屈臣氏高宏达个人简历

1. 网上投递屈臣氏的兼职简历有用么

也可以投，关键是准备一份漂亮的简历吧。
可以到 zjianli.com 去找找有没有适合的模板吧。

2. 往屈臣氏投了简历大概要等多久才会等到面试通知

看你是什么方式投的：
网投：一般要一个月或更多时间，甚至石沉大海
市场投：一般一个星期，要不他没看上你的简历

3. 你是如何进入屈臣氏的有哪些值得分享的经验

我是实习生转正，一方面是我很喜欢屈臣氏的工作精神和人性化管理，另一方面是我觉得公司正式员工的福利很好，哈哈所以实习期卯足了劲表现的，最后如愿转正啦，不出所料，这个公司真是让我太喜欢啦。

4. 哪位美女用过HWB柔肤乳，觉得怎么样

HWB柔肤乳很不错的，含有丰富的烟酰胺成分，可快速提亮肤色，焕亮肌肤。

5. 去屈臣氏面试需要准备什么

面试前的准备工作有哪些?这是很多求职者十分关注的一个热门话题。面试前的准备工作在一定程度上决定了你的求职的成功与否，临场的面试表现是很重要的。作为应聘者，在投递简历或者参加企业招聘笔试之后，应随时做好面试前的准备工作。让自己在面试时发挥良好，从而面试成功。那么，面试前的准备工作有哪些呢?
纳才招聘网人力资源专家介绍说，面试前的准备工作内容包括很多方面，主要可以分为两大类，一是长期准备;二是短期准备。如下所示：
面试前的准备工作：长期准备
所谓长期准备就是指需要花费求职者长时间的积累的准备工作，长期准备工作主要概括为以下四种：
(1)基础知识及专业知识积累
(2)提高英语口语表达能力
(3)职业素养及技能修炼
(4)自我定位及职业规划
以上四个面试前的准备工作内容需要求职者话费一段时间进行积累，不是短时间能够做到的，所以求职者要重视这些。
面试前的准备工作：短期准备
短期准备指以下几种面试前的准备工作：
(1)面试着装准备：包括发型、鞋子、衣着打扮等;
(2)了解公司及招聘职位、行业状况;
(3)复习职位要求的相关专业知识;
(4)了解面试流程、类型及面试技巧;
(5)准备面试问题及面试英语，包括面试自我介绍、行为面试问题及职位相关的开放性问题及答案;
(6)根据简历预测面试问题：准备好纸质简历，复习、熟悉自己简历中的每一个细节，挖掘自身，根据简历内容预测面试问题。
(7)心理准备：学会调节心理情绪以应对紧张、怯场等状况;
(8)模拟面试：找朋友、同学甚至老师模拟面试官，做模拟面试;
(9)必要的硬件准备：两三份纸质简历，与应聘职位或公司有关的“特别文件”，笔和笔记本等。
以上就是关于面试前的准备工作介绍，至于如何去做，小编将会在以后的文章里详细为大家讲解。欢迎您来纳才人才网阅读更多的面试的技巧!
内容摘自：http://www.ncwhr.com/Guide/show.aspx?i=468951

6. 怎么进屈臣氏屈臣氏招聘要求是怎么样

直接向屈臣氏的人事部投 简历。

7. 常德屈臣氏的店经理助理一职 我想应聘 怎么准备 了解情况的人进来说一下哈

常德屈臣氏经理助理一周休息1天，要加班，而且休息是轮休的，节日也不例外

8. 屈臣氏为什么被迫转型自救

日化连锁品牌屈臣氏正在加快拥抱电商。据悉，今年“双11”期间，屈臣氏除了在线上线下展开促销狂欢之外，还推出了“门店速提”和“闪电送”服务。

对此，记者采访的有关业内人士表示，在拥抱电商的背后，屈臣氏告别发展的黄金时代却是事实。屈臣氏在日益严峻的业绩压力下，正在试图依靠互联网
转型自救。然而，在零售商业环境发生巨变的今天，单单通过“上网”并不能解决根本问题。未来，屈臣氏应主动适应当下的新零售变革模式，进一步打造其核心竞
争力，从而突破目前的经营困局。

告别黄金时代 迎来业绩拐点

据了解，今年“双11”期间，屈臣氏除了在线上平台不遗余力地展开强有力促销外，还全新推出“门店速提”和“闪电送”服务。

其中，“门店速提”服务目前已覆盖全国50个城市，顾客可通过天猫屈臣氏官方旗舰店、屈臣氏中国官方商城APP，进入“门店速提”专区进行选购，指定门店线上下单，凭短信通知到门店取货。

