鄉鎮幹部個人特點特長

『壹』 競爭鄉鎮領導幹部有什麼優勢有什麼特長有什麼不足

加強學習，努力實抄踐，不斷提高自身襲的政策理論水平和實際工作能力。隨著改革開放不斷深入，科學技術突飛猛進，市場競爭變幻莫測，要幫助城鄉居民尤其是農民趨利避害、搶占市場、走向富足，作為鄉鎮的領導幹部責任重大無比。
鄉鎮幹部應當自覺地置身於村級幹部和廣大群眾之中，聆聽他們的苦衷，了解他們的想法，做廣大農民群眾的知心朋友。
以身作則，做出表率，充分發揮模範作用。鄉鎮領導幹部是農村經濟社會發展的帶頭人，工作中必須堅持抓大事，識大體，顧大局，時時處處以身作則，做團結的模範，做廉潔奉公的模範，做克服困難勇挑重擔的模範。
要知道農民想干什麼。應該說農民的生活寬裕，集體經濟的增長是新農村建設的有效體現和良好保障。農民的腰包鼓了，才有心情和心思享受一些文化或其它精神上的東西，因此鄉鎮領導一定要對村或戶的未來發展規劃有足夠的了解。

『貳』 鄉鎮公務員是做什麼的

鄉鎮公務員，就是在鄉鎮級政府部門工作的，行使國家行政權利、執行國家公內務的政務容類公務員和業務類公務員，公務員中的職位包含鄉鎮公務員，而鄉鎮公務員是定向進行招錄，主要在村社區，村幹部中進行招錄。

有很多鄉鎮公務員成天都泡在村裡，為了農民群眾發家致富出謀劃策、出錢出力。相比之下，機關公務員雖然也有駐村幫扶的任務，但基本上。都是一個機關每年派出兩三個人去駐村蹲點，不會出現機關大部分人都在扶貧的情況。

(2)鄉鎮幹部個人特點特長擴展閱讀：

鄉鎮公務員面向招生對象：

1、第一類面向的人群是優秀村幹部和社區幹部，如山西、甘肅省等；

2、第二類面向「三支一扶」人員、大學生村官、退役大學生士兵等定向招錄的鄉鎮機關幹部，這部分人既有學歷又有基層工作經驗，他們報考鄉鎮公務員會有相關的優惠、鼓勵措施；

3、第三，由於鄉鎮公務員各方面要求有所降低，無論是國考還是省考，這類崗位往往都能吸引眾多應屆生學生報名。

『叄』 個人簡歷上個人特長及熟悉專業咋寫

在寫個人簡歷的過程中，針對個人特長及熟悉專業一定要按照實際情況進行書寫並且需要簡要說明。

一、個人簡歷上個人特長包括計算機、外語、駕駛、文藝體育等。用人單位主要看重的特長有：

1、「熟練使用」英語、計算機，

英語和計算機已經成了畢業生必備的兩項基本技能，學生在個人簡歷中關於這兩項能力的表述幾乎是清一色的「精通」或「熟悉」。

2、「很強」的團隊合作能力

大多數企業很看重團隊合作精神，所以很多學生介紹自己有很強的團隊合作能力，曾帶領小組成功完成某個項目等。企業面試時有個環節叫無領導小組討論，讓五六個學生針對某個問題進行討論，

