企業人才工作經驗

⑴ 如何做好企業人才培養工作

由於施工企業的生產流動性強，生活條件艱苦等原因，人才流失現象比較嚴重，高學歷的員工比例和高技能等級的員工比例比較低。從現實情況看，施工企業目前比較缺乏以下兩種人才：
一是缺乏具有優秀管理能力、能應付復雜局面的項目經理。他們不僅需要有很強的計劃與控制能力，還要有良好的溝通協調能力，能夠解決現場實際問題，能夠為企業創造效益。
二是缺乏知識面廣，掌握多種專業技能，能有效解決專業技術問題的技術性人才。他們既要具備扎實的專業理論功底，又要具備豐富的實踐經驗和處理現場問題的能力。
針對以上企業中存在的問題，結合其他企業的實際情況，一般採取以下措施來加以改善：
1、不斷充實企業後備人才庫建設
有針對性地建立各專業多層次的優秀人才儲備庫。施工企業後備人才庫並不是固定不變的，定期需要對進入後備人才庫的人才進行跟蹤考察，全面掌握其成長情況，並根據其表現把優秀的後備人才提拔到更高層次的管理崗位，把表現一般的後備人才淘汰出人才庫，同時把優秀的新鮮血液補充進來。這樣的動態化管理，在保證人才庫相對穩定的同時，也實現後備人才的優勝劣汰。此外，根據自身的需求，在不能滿足當前生產任務的情況下，可以通過社會招聘等途徑引進已經具備一定能力的技術人才，充實企業的技術力量。
2、採取各種形式加大培養力度，努力營造育人的良好環境
企業要始終堅持把人才的培養，作為企業發展的動力源，搭建良好的培訓平台，開闊人才事業發展空間，創建優良的培訓環境，不斷強化內部的親和力和凝聚力，穩步推進人才隊伍建設。首先，企業領導要高度重視人才培養工作；其次，加大人才培訓和繼續教育的投入，不斷強化優秀年輕人才的綜合素質；再次，利用下放工地培養優秀施工管理人員，為理論基礎扎實的人才給予現場專業技術能力鍛煉；最後，暢通溝通渠道，加強與員工溝通交流，通過溝通了解員工的成長情況，以及聽取員工的一些建議。
3、積極創造有利條件，形成有效激勵人才的新機制
企業加大對人才的激勵作用，吸引和留住優秀人才。對於施工企業的項目管理人員，提高收入是留住人才的最直接的辦法。同時，還需建立合理的人才選拔機制，讓優秀的人才能夠脫穎而出，充分發揮其能力；加強企業文化建設，創造和諧的企業環境；關愛員工，以人為本，凝聚人心，讓員工能夠沒有後顧之憂，為企業的不斷發展貢獻自己的一份力。 （張林超）

⑵ 人才招聘"有工作經驗"的要求的討論!

其實工作經驗是個軟指標.我是這么看待工作經驗的。

1年工作經驗,只是要熟悉工作的一些流程,大多應屆大學畢業生,有過社會實踐的，這一條件就可以PASS了。不會受到限制.所以招聘要求寫需要1年工作經驗,應屆大學生可以去試試!

2年工作經驗,除了工作流程,還要對公司的規模，行業的發展前景.公司的競爭力等問題有深刻的看法,有較多社會實踐的應屆大學畢業生,在工作中有較強能力的，這一條也不會太受到限制.

3年工作經驗,等於直接拒絕應屆大學畢業生的求職了.因為3年的工作經驗,相對與工作來說,需要較多的行業知識,專業知識,客戶資源,人際資源等.無論如何,應屆大學畢業生是無法做到這一點的。所以,只要寫了要求有3年工作經驗的招聘信息.等於直接拒絕應屆生!

而5年以上的工作經驗,則一般是招聘高級管理人員了。因為5年的經驗,去公司，可以很快的為公司帶來效益,帶來利潤.寫出招5年以上的工作經驗的招聘信息,就是說要挖走同行業里的較為優秀的人才,待遇較高.

對於工作經驗的利弊,其實是把雙刃劍!有工作經驗的人，可以快速適應工作,盡快為公司帶來效益,節省公司的培訓成本,時間成本,但反過來,有工作經驗的人.往往心較高，也許做了一段時間就會跳槽,畢竟大部分有工作經驗來應聘的,都是跳槽來的。

而沒有工作經驗的人,也就是以應屆生為代表.大部分的應屆生沒有什麼社會實踐.加入公司,需要公司系統的培訓.需要有人帶他們。在很長的一段時間以後才會為公司帶來效益,所以,一般的中小型公司是不招應屆生的，但是對應屆生的培訓,會讓一些大公司嘗到甜頭,大部分應屆生加入公司,忠誠度是相當高的,會為公司盡心盡力.所以利弊,確實很難說.

至於4/6的問題。一般的公司,不涉及國際方面的，4級足以,而設計到國際方面的資料信息,或者跨國企業，6級就是必須的了.

以上是個人觀點，歡迎大家討論!

