褚時健個人介紹

⑴ 褚時健傳的作者簡介

周樺，七零後，人物傳記作家。1997年進入媒體工作，曾任國內新銳媒體《新周刊》雜志專社記者、編委，負責屬人物類欄目多年；2001年在《21世紀經濟報道》開設專欄「數風流人物」，歷時兩年；長於財經人物傳記撰寫，2006年出版《王石這個人》（中信出版社出版）、2011年出版《藏鋒-劉永好傳》（北京大學出版社出版）。

⑵ 雲南省民族商會的介紹

雲南省民族商會在黨和國家的關心下，在中共雲南省委省政府的支持下，在社版會各界的共同努力下，權於2011年成立，是我國唯一一個民族類商會。2011年9月21日，第一屆會員代表大會在昆明召開，中央統戰部、全國人大、國家民委、國家有關部委，中共雲南省委、省政府、省屬各廳辦局，各市州黨委政府和國內外友好單位對雲南省民族商會的成立發來300多份賀信賀電。全國政協副主席白立忱當選名譽會長，紅塔集團董事長褚時健當選名譽理事長。2011年12月30日，名譽會長、全國政協副主席白立忱和省政協主席王學仁在省政協禮堂為商會揭牌。雲南省民族商會的成立，對繁榮我省民族經濟，促進民族團結進步具有重要作用。

⑶ 褚時健的介紹

褚時健，紅復塔集團原董事長制，曾經是有名的「中國煙草大王」。1994年，褚時健被評為全國「十大改革風雲人物」。1999年1月9日，褚時健被處無期徒刑、剝奪政治權利終身。褚時健被判後減刑為有期徒刑17年。2002年，保外就醫後，與妻子承包荒山開始種橙。2012年11月，褚時健種植的「褚橙」通過電商開始售賣。2014年12月18日，褚時健榮獲由人民網主辦的第九屆人民企業社會責任獎特別致敬人物獎。

⑷ 褚時健簡介

褚（ǔ）時健，雲南玉溪紅塔集團原董事長，曾經是有名的「中國煙草大王」。
1994年，褚時健被評為全國「十大改革風雲人物」。褚時健使「紅塔山」成為中國名牌，使玉溪卷煙廠成為亞洲第一、世界前列的現代化大型煙草企業。
1999年1月9日，褚時健因經濟問題被處無期徒刑、剝奪政治權利終身，後減刑為有期徒刑17年。古稀之年入獄，75歲東山再起。2002年，保外就醫後，與妻子在哀牢山承包荒山開始種橙。2012年11月，85歲的褚時健種植的「褚橙」通過電商開始售賣，褚橙品質優良，常被銷售一空。褚時健成為「中國橙王」。
2014年12月18日，褚時健榮獲由人民網主辦的第九屆人民企業社會責任獎特別致敬人物獎。
個人經歷
燃情年代

1928年1月23日，出生於一個農民家庭。
1949年，參加雲南武裝邊縱游擊隊，任邊縱游擊隊2支隊14團9連指導員；
1950年-1952年，任征糧組組長、盤西區區長，期間加入中國共產黨。
1953年，區長、區委書記。
1955年，玉溪地區行署人事科長。與馬靜芬結婚。
1958年-1978年，被打成右派，下放紅光農場改造，後任新平縣畜牧場、堵嶺農場副場長，曼蚌糖廠、戛灑糖廠廠長。

煙業浮沉
1979年10月，玉溪卷煙廠廠長。
1986年，「第一車間」革命、「三合一」體制建立；
1987年，玉溪卷煙廠成為中國同行業第一；
1988年，「紅塔山」成為玉溪卷煙廠第一品牌；
1990年，授予全國優秀企業家。
1993年11月28日，雲南紅塔山集團有限公司成立；
1994年，評為十大改革風雲人物。由於體制原因，他對企業的巨大貢獻並沒有在個人所得上得到體現，18年來他的總收入不過百萬，個人收入的巨大落差使他心理嚴重不平衡，再加上缺乏有效的監督機制，他輝煌的人生之路偏離了航向，貪污174萬美元。
1995年2月，褚時健被匿名檢舉貪污受賄。 此時褚時健的女兒褚映群和老伴兒馬靜芬已經被關在洛陽監獄。
1995年9月，任雲南紅塔集團和玉溪紅塔煙草集團有限責任公司董事長；
1995年12月1日，他唯一的女兒褚映群在獄中自殺。
1996年12月-1998年，被隔離審查；
1999年1月9日，雲南省高級人民法院的被稱為「現代法律文書的典範」的長達8000字的判決書，宣布褚時健因巨額貪污和巨額財產來源不明罪被判處無期徒刑、剝奪政治權利終身。