例如推廣公司產品如何在本地上市。這個環節是讓幾個學生共同討論出一個結果，觀察求職者在團隊合作中擔當什麼角色，能否與別人配合。

二、個人簡歷上熟悉專業包括就讀學校、所學專業、學位、外語及計算機掌握程度等，在書寫熟悉專業過程中，需要做到：

1、一定要寫得充實，有內容，有個性。至少能在一定程度上反映出畢業生的專業水平來。

2、描述專業有一二頁即可，不可太長。在簡歷中要充分展示你的專業特長和一般特長，強調過去所取得的成績，最好能寫出三種以上的成績和優點，並且要講究材料的排列順序。

3、列印排版時，注意間隔及字體的常規性，同時注意語法、標點用措辭，避免錯別字的出現。

(3)鄉鎮幹部個人特點特長擴展閱讀：

書寫個人簡歷注意事項：

1、不能憑空編造你的經歷，說謊永遠是卑鄙的，沒有哪個公司會喜歡說謊的員工，但也沒有必要寫出所有真實的經歷。對求職不利的經歷你可忽略不寫。

2、要組織好個人簡歷的結構，不能在一個個人簡歷中出現重復的內容。讓人感到個人簡歷條理清楚，結構嚴謹是很重要的。

3、個人經歷順序應該從現在開始倒過去敘訴，這樣可使招聘單位在最短的時間內了解你最近的經歷。

參考資料來源：網路-個人簡歷

『肆』 如何當好鄉鎮書記、鄉鎮長的幾點思考 詳細

如何當好鄉鎮書記、鄉鎮長的幾點思考 大家新年好！ 接到縣委組織部和縣委黨校的通知，要求我在今天的培訓課上作發言，我感到既是惶恐又是壓力。組織上要求我發這個言，對我來講是個難題，同時我也深知這是對我的考驗和鞭策。既然點兵了，我就拋磚引玉，把我的工作、思想和認識向在座的各位領導進行匯報，敬請批評指教。 一、鄉長、書記職務的任職經歷和體會 （一）、任職經歷和主要做法 1、制定和完善發展思路，增添發展新動力 2004 年 3 月，組織安排我到石朝鄉工作，任鄉黨委副書記、鄉人民政府鄉長。作為黨委工作的二把手、政府工作的一把手，到任以後，在了解和調研鄉情的基礎上，與班子成員協助書記對發展思路進行了進一步的探索和完善。 首先是對石朝的工作和發展進行定位。即以抓糧煙穩定解決人民群眾的溫飽問題，以抓項目實施改善生產生活條件夯實發展基礎，以抓教育計生增添發展活力，以抓基層黨的組織建設提供幹部和政治保障，積極整合各種資源，凝聚人心，增強活力，把石朝經濟社會發展穩步向前推進。 其次是在穩糧強煙興畜牧的產業發展思路上，提出了集全鄉之力，主攻制約石朝發展的三大基礎性工程，即：以通鄉油路為主的交通公路建設工程、以石朝和高峰集鎮為主的小集鎮建設工程、以務川到石朝電力主幹線改造為主的電網改造和建設工程（2006 年又增加了爛草灣和高峰小山塘建設工程），在項目申報和爭取上主要圍繞這幾項重點工程下功夫。 三是針對石朝是新階段扶貧開發重點鄉鎮和市級集團幫扶鄉鎮，人民群眾生產生活水平低下的實際，在發展思路上我們提出了以扶貧攻堅統攬工作全局，在抓落實中確立了以兩條主線抓工作。即一條主線抓糧食、烤煙、計生、教育、維穩和黨建為主的常規工作；另一條工作主線就是抓以集團幫扶、整村推進為重點的扶貧攻堅工作。領導班子成員既有常規工作分工，同時又對口負責相關項目的實施和管理，從而凝聚成較強的工作合力。 四是班子成員分工及其工作，實行責、權、利對等。班子成員實行分管負責和主抓負責，各自按分工履行崗位職責，無論是政務管理、經濟管理還是項目管理，書記只作宏觀統籌，強調規則、紀律和要求，鄉長負責牽頭協調，副職帶領相關幹部一條龍式的抓落實。由於政務和經濟都公開公平，班子成員相互充滿信任。 幾年來，圍繞既定目標，通過全鄉上下的一致努力，石朝鄉在烤煙、計生、教育、城建、交通、黨建等工作上都有了較大的進展，有些工作得到了縣委、縣政府的充分肯定和鼓勵。整體工作氛圍，群眾的思想意識和觀念都有較大的變化。但是有一個現象一直沒有得到較好的改變，不少幹部和群眾依然不敢理直氣壯地說自已是石朝的人、石朝的幹部，這給我思想上產生了較大的震動和反思。石朝一直是高寒、貧窮、荒涼的代名詞，有些遍面的看法和觀點已經沿襲很久了。我通過了解，有的幹部說，我最煩有人問我在哪工作，親戚朋友要是聽說在石朝工作，會對你滿懷同情，覺得你正在受苦；有的群眾說，到外面最煩有人問我是哪裡人，一旦說自已是石朝人，別人的眼光就變了，似乎你要低人一等。曾經有外面的幹部開過我的玩笑，說不管你們怎麼做工作，石朝好也好不到哪裡去。這種情緒不加以糾正和扭轉，勢必會影響和制約石朝的發展。怎麼才能改變這種狀況呢？一個小地方要提升知名度，被世人所了解和熟知，主要有兩條渠道，一是經濟社會發展水平很高，具有典型代表性，比如張家港、大邱庄、華西村等；二是自然資源和人文資源上有典型性，通過包裝策劃和宣傳，而被人們所認同，比如香格里拉、神龍架、九寨溝以及省內的荔波漳江、興義馬嶺河等，盡管這些地方貧窮，但卻是被人們所熟知和嚮往的地方。 一個地方的知名度主要集中在兩張名片上，一張是經濟，另一張是文化和自然。根據石朝的現狀看，從經濟的角度來改善石朝的形象是緩慢而困難的，因為石朝的經濟基礎和發展潛力相對薄弱；從自然角度展示石的新形象是可取的，因為石朝地質發育較全，地貌豐富而奇特。而且通過對石朝美麗的原生態的展示，一可以改善和樹立起新的發展形象；二可以凝聚人心，增強幹部群眾的自豪感和自信心。 為了統一思想，我在 2006 年的五、六月份連續兩次召開全鄉中層以上幹部會，專題討論怎麼發展石朝、改善石朝形象的問題，得到了全體與會幹部的積極響應和認可。之後我擬定了天坑、石林、石筍道峽谷和銀杏樹四個景點，以圖片、光碟、展版和文字等形式向外進行宣傳，7 月份展版在務星廣場展出，10 月份我把圖片資料和光碟分別送到省、市旅遊局和省科學院，引起以上單位的重視。11 月份省科學院派出專家組到石朝天坑進行兩天實地考察，給予了充分肯定，遵義晚報專版進行報道。12 月底，省科學院邀請日本洞穴協會和日本早稻田大學 12 名科考人員與貴州省4 名科考工作者組成聯合科考組，對石朝天坑進行了為期一個星期的考察，給以較高評價，並將在日本地質雜志 2007 年上半年專輯發表考察結果。省、市、縣媒體，新華網、希望網、網易、遠教網等網路媒介都予以宣傳報道。考察結果認為，石朝鄉推出的四處景點，有三處屬於地質景觀，可以捆綁申報省級地質公園。 隨著地質考察的深入和認定，我們及時調整發展思路，提出了實施資源持貧的發展戰略，即通過旅遊資源和礦產資源開發，推動扶貧攻堅工作。 2、正確把握和處理好各種關系，積極營造良好的工作氛圍 鄉鎮是直接面對廣大人民群眾的基層政權，是國家農業農村工作路線、方針、政策貫徹執行的最終落腳點。鄉鎮工作關系紛繁復雜，真正體現了對上要為組織負責，對下要為人民群眾負責，上下左右各方方面面的關系，只要一個環節出問題，相關工作就要陷入被動。我們國家現行鄉鎮行政體制，依然是八十年代人民公社沿襲下來的一種管理模式，算是一元化領導。對於鄉鎮長和鄉鎮書記而言，在上下左右各種關系中，鄉鎮長和鄉鎮書記之間的關系是最重要也是最敏感的關系，它直接決定著鄉鎮班子的團結與否，決定著鄉鎮整體工作氛圍的正常與不正常。 正確處理鄉鎮書記和鄉鎮長的關系，一方面要正確區分黨組織和行政組織的不同職能和不同的決策方式。