Ⅰ 外貿業務員工作總結
可以去紹興檀越外貿網看看。
Ⅱ 外貿業務員的心得
歸納總結了以下5點做外貿的心得,希望能夠給不管是外貿精英還是業務新手一點啟發:一、報價 這個環節應該是大家開展業務的敲門磚,以此來吸引買家的目光,多逗留一分鍾自然就是給你了另外一次抓住定單的機會。分析:給客人的價格不能太低,太低老闆不賺錢,招你業務何用?給客人價格不能太高,太高客人不接受,另找門路,就顯得不劃算。於是得到報價技巧要報客戶能接受的最高的價格兩個定語,前者針對客人,後者針對公司利益。二、詢盤質量分析首先調查背景,區別對待 ,不可對待所有詢盤一視同仁,要有所針對性,同時要對詢盤的處理做到恰倒好處。三、業務員心理很多業務,三兩個月接不到單子就氣餒,懷疑自己的能力,錯失了大好良機。我們業務員應該都明白,什麼叫做柳暗花明又一村。結論:人不自信,誰人信自。 我們的業務,你做到了么?四、感悟很多企業接單無非兩種,一種是外貿公司的單,一種為國外直接買家或者客戶的單,鑒於此我們總結得出:1.用外貿公司和中東客人的定單來養活工人。2.用歐洲和美洲客人的定單賺錢。所以我們諸位業務員,有時候我們接單的目的不僅僅是賺錢,而且還要考慮在淡季養活我們的工人,所以小的定單,以及利潤價值低的定單,我們同樣要選擇並且做到最好。五、跟蹤客人跟蹤客人其實是跟蹤有價值的客人,利用Email、傳真、電話以及邀請其到工廠參觀為手段,迫使其下單為目的,從而達到真正的接單宗旨。我們可以定時不定時的提醒客人,問他是否可以下單了。相信你的提醒會起到根本性的決定作用,但是你的說話方式千萬要謹慎。
Ⅲ 國際貿易的工作總結
伴隨著新年鍾聲的臨近,我們依依惜別了任務繁重、碩果累累的2004年,滿懷熱情的迎來了光明燦爛、充滿希望的2005年。在這年終之際,現對來公司九個月的時間里所作的工作匯報如下:
一. 完成了100P圓筒、100P彩虹、60P共91個集裝箱的出口到美國,14個托盤的100P彩虹出口到日本,10個托盤的60P和100彩虹到台灣,及2400套圓筒和600套60P(REPLACEMENT)到美國。
主要負責
1. 簽訂合同後,催客戶開信用證,並與收到後審核,有問題並通知及時修改。
2. 按制定的出貨計劃及相關要求與貨貸聯系租船訂艙。
3. 與客戶確認相關得出貨資料後,整理單據,辦理木托熏蒸。並准備熏蒸證書。
4. 協調好生產部門,按客戶不同的包裝要求,安排拖車發貨。
5. 核算出相關的出口數據,製作單據,委託辦理出口報關。
6. 根據信用證要求,製作並准備相應的出口單據,去銀行辦理交單議付,有時辦押匯。
7. 登記相關的出口資料,並按客戶要求,每周提供裝箱圖片、箱封號、船名航次等資料。
8. 將資料整理歸檔,並隨時與銀行核對每筆貨款得到帳情況。並將每月的出口資料提供給財務。
此項工作繁瑣且重復率高(自七月份起,幾乎每周重復一次),佔去了近80%的精力。期間因工作時間短,經驗不足,也犯過不少錯誤:
1. 拖車訂晚了,害同事及工人加班裝集裝箱。
2. 與車間及其他部門配合、協調不夠好。打件時纏繞膜的包裝方式出現錯誤,檢查工作沒做好。
3. 車間加班不及時,常被叔叔點名。
通過這段時間的努力,使我個人的耐心、細心程度及對工作的合理安排得到了鍛煉,學會了在繁忙之中找條理,危難之中找希望。
二. 與客戶進行日常的郵件聯系。
主要負責與韓國BEST SELECTION 公司聯系關於此出口美國貨物的細節內容,一般通過郵件來回確認。包括三種貨物的包裝、結算、出貨期、產品質量、木托干濕度、法蘭克福展位、新樣品及相關產品的變動等等內容,其中大部分是協助王總來完成。