“闪电送”服务则是与饿了么展开的战略合作。顾客在屈臣氏中国官方商城APP或屈臣氏莴笋APP闪电送专区下单后，店铺会收到信息并确认订单，安排骑士到店取货，并于2小时内将商品送到顾客手上。

业内人士指出，屈臣氏在加快拥抱互联网的背后，或是其告别黄金时代，迎来业绩拐点之后的背水之战。

公开资料显示，1989年，屈臣氏正式进军中国内地市场。自2005年起，屈臣氏开启快速扩张步伐。2007年，屈臣氏在江苏南京拥有了它在中国的第300家分店。截至今年6月30日，屈臣氏中国区店铺数量达到3014家，注册会员人数超过6000万。

二是发展体验经济和社群经济。面对网络经济的冲击，屈臣氏选择了“上网”，发展网上销售渠道，这显然是不够的。“体验”往往是网络购物难以替代
的。除了体验，不同的社群和门店之间还能够利用互联网形成互动。线下店的未来将是利用互联网发展体验经济和社群经济。未来消费者的需求仅靠网络购物、大型
超市都已经很难满足，只有以本土化、本地化为特征的社区经济和社群经济模式才有竞争力。

三是多些“小确幸”元素。屈臣氏的答案不在于构建网络销售渠道，而是要通过互联网经济创新发展那些阿里、京东所不能够替代的核心竞争力。在大规
模经济时代，屈臣氏利用基于细分市场的差异化构建了区别于沃尔玛等大型超市的业务模式。在互联网经济时代，屈臣氏也要基于网络工具创造出体验经济或社群经
济模式，重新塑造自己的价值创造模式。在美好生活时代，屈臣氏更应该引领消费者“追求幸福”。相对于现有的标准化连锁经营，打造基于情感经济学的“小确
幸”模式将更加有助于企业的转型。

在中国就要适应中国的生存模式。

9. 屈臣氏是哪个国家的人最初简历起来屈臣氏是什么意思啊

基本信息
英文名称：watsons
成立于1989年
雇员人数：98,000名（2007年）
广告语：Your Personal Store
官方网站：http://www.watsons.com.cn
[编辑本段]简介
集团——全球第三大保健及美容产品零售集团，在亚洲和欧洲拥有3300多间零售店。去过的人真切地享受到它舒适的购物体验，没去过的对它“个人护理专家”的大名也是如雷贯耳。自1989年4月在北京开设第一家店，如今已发展到四十多家。2002年屈臣氏个人护理店在全球的销售额超过人民币610多亿，仅中国便超过5个亿。屈臣氏为何在短短十五年内就在竞争激烈的国内零售业内迅速发展壮大，引来了如此高的关注度和认同度呢？
[编辑本段]品牌传奇——彰显百年风采
大约在1828年，有一位叫A.SWaston的英国人在广州开了家西药房，取名广东大药房。1841年药房迁到香港，并用广东方言将公司名译为“屈臣氏大药房”（A.SWastons&company），这就是屈臣氏的由来。这个以药店经营起家的公司至今仍保留着这一特色，在1981年成为李嘉诚旗下和记黄埔有限公司全资拥有的子公司后，凭借和黄雄厚的经济实力和灵活的经营理念，屈臣氏经营的品牌涵盖之广之丰，在亚洲迅速崛起，成为家喻户晓的零售品牌。
屈臣氏个人护理店是集团首先设立的旗舰零售品牌。凭借其准确的市场定位，使其“个人护理专家”的身份深入人心，以致于人们一提到屈臣氏便想到“个人护理专家”，其品牌影响力由此可见一斑。
[编辑本段]经营策略——突显专业身份
（一）准确的市场定位
众所周知，如今国内的零售业可谓烽火四起，群雄逐鹿，本土品牌要发展，洋品牌也要进来分一杯羹。有效的采购，低成本物流和强势终端是零售业制胜的三大法宝。面对激烈的竞争，屈臣氏绕过价格战的陷阱，根据对亚洲各国市场多年的观察和分析，凭借百年行销经验发现：近年亚洲经济增长迅猛，人们对生活品质的要求越来越高。传统的销售只是停留在使消费者购买的阶段，注意力只在商品上。而在日益成熟的商品经济条件下，消费者不仅购买商品，还要求享受购物的乐趣以及追求商品的无形价值，如品牌、服务等，最后达到消费的最高境界，即通过对企业文化的认同产生对品牌的忠诚。
无疑，屈臣氏追求的是后者。它的个人护理商店以“探索”为主题，提出了“健康、美态、快乐”（health,good,fun）三大理念，协助热爱生活，注重品质的人们塑造自己内在美与外在美的统一。在国内，屈臣氏是第一家以“个人护理”概念经营的门店，其独特而准确的市场定位，令人耳目一新。商店的目标顾客锁定在18——35岁的女性，她们注重个性，有较强的消费能力，但时间紧张不太爱去大超市购物，追求的是舒适的购物环境。“这与我们的定位非常吻合。”屈臣氏集团董事兼中国区总经理谭丽娴如是说。
（二）产品策略