政府作為社會的直接管理者，實行行政長負責制，政府的決定往往帶有命令、強制的性質，鄉鎮長個人發揮的空間比較大。鄉鎮黨委是政治組織，實行的是集體領導和個人分工負責相結合制度。按照黨內決策民主化的要求，鄉鎮黨委要在集中全體黨員意志的基礎上，實行集體領導，重大問題應由全體委員共同討論，並按少數服從多數的原則進行表決。另一方面就是要正確把握鄉鎮長和鄉鎮書記各自的職責。鄉鎮黨委書記與鄉鎮長人們習慣稱為兩個一把手。但這裡面有 「主角」與「配角」、「第一把手」與「副手」的地位和作用的認識問題。在黨委內部，鄉鎮長是書記的「副手」，在政府班子里，又是政府的行政一把手。把鄉鎮長、鄉鎮書記各自的職能職責分清楚了，各自按職責辦事，就會消除不必要的紛爭和內耗，從而形成合力，在一種良好的氛圍中開展工作。 我在任鄉長職務的兩年時間里，認真了解、分析和思考了鄉長與書記的關系，決定從四個方面著手處理好與書記的關系，履行好工作職責。一是在思想上確定做好副手、甘當配角，在工作中，幫助書記出主意、想辦法，用自己的行動來支持書記的工作；二是在與書記商量工作或召開黨委會議決定重大事項時，做到知無不言，言無不盡，充分發表自己的意見。在決定形成後，帶頭貫徹執行，不折不扣；三是在政府工作中，盡職盡責，遇事不推諉，不上交矛盾給黨委，重大事項主動及時向書記報告和溝通，讓書記掌握全局；四是維護書記的威信，決不在任何場合對書記說長道短，在感情和工作上不產生半點裂痕，團結班子成員及所屬部門，嚴格按照黨委和黨委書記的要求開展工作，為黨委政府順利工作提供強大的「助力」。 我的做法得到了書記的認可和支持，放心、放手讓我牽頭抓工作，對我既是信任更是一種煅煉。由於我倆在工作中相互理解，相互支持，密切配合，既維護了黨政領導班子和幹部隊伍的高度團結，又促成了石朝良好的工作氛圍。 自2006 年4 月我主持鄉黨委工作和轉任書記崗位工作以來，工作崗位變了，工作角色發生了轉化。我一直在思考一個問題，怎樣才能做一名合格的書記？讓組織放心，讓班子成員工作舒心，讓幹部工作順心。在怎樣當好書記這一問題上，我有這么幾點認識：一是總攬而不包攬。堅持黨委書記總攬制，是發揮黨的領導核心作用的內在需要，也是實行民主集中制的客觀要求。總攬不是包攬，一把手負總責，要靠大家都負責，否則，就會眉毛鬍子一把抓，使一把手陷於事務主義的圈子，陷於忙亂、無序、低效的困境。作為黨委一把手，主要是抓好三件事：決好策，用好人，把好關，這樣才能謀大事，抓大事，成大事。 二是用權而不專權。作為黨委書記，鄉鎮各項工作的第一責任人，該用的權就要正確行使，敢於為人民掌權用權。一把手不敢用權，會導致班子軟弱渙散，就難以有凝聚力和號召力。但是，敢於用權不等於可以專權、專制。要堅決防止和克服搞個人專斷、唯我獨尊的不良傾向。在用權的問題上，既要做到副職能管的，正職就不管，又要做到授權而不丟權，分權而不失控。三是果斷而不武斷。作為書記、要善謀能斷，鄉鎮的經濟建設、計劃生育、財政稅收、班子建設等各項工作都需要黨委集思廣益，兼聽眾言。在拍板定調過程中，對形成成熟意見的東西，要果斷決策，而不要優柔寡斷，避免議而不決。但是，果斷又不等於武斷。古人言：「大智興邦，不過集眾思；大愚誤國，只因為自用」。作為書記，切忌剛愎自用，要堅持集體領導原則，集思廣益，才能聚集體智慧，集大眾之力，維持積極向上的良好發展格局。 在具體工作中，我盡量把以上認識在實踐中遵守。一方面充分依靠和發揮班子成員的整體活力。黨委分工，實行責、權、利對等，我只從大原則和基本准則上提出要求，具體工作，包括物、事權都按工作規則由具體領導定奪，各班子成員有寬松的工作氛圍和較大的發揮空間。班子成員在工作中思考和工作不到位的，及時予以指出，促成其不斷深入思考和改善工作措施，同時要求班子成員在工作中樹立起大局意識和全局意識，能做到圍繞大局和全局開展工作。另一方面是高度重視處理好與鄉長的工作關系。做到在思想和感情上經常交流、溝通，增強理解信任；在工作上互相探討，相互支持，相互補台；在對人對事的觀點和態度上，通過相互磋商後保持高度一致，以一個口徑、一種聲音說話。注重使鄉長在經濟社會發展的突出位置上去發揮才幹，支持其放手開展政府工作和政務管理，以黨委會的形式研究提供組織和機制上的保障，積極為其工作創造條件。 在書記崗位上工作以來，我與鄉長的工作關系十分默契，鄉級班子和幹部隊伍繼續保持了良好的團隊精神和工作合力，經濟社會發展的各項工作在全鄉幹部的共同努力力下，保持著較好的發展勢頭。 （二）、幾點體會 1、著力把握好書記與鄉長之間的工作關系。通過兩年半的鄉長崗位和半年書記崗位任職經歷，我的感受是：做鄉長一定不要好權、不爭權；要始終維護書記的威信，維護了書記的威信就是維護黨委的威信，也是維護自己的威信；要盡力做到像書記一樣全局性地思考問題，像副職一樣腳踏實地抓工作，按照黨委和黨委書記的要求盡心盡力抓好工作落實。當書記，則一定要有大氣量，能容得了人，裝得了事，有班長的心胸和氣度；要正確用好書記的權力，把權力作為一種公共權力看待，不攬權、不貪權，放心放手讓班子成員用權辦事；書記不要去爭鏡頭，要讓鄉鎮長的鏡頭突顯出來。只要鄉鎮長和書記兩個人互相尊重、相互配合、相互融合，黨政班子就會建設成為堅強而有戰鬥力的班子。 2、積極發揮班子成員的工作能動性。要真正關心班了子成員的工作和進步，肯定和發揮其找長處，指出和幫處其改進不足。班子成員該辦的和能辦的事，要充分發揮其主觀能力和動力，創造條件讓其去辦，使班子成員通過工作得到充分的磨煉。 3、培育和發揮幹部隊伍的團隊精神。石朝的幹部從個體上看，能力全面的並不多，但通過多年的教育和引導，幹部隊伍團結上進，不拉小團體，人與人之間不斤斤計較，工作責任心強，在重大工作和中心工作面前不退縮，有較強的整體作戰能力。 4、要注重調研和身體力行。要有計劃有目的地到群眾和工作當中，進行調研、分析和思考，才能及時制定出切實可行的辦法和措施，推動工作的開展。包括工作的紀律，要求幹部做到的首先自己要能做到，以已服人。 二、正確面對鄉鎮發展形勢 （一）、存在的困難和問題 1、鄉鎮行政權力和公共服務能力相對弱化。一方面隨著行政管理不斷系統化和規范化，鄉鎮部分管理和調控權被上收，鄉鎮的職能單位能自行調控的所剩無幾，而一些上級主管部門又難以管理到位，形成管理漏洞，既浪費了一部分幹部資源，又削弱了鄉鎮的調控能力和服務功能。另一方面上級對鄉鎮工作的質和量要求越來高、越來越規范，客觀上形成鄉鎮要以較少的人力資源、較低的行政成本、較窄的行政空間、較高的責任風險，落實和完成要求越來越高的工作任務。責權利不對等，權力和利益往上走，責任和風險往下移，加大了鄉鎮幹部的工作壓力和浮澡。 2、鄉鎮基礎薄弱，發展經濟難。鄉鎮經濟總量小，基礎設施差，城鎮化水平低，經濟發展遲緩，這是絕大多數鄉鎮的共性。一方面，農業農村現實狀況，制約著鄉鎮的發展；另一方面稅收體制改革和規范後，鄉鎮能調控的收入沒有了，支出卻在不斷擴大，致使機構運轉異常艱難，鄉鎮政府的預決算常常也是一紙空文。因此在機構實在難以運轉時，鄉鎮普遍的做法是或向銀行貸款、私人借錢，或拖欠各種工程款項。這些現象的存在，使鄉鎮潛伏的矛盾和問題越來越多，機構運轉負荷日益擴大，同時嚴重影響了基層政權形象。 