期間曾因業務經驗少有過失誤:在事情緊急、誤解了韓國意思的情況下,與美國客戶直接聯系。結果給客戶造成誤解,給王總帶來麻煩。
通過這項工作,使我原本欠缺的英語寫作及口語得到了很大的提高,並學到了好多與客戶交流的技巧及業務上的知識。但離一個成功國際貿易業務員的標准還差得很遠,在今後工作中,定會多多注意,加以改善。
三. 新產品的開發,為客戶備樣。
將王總與客戶的談判結果(有時旁聽並記錄)及產品要求、變化等內容傳達給采購及生產部門,並負責監督並隨時向領導匯報工作進度。按雙方協商及客戶要求,准備樣品並負責發到美國或韓國。按不同要求,為客戶提供圖片、報價等,通過郵件反復確認。協助銷售為B.S. 整理庫存樣品並報價;給B.S.准備從日本帶回的新樣品; 給 MORRIS 准備美國展會樣品並報價等。
通過對此業務的接觸,使我對公司的產品有了更好地了解,但距離還差得很遠。這對於業務員來講是一大缺陷,希望公司以後有時間能定期為新員工組織學習和培訓,以便於工作起來更順手。
四. 與韓國HAN KOOK SHARP訂遙控鉛芯;催GOODFELA 生產並盡快發貨;訂EMICRO的細太空,並與收到貨後,對於出現的質量問題進行郵件聯系。由於出口美國貨物的任務加重,後來都轉給小畢負責。
五. 處理日常工作,服從公司領導安排。
聯系法蘭克福展位的裝修及邀請函的辦理;為領導辦理遷證准備資料;與車隊、熏蒸、貨貸、報關行、快遞等搞好關系並與之定期結算費用;服從領導日常安排的各項工作;協助行政部制定部門職責;聯系復印機維修,電腦維護等等日常工作。
總體說來,對於領導交給的各項任務都已比較順利、較好的完成了。
展望鄰近的2005年,我會更加努力、認真負責的去對待每一個業務,也力爭贏的機會去尋求更多的客戶,爭取更多的訂單,完善進出口部門的工作。相信自己會完成新的任務,能迎接新的挑戰。
Ⅳ 一個外貿業務員試用期工作總結怎麼寫
可以按照以下結構寫:
1、試用期的工作時間:這是總結里必須要有的一項,一般試用期時間為1-3個月,不過具體的還得根據每個人的情況。
2、試用期的工作內容:主要寫自己在試用期的時候每天的工作內容,以此來展現自己的工作能力。
3、遇到的問題:在試用期內,每個人都會遇到或大或小的問題,這也是你應當寫到總結裡面去的。同時還要闡明自己的解決方法,因為上司可以從這裡面看出你的工作能力。
4、試用期學到的知識:經過試用期的培訓和學習,相比剛來公司的時候,肯定有很多方面的進步,在這段期間,到底學了什麼知識,可以列出來。
5、試用期取得的成績與發現的不足:這是總結的主要內容,總結的目的就是要肯定成績,找出缺點。成績有哪些,表現在哪些方面,是怎樣取得的。
6、試用期自身的評價:一些公司也會要求員工根據自己的試用期表現給自己打分,一方面看看自己對自己的評價是否客觀,另外一方面看看自己是否能夠充分認識自己的優缺點。
工作總結(Job Summary/Work Summary),以年終總結、半年總結和季度總結最為常見和多用。
工作總結就是把一個時間段的工作進行一次全面系統的總檢查、總 評價、總分析、總研究,並分析成績的不足,從而得出引以為戒的經驗。
總結是應用寫作的一種,是對已經做過的工作進行理性的思考。總結與計劃是相輔相成的,要以 工作計劃為依據,訂計劃總是在總結經驗的基礎上進行的。
工作總結其間有一條規律:計劃——實踐——總結——再計劃——再實踐——再總結。
基本內容
書寫工作總結要用第一人稱。即要從本單位、本部門的角度來撰寫。表達方式以敘述、議論為主,說明為輔,可以夾敘夾議說。總結要寫得有理論價值。