崢嶸歲月
2001年，減刑為有期徒刑17年。

2001年5月15日，因為嚴重的糖尿病獲批保外就醫，回到家中居住養病，並且活動限制在老家一帶。
2002年，保外就醫的褚時健承包了一片2400畝的荒山，種起了橙子，而這一年他已經70多歲。
2004年，獲假釋；
2008年，減刑至有期徒刑12年。
2011年，刑滿釋放。
2012年，當選雲南省民族商會名譽理事長。
2012年11月5日，褚時健種橙的第十個年頭，褚橙首次大規模進入北京市場。
2014年，褚橙庄園修建完成。
2014年11月，褚時健傳記《褚時健：影響企業家的企業家》正式出版發行。[5]

主要成就

1994年，褚時健被評為全國「十大改革風雲人物」，褚時健使紅塔山成為中國名牌，使玉溪卷煙廠成為亞洲第一、世界前列的現代化大型煙草企業。
2008年的最後一天，雲南當地媒體發布的「改革開放30年影響雲南30人物」中，褚時健排名第5。
2012年11月5日，褚橙大規模進入北京市場。
2014年12月18日，褚時健榮獲由人民網主辦的第九屆人民企業社會責任獎特別致敬人物獎。

⑸ 是誰害了紅塔山創始人禇時健

前幾年，一位朋友給我介紹一位官員認識，應該算是位不大不小的領導。原約好晚六點見面，可一直等到九點半才到。他剛進門就不停的道歉和解釋。原來，他的手下一位處長，被中紀委雙規了二年半無罪釋放，那天剛回來，他接到電話就過去給這位手下壓驚去了。他滿是牢騷和不平，自言自語著「太不像話了，關了兩年半，一句沒事了就完了，人都傻了，一叫他名字，他就會馬上喊出：到、政府；一敲門，他馬上就會條件反射的蹲在地上；滿身都是疥瘡，是在水泥地上睡覺所致。要是在國外應該去告他們。你看禇時健把一個小作坊發展到，年利稅一百多個億，在國外每年拿一兩個億都是應該的，卻因為三個人分三百萬美金差一點槍斃。太不公平了！」他一口氣說了這么多。 此時，我說了一句話「這不能怨政府，只能怨禇時健政治上太幼稚！他不值得打抱不平，只值得同情和可憐！」打抱不平是冤，同情和可憐是笨！是無能！是弱者！ 社會上有兩種偉人，一種是能力偉人，一種是精神偉人。能力偉人能左右歷史車輪，但對物質貪欲也與其能力一樣可怕，如和珅之流。而精神偉人，就像儒家崇尚的君子，為所崇尚的事業而獻身，對物慾和虛榮視作糞土。 首先它是一個能力偉人。若他對金錢和虛榮視若糞土，那他又是精神偉人。但他雖一輩子沒貪污，可他老婆和女兒受賄幾個億，他肯定知道，由此得出結論，禇時健不是精神偉人！他是一個貪欲很重的俗人。 正像我國老百姓一樣，禇時健也更習慣了「以廠為家」的理念，紅塔山是我的！最關鍵，我們的黨和政府考慮到禇時健的功勞太大，就許諾他「你禇時健永遠不退休，活到老乾到老」。禇時健從一個小作坊干到了年利稅過百億，全國勞模、五一獎章獲得者、紅塔山董事長、省煙草專賣局長等，號稱五十年黨齡。可以說所有的光環都是黨給他的，他最感激黨和相信黨。可能是對黨感情太深的緣故，他有點居功自傲擺不正自己的位置了，原來他還是潛意識里「紅塔山是我的」。這會黨正式許諾了，他更加心安理得的認為紅塔山就是我禇時健的！ 試問，歷史上無論明君昏君，有誰聽說過哪位皇帝會貪污？自己家裡的東西何謂貪污？這就是禇時健不貪污的根本原因。 他號稱五十年黨齡，應熟知我們黨與天斗、與地斗、與人斗的偉大歷史，一切以黨的利益為最高利益，以大局為重的原則，可他忘記了，一點也不了解。只記得紅塔山是我禇時健的。我們黨歷來是不允許這種現象發生的。此一時彼一時，形勢已不需要你禇時健了，當通知他馬上交接工作時，他毫無思想准備，由不解、不滿、被愚弄、在耍我的逆反心理佔了上風，他後悔輕信了領導的許諾。他要抗爭，能掌握的三百萬美金分掉，想逃往國外。這是多麼可憐、可悲！就是他真的出逃成功，每人只靠那八百萬人民幣，怎樣生活？ 三，他政治上幼稚、經濟上不懂法而至此下場 禇時健在那特定的歷史階段，應說他是貢獻很大的能力偉人。但對權力欲和對物質和虛榮的貪婪也是無止境的。他是典型的封建思想下的封侯封爵的思維方式。認為許諾他，紅塔山就是他的封地了。已不能適應計劃經濟向商品經濟過渡的形勢。不懂商品經濟發展規律。 我們假設，第一，禇時健在政治上不幼稚，不輕信那種許諾。第二，他又懂現代商品經濟游戲規則，既然他又喜歡錢和虛榮，他應該這樣做：（一），絕對不允許他的老婆和女兒受賄。而讓她們去合理合法的注冊兩個公司，轉手批批紅塔山煙條子，專門做批發，一年賺上二十億，合理合法。（二），做上幾年，把老婆女兒都移民美國，（三），再在美國注冊紅塔山商標，簽下紅塔山北美總代理，這樣，又每年多賺兩億美金。 不用等政府讓你退休，你已賺了幾百億了，也早就辭職移民美國了。生意還在繼續做著，那時你到中國來，總書記和總理肯定是要接見，本來就是老朋友嗎!有一天，你喝多了，和總書記談起了生意，「我想買北京北海的白塔，多少錢？我知道你不會賣，但我有錢，想買！」