屈臣氏个人护理店经营的产品可谓包罗万象，来自二十多个国家，有化妆品、药物、个人护理用品、时尚饰物、糖果、心意卡及礼品等二万五千种，主要分为两部分：一是屈臣氏自创品牌，有化妆品类和个人护理用品类等；二是其他品牌的护理用品，宝洁就不在少数，还有美宝莲、雅芳在店内也设有专柜。当然，产品也不仅是为女士提供，各种国外原产的食品也足够让男士食客大快朵颐。
屈臣氏产品最大的特色便是处处传达着三大经营理念。药品及保健品保留着创店以来的特色，倡导“健康”；美容美发及护理用品占比重最大，种类也最繁多，表达着“美态”的概念；而独有的趣味公仔及糖果精品则传递着乐观的生活态度。为了配合这三大理念，公司的货架上、收银台和购物袋上都会有一些可爱的标志，“心”、“嘴唇”、“笑脸”，给人以温馨、愉快、有趣的感觉。
（三）价格策略

屈臣氏通过差异化和个性化来提升品牌价值，定价也一般相对较高。屈臣氏集团公共关系总经理倪文玲解释道，是“希望做到价格与市场需求一致”，而不是“具有竞争力的价格”。纵然如此，据个人护理店对600多位女性顾客的调查显示，有超过85%的人认为屈臣氏产品丰富和精致是吸引她们来此购物的首要因素。由此可见，对日益同质化的零售行业，价格已不是吸引顾客的首要因素。“你能在这儿买到其它购物场所买不到的东西。”一位屈臣氏的顾客这样说。
（四）营销策略
1、专业化指导 屈臣氏现在拥有一支强大的健康顾问队伍，包括八十位全职药剂师和一百五十位“健康活力大使”。他们均受过专业的培训，为顾客免费提供保持健康生活的咨询和建议。
2、特色化服务 每家屈臣氏个人护理店均清楚地划分为不同的售货区，货品分门别类，摆放整齐，便于顾客挑选；在店内陈列信息快递《护肤易》等各种个人护理资料手册，免费提供各种皮肤护理咨询；药品柜台的“健康知己”资料展架提供各种保健营养配分和疾病预防治疗方法；积极推行电脑化计划，采用先进的零售业管理系统，提高了订货与发货的效率。如此种种，我们可以看到的是，屈臣氏关心的不仅仅是商品的销售，更注重对顾客体贴细致的关怀，充分展现了其“个人护理”的特色服务。
3、社会营销 企业是社会的企业，“取之于民，用之于民”，屈臣氏深谙其道。2002年，屈臣氏个人护理店与香港癌症基金会发动“粉红革命”，向市民传达预防乳癌的咨讯，并筹募善款用于乳癌的研究。2003年底，又成功支持中国儿童少年基金会实施“春蕾计划”，通过开展爱心购物行动，集捐款项达235800元，令500名失学女童重返校园。这些活动充分体现了屈臣氏的社会责任感，取得了巨大的社会反响。当年商店的营业额获得了80%的增长，更重要的是为企业树立了良好的社会形象。
[编辑本段]由屈臣氏想到的关于国内零售业的几点思考
屈臣氏的成功经验值得国内零售业学习与借鉴，笔者认为我们应树立起这样的几点观念：
（一）零售业的竞争已不再只是价格竞争。
如今国内众多的超市、商场开始越来越多打着“平价”、“低价”的旗号来宣传。诚然，价廉是吸引顾客的一个因素，但降价、促销背后隐藏的是极易流失的客源、受到损害的品牌、价格竞争的恶性循环等，对企业的长期发展不利。由屈臣氏，我们看到，零售业同样需要品牌，同样呼吁品牌，只有在市场上准确地确定了自己的定位及服务对象，在产品质量、品类、服务水平等各个层面苦下功夫，才是企业长期发展之计。
（二）专业化、个性化的发展是大势所趋。
零售行业的同质化现象已促使有先见之明的商家更加重视细分市场的重要性。屈臣氏在国内首次提出“个人护理专家”的概念，可谓“一石多鸟”。既奠定了自己专家的龙头地位，又迎合了目标顾客个性化的需要，更伟大的革新是倡导了一种全新的购物理念和生活态度，帮助人们在健康美容方面作出积极的改善从而欢乐享受人生。反观国内零售企业大多缺乏清晰准确的经营思路，产品同质化，目标顾客定位模糊，促销手段单一，种种因素制约了企业的长足发展。
