華為自我評價

㈠ 華為簡歷「處理中」是什麼意思

1、這種情況一般就是公司把投簡歷者納入備選員工之列，只是公司暫時還沒有考慮內錄用，或者是人容員已滿。
2、個人簡歷是求職者給招聘單位發的一份簡要介紹。包含自己的基本信息：姓名、性別、年齡、民族、籍貫、政治面貌、學歷、聯系方式，以及自我評價、工作經歷、學習經歷、榮譽與成就、求職願望、對這份工作的簡要理解等。現在一般找工作都是在通過網路來找，因此一份良好的個人簡歷對於獲得面試機會至關重要。

㈡ 誰能詳細的介紹下 華為招聘 崗位分類 我看網上說分什麼技術 市場 面試流程

技術，是做開發類的，相當於打造自己的產品那一類的，需要專業的技術水平；市場，主要就是將技術開發的產品，進行包裝並開拓銷售的渠道，讓產品變成利益。

面試流程，這有個例子：
華為面試流程、面試經驗總結
由於很多同學詢問我關於華為面試流程及經驗，我面試的銷服崗，現總結供參考：
1、面試前准備工作。
面試前要全面打理自己的行頭，從頭發到眼鏡，再到衣服背包。由於不經常穿正裝，很多人再穿上正裝後會感覺不適應。因此，找工作之前，我一直保持西裝皮鞋。之前一次去小義理發，和理發師看我的著裝，就問我是不是准備找工作，給我理了一個比較成熟的發型。因此可以告訴理發師你要找工作讓他理一個成熟的發型。雲峰大哥還詢問我眼鏡是否有品味足夠成熟，如果不行就換一副眼鏡。我還借了我班輝全的公文包。總之，在面試之前，一定要讓自己各方面顯得成熟穩重，符合職場人士的標准。下面為當時我的發型，被女朋友說像四五十歲的人。
在華為面試之前，你需要到華為校園招聘網站填寫簡歷。當你通過簡歷篩選，在華為面試的前一天晚上12點左右你會接到華為的面試通知。會通知你你准備照片及列印的簡歷。由於提前並沒有自我介紹的准備，我第二天早上看到簡訊到萬豪（面試地點）時才先准備的自我介紹。關於簡歷一定要全面展現自己的優點，但是自己不是特別清楚的事情不要寫在上面，以免降低建立的可信度，從而直接被面試官懷疑簡歷造假直接出局。造假可以，但是一定要滴水不漏。