⑶ 怎樣做好企業人才培養

參考經典教材《員工管理必讀12篇》，通常來講，對培養企業人才應該從以下幾個方面入手：

一、選擇引進最好的人

現在科技發展可以用日新月異來說，知識和技能的更新速度非常快，我們要隨時掌握本行業最新的專業知識，定期對員工進行專業知識培訓，使他們始終站在本行業專業知識的最前面，能更好的為生產服務。同時還要加強非專業化知識技能的培訓，如安全、管理等方面的培訓。使員工能全面發展成長為既是專業能手又是安全生產和經營管理的能手。

五、完善企業內部人才梯隊建設

企業經營是人的經營，更是人才的經營。人才建設很重要這已成為眾多企業的共識。而人才的建設關鍵是做好人才梯隊的建設，因為只有這樣，企業才能夠像人類延續生命一樣永續經營下去。人才梯隊建設是一項相當有系統、有規劃的綜合管理工作。

⑷ 淺談新形勢下企業如何加強人才隊伍建設

一、調整人才結構，引進和培養並重
在企業人才培養過程中，必須從企業發展戰略高度出發，對本企業中現有的人才結構進行全面的分析和研究，在未來的很長一段時期內，通過人才培養和人才引進兩種渠道，讓人才從學習中鍛煉自我，從實踐中鍛煉技能，從工作中認清自我，從評價中發現不足，從引進和選聘過程中得到人才。通過加強培訓，可讓員工體會到公司對他們的重視，認識到培訓是最好的福利，還可以提高素質，增長知識，激發員工的潛力和創造力，提高其業績和信心，培養其對公司的忠誠度。在企業發展過程中，要始終堅持黨管幹部和黨管理人才的理念，按照上級部門積極培養職業經理人和引進高素質和高技能型人才的需求，密切與人力市場進行溝通和聯系，重點引進那些對企業經營發展有重大突出貢獻的技術帶頭人。同時，還要敢於任用年輕人才進入到中層管理部門中，集中力量培養那些以研究生為主體的後備幹部群體，重點改善企業人才隊伍的年齡結構和專業結構不平衡的現象。在向外引進人才過程中，企業還應該制定一個比較全面和完善的專業人才培訓機制。同時，要對工作取得突出成就的員工給予年度的獎勵，對於有提拔機會的優先給予優秀的員工。
二、做好職業規劃工作，建立職業管理體系
對於剛進入企業的員工，應該對其制定完善的職業生涯規劃，通過對員工的個人性格特點和專業進行全面的分析，正確的對人才進行評價，並為其提供一個合適的工作崗位，通過一段時間的鍛煉之後，結合員工的實際工作情況，對其崗位進行合理的調整和實踐，從而為新引進的人才制定一個符合其專業發展和個性特點的專業工作，制定一個既能夠滿足企業需求又能促進人才自身發展的長期職業生涯規劃，充分發揮好企業人力資源部門在人才選擇、任用、培養和提升方面的重要作用，進一步做好持續的改進工作，建立員工職業生涯規劃職業管理體系。全面規范科學量化企業人才的管理辦法，最大限度提升人才主動性和積極性，這樣企業的人才建設的作用才能真正的發揮出來，才能真正的形成企業人力資源合理的格局。
三、挖掘人才潛能，在創新中發展人才隊伍
衡量人才隊伍的技能、潛力都充分發揮到了極致、崗位職責履行得全部到位的標准，就是人職相配。這是一個人事業的開始，也是企業留住人才的第一步。所以，企業在安排工作的時候，應根據崗位職責，考慮人才是否有與職位相稱的技能、經驗和知識，一旦完全勝任崗位要求，而且人才還有進一步發展的潛力，就把他升入新一級的更重要的崗位。另外，在新形勢下企業面臨技術人才資源緊缺的狀況，要大力創新技術管理、制度管理，制定出既能提高廣大員工的積極性、發揮廣大員工的潛能，又能優化合理配置人才資源、提高技術管理水平和效率的新舉措、好辦法。
四、做好人文關懷，引導和包容相結合
要持續加強對青年人才的心理建設和持續的投入。在青年人才隊伍建設過程中，應該以人文關懷為主，並建立長效的心理疏導機制，及時的緩解和疏導青年人才在工作過程中存在的各種壓力，平衡生活和工作上的關系，及時幫助青年人才解決心理情緒方面的問題，確保身心健康。企業應寬待和善待人才，尊重其勞動和創造成果，堅持感情留人，事業留人和用待遇留人，為人才發展營造愉快和諧的工作環境。