3、農民思想活躍，教育引導難。由於多年分田到戶單干慣了，現在又不交農業稅，似乎農民與集體的聯系少了；青年外出打工的多了，思想觀念變了等等，這些給我們教育引導農民、組織農民集中力量搞建設帶來困難，出現「老辦法不適用，硬辦法不能用，軟辦法不管用」的現象。群眾思想工作做不好，上級安排的有些事情就辦不好，致使上級對鄉鎮有看法，產生各種抱怨和指責。 （二）、面臨的政策和機遇 1、黨和國家關注農村、農業、農民的思路已經確定，為當好鄉鎮書記、鄉鎮長提供了政治保障。自黨的十一屆三中全會以來，黨和國家非常重視「三農」問題，在改革開放 28 年間以中共中央、國務院名義下發了 60 多個文件，特別是 1982 年至1986 年之間，連續出台了5 個一號文件，掀起了農民發展的高潮，2004 年至 2007 年又連續下發了四個一號文件，出台的措施都是為農民增收著想，充分體現了新的中央領導集體「以民為本」的執政理念和把解決「三農」問題作為全黨工作重中之重的戰略意圖。各級黨委、政府的重視，為農村工作帶來了新的希望。 2、已經逐步形成的「工業反哺農業，城市反哺農村」的局面，為當好鄉鎮書記、鄉鎮長提供了物質保障。經過多年的發展和積累，我們國家和省、市經濟發展已經進入了工業化發展階段，經濟發展的整體水平已初步具備了工業反哺農業的實力和條件。黨中央適時改革了農村稅費政策，取消農業稅，並實行了糧食直補、良種補貼等一系列惠農政策，「多予、少取、放活」已成為共識，工業反哺農業、城市反哺農村的時代已經來臨。 3、縣委、縣政府在縣鄉同財政體制算帳、工作管理上和層級關系處理上，正在向鄉鎮傾斜，鄉鎮的職能、地位和作用具有鞏固和加強的趨勢，這為當好鄉鎮書記、鄉鎮長拓展了工作空間。 三、當好鄉鎮書記、鄉鎮長的看法和觀點 面對農村工作出現的新情況、新形勢和新要求，我們要引起高度重視，冷靜思考，採取措施，積極應對。在新時期，怎樣當好一名鄉鎮書記、鄉鎮長，通過這段時間的思考，我談幾點認識和看法。 （一）、鄉鎮書記、鄉鎮長怎樣提高自我內在素質的幾點看法 鄉鎮書記、鄉鎮長是鄉鎮領導班子的核心，素質的高低直接影響著鄉鎮班子建設、幹部隊伍建設和經濟社會發展速度。鄉鎮主要領導應具備五個方面的能力素養。 1、要具備較高的政治素質和理論修養。作為鄉鎮書記、鄉鎮長首先要講政治，只有講政治，才能明確方向。同政治理論水平的高低，決定著其駕馭全局的能力和處理各種復雜問題的水平。要把黨的路線、方針、政策貫徹好，落實好，把發展經濟這篇文章做好，就必須關注時政、學習政論和搞好知識武裝，用建設有中國特色的社會主義理論和科學發展觀，分析、認識和處理農業農村經濟發展過程中的各種矛盾和問題。 2、應具有學識較廣、勤思善慮的素質。一個人的能力和他的知識是分不開的，作為鄉鎮主要領導應具有較廣博的知識，既要有宣傳政策的鼓動能力，又要有豐富的行政管理、法律等知識。豐富的知識會使領導者在工作中克服盲目性、提高自覺性、探索規律性、增強預見性。領導者有了豐富的知識還要勤思善慮。勤思才能思維敏捷，政治敏感性強，對事物反應快。善慮就是要經常想到自己擔負的責任，怎樣使本鄉鎮盡快地發展。 3、要具有統攬全局和正確的決策決斷能力。新的發展形勢和新的工作要求，我們面臨許多新情況、新問題，作為鄉鎮主要領導必須增強把握全局、駕馭全局的能力，善於透過紛紜復雜的現象抓住主要矛盾。在日常工作中要從全局角度通盤考慮，分主次輕重，集中集體智慧，在千頭萬緒的工作中把握好方向。 4、要具有開拓創新、知難而進的意志。所謂開拓創新，就是要增強創新意識，對事情有獨到見解，對上級的規定不機械照搬，對外地經驗不簡單效仿，對現實問題不消極等待；所謂多謀善斷，就是要吃透政策，熟知下情，科學分析，縱橫比較，把握時機，認准了就大膽決策。 5、要知人善任、賞罰分明。一是要確立新時期的用人觀念，選拔任用幹部要注重實績。二是要加強對幹部的工作要求和素質培養。通過管人和用人導向，來激發出幹部隊伍的工作活力，帶領和打造出有較強凝聚力的點頭力的工作團隊，營造出健康積極的工作氛圍。 （二）、怎樣抓好工作的幾點看法 1、牢記第一要務 小平同志說過，千道理萬道理發展才是硬道理，當好一名鄉鎮書記、鄉鎮長首要的是經過深入調查研究，結合縣委、縣政府的總體規劃，科學制定符合鄉鎮發展實際的發展思路，落實科學發展觀和新農村建設，引導群眾議發展、謀發展，走出一條具有各自特色的新路子。 2、帶好兩支隊伍 一支隊伍是黨員隊伍，另一支隊伍是幹部隊伍，要帶好這兩支隊伍，一是要思想教育常引導。通過教育培訓，促膝談心，工作交流，技能培訓等方式，對黨員幹部進行教育培養，不斷提高黨員幹部素質，從而增強隊伍凝聚力、戰鬥力。二是要制訂制度嚴管理，健全的制度才能管理人、約束人。通過不斷建立健全各種管理獎懲制度，充分調動大家的積極性。三是分工協作成合力。根據不同黨員幹部、不同對象，安排適合發揮其特長的工作崗位；對無職黨員設崗定責。把各項工作任務層層分解，使人人頭上有指標，個個肩上有擔子，在鄉鎮上下形成齊抓共管合力。 3、把握好三層關系 作為鄉鎮書記、鄉鎮長要勾通協調好上級、本級和下級三級關系。一是「吃透上頭」。就是正確理解和堅決執行黨在農村的一系列政策規定，講究原則性，但在具體實施過程中，要採取科學的工作策略，去努力實現這些政策，這就要求我們把總方面與具體工作的方面，宏觀決策的方向與微觀決策的方向統一起來。 二是看準「下頭」。就是客觀掌握本鄉鎮各村組和職能單位抽具體情況，通過了解和熟悉，制定切實可行的管理制度和考核措施，這樣才不會造成工作中的被動。 三是盤活本級。鄉鎮書記、鄉鎮長要抓要管的工作千頭萬緒，涉及方方面面，但又不可能面面俱到，事必躬親，這就給我們提出了如何「擺子」，盤活全局，動員方方面面力量，演出一場氣勢壯闊的經濟建設「大合唱」的問題。哲學的觀點看，事物的內因決定著事物的發展和性質，所以，盤活本級是最基礎也是最重要的一個環節，需要我們費大量的時間和精力去具體調研、溶化，通過集合大家的智慧，凝聚大家的力量，從而形成整合力。 4、強化四種意識 一是強化為民服務意識。要時刻牢記全心全意為人民服務黨的宗旨，帶頭聽取群眾、關心群眾疾苦，爭取做到想群眾之所想，憂群眾之所憂，關心幫助農村的弱勢群體，把黨的溫暖送到群眾心坎上。並通過宣傳引導先富戶，帶領大家共同致富奔小康。 二是強化科學決策意識。講求科學決策程序，充分聽取班子成員不同意見，發揮民主，集思廣效益，從而實現民主決策，科學決策。 三是強化依法維穩意識。地方穩定是發展的前提，要及時發現農村各種矛盾隱患，力爭把矛盾消滅在萌芽狀態，及時處理各種矛盾，做到依法辦事、有情操作，創造一個安定、和諧的生產生活環境。 四是強化開拓創新意識。觀念一新值千金，在改革開放大好形勢下，鄉鎮書記不但要敢創新，勇於沖破原有的老框框，敢想敢幹，還要善於創新，不斷用發展的眼光，科學的態度，新的思維，研究在新形勢下農民工作中表現出來的新特色新規律，在實際中不斷開闊視野，拓寬思路，開創工作新局面。 各位領導，我知道我今天的發言，十分膚淺，耽擱了大家的寶貴時間。最後我以誠懇的心祝各位領導在2007 年，工作有新氣象，事業有新成就！ 謝謝大家！