2、一面——技術面試。
自我介紹我總結自己三方面的特點，責任心、組織協調能力、進取精神，並結合簡歷上，每個特點配合一兩個事例作為論據。這樣虛實結合，既說出了自己的特點，又方便語言的組織。比空口說自我評價可信多了。
面試官看著我的簡歷，詢問我機械專業學習的課程，我說出兩門專業課與幾門與通信息息相關的課程，c語言與電工，面試官就詢問循環語法與紅綠燈控制如何實現，問題對我來說很輕松。自己不清楚的課程簡歷及面試過程中不要提及。
面試官又問我大學看過四百本書，看的那些書籍，我順口說各國文化方面，他讓我說出希臘神話的人物，當時說泰坦。面試官說泰坦是北歐神話中人物，他自己在義大利待過三年。然後笑笑問我，那說說基督教和天主教的區別，這個我很清楚，以前還給女朋友賣弄過，假裝想想就流利的說了出來。面試官就讓我出去等通知。這個過程讓我體會，一個問題回答不上很正常，不要驚慌失措。問過其他面試的同學，幾個問題不用每一個都回答的很好。本來我讀的最多的是經管及中國文化方面的書籍，但是我怕這些說出來會顯得賣弄。摸爬滾打多年的職場人士，對於誇誇其談理論的毛頭小子不會有好印象。另外回答問題不要著急，一方面可以充分利用時間組織語言，另一方面也能給人留下成熟穩重的印象。
3、二面群面——刷人最厲害的環節
群面一般12~16人，由面試官主持。在場外等待面試的過程中，可以和周圍的同學多交流，提前熟悉，熟悉產生好感。在面試過程中，會形成天然盟友。關於座位位次，不要太靠近面試官也不要距離太遠。距離太遠不容易被注意到，距離太近，在面試官直接關注下壓力會比較大。而且你關注討論與群面過程中，不經意的小動作會透露出你的幼稚。小組討論需要對10個選項（如：影響就業的十大因素）進行排序，此過程中，我的經驗是支持他人，讓他人支持你，直接反對他人會招致他人的反對。當他人的排序位置和你排序一致時，你表示同意並請他來表達意見，你補充並支持他。或者他人比較看重的觀點，此時正和你的排序一致，你在此時可以表示此因素非常重要，讓他和你形成統一戰線。關於辯論環節，由於之前表現出色，大家推選我為組長，由於組長表現的機會已經足夠，此環節要注意給其他成員留下空間。華為重視團隊精神，這一點與通用不同。通用比較重視個人能力，往往選擇發言次數多的人（此點未經本人親身驗證）。
4、boss面
Boss面一般由公司經驗豐富的中高層擔任面試官。一對二到一對多，首先自我介紹，我的建議簡單為好，越高層越對自以為是的新人不屑一顧。我簡單介紹了自己的學校、專業、姓名及應聘職位。Boss看看我的簡歷，詢問我節能減排秸稈壓縮成煤為什麼沒有實現批量生產，其實這個主要是史志勇和譚益廣做的，我掛名而已。我想到我初中同學退伍後，曾經做過這個，由於成本太高，市場並不大。也假裝想想然後回答。因此特別建議不清楚，千萬不要寫進簡歷。
之後boss問我為什麼選擇華為，我說出了前一天晚上從實驗室回來路上泉哥和我說的華為在中東實現技術突破的故事，其他公司沒有達到的事情。大概為朝拜時，由於人口密度太大，手機往往沒有信號，其他公司都不能解決，華為解決了。最後boss問，我們有什麼問題。我問道:您在華為工作多年，經驗豐富，對我們新人有什麼建議？Boss終於逮著機會，滔滔不絕講起自己的經驗，後來發現自己有點過，然後說這些你們在網上也能找到。然後讓我們出去等通知。
5、英語面試與性格測試，這兩輪面試是在東逸網吧舉行的。英語面試可真有點難度。前面和四六級聽力一樣；然後提問，讓你口語回答；最後一題給你話題，讓你陳述兩問題。最好提前補一補。性格測試好像從英國買的，據說挺準的，但做起來挺惡心的。比較極端。
總之，之前可以看一些關於求職面試、企業文化方面的與職場要求的書籍，從里到外讓自己成熟穩重。總結自己大學的生活，尋找閃光點。

㈢ 怎麼寫自我評價華為招聘經驗

本綜合素質佳抄能夠吃苦耐勞忠誠穩重堅守誠信直原則勇於挑戰自我發自身潛力；
做主工作積極熱情自目標完自想要事情拚命投入力量；
具備良品樂於與溝通群體能夠與進行客觀直接溝通具較強團隊管理能力與合作精神能夠積極互努力達團隊目標；
善於習勤奮務實刻苦鑽研具備廣泛興趣豐富知識適應能力強能夠段間內融入新領域適應並且做；

㈣ ipqc試用期工作自我評價怎麼寫

1、試用期詳細的工作情況概述，工作目標的完成情況和取得的成績；

2、工作思想和試用期工作紀律的遵守等情況；

3、存在的問題和努力方向。

IPQC是InPut Process Quality Control的英文縮寫，中文意思為製程式控制制，是指產品從物料投入生產到產品最終包裝過程的品質控制。

一、IPQ崗位職責

1、根據每天生產，嚴格按照檢驗標准來檢查生產首件、巡檢產品；

2、將檢查後的首件品蓋上合格的印章，並擺放在相應的位置；

3、不合格情況出現時，應立即通知相關人員改善，避免造成批量性的不良品；

4、對品質不穩定的產品要進行跟蹤、有問題時應及時匯報上級或相關人員，並找出解決方法，及時解決問題；

5、協助主管對客戶反饋、投訴進行處理，並確保倉庫庫存的不良品與良品得到有效處理；

6、負責首件的簽板確認，並保證無樣板不生產、不合格不出貨；

7、統籌車間品質管理工作；

8、執行檢驗任務，依據華為、中興、各客戶不同要求的文件與檢驗指導書完成產品的巡檢、抽檢工作；

9、依自製工單、電子、BOM架構、ECN、聯絡單、軟體發放表、 Checklist《關鍵器件清單》等執行首件、上線物料確認工作；

10；配合產線退料確認工作；

11、點檢檢驗工裝設備，熟練運用檢驗工裝設備完成各項檢驗任務；

12、提供物料試產不良現象記錄；

13、受控文件的接收、分類、歸檔及回收；

14、對產線6S、ESD等影響品質方面進行巡查稽核，推動產線製程改善；

15、記錄和完成相關品質報表。

二、範文：

試用期自我總結評價

緊張而充實而富有節奏的試用期工作已近尾聲,帶著收獲的希望和喜悅迎來了公司領導對我個人工作的認可。也為自己有機會成為公司的一份子而感到驚喜萬分感謝公司給了我發展和體現個人價值的機會,讓我能繼續延伸人生的夢想，感謝上級領導對我工作的支持、幫助、和鼓勵,讓我充分感受到集體的溫暖與動力。