⑸ 人才管理的經驗啟示

外資企業在人力資源方面的管理經驗和變化趨勢給我們提供了寶貴的經驗和教訓，同時也帶來了更多的啟發。
1．科學、系統的培訓，以此保證員工的能力得到高度的開發。今天的企業培訓，無論在觀念上還是在實效上，都優於傳統的學校教育。企業培訓在規模、投入、設備、師資、科學性、實用性、方式的靈活性、多樣性、有效性等諸多方面，都有許多值得傳統學校學習和反思的地方。
2．精心地設計崗位，使員工的能力得到高度的發揮。企業崗位設計的標準是「適當偏高」：員工所能勝任的，但需盡一定的努力才能完成好。這樣設計崗位，即使員工的能力得到超水平的發揮，也使員工因完成了具有一定難度的工作而產生一種成就感。
3．加強企業文化建設，從根本上保證人力資源的投入有較高的產出。管理心理學的研究表明，當一個人對組織沒有歸屬感的時候，其所作所為只對自己負責。當個人利益與組織利益發生沖突時，他會優先保證個人利益；當員工有較強的歸屬感時，才會對組織負責，必要時甚至會為組織做出犧牲。良好的企業文化強調以企業精神、理念凝聚人，通過培養員工對企業的認同感和歸屬感提升工作績效，從而從根本上保證企業人力資源投入的較高產出。
4．精心設計薪酬福利系統，增加企業對員工流動「粘滯度」。人才流失是人力資源管理中的最大失敗。人才流失意味著人力資源微觀投入的「血本無歸」。特別是那些優秀的管理人才，公司如果不留住，就要付出難以想像的昂貴代價。據測算，僅替換雇員的物質成本就高達辭職者工資的150%，而存在於員工頭腦里的知識資本就更沒法衡量。因此現代企業都在絞盡腦汁增加企業對員工流動的「粘滯度」，精心設計企業薪酬福利系統，就是增加這種「粘滯度」的重要舉措。
5．建立公正合理的管理制度，激發員工對未來的追求。員工會關注薪酬福利，但薪酬福利對人力資源產出的貢獻是有限的。如果員工感到自己沒有得到公平的待遇、對工作對公司對自己的前景失去了興趣和信心，那麼即使還沒有跳糟，其工作績效也會大打折扣。人力資源產出在管理方面的重要保證之一，便是建立公司合理的管理制度，以留心之道留人，以用人之道用人。
6．嚴格、科學地考核促進人才有效地利用。人力資源管理不是慈善事業，人力既然是資源，其開發與使用就要講求效益。通過嚴格而科學地考核，對人力資源的投入產出情況進行監控，是保證人力資源有效產出的直接舉措。