『伍』 幹部考察材料怎麼寫

幹部考察後要撰寫《幹部考察材料》，幹部考察材料的一般寫法要體現以下內容：
一是要寫出幹部政治素質，特別是選拔任用幹部所需要的政治素質和政策理論水平。
比如,幹部善於學習，堅持黨性鍛煉，具有較高的思想政治素質。該同志能自覺學習政治理論和業務知識，注重理論聯系實際，堅持用現代化新知識充實自己，不斷提高自身素養，完善知識結構。幾年來，先後積極參加了市委黨校縣（處）級幹部進修班、市第三期組工幹部蘇州培訓班、上海「幹部教育與人才」工作專題研修班等的學習培訓，同時還參加了中央黨校函授學院經濟管理專業本科學習，取得了第二個本科學歷。此外，還利用時間及時學習了鄧小平理論和「三個代表」重要思想以及黨的十六屆四中、五中全會精神，系統地自學了經濟學、管理科學和組織人事理論等。通過學習，使自己在政治上始終保持了清醒，理想信念更加堅定，能夠做到在政治上、思想上、行動上始終與黨中央、省市委保持高度一致，認識和解決復雜問題的能力也得到進一步提高。
二是要寫出幹部能力素質,特別是要反映幹部工作中能力和擬提拔使用所需要的能力。
比如,幹部勤於思考，工作有思路，業務精熟，開拓創新精神較強。該同志能夠直面社會經濟轉型時期幹部工作中的各種矛盾和問題，以高度政治責任感和事業心，大膽改革，不斷提高幹部工作的質量和水平。2002年以來，市直經濟改革中「撤、並、建」幅度較大。僅2002年當年撤消、合並機構就達16家，更名機構18家，新成立機構10家，總數達44家，涉及342多人。同時，對因單位撤並、更名的16家單位中42名擔任非領導職務的人員重新明確了單位和職務，園滿完成了市直機構改革任務。2003年，市委決定面向全市公開選拔市X局、Y局、M局和N局領導人。該同志擔任該任務的直接承辦人,堅持把工作的高標准、運作的高效率和公選結果的高成功率作為追求的目標，突破陳規，大膽改革，勇於創新，全力以赴，科學運籌，超前周密制定各階段工作方案，精心組織實施每一個步驟，保證了公選工作的順利進行，獲得社會各界幹部群眾的好評。
三是要突出幹部的工作作風，責任意識和工作風格，特別擔任領導幹部所需要的工作精神和思想狀態。
比如，幹部作風扎實，工作熱情高，責任感和敬業精神較強。該同志熱愛本職工作，吃苦精神強，工作大膽潑辣，兢兢業業，有較強的事業心和責任感。經常加班加點，從無怨言。一段時間以來，一些市直單位因領導班子不力，先後出現了群眾來信上訪不斷的現象，引起了市委領導和部領導的高度重視。該同志沒有迴避矛盾，而是及時提出工作方案，經部領導同意後，迅速抽調力量，組成了強有力的工作專班，進駐這些單位徹底調查問題，提出解決建議。經過艱苦細致、認真全面的調查和慎重分析，報市委研究同意，採取果斷措施,進行了處置。使這些單位管理混亂、人心渙散的局面均得到了有效治理。
四是要反映幹部的合作精神和團隊意識，尤其是領導幹部善於團結不同層次和方面的人員共同工作，發揮集體智慧和整體力量。
比如，幹部要團結同志，能夠堅持原則，協作精神強，品德要好。工作中識大體，顧大局，既講組織原則，又注重團結同志。工作中能夠找准自己的工作定位，既積極為部領導當好參謀和助手，同時又對承擔的工作大膽負責。能正確處理整體利益與局部利益、個人利益與集體利益的關系，堅持講奉獻、講原則；尊重領導，服從組織安排，自覺維護領導集體的威信。能嚴格要求自己，生活作風朴實，為人正派，廉潔自律，較好維護了組工幹部的良好形象。
五是要反映幹部突出的特長和主要不足。
這是目前幹部考察座談中最難把握的，一般很少人會說出被考察者的缺點和少足。如何找准和把握這一點還要在座談中細致傾聽，從不同的座談者談話中掌握情況，並相互的印證。特別是要找准體現幹部適應這個崗位的缺點和以後工作所面臨不適應情況。
最後是公務員年度考核情況、考察中的測評等情況，以及考察人員和考察時間等。

附：《XX同志考察材料》
XXX同志考察材料

政治立場堅定，政策理論水平較高。該同志政策理論水平較高，善於堅持用中國特色社會主義理論武裝頭腦，有較強的政治敏銳性和政治鑒別力，在大是大非面前立場堅定，頭腦清醒。認真貫徹執行黨委、政府的決策，自覺維護黨委、政府的集體權威。
思維敏捷，適應能力強，工作實績較為突出。先後擔任市婦聯副主席、團市委副書記，並在省婦聯、鄉鎮和企業掛職，無論在什麼崗位，都能很快適應工作環境，得到領導和群眾的肯定。特別是任XX區委常委、副區長以來，負責工業經濟、安全生產、勞動就業、招商引資等項工作。工作中很快進入角色，獨擋一面地開展工作。分管的勞動就業在全市排名前三名，安全生產工作進入全省先進行列，連續三年被市政府評為優秀單位。
有較強的組織領導能力和協調能力。在負責區屬企業改制過程中，有10餘家企業職工經常上訪、採取過激行為，圍堵區政府，阻塞交通道路，面對這些復雜局面時，能較好的抓住主要矛盾，注意控制事態，積極穩妥解決問題。她經常與職工代表直接對話，最多一天接待6個廠的職工代表上訪，耐心做好政策宣傳、解釋工作，維護社會穩定；同時奔走市、區各相關部門，爭取政策支持，滿足職工合理訴求，維護職工合法權益，確保無一例職工到省進京上訪。每年春節除夕夜，自發到XX區XX寺廟朝拜的百姓達2萬多人，車輛4000餘台，為確保安全穩定，組織協調相關部門，提前制定各項安全預案，明確各部門的責任，連續三年未出安全事故。
工作大膽潑辣，有魄力，敢於負責，對分管的工作有較強的推動能力。性格比較穩重、大方，有主見，處事果斷。如XX廠因企業改制引發了1千多戶群眾吃水難的矛盾，由於企業每天只能早、中、晚定時供水一小時，給群眾生活用水帶來很大的不便,成為XX區社會最大的不穩定因素。連續三屆市委書記批示要妥善解決，由於種種原因久拖未解。由她負責擔任改水指揮部指揮長後，能夠克服困難和阻力，下定決心，力排眾議，妥善協調利益各方，8年老大難問題得到徹底解決。
黨性觀念強，為人坦誠，作風正派，堅持民主集中制，自覺維護班子的團結。要求自己比較嚴格，考察中未發現廉潔自律問題。
主要不足：一是由於工作崗位變動較多，對工作中一些深層次問題進行深入系統的研究不夠；二是有時考慮問題不夠細致，批評人不注意方法。
2008、2009、2010年年度考核稱職
這次全省優秀年輕幹部培養對象初步人選考察中，民主測評情況 ；履歷分析量化評分情況 ；考察情況 。綜合各方面情況，我們建議該同志列XXX類型考察排序第。