試用期的工作主要負責現場ipqc人員管理、品質督導、品質管控、品質異常處理、品質改善和品質提升工作。通過不斷的學習、實踐、總結與改善,工作技能得到很大的提高，工作中加強了與同事、上司的互動和交流使品質工作有序進行並穩步提升。

下面對自己的工作、學習方面作簡要總結,目的在於取長補短,更好的把握工作的方向,樹立信心把工作做得更好。

一、學習、實踐與技能提升

1、鋰電生產工藝和品質控制流程的學習與實踐。通過學習圓柱鋰離子電池工藝流程圖,各型號圓柱鋰離子電池sop、工藝文件,品質控制計劃文件,結合日常實踐交流工作。

熟悉、掌握了鋰電生產工藝、品質控制流程和各工序品質控制重點等相關專業知識並運用到實際工作中,督導ipqc嚴格按工藝文件和品質標准文件執行現場的品質檢驗工作。

2、品質異常處理流程的學習與實踐

學習公司內部品質異常處理的流程異常確認,原因分析及對策擬定,改善對策執行及確認,異常跟進處理,異常結案，異常的確認嚴格依據檢驗標准執行,分析異常的初步原因並反饋至相關部門協助他們共同處理,使現場品質異常得到快速有效的處理，

工作中定義了qc檢驗注意事項，產品異常和製程異常的區別,現場人、機、料、環、法要素的把控,異常狀況詳細信息5w,2h的正確填寫,並在早會上對qc宣導。

3、品質專案的學習和品質改善會議的召開。

二、人員的管理和績效考核制度的制定

早上提前5分鍾開早會,對昨天現場出現的品質異常問題、紀律問題、工作重點事項作簡要總結與宣導。工作期間通過與ipqc溝通、交流了解他們工作上遇到的疑點、難點,盡可能幫他們解決。

制定了ipqc、iqc,組長的績效考核表和績效考核制度已提交並得到審批,以此績效考核制度約束qc和組長日常工作行為,提高工作效率,為人員的管理提供考核的標准。

三、品質測試工作和測試報告的提交

1、五月份兩次出次差到珠海華冠電子協助imr26650e3800電池卷繞和設備各項品質參數,的調試並提供可靠性測試報告。

2、協助研發工程師作相關品質類測試，現場異常、試產和更換材料的相關測試,並提供測試數據。

3、協助部門經理測試工序異常類驗證測試如imr26650e3800粉塵問題,驗證焊接貼膠工序極片卷繞時是否會對極片造成掉粉現象，驗證工藝設計正負極極片稱重分檔的極限工藝范圍是否會落在偏重、偏輕檔,並提供可靠性測試報告。

四、各工序報廢表格的制定和每天現場報廢的確認

依工藝給定的各工序報廢率控制標准制定各工序報廢登記表格,要求現場qc實時監控各工序報廢情況,超出標准時開異常單通知相關責任部門及時處理。

五、工作中存在的不足和改善

不足，遇事考慮不夠全面、細致，工作中與上司的溝通較少。加強改善工作在日後的工作中增強責任感、積極與上司溝通，積極主動的把工作做到點上,落到實處,減少工作失誤,向上司多匯報工作。只有樂於工作,把工作看成是一種品格,一種追求,一種責任,才能在工作中體會到自身的價值。

六、後期工作計劃

1、加強專業知識的學習,向同事、領導學,學習他們好的工作方法和經驗,多閱讀相關行業文獻,拓展個人專業知識面。

2、製作品保部相關培訓教材,開展qc品質培訓,提升部門品質檢驗水平組織各類團隊活動,增強團隊合作。

3、把個人理想、信念與企業結合起來,開發自我創造力,為公司創造更大的利益。

XXXX

XXX年XX月XX日

(4)華為自我評價擴展閱讀：

自我評價的積極作用

1、自我評價是人的自我概念的重要內容之一。其前提是自我意識，只有當人具有自我意識的能力，才能做出自我評價。自我評價的功能首先表現為自我功能，就是說，它對人的自我發展、自我完善、自我實現有著特殊的意義。

2、自我評價也具有重要的社會功能，它極大地影響人與人之間的交往方式，也決定著一個人對待他人的態度，還影響對他人的評價。要利用自我評價的正面價值來促進人的全面發展和社會發展，還要有效地克服自我評價的可能負面作用。

3、自我評價往往折射出他/她對人生自我價值和社會價值的認識和態度。

4、自我評價是自我診斷、自我調節、自我完善的過程。學習目標指標體系，既是自我診斷的依據，也是走向「康復」的方向。

5、在學習活動中，大學生通過主動確立學習目標，及時進行自我診斷，以自我評價的結果來指導和改進其學習活動，調節和控制自己的行為偏差，最終提高學習目標的實現水平。這正是自我評價的導向功能的體現.