⑹ 怎樣寫企業履行人才工作的職責及突出業績

黨對當代青年提出的三點希望是什麼？
2003年7月25日，中共中央總書記、國家主席胡錦濤在中南海懷仁堂同團中央新一屆領導班子成員和團十五大部分代表座談時，發表了重要講話。胡錦濤同志的講話立足全面建設小康社會的偉大實踐，向當代青年提出了勤於學習、善於創造、甘於奉獻的三點希望，既體現了黨對青年一代成長的一貫要求，又具有鮮明的時代性，揭示了青年成長的基本規律。
要勤於學習。學習是進步的根基。青年處在學習的關鍵時期，一定要珍惜大好時光，發憤學習、刻苦鑽研，打牢人生成長進步的根基。青年需要掌握豐富的知識，具有適應社會發展需要的技能和本領，更要有堅定的信念、頑強的意志和崇高的精神追求。廣大青年要注意學習馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論和「三個代表」重要思想，注重砥礪品格、磨煉意志，樹立正確的理想信念，培養高尚的道德情操。
要善於創造。青年時期是最富有生命力和創造力的時期。全國廣大青年都要努力培養自己的創造能力，充分發揮自身的創造潛能，緊密結合全面建設小康社會的偉大實踐，在不斷認識和把握客觀規律的基礎上，勇於創造、善於創造、不斷創造。
要甘於奉獻。奉獻是崇高的精神境界，是美好的人生追求，也是成就事業的前提。廣大青年要自覺把個人的命運同祖國和民族的命運緊緊聯系在一起，把個人的理想追求同全面建設小康社會的偉大事業緊緊聯系在一起，自覺服務祖國，無私奉獻社會，艱苦奮斗，不懈進取，在火熱的社會實踐中創造出無悔的青春、永恆的青春。
41．新形勢下共青團做好青年工作必須堅持的基本經驗有哪些？
團的十五大報告在回顧和總結近年工作實踐的基礎上，明確提出做好新形勢下的青年工作必須始終堅持的基本經驗：
第一，堅持以科學理論為指導，始終保持共青團組織的先進性。把黨的指導思想作為自己的指導思想，是共青團組織保持先進性的根本保證。要始終以馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論和「三個代表」重要思想為指導，堅定自覺地貫徹黨的基本理論、基本路線、基本綱領和基本經驗。馬克思主義青年觀是青年工作的行動指南和強大思想武器，要堅持用馬克思主義青年觀來認識青年、指導工作，始終跟著黨走在時代發展的前列。
第二，堅持黨的領導，牢牢把握正確的政治方向。共青團堅持正確的政治方向，最根本的是要堅持黨的領導。要在思想上、政治上、行動上同黨中央保持高度一致，堅決貫徹黨中央的決策部署，切實增強政治敏銳性和政治鑒別力。要以高度的政治責任感完成好黨交給的團結教育青年的任務，帶領廣大青年堅定不移地走中國特色社會主義道路。
第三，堅持圍繞全黨全國工作大局，充分發揮青年在社會主義現代化建設中的生力軍和突擊隊作用。共青團要始終把工作放到全黨全國工作的大局中去思考、去把握、去部署，在大局中找准位置、發揮作用，動員和組織廣大青年為促進改革發展穩定貢獻力量。
第四，堅持抓好培育「四有」新人這一根本任務，全面提高青年一代的素質。培育「四有」新人是黨賦予共青團的光榮責任。要把提高青年的思想道德素質放在首位，發揚在實踐中育人的傳統，引導青年牢固樹立崇高理想和堅定信念，樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀。要著眼經濟社會發展的要求，幫助青年提高科學文化素質，增強創業和創新能力。
第五，堅持把竭誠服務青年作為全部工作的出發點和落腳點，不斷鞏固黨的青年群眾基礎。要把服務青年貫穿於工作的全過程，在維護全國人民總體利益的同時，切實維護好青年的具體利益，幫助青年解決學習、工作、生活中的實際困難，真正把廣大青年團結凝聚在黨和政府的周圍，把他們的積極性和創造性保護好、引導好、發揮好。
第六，堅持以改革的精神推進團的建設，切實增強團組織的吸引力、凝聚力和戰鬥力。在新的歷史條件下，團的工作環境、工作對象和組織依託發生了深刻變化。要與時俱進，深入研究和解決團的建設中出現的新情況新問題，積極探索與社會主義市場經濟發展相適應的組織體系和運行機制，不斷增強團組織的生機與活力，努力擴大團組織的覆蓋面和影響力。
42．共青團工作中要努力把握好哪些原則？
（一）要把教育青年和服務青年結合起來。要把教育融入服務之中，要在服務之中體現教育引導。教育工作做好了，就是服務了青年的成長和發展；服務工作做好了，可以增強教育工作效果。共青團要教育引導好青少年，就必須堅持不懈地把加強和改進青少年思想政治工作，開展理想信念教育，培養「四有」新人作為首要任務來抓，進一步用鄧小平理論武裝全團、教育青年，加強青少年的愛國主義、集體主義、社會主義和艱苦創業精神教育，幫助他們樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀。服務青年必須把服務他們的根本利益和具體利益結合起來，一方面要為他們健康成長服務，把他們培養成為「四有」新人，另一方面要為他們的學習、生活、就業、文化娛樂等具體需求服務，幫助他們解決成長成才過程中遇到的具體困難和問題，要通過多種形式來滿足他們的文化需求，引導青年正確認識時尚，發展健康時尚。