XX組織部考察組：
XXX XXX XXX XXX
2010年X月X日

『陸』 如何當好一名鄉鎮黨委書記

一、具備的基本素質
要當好鄉鎮黨委書記並非易事，必須具備較強的理論素養、政策執行力、實干作風和協調能力，這既使成事之基，又是為民之本。
一要有較高的理論素養。理論是行動的先導，只有理論上成熟，思路上才能清晰，行動上才能自覺。鄉鎮黨委書記既是黨的路線方針政策的宣傳者，又是各項具體任務的落實者，既是指揮員，又是戰斗員。因此，一定要把提高理論素養作為一項基本功，堅持經常學、帶頭學，努力營造濃厚的學習氛圍，使學理論、強素質成為各級幹部的自覺行動和價值追求。當前尤其要學好科學發展觀，用發展的眼光看待別人，用新的視角觀察社會，無論在什麼場合講話，無論做什麼工作都要有一定的理論含量，不說不著邊際的外行話，不說缺乏理論涵養的庸俗話，尤其要把理論素養轉化為解放思想的實際行動、善謀發展的決策能力，決不能以其昏昏，使人昭昭。只有這樣，才能真正樹立起黨在人民群眾中的權威性，才能有號召力和感召力，才能不斷提升自己的工作能力、展現自己的工作水平。
二要有較強的政策執行力。政策和策略是黨的生命，黨對農村工作的領導，主要是方針政策的領導。鄉鎮黨委是黨在農村全部工作和戰鬥力的基礎，是團結帶領群眾建設社會主義新農村的戰斗堡壘。作為「班長」，首先要把好方向、推進落實、取得成效。因此，一定要提高政策水平，把黨在農村的各項支農方針搞明白，把各項惠民政策弄清楚，善於挖掘政策的含金量，善於在上情與下情結合上下功夫，既要大力宣傳政策、凝聚共識，又要創造性的貫徹政策、推動工作，把廣大幹部群眾的積極性和創造性最大限度地發揮出來。只有這樣，才能確保工作不偏離方向，干出一番讓組織認可、群眾滿意的業績。
三要有較好的協調能力。俗話說：人心齊、泰山移。作為「一把手」能否打開工作局面，推動工作上台階、出成績，關鍵要看鄉村幹部是否認同你、支持你，農民群眾是否認可你、擁護你，而這關鍵又要看你是否有較強的協調能力和應對復雜局面的工作藝術，能否把幹部群眾的注意力和積極性引導到一心一意謀發展上來。作為「領頭羊」，工作中既要有原則性，又要有靈活性，把對上負責和對下負責有機的統一起來。要善於關心下屬的工作和生活，盡力幫助他們解決一些實際困難，增進感情，盡可能滿足他們的合理需求，從而挖掘其潛能，散發其光芒；要學會用群眾的語言同他們打交道， 用群眾樂見的方式同他們交朋友，融入其中，了解其思想動態，把握思想脈博；要堅持問政於民，問需於民，問計於民，堅持從群眾中來，到群眾中去的工作方法，只有這樣，才能真正同廣大幹部群眾打成一片，做到思想上同心、行動上同步、工作上同力。
四要有扎實的工作作風。鄉鎮幹部處於農村工作的最前沿，甚至處在矛盾的風尖浪口上，既要帶領群眾發展農村經濟，又要處理各種復雜問題，是黨和政府聯系群眾的橋梁和紐帶。近年來，鄉鎮工作任務越來越重，節奏越來越快，要求越來越高。因此，必須盡力克服生活中的各種困難，全身心地投入工作。書記要帶頭深入基層，深入生產一線，真心實意地幫助群眾解決實際問題，設身處地的為他們排憂解難；要力戒空談，力求實干，做出表率，深懷愛民之心，恪守為民之責，善謀富民之策，多辦利民之事；要在全鄉鎮營造一種「想幹事，能幹事，干成事」的工作環境，真正形成比、學、趕、幫、超的良好工作氛圍。只有這樣，我們的事業才會無往而不勝。

二、正確處理四個關系
政治路線確定之後，幹部就是決定的因素。鄉鎮黨委書記素質的高低，作風的優劣，不僅關系個人的成長和前途，而且也關繫到幹部群眾凝聚力和戰鬥力的形成，關繫到一方經濟發展和社會進步，因此絕不可小視，特別是在當前基礎差、任務重、矛盾多的情況下，更要處理好以下關系：
（一）處理好顯績與潛績的關系。作為鄉鎮黨委書記，一定要樹立正確的政績觀，具有「為官一任，造福一方」的思想，認真貫徹落實科學發展觀，始終把「順民意、解民憂、幫民富」放在首位，既要干出讓人民看得見，群眾得實惠的實事，又要多做打基礎，謀長遠的好事，要抱著對事業負責、對人民負責、對歷史負責的態度，不搞勞民傷財的「政績工程」和沽名釣譽的「形象工程」，不製造顯山露水和嘩眾取寵的「轟動效應」；要甘為人梯、甘當無名英雄，多做「前人栽樹，後人乘涼」的事，堅決克服「一年看，兩年干，三年等著換」的錯誤思想，安下心，撲下身，要有干不出一番事業誓不罷休的勇氣；要尊重群眾的首創精神，尊重農民的生產經營自主權，把政府主導同群眾自願有機結合起來，反對搞「馬路經濟」和「領導工程」，要相信歷史是會作出公證的評判，群眾心中自有「一桿秤」。
（二）處理好統攬與包攬的關系。鄉鎮黨委屬於基層組織，處於貫徹落實的關鍵環節，既有事關全局的大事，又有雞毛蒜皮的小事，既要抓宏觀決策，也耍抓微觀落實。因此，作為「班長」，一定要處理好統攬與包攬的關系，要不斷增強從鄉鎮全局分析、把握和解決問題的能力，善於抓住主要矛盾和矛盾的主要方面；要學會統攬全局抓好事關全鄉發展的大事，又要學會統籌兼顧抓好事關群眾利益的小事，有容人容事之量，有善於放權之度，既不能事無巨細、事必躬親，包辦班子其他成員的工作，也不能人雲亦雲、推卸自己應負的責任；要學會「彈鋼琴」，既不能眉毛鬍子一把抓，也不能撿了西瓜丟了芝麻；要敢抓敢管，敢於負責，學會用法律手段調解疏導民事糾紛、化解各種矛盾；要調動各方力量，既要全力抓好鄉鎮中心工作，又要注意發揮鄉鎮人大和工、青、婦等組織的獨特作用，形成一個有機整體，共打組合拳。
（三）處理好民主與集中的關系。統攬全局，敢於負責，並不等於黨委書記一人說了算。要認真貫徹在民主基礎上的集中和在集中指導下的民主這一原則，擺正自己的位置，把握自己的角色，發揮好「班長」應有的作用。要善於集中民智，作決策時要充分聽取各方意見和建議「把脈問診」；要善於調動民力，抓落實時要充分動員各方力量打「殲滅戰」。團結就是力量，和諧就是人氣，要在班子內部努力形成互相信任、互相尊重、互相幫助、互相支持的工作氛圍，尊重班子成員的意見，善於溝通思想，增進感情，努力維護班子的團結統一；要樹立程序意識，凡事講規矩，避免個人隨心所欲；要善於讓同事說實話， 廣開言路，廣納良策，匯集民智，以「多謀」求「善斷」，團結帶領全鄉幹部群眾同吹一把號， 同唱一台戲。
（四）處理好勤政與廉政的關系。任何工作只有落實了，才能真正把嘴上說的、紙上寫的、會上定的變為具體行動。因此在工作中，書記要帶好頭，做好標桿，身體力行，真抓實干，堅決反對坐而論道，會上豪言壯語，會後按兵不動，只有唱功，沒有做功的不良現象。要建立健全嚴格的工作責任制和結果問責制，使少數不作為和亂作為的人想為不敢為，欲為不能為；要堅持用制度約束人的行為，用制度激發人的潛能，堅持獎優罰劣，優勞優酬，讓幹事的人有榮譽感，讓不幹事的人有危機感；要築牢防腐拒變的思想防線，清清白白做人，乾乾凈凈做事，將拒腐蝕，永不沾作為做人的境界和追求。「己身正、不令而行，己身不正、雖令不從」。作為「一把手」，一定要實行燈塔式管理，避免電筒式管理；要既保持大節，又注意小節，防微杜漸，任何時候都要把握自己，潔身自好，守住做人做事的底線，要把黨組織和群眾監督作為一面鏡子，經常對照自己，檢査自己。努力為政清廉、嚴於律己，不當貪官；勤奮敬業、忠於職守，不當懶官；高效務實、開拓創新，不當庸官。