⑹ 褚時健傳的內容簡介

褚時健，這是一個在中國煙草史上舉足輕重的名字，這是一位將地方工廠發展成世界級行業巨頭的能人，臨近退休卻折戟沉沙。
十幾年後，褚時健的名字因為橙子享譽大江南北，以70幾歲高齡重新創業的故事，激勵和影響了無數的人，褚橙也被稱為「勵志橙」。
他的人生幾經起落：早年喪父，輟學、烤酒、種地，以此幫母親謀生；青年，重新求學卻遭遇戰爭，扛過槍打過仗；解放後沒能逃脫「右派」的命運，卻能埋頭搞生產，所在糖廠成為當地條件最好的地方；年過半百，接手玉溪卷煙廠，將其打造成亞洲第一、世界第五的集團企業，褚時健也成為「亞洲煙王」。然而，巔峰跌落……
當他再次進入公眾視野時，已成橙王。拜訪、學習甚至膜拜的創業者和企業家蜂擁哀牢山……
88年豐富、起伏的人生經歷，他的命運和這個國家的政治經濟體制過招不斷，碰撞不斷；他的個人故事緊貼著共和國一個甲子的時代變遷。他的生活里有著生離死別，榮辱變換……人生經歷當得上「傳奇」二字。
在公眾的眼光里，他被塑造成一個充滿了豪壯悲情的悲劇性人物，甚至褚橙的成功也顯得悲壯。但當《褚時健傳》的作者走近褚時健才知道，對於自己人生起落的理解，褚時健比任何人都顯得平靜。
《褚時健傳》由著名傳記作家周樺執筆，歷經一年多的走訪、調查、創作而成，從褚時健的生平，到他的管理理念、企業家精神，再到玉溪卷煙廠、褚橙等的管理運營，采訪之深入，細節之豐富，資料之完整權威，寫作之客觀理性，值得每一個讀者認真品讀。