（二）要把貫徹黨的要求和青年的根本願望結合起來。共青團由其性質所決定，在任何時候都必須做到「黨有號召，團有行動」，始終按照黨的要求開展工作。要善於把黨的號召變成廣大青年的自覺行動，把廣大青年的願望融入全民族的共同理想之中。把我國建設成為富強、民主、文明的社會主義現代化國家，是我們黨提出的跨世紀發展目標，充分反映了青年的根本願望。在帶領青年邁向新世紀的進程中，共青團要堅持用黨的跨世紀宏偉目標來凝聚青年，使黨的跨世紀宏偉目標成為廣大青年的共同追求，把廣大青年的思想和行動統一到黨的十五大精神上來，把他們的熱情和智慧凝聚到為實現跨世紀目標做貢獻上來。
（三）要把圍繞大局開展工作和發揮青年優勢結合起來。共青團作為黨的助手和後備軍，必須緊緊圍繞黨和政府的工作大局來設計和開展工作。而要在改革發展穩定的大局中做出更大的貢獻，就必須注重發揮青年的優勢，充分發揮青年的生力軍、突擊隊和開風氣之先的作用。
（四）要把做好黨的青年群眾工作與開發青年人力資源結合起來。要把青年最廣泛地團結在黨的周圍，把青年中蘊藏的積極性充分發揮出來。同時要著眼於實現黨的跨世紀宏偉目標和造就青年人才大軍，把青年中蘊含著的巨大潛力轉化為現實生產力，建立健全培養和造就大批青年人才的機制，激勵廣大青年學習成才，建功立業。
（五）要把服務社會和提高青年素質結合起來。組織青年為社會服務，為人民群眾生產生活的基本需求服務，是社會的必然要求，也是青年成長發展的內在需求。社會實踐是育人的重要手段，是青年成長的大課堂。共青團要調動廣大青年參與社會、服務社會的積極性，組織引導他們在服務社會、服務他人的實踐中提高素質，增長才幹。
43．新時期加強團的能力建設的主要內容是什麼？
能力建設是共青團的一項根本建設。概括起來講，共青團的能力，就是共青團按照黨的要求，緊密結合青年和青年工作特點，充分發揮黨的助手和後備軍作用、黨聯系青年的橋梁紐帶作用、國家政權的重要社會支柱作用，促進青年一代健康成長，團結帶領廣大青年為祖國和人民做貢獻的本領。共青團能力建設貫穿於團的整個歷史發展進程之中。共青團能力建設的主要內容是：增強服務能力，增強凝聚能力，增強學習能力，增強合作能力。
增強服務能力。共青團組織對青年的吸引力、凝聚力，從根本上取決於服務青年的能力。大力推動服務青年工作網路化，不斷健全共青團的服務體系，使服務工作最大限度地覆蓋青年，更加具有實效性。
增強凝聚能力。共青團增強凝聚能力，就是要把當代中華青年最廣泛地團結在黨的周圍，凝聚在愛國主義和社會主義的旗幟下，為實現祖國富強、民族振興做貢獻。當前，我國正處於必須緊緊抓住並且可以大有作為的重要戰略機遇期，需要最廣泛最充分地調動一切積極因素，團結一切可以團結的力量共同奮斗。共青團要充分發揮聯系青年的橋梁紐帶作用，大力增強凝聚能力，努力實現中華青年的大團結、大凝聚。
增強學習能力。共青團是廣大青年在實踐中學習中國特色社會主義和共產主義的學校，把青年一代培養成為「四有」社會主義新人是共青團的根本任務。從這個意義上講，共青團本身就是一個學習的組織。當今時代，是學習和創新的時代，創建學習型組織、學習型社會已成為社會發展的潮流。共青團更應該大力提高學習能力，既加強組織自身的學習，努力培育學習型組織，又積極推動廣大團員青年加強學習，努力成為學習型群體，從而始終保持共青團組織的生機和活力。
增強合作能力。合作是社會組織應對挑戰、贏得發展的有效途徑。只有通過加強合作，社會組織才能實現優勢互補、資源共享、平等互利、共同發展。當前，隨著政治多極化、經濟全球化的深入發展，整個世界的聯系日益緊密，面臨的共同課題日益增多，國家之間、社會組織之間加強合作的要求更加迫切，合作的空間更為廣闊，求和平、謀發展、促合作已經成為時代前進的必然要求。共青團必須大力增強合作能力，面向青年、面向社會、面向國際，實現團內團外、國際國內資源共享、工作聯通，以合作求活力，以合作促發展。
78．如何撰寫好學習心得？
撰寫學習心得，是檢驗團員學習教育成果的有效形式。每一名團員都要結合自己的學習實際，認真做好學習總結。要客觀如實地反映自己參加學習的基本情況、學習的感受體會，並通過學習發現自己的不足和差距，找到自己今後努力的方向。撰寫學習心得時，要用真情實感，切忌照搬照抄，空學空談。原則上不對學習心得的字數作要求。
79．怎樣開展「新時代新風采」團員標准大討論活動？
團的先進性是具體的、歷史的，不同時期有著不同的內涵。衡量團員的標准也是具體的、歷史的，在不同的時期有不同的內涵，呈現出不同的時代特徵和崗位特色。
開展新時期團員標准討論活動，首先是要體現時代特徵。要組織團員對照團章的有關規定和新時期團員的基本要求，廣泛開展「新時代新風采」團員標准大討論活動，明確新時期的團員標准。