三、著力做好的工作
鄉鎮工作千頭萬緒、情況千差萬別、問題千奇百怪，面對權小責大婆婆多的現實，如何做一名有作為的「一把手」，如何提高領導水平和執政能力，應該成為新時期鄉鎮黨委書記不斷實踐和努力探索的現實問題。
一是抓班子，強隊伍。人是生產力中最活躍的因素，幹部是做好工作的關鍵。作為黨委書記，必須高度重視抓好鄉、村兩級領導班子建設，充分調動他們的積極性，激發他們的創造性， 這樣再大的困難都能克服，再艱巨的任務都能完成。要選准配強村級兩委班子，大膽起用那些謀劃工作有思路，落實工作有魄力的年輕幹部，果斷調整那些只佔位、不幹事的人，真正把那些「政治上靠得住、工作上有本事、作風上過得硬、人民群眾信得過」的幹部選拔到領導崗位上來，充分發揮用人的導向作用；要善於發現和利用別人的優點和長處，把人放在最能發揮其特長的崗位上，把好鋼用在刀刃上，確保想幹事的有機會，肯幹事的有平台，干成事的有前途；要採用明確的激勵機制，把獎勤罰懶作為一項有效措施，使埋頭苦幹且有政績的人，工作上有奔頭，物質上有甜頭，精神上有勁頭；要關心愛護幹部，特別要注意保護那些因在工作中堅持原則、敢抓敢管得罪人丟選票的幹部；要善於尊重和欣賞他人的個性，善於發現別人的閃光點，鼓勵大家把心思用在謀發展上，把精力用在抓落實上，努力形成全鄉上下幹事創業的良好氛圍。
二是抓作風，強後勁。作風問題至關重要，好作風就能帶出好隊伍，就能取得好成效，好作風就能在幹部中形成凝聚力、向心力，就能使一個地方的正氣上升、邪氣下降。作為鄉鎮黨委書記，一定要注重學習，堅持在學習中提高自身素質、增強工作能力；要提高前瞻力，牢記「凡事預則立，不預則廢」的古訓，善於觀察事物發展態勢，善於分析工作利弊，站得高一點，看得遠一點，想得深一點，把握規律性、增強主動性、減少盲目性、克服片面性；提升決策力，決策是執行的前提，作為黨委書記，一定要把主要精力放在謀思路、作決策上，要善於博取眾長，集思廣益，既不搞一個人說了算的「一言堂」，也不能搞人人說了算的「一窩蜂」；增強親和力，學會換位思考，學會尊重別人，和諧相處，合作共事，善於團結大多數人一道工作。堅持以人為本，做到以德服人，以誠待人，以情感人。
三是抓典型，強動力。榜樣的力量是無窮的。先進典型是時代的標桿，是前進的方向和學習的榜樣。作為鄉鎮黨委書記，一定要在工作中注重培養典型，善於發現典型，注意保護典型，充分運用典型的示範效應推動工作；要抓點帶面，抓兩頭帶中間，抓示範帶全面，用典型引領思潮，凝聚人心，增強信心。用典型說服人、引導人、激勵人；要廣泛開展創先爭優活動，大力表彰先進典型，大力宣傳先進事跡，鼓勵人們爭做典型，使「典型」政治上有地位、經濟有實惠。只有這樣，才能弘揚正氣，鼓舞士氣，激發活力，推動發展。
四是抓創新，強活力。創新是時代精神的核心，是當今時代的潮流，也是推動鄉鎮工作上台階、出亮點的主要抓手和不竭動力。社會發展一日千里、瞬息萬變，鄉鎮工作千頭萬緒、紛繁復雜，因此，作為「一把手」，決不能用不變的視角對待工作，用不變的心態對待同志。不能習慣於形而上學、唯書唯上，而要推崇探索、寬容失敗。實踐充分證明，經驗往往來自基層，來自人民群眾，作為基層幹部，一定要有敢於成為「第一個吃螃蟹」的人，解放思想，大膽創新，不斷探索推動發展的新思路，總結群眾致富的新方法，堅決反對墨守陳規，畏首畏尾，裹足不前的消極現象，使創新創業成為全鄉幹部群眾的精神追求和價值取向。
總之，農村基層組織是推動農村工作的戰斗堡壘，農村基層幹部是農村工作的骨幹力量，作為書記，改善民生是最大的政治，最大的政績，也是最大的責任，因此，要樹立強烈的工作責任感和科學求實的工作態度，充分發揮黨委的領導核心作用，在其位、謀其政、使其智、求其效，不斷提高發展農村經濟、管理社會事務、維護社會穩定的本領，把黨和人民交給的事情辦好，決不辜負組織的重託和人民的期望。

『柒』 農村基層幹部簡歷怎麼寫

基層幹部人才簡歷
求職意向
求職意向： 基層幹部 員工 塗裝保養 求職地點： 廣州 廣州
求職時間：2008-8-6 可到職時間：隨時
工作經驗：三年以上 工資要求：面議
工作性質：全職
基本資料
姓 名： ++++
性 別：++
出生日期：+++++++
身 高：175 cm 婚姻狀況： 未婚
身份證號碼：+++++++++++
戶口所在地： 山西 山西
現在所在地： 廣東 廣州 花都區
個人特長：熱情、樂於助人、團結友愛
語言能力
普通話：優秀 掌握方言： 能力：一般
英語：一般 等級：
其它語言：日語 能力：一般 等級：
教育或培訓經歷
畢業院校：+++++++校 最高學歷：++++++++