（三）零售业的经营者应有对市场高度敏锐性和对消费趋势的预见性。
屈臣氏当初通过对亚洲消费情况的调研，准确预见了消费者心理及购买行为的变化，找到了“个人护理”这一全新的切入点，获得了成功。国内零售业的经营者应加强对全局的观察与掌控能力，站在更高的一层对企业的未来发展趋势作出准确的指引。
“到2007年，屈臣氏在个人护理门店中将成为全球第一。”屈臣氏个人护理店执行总裁施瑞博雄心勃勃。据称，在未来的三年内，屈臣氏将把国内的个人护理店开到1000家，投资将近1亿人民币。狼来了，对国内的零售企业来说，既是机遇也是挑战。你们准备好了吗？
[编辑本段]屈臣氏简介
一百多年前，屈臣氏在华南地区的广东省成立，早年的屈臣氏称为屈臣氏大药房，以为贫苦大众施著称。
一八四一年香港成为英国殖民地，屈臣氏大药房南迁，从此与香港同步成长，南迁后屈成氏迅速做多元化发展，开始生产汔水和药品并拓展零售业务。
踏入七十年代，和记黄埔与屈臣氏的关系日趋密切，最后和记黄埔在一九八一年完成收购屈臣氏下业务。
屈臣氏集团系和记黄埔集团之分支，旗下拥有屈臣氏个商店、百佳超级市场、丰泽电器、冰淇淋、蒸馏水、饮料等 制造业及卫星资讯服务，系颇具历史且以品质著名的集团。屈臣氏集团一惯重视品质，致力为亚洲区各地提供优质店铺和购物设施， 以及种类丰富的产品，以满足消费者日新月异的需求，从而改变了香港及亚洲区零售及用品制造业的面貌。
[编辑本段]屈臣氏分店
屈臣氏现已在廊坊\合肥\南京\成都\广州\上海\北京\武汉\重庆\ 郑州\天津\福州\哈尔滨\太原\洛阳\济南等城市开设多家分店.
[编辑本段]中国总部详细地址
屈臣氏直营店 不加盟
相信我
上海总部电话54960666
地址上海市徐汇区肇嘉浜路均遥大厦789号25楼 以下资料供参考，你打个电话再确认一下：
屈臣氏集团
http://www.aswatson.com/c_corp_intro.htm
屈臣氏蒸馏水简体中文网站
http://www.watsonswaterbj.com/index.htm
屈臣氏繁体网站 http://www.aswatson.com/c_supplier.htm
屈臣氏英文网站 http://www.aswatson.com/
联系地址：
香港
屈臣氏集团国际采购部
屈臣氏有限公司
地址 : 香港新界沙田火炭禾寮坑路1-5号屈臣氏中心
电话 : (852) 2606 8833
传真 : (852) 2690 2836
荷兰
A.S. Watson (Health & Beauty Continental Europe) BV
地址 : Nijborg 17, 3927 DA Renswoude, The Netherlands
电话: : (31) 318 579 111
传真: : (31) 318 579 638
澳门
屈臣氏(贸易) 澳门离岸商业服务有限公司
地址 : 澳门友谊大马路918号世贸中心A8,B8单位
电话 : (853) 704 040
传真 : (853) 701 693

10. 屈臣氏上班怎么样

一般企业招聘流程：
1.用人单位的招聘流程一般都包括发布通知和广告、宣讲会、版接收简历、笔试、权面试、签约等环节。
2.为了招募到合适的员工，用人单位要花费很多的人力和财力，在众多求职者中层层筛选，最后敲定人选，安排到合适的岗位上，可以说是"一个萝卜一个坑"。
3.建议你可以登录它们的官网看下或者是到各大招聘网站看看该公司是否发布了招聘信息，然后再看岗位是否匹配，有些单位你可以直接到公司前台询问或在官网看联系方式直接联系。
4.询问有礼貌，面试要诚恳，自信，祝你成功，加油。慎重考虑，有始有终，持之以恒，祝你成功。