其次，討論活動要突出崗位特色。要根據機關、企業、農村、學校等不同領域、不同行業的崗位實際，分別制定具有針對性、富有操作性、體現崗位要求的新時期團員標准。
第三，討論形式要力求多樣。通過徵文、演講比賽、論壇等多種形式，充分調動團員的積極性，把討論的過程變為對團員進行深層次教育的過程。
80．如何充分發揮青年典型的示範引導作用？
榜樣的力量是無窮的、巨大的。在我們國家革命、建設和改革的不同歷史時期，都涌現出了一大批具有時代特點的青年典型，激勵著一代又一代青年成長進步，成為四化建設的有用人才，起到了示範和推動作用。如雷鋒，從一個苦孩子成長為一名優秀的共產黨員、偉大的共產主義戰士，無論在什麼崗位上，他都以對黨、對人民、對祖國的無限熱愛，刻苦學習，忘我工作，服務人民，報效祖國，出色地完成組織交給的每一項任務。如張海迪，一個沒有上過學的殘疾人通過自己的不懈努力，克服了許多常人難以想像的困難，走出了一條社會主義時代的青年為祖國、為人民、為社會做貢獻的光輝道路，創造了燦爛的人生。在新形勢下，培養樹立先進青年典型，充分發揮典型的模範帶頭、示範引導作用，對於引導廣大團員青年樹立正確的人生路標，提高團員青年的思想道德素質，推動團員青年學先進、趕先進、當先進，在全面建設小康社會的偉大實踐中發揮聰明才智、貢獻青春力量具有十分重要的意義。
要積極培養青年典型、選樹青年典型、宣傳青年典型。用他們的感人事跡教育和激勵團員青年，引導廣大團員青年進一步認識黨和人民的期望和要求，進一步認識當代團員青年應當具備的嶄新時代風貌和成長成才之路，激勵廣大團員青年報效祖國、熱愛人民，艱苦奮斗、無私奉獻，銳意進取、勇於創新，奮發努力、建功成才，在全社會進一步優化青年健康成長的環境。
要積極營造崇尚先進、學習先進、爭當先進的良好風氣。充分發揮團屬新聞輿論陣地的作用，廣泛宣傳青年先進典型的光榮事跡，並深入挖掘精神內涵，引導廣大團員青年在接受教育的同時進行深入的理性思考，力求在靈魂深處受到觸動。同時，組織典型事跡報告團，舉辦典型事跡座談會、報告會和理論研討會，擴大先進典型的影響，讓典型在更大范圍內發揮作用，在全社會營造出一種崇尚先進、學習先進、爭當先進的良好氛圍。
81．什麼是團員的模範作用？
共青團員的模範作用是指團員按照團章的要求，在社會主義現代化建設的偉大實踐中，在生產、工作、學習和一切社會生活中，通過自己的骨幹、帶頭和橋梁作用，團結和帶動周圍的青年共同進步，為全面建設小康社會、加快推進社會主義現代化貢獻智慧和力量。
共青團員無論何時何地，在任何條件下，都要發揮模範作用，這是團組織對每個團員的基本要求。共青團員的模範作用，在不同的歷史時期有著不同的內容。新時期共青團員的模範作用，應當具有鮮明的時代特徵。同時，不同領域、不同行業團員模範作用的發揮也有著不同的具體要求。
95．如何建立完善團員發展工作制度？
做好團員發展工作，是提高團員隊伍素質的基礎。要嚴把「入口關」，將優秀青年吸收到團內來。首先要嚴格標准，要按照《團章》規定的團員標准發展團員，不能降低標准，單純追求數量。其次要建設好入團積極分子隊伍，要落實入團聯系人培養制度，發揮好入團聯系人的培養作用，建設好入團積極分子隊伍，把好團員入口關。第三，要嚴格履行程序。在實際操作中要嚴格按照程序，召開團支部大會發展團員，入團要面對團旗，庄嚴宣誓。第四，要擴大民主，入團程序和人選要透明化、公開化。要積極探索建立入團公示制度，通過公示發展對象，提高發展對象的榮譽感、責任感和使命感，提高團員素質。
96．如何建立健全團內學習培訓制度？
建立健全團內學習培訓制度與建立學習型團組織是一脈相承，有機統一。要通過建立健全團內學習培訓制度，使團員團幹部的學習經常化、制度化、長期化，切實提高團員團幹部的素質。
建立健全團內學習培訓制度，首先要明確學習內容。要學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和「三個代表」重要思想以及黨和國家的方針政策；要掌握好業務知識，學習團的歷史、團的知識，研究青年的特點、青年思維，准確把握青年的思想，運用到工作中；要學習科學文化知識和金融、法律、經濟知識，提高建設社會主義市場經濟的本領等等。
其次要建立學習培訓體系。要按照分級培訓、分類實施的原則，各級組織明確工作職責，確定培訓主要對象，同時結合不同領域、不同行業的實際，科學制定培訓規劃，增強學習培訓的針對性、實效性。
第三要建立學習培訓網路。要充分利用業余黨校、各級團校等陣地，舉辦各種學習班、培訓班，同時還要藉助網路搭建學習平台，通過傳統和現代手段，建立起團幹部定期培訓和經常學習相結合，有效、便捷、信息功能較全、網路覆蓋較廣的學習培訓網路。
第四要建立學習情況檢查和通報制度。要建立起個人向組織、下級向上級，定期報告學習情況的制度。
第五要建立責任落實制度，對於學習情況完成得不好的團組織要落實責任，督促其加強學習。
97．如何完善適應新形勢下的團員管理機制？