參考資料來源：網路-自我評價

參考資料來源：網路-IPQC

㈤ 網路管理員簡歷的自我評價怎麼寫

自我評價（範文抄）
專業技能上：有過長期的培訓經歷，切實了解當今的網路主流發展，能完成Cisco，H3C及其華為產品的基本配置，針對RS及架構有一定的思路和概念。
工作上：踏實肯干，誠懇務實，能很好的融入集體；一絲不苟，努力學習，可以盡快的接受和使用新的產品。
性格上：樂觀開朗，積極向上，樂於交流，善於學習。

㈥ 求一篇自我鑒定,以《工作態度，工作能力，工作績效》的自評急！

雖然從前的單位沒有執行過這一管理制度，但本人悟性極強，短短的一月時間已將6S觀念升華為靈魂本質的指導思想之一.不僅在工作中能實踐，在情感生活中一樣運用到位.
目前廠區的6S管制狀況由於受施工限制，很多環節無法真正落實。但從短短一月的6S管製成果來看已頗有成效.6S管理不止是一種口號，而是全體員工應該認真貫徹落實的基本廠策.
本人在6S執行計劃中能做到「尋找—發現—解決—杜絕」等問題.能帶動本部門組員以身作則.以本人的實際行動來感染他人。將6S管制升華為每個人心中的基本共識.
領會上級工作意圖之狀況：
本人不喜多言，且敏感，警醒性極高。這與性格和處事方法有關
語言對我來說從來都是次要的，一個眼神，動作。或者一件小事都能讓我領會到背後的深意.且就此含射出一個人的精神層面.這一點，是我在22年的虛空歲月中練就而出的.陳課長與我平時的語言交流雖少，但我們一直都是在以彼此的工作行動而交流，這已是我在進行自我提升的過程了.
這段時間和東芝廠商的木原先生在調校設備水平與中心時，雖語言不通，但在工作實踐中非常默契，後來我能做到不在木原先生和吳工的指導下也能獨立帶領組員調校好2線的切割機設備.一方面是我對機械設備的專業理解，另一方面就是我個人精神層面的嚴謹性和浩瀚性.
當然，我最大的缺點就是愛給自己施加壓力，我在做任何一件事時首先不去想好的一面，而是盡量往最壞的地方去想.因為我明白我的惰性。也明白自己需要怎樣的工作方式和生活方式.故此在「領會上級工作意圖」的考核中，我綜合自身情況只給自己評中上等.
對產品，材料及相關技術掌握之情況：
我的專業是電子電器，有將近三年的光學行業經驗.
我識光譜，以及熟練運用光譜計算軟體.設計並控制光學膜光譜曲線工藝.
從前是做光學級的薄膜和厚膜.現在從事的導光板行業也與光學膜有相當多的異曲同工處.例如」板面輝度，導光性，擴散性，反射性，透射性，偏光性，濾光性」等工藝就有很深的理解。導光板與光學膜的表面要求就完全一樣。使得在試用培訓中接觸到的「新技術」我一點就通，得心應手.
對PMMA有機玻璃原料的認識：其純度的高低，折射率的高低，含水量的高低(是否經過烘烤作業)直接影響導光板品質。同樣，隔行不隔理。這些原料要求也是和光學膜原料要求是一樣的.從前在做工程師助理時就已經在親自對原料進行把關評定了。
相關技術的掌握情況：機台設備的操作雖是新事物，而且我之前使用的是江蘇丹陽機，現在卻使用日本東芝機，這對我來說是一個新的挑戰。但同時也日光之下無新事.我是從普通操作一直深入到光譜設計的.三年的凈化室與真空光學膜經驗已使我能做到獨立尋找，發現，解決並杜絕機台工藝缺陷問題。我從事光學行業的第二年就已經和工程師倒班，獨立帶領一個班正常營運.雖然現在我們還沒正式營運，但經過這一個月的學習已經對產品工藝流程有了很大程度上的理解.在技術操作這一塊。我有完全的信心，因為我來冠鑫的目標並不只局限在技術維護上。我要繼續給自己施加壓力，真正參與到導光板的網點設計上.因為，我能!
動手能力，機械知識，安裝機台效率之狀況：
自從2004年中專畢業伊始就在工廠里上班，能熟練運用各種扳手，內六角。以及游標卡，千分尺，百分表，水平儀，厚薄規等勞動工具，
識CAD機械工程圖紙。寬光譜曲線圖紙.且熟練運用YH編程制圖軟體.寬光譜儀膜系計算軟體.熟悉各種機台設備的工作原理。操作過很多種機台，如線切割(快絲)，銑床，轉床。磨床。這些是我實習的時候學的，雖然都不精，但卻有一定程度的理解和實踐功底.
真正學精學透的設備是「卷繞式真空光學鍍膜機」(江蘇丹陽機)「絕塵工作台」「冷水機」「冷卻水塔」「冷井捕集器」以及「分光光度計」工作三年來也都是和機台設備打交.並且對各種氣泵，水泵，油泵，真空泵也相當熟悉.並能獨立解決其一些故障問題.
動手能力是從19歲參加工作就開始累積起來的.我在這方面悟性很高。同樣的機械問題我不會讓工程師指點我第二次.這次參與了東芝壓出機的安裝工作.從牧原先生和吳工身上學到很多安裝設備的技術.在實踐中我克己苦修.我覺得自己是很好地協助了東芝廠商在完成安裝工作。同時這又是我再一次的自我提升過程.
在現今導光板的專業知識的學習上，我認真聽了每一堂教育訓練課.並做好筆記，時常自省.每次考試也皆得心應手.真正將工程師所講的專業技術一一消化變為己有.此外我還在工作以外找到很多導光板方面的技術資料克己苦修.從不怠慢!
與他人或部門的溝通情況
目前在技術部，與其他9個同事相處得很有默契，雖有時有些意見不能統一，也能靜下心來尋找發現並解決.在我個人的工作完成後也能夠時常協助其他同事的工作~甚至設備部的一些工作(如前天設備部幾個人來一線安裝蓋板的工作)~唯有本部門極個別不服領導決策與集體安排的同事我無法相處外，我在本部門同事眼裡也是「尋找幫助」的最佳對象.我能協助帶領大家解決一些機械難點問題~如昨天2線外的「輸送帶」設備的中心線調校工作。由於地不平，線有些須誤差，機台碩大笨重又活動空間小且東芝廠商沒有臨陣指導的情況下，我與董劍，設備部的李程，還有一個搬運工採取了三點定位的方法成功地校好「輸送帶」機台的中心線.我想這就是工作的默契性.
心得報告書寫之情況：
我每次書寫本著抓住重點，真情流露。且帶著「尋找發現杜絕」等態度去對待「心得報告」
字不在多，有神則靈!
遵守公司規章制度之狀況：
自從試用以來，未曾出現遲到，早退，曠工等情況，也未違反過任何規章制度，並對公司規章制度熟悉並認真貫徹.工作兢兢業業。從未偷奸耍滑，消極怠工，渾水摸魚過.工作8小時每一分鍾都在克己工作!