⑺ 請問哪裡有介紹我國企業激勵失敗的案例

紅塔集團原董事長褚時健！
他使紅塔山成為中國名牌，他領導的企業累計為國家專上繳利稅數屬以千億計，他以戰略性的眼光，強化資源優勢，抓住煙草行業發展的機遇，使玉溪卷煙廠脫穎而出，成為中國煙草大王，地方財政支柱。
1997年，褚時健帶著把破落的地方小廠打造成創造利稅近千億元的亞洲第一煙草企業的榮耀，和被判無期徒刑的身份，黯然離開執掌18年的紅塔。
在褚時健效力紅塔的18年中，為國家創造的利稅高達991億，加上紅塔山的品牌價值400多億（其他品牌價值沒有評估），他為國家貢獻的利稅至少有1400億。

⑻ 介紹褚橙的作文

褚橙，褚時健種出的暢銷橙。
褚時健是值得尊敬的中國人，他絕不僅僅是企業家。他與人生困苦搏鬥。從打仗、反右開始，他51歲成為玉溪卷煙廠廠長，打造出價值千億的「煙國」。1995年，他唯一的女兒在獄中自殺身亡，1999年他因「貪污174萬美元」被判處無期徒刑，後減為有期徒刑17年，74歲保外就醫，75歲在哀牢山種橙，在荒山上種出的褚橙如今供不應求。
褚時健的苦難史是制度苦難史的縮影，很多人都可以在他身上看到自己的倒影，回想起曾經的崢嶸。
他給國企帶去過希望，糖廠、煙廠，做一行成一行，無論什麼年代都無法掩蓋他天才企業家的光芒。他總是能找到正確的激勵機制，讓企業在行業中脫穎而出。但他違反了規則，他在煙廠創造出991億元利稅時，卻因為174萬美元鋃鐺入獄。一個天生的企業家進入了錯誤的激勵機制，這是個悲劇，更悲哀的是，個人無力改變這一體制，他只能低頭。
出獄種橙，褚時健終於在低谷找到了正確的出口，雖然被動而無奈，他的投入卻主動而積極。事實上，他無意中找到了中國現代化農業運作的方式。租下2000畝荒山，在果園工作的農民成為農場工人，可獲得體面的收入。
因為褚時健對品質的堅持，農民學會了靠品質獲取收益，學會了追求質量而不是數量，擺脫價格戰的陰影。一棵樹留多少花，掛多少果，用什麼樣的肥料，如何澆水……細節決定褚橙的品質。在正確的激勵機制中，沒有小農意識下的坑蒙拐騙，反而有大量合格的追求利益的員工。
難得的企業家素質，與最起碼的誠信相匹配，才是今天中國尤其是城鎮化過程中的扛鼎素質。企業家的贏利能力與誠信，是現代中國的稀缺資源。褚時健用電商平台銷售，說明他不保守，但他拒絕了上市的可能性，說明他對誠信的堅持。
為了城鎮化，為了現代農業，政府給農業、農企豐厚的補貼，這吸引了一批「綠眼龜」。他們大規模進入農村圈地，與基層幹部合謀拿到大量補貼，對農業敲骨吸髓。這樣的企業家進入農村，是農村的悲哀，農業喪失希望，農民沒有轉化為尊重市場規則的產業工人的前景。中國如果有數萬個褚時健這樣的企業家在農村踏實幹活，中國的農業現代化才有希望。

沒有必要美化褚時健，在人生低谷獨坐一隅時的傷心，只有他自己承受，老年喪女的悲哀，無人為他分擔。而他對於財富的態度在沉澱之後早已坦然，他坦承晚年種橙是「心理不平衡」，「現在的國企老總一年收入幾百萬、上千萬，我也不想晚年過得太窮困。另外，我70多歲出監獄，總得找點事做，讓生活充實點」。正因為人生跌宕起伏，所以坦然，所以不喜不悲，堅持自我。種橙不會讓褚時健暴富，卻讓他得到尊重，有發揮才能的空間。他的企業家才能因種種原因被耽誤了幾十年。
絕大多數人不願意經歷褚時健這樣的起伏人生，褚時健也是被迫的，並非他天生覺悟高。到了谷底之後絕境反彈，發揮才能，堅守底線，成為勵志的榜樣，這是褚時健的了不起之處。他顯示了中國企業家對抗制度性逆境的能力。