要做好經常性的團員管理工作，保證團員發揮先鋒模範作用。
首先把管理與教育結合起來。要對團員進行經常性的教育，組織團員深入學習黨的理論和團的知識，通過教育，樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀。團員教育要在內容、方法、形式上加以創新，加強理論的針對性、科學性，開展切合實際的團員教育，寓管理於教育之中。
創新完善組織生活制度。要創新「三會兩制一課」制度，探索建立新的組織生活形式，通過團內組織生活，增強團組織的凝聚力和戰鬥力。
擴大團內民主，保障團員權利。要大力推動團支部直選，積極穩妥地推進鄉鎮團委直選，使團員的選舉權、被選舉權和表決權充分行使。要建立團務公開制度，擴大團員的知情權，要建立推進團內民主管理，擴大團員的參與權、決策權，要探索建立團員對團組織的評價監督制度，保證團員監督權的行使。89．企業團組織如何引導團員青年開展好「我為團旗添光彩」主題實踐活動？
企業團組織要以培養青年人才、開發青年人力資源為重點，組織引導團員青年積極投身實踐，有針對性地開展創建青年文明號、青年創新創效、青工技能振興計劃、幫助青年創業計劃等重點活動，促進團員青年學習成才，推動企業改革發展。
（一）深化創建青年文明號活動。要組織引導團員青年立足本職崗位，增強敬業意識，倡導職業文明，創造一流業績，同時鼓勵團員青年努力學習業務，刻苦鑽研技術，熟練掌握技能，爭當崗位能手。通過不斷提升青年文明號集體的信用度，推動誠實守信的社會氛圍的形成。
（二）推進青年創新創效活動和青工技能振興計劃。要以青工技能振興計劃為重要突破口，廣泛動員組織團員青年積極投身企業技術創新、管理創新、營銷創新、服務創新的實踐，在創新實踐中成長成才、建功立業。一是加強技能培訓。緊密結合企業生產經營、技術更新、產品升級的要求，通過導師帶徒、崗位練兵、技能比武、同業交流和絕招絕技觀摩等途徑，不斷豐富培訓內容，創新培訓方式，完善培訓評價機制，幫助團員青年提高崗位技能和創新本領。二是開展技能競賽。根據行業特點和青年需求，主動聯合有關部門舉辦各類青年職業技能大賽，引導團員青年鑽研技術、苦練本領、創優爭先，為高技能人才脫穎而出搭建舞台。三是組織技能鑒定。組織動員團員青年參加職業技能鑒定，暢通團員青年獲取職業資格證書的渠道,幫助更多的團員青年及時晉升技術等級、獲得職業資格證書。
（三）推進幫助青年創業計劃。要關心、幫助企業下崗團員青年，以創業培訓和創業服務為基本手段，幫助他們提高創業本領，實現就業創業。一是強化創業扶持。扶持有創業願望和一定創業能力的團員青年到第三產業特別是服務業領域創辦微型企業。二是加強技能培訓。通過開展「訂單式」培訓、組織就業見習等途徑，增強他們的就業能力、創業能力和職業適應能力。三是開展中介服務。依託青年就業服務中心，通過發布用工信息、舉辦就業洽談會、組織勞務輸出、建立青年擇業超市等途徑，為他們就業和再就業牽線搭橋。四是進行觀念引導。引導他們樹立正確的市場就業觀，樹立職業平等、勞動光榮的觀念，走自謀職業、自主擇業之路。五是實施就業援助。大力開展以關愛進萬家、崗位進萬家、政策進萬家為主要內容的「真情助困進萬家」等活動，切實幫助他們解決生活難、培訓難、就業難等問題。
90．農村團組織如何引導團員青年開展好「我為團旗添光彩」主題實踐活動？
農村團組織要著眼於促進農村經濟社會的全面發展，著眼於促進城鄉統籌、良性互動，著眼於大力開發農村青年人才資源，組織引導團員青年開展主題實踐活動，有針對性地開展農村青年增收成才行動、保護母親河行動等重點活動，使廣大農村團員青年在服務大局中發展創業，增收成才。
（一）推進農村青年轉移就業促進計劃。一方面，組織引導農村團員青年帶頭示範、帶動推廣新品種新技術，帶頭向農業的深度和廣度轉移就業，積極挖掘農業內部增收的潛力。另一方面，通過城鄉互動結對、提供轉移就業信息、舉辦供需見面會、開展職業技能培訓、建立勞務中介組織等方式，提高農村團員青年轉移就業技能。推動農村團員青年積極有序地向二、三產業和城鎮轉移。
（二）實施跨世紀青年農民科技培訓工程。組織團員青年學習農業科技知識，提高科技致富本領，努力成為覺悟高、懂科技、善經營的新型農民，使他們成為建設社會主義新農村的中堅力量。
（三）培養農村青年創業致富帶頭人。引導鼓勵廣大農村團員青年積極投身農業產業結構調整，大膽實踐，勇於創造，通過自己勤勞的雙手努力成為青年科技興農帶頭人、青年經紀人、青年農業產業化帶頭人和青年工商創業帶頭人，通過典型引路，輻射帶動更多的農村青年和農民群眾增收致富。
（四）實施優質農產品開發計劃。積極鼓勵和支持農村團員青年帶頭建立農產品標准化生產示範區、無公害農產品生產示範基地、示範農場、優勢（出口）農產品生產基地。鼓勵農村團員青年帶頭參與農產品經營銷售，成為農產品市場經紀人，促進優質農產品流通。
（五）積極建設農村青年社會服務信息網。積極整合各種資源，為廣大農村團員青年提供科技、市場、培訓、就業等方面便捷可靠的信息服務。