㈦ 高級網路工程師簡歷求職自我評價怎麼寫

• 自我評價（範文）

• 專業技能上：有過長期的培訓經歷，切實了解當今的網路主流發展專，能完成Cisco，H3C及其華屬為產品的基本配置，針對RS及架構有一定的思路和概念。

• 工作上：踏實肯干，誠懇務實，能很好的融入集體；一絲不苟，努力學習，可以盡快的接受和使用新的產品。

• 性格上：樂觀開朗，積極向上，樂於交流，善於學習。

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• 精美word版簡歷模板可參考我的文庫主頁；

• 使用太台式電腦可較好顯示簡歷的設計效果；

• http://wenku..com/view/13e062805f0e7cd18525368d.html
  

㈧ 如何解決員工自評滿分現象

這是職業中最典型的缺乏自我批評精神的，一個好的員工好的管理者，在有使命感專、責任感、屬敬業精神之外，更重要的是要有自我批判精神，解刨自己的不足，正式自己的不足，如果公司 員工都是在評估中自我評價都寫滿分，首先考慮的不是員工個人問題，而是公司的企業文化出現了問題，說白了就是什麼樣的老闆帶領什麼樣的員工。從自身做起，作為領袖該有的文化影響...有一本書不錯，華為的內部培訓，以奮斗者為本 這本書，可以看看。
望採納