（六）深化開展保護母親河行動。圍繞可持續發展戰略，組織廣大農村團員青年積極參與生態環境保護和建設。積極引導他們倡導生態文明，弘揚生態文化，開展生態體驗。廣泛發動他們開展植樹造林、治理水土、清潔環境等活動，建設好青少年綠色家園。
91．學校團組織如何引導團員青年開展好「我為團旗添光彩」主題實踐活動？
學校團組織要以開發青年人力資源為著力點，以培養「四有」新人為根本，以「大中學生素質拓展計劃」為統攬，組織引導團員青年開展主題實踐活動，服務團員青年成長成才，促進團員青年全面發展。
（一）大學生社會實踐活動，主要包括：
1．組織團員青年開展教學實踐、專業實習、軍政訓練、社會調查、生產勞動、志願服務、公益活動、科技發明和勤工助學等活動。促進他們了解國情、認識社會、堅定信念、磨礪意志。
2．利用寒暑假，組織發動團員青年積極開展大學生「三下鄉」、「四進社區」社會實踐活動，在實踐中受教育、長才幹、做貢獻。
3．開展志願服務活動。組織團員青年利用節假日、課余時間深入社會開展扶貧開發、社區服務、環境保護、大型活動、搶險救災等各類志願服務活動，培養社會責任感。組織動員團員青年積極參加「大學生志願服務西部計劃」、「扶貧接力計劃研究生支教團」等志願服務品牌項目。
4．組織「紅色之旅」學習參觀。組織團員青年到革命紀念地學習參觀，了解中國革命、建設和改革開放的歷史和成就，增強大學生對黨的感情，激勵他們為全面建設小康社會、實現中華民族偉大復興而建功立業。
5．開展科技創新活動。組織團員青年積極參加「挑戰杯」課外學術科技作品競賽、創業計劃競賽等活動，提高創新意識，增強創新能力。
6．積極支持團員青年創業實踐。通過「大學生就業見習行動」、創業計劃競賽等方式，對團員青年進行系統的創業教育、創業指導和培訓，營造鼓勵創業的校園環境。
（二）中學生社會實踐活動
1．開展志願服務活動。組織團員青年利用節假日、課余時間深入社會開展扶貧幫困、社區服務、環境保護等各類志願服務活動，幫助他們增強社會責任感，弘揚文明新風尚。
2．開展科技創新創造活動。通過開展內容豐富的科技活動，幫助團員青年學習科技知識，掌握科學方法，培養科學精神和創新創造精神，樹立科學思想和科學態度，逐步形成科學的世界觀和方法論，提高他們的科技素質。
3．開展技能訓練實踐活動。通過開展生產實習、公益勞動、勤工助學、技能比賽等社會實踐活動，科學引導他們的興趣愛好，幫助他們掌握實用技能，培養動手能力和團隊精神，增強他們適應社會生活的能力。
92．城市社區團組織如何引導團員青年開展好「我為團旗添光彩」主題實踐活動？
城市社區團組織要緊緊圍繞社區建設和發展，以「青年文明社區」創建活動為載體，廣泛組織和動員社區團員青年在優化社區秩序、完善社區服務、美化社區環境、構建和諧社區中全面提高素質，積極貢獻力量。
（一）優化社區秩序。著力深化「青少年違法犯罪社區預防計劃」，圍繞影響青少年健康成長的突出問題，開展「社區青少年遠離毒品行動」、「青春紅絲帶行動」、「青少年網路文明行動」等專項行動，切實維護青少年的合法權益，營造預防社區青少年違法犯罪的良好氛圍。通過創建優秀「青少年維權崗」活動，加強對中小學生、流浪兒童、進城務工青年等相對弱勢青少年群體的保護，推動青少年自我保護教育工作實現社會化發展。
（二）完善社區服務。根據社區居民生產生活基本需求和青少年成長成才的需求，深化青年志願者活動，廣泛建立社區青年志願者服務網路，組織團員青年開展便民利民的優質服務，關心、幫助社區困難弱勢群體，扎扎實實地為社區居民多辦實事，多做好事。
（三）美化社區環境。組織團員青年積極參加植綠護綠活動，共同綠化美化社區，為社區居民創造優美舒心的生活環境。
（四）構建和諧社區。組織團員青年開展鄰里相識相助、社區家庭運動會、「青年文明社區大家樂」等形式多樣的活動，弘揚良好的社會風尚，在社區內形成融洽、和諧的人際關系。

⑺ 企業需要有經驗的人才，但卻不肯花時間去培養人才

市場經濟條件下抄的市場競爭很厲害。1、企業招用人員時，已是很需要人才來發展業務，沒有時間去培養招進來的新人，他們需要的是進來就可以為企業創造效益的人（經濟效益和社會效益）2、市場經濟條件下，人才也在競爭，因而人員流動性很到，企業需要合理規避風險，當他們花時間和金錢把你培養後，你走了，怎麼辦？3、培養一個人的成本是很高的，除了花個人時間需要熟悉，學習外，還要花去很多同事的指導時間，當然金錢也是其中之一，因為他要向你支付勞動報酬，但是如果是熟練工，只需要很短的熟悉時間，他完全可以高新去挖人。

⑻ 為什麼企業喜歡有經驗的人才，那沒經驗的怎麼辦呢

現在企業都這樣，
不願意花費精力和時間金錢去培訓新人
畢竟人這么多，自然要選擇有經驗的。

⑼ 為什麼企業用人都要有工作經驗而不注重自己培養呢/

企業自己花時間花精力財力培養人才
人才如果跳槽那企業的損失很大
不如用現成的
就算跳槽企業也沒損失