所學專業：++++++++
時間 +++++
地方 +++++
學校/機構 +++++
專業 +++++
學歷 +++++
證書編號++++
2003.9--2006.7
西山煤礦總公司技校
機電一體化
中專
2006010050288
2007.9--2008.7
三峽大學
機電一體化
大專
工作經歷
自我評價
熱愛祖國、熱愛運動、支持奧運（綠色奧運、科技奧運、人文奧運）、熱愛生命、愛崗敬業．吃苦耐勞．遵守規則．愛護環境．樂業敬業．有充沛的經歷投入工作．能迅速的適應各種環境，並融合其中，團隊合作密切．性格開朗、穩重、有活力，有愛心，待人熱情、真誠。有上進心，有工作經驗，責任心強。讓自己在浩瀚的海洋不斷學習、不斷成長。計劃3個月試用期全部掌握自己崗位知識，並能夠熟練上手，和團隊一起共同成長，把公司當做家，不斷壯大，走向未來。

『捌』 鄉鎮領導應該具備哪些能力

鄉鎮領導幹部權輕責重，他們肩負著黨和國家地歷史使命和解決廣大人民群眾困難和問題地重大使命，承載著廣大人民群眾地殷切希望，是國家最基層地組織者、領導者，直接面對群眾，同老百姓打交道.所擔負地各項管理和工作任務非常具體，伸縮性小，難度大，必須實實在在地完成.上面千條線，下面一根針，千頭萬緒工作都要落到身上.特別是黨地十八大和十八屆三中全會以來，國家地改革政策和措施很多都需要基層幹部去一項項去落實.面對重大使命，責任在肩，負重前行，對鄉鎮領導幹部地素質和能力要求得越來越高.結合在本人在鄉鎮工作地實踐和經驗，談談鄉鎮領導幹部應具備地幾點基本素質和能力.文檔收集自網路，僅用於個人學習
一、鄉鎮領導幹部需具備地基本素質
「活到老、學到老」，作為鄉鎮基層領導幹部，只有通過自己地努力，不斷加強學習和實踐，才能逐漸完善和提高自身地綜合素質，成為一名適應時代發展要求地鄉鎮領導者. 文檔收集自網路，僅用於個人學習
（一）要時刻與黨中央保持一致
時刻都要與黨中央保持高度一致.對於上級地決策和部署，鄉鎮地基層領導幹部不能僅僅是傳達貫徹，還要有服從上級安排地意識，更重要地是抓好貫徹落實.特別是在當前新農村建設中，新事物、新問題層出不窮地情況下，要學會從政策上、理論上加以研究，全面把握具體政策，決不能憑感覺、靠經驗辦事.只有不斷增強駕馭全局和抓落實地能力，才能使國家地各項「惠農」政策得到落實.文檔收集自網路，僅用於個人學習
（二）要和群眾打成一片
「和群眾有多近，群眾就和你有多親」.做為鄉鎮領導幹部，擔負著增加農民收入、促進地方經濟發展地重任，與群眾打交道較多.為此，要切實擺正與群眾地關系，做到對群眾真正尊重、真正交往、真誠服務，想群眾之所想，急群眾之所急，特別是要到群眾困難地地方去，到群眾意見最多地地方去，到工作推不開地地方去，把黨地關懷帶給群眾、傾注深情幫助群眾，凡是涉及群眾地事，都要看成大事、要事、急事，抓緊研究解決，竭盡全力去辦.鄉鎮幹部如果要想有所建樹、有所作為、有所成就，就必須真正撲下身子，不圖虛名，實實在在地給群眾辦一些實事好事，才能讓當地群眾接受你、歡迎你，上級領導才能認可你.文檔收集自網路，僅用於個人學習
（三）要培育個人地優秀品格
群眾往往對鄉鎮領導地言行較為關注，並藉此來衡量和檢驗整個領導班子集體地能力.鄉鎮領導地思想道德、人格力量、自己地威信要經過較長時間地模範行為才能樹立起來.所以，做為鄉鎮領導幹部，任何時候都要確立服務意識、公僕意識、民主法制意識、務實開拓意識和創新發展意識.在平時地工作和生活中，要用廉政勤政高標准要求自己，堅持平等待人、以理服人，做到言必行、行必果.只有老老實實做人，踏踏實實做事，才能使群眾、鄉村幹部、班子成員信任你，才能進一步增強領導班子地戰鬥力，鄉村幹部地凝聚力和全鄉干群地創造力，從而推動各項工作地開展.文檔收集自網路，僅用於個人學習
二、鄉鎮領導幹部應具備地基本能力
作為領導幹部，既要有服務群眾地觀念，更要服務群眾地能力.能力是幹部素質地核心，是一個人知識智慧在工作中地綜合表現.因此，提升鄉鎮領導幹部能力，特別是鄉鎮領導幹部地綜合能力就顯得極為迫切.文檔收集自網路，僅用於個人學習
（一）解放思想，提高科學發展地能力
鄉鎮基層領導幹部，要緊緊抓住「發展」這條主線不放鬆，敢於打破各種不符合客觀實際、不符合時代要求、不符合社會主義市場經濟發展規律地條條框框，拓寬思路，科學決策，緊密結合實際，堅持以科學發展觀統領全局，牢牢把握實現更快更好發展這個主題，強化經營理念，善於運作項目，切實通過發展來破解難題，凝聚人心，讓群眾看到變化，看到進步，得到實惠，受到鼓舞.文檔收集自網路，僅用於個人學習
（二）刻苦學習，提高開拓創新地能力
作為鄉鎮基層領導幹部，在領導能力、思想觀念和思維方式上要想與時俱進，只有不斷加強學習，才能提高領導發展地能力和執政為民地服務水平.在學習中，不僅要堅持理論學習，還要廣泛學習反映當代世界發展水平地各種新知識，努力開闊視野、拓寬思路；要著重掌握做好工作所必需地知識，特別是要善於結合自身工作和需要，有重點地進行學習，努力提高工作水平.總地來說，力爭通過加強學習，切實增強創新意識，學會根據客觀情況地變化，創新工作思路和方法，用創新地勇氣面對困難，把創新地精神融入到發展農村經濟，解決群眾困難地思想和行動中.文檔收集自網路，僅用於個人學習
（三）發揚民主，不斷提高幹部凝聚力地能力
要貫徹落實黨地民主集中制原則.做為鄉鎮鄉鎮領導幹部，在重大問題決策時，必須認真貫徹民主集中制原則，按照「集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定」地原則，發揚民主、集思廣益，才能科學決策.同時，要認真執行黨委統一領導下地個人分工負責制，既切實履行各自職責，又關心全局工作，做到分工不分家.另外，還要堅持要定期召開鄉鎮黨委民主生活，從團結地願望和利於工作地方面出發，善於拿起批評與自我批評地武器，不斷溝通思想、化解矛盾，改進領導方式和工作方法，要依據各部門不同地工作性質，提出不同地要求，根據每個班子成員和鄉鎮幹部地特長、工作能力分配工作，做到各司其職，各負其責.文檔收集自網路，僅用於個人學習
（四）廣開言路，不斷提高科學決策地能力
「三人行，必有我師」.作為鄉鎮基層領導幹部，決策要想有科學性、廣泛性和可行性，就要在坦率地表達自己見解地同時，又要認真吸收採納班子成員或其他人地意見.一旦經過集體討論通過後，要全力組織實施，努力把黨委、政府地決策變為客觀現實.另外，還要做到在任務面前不優柔寡斷；對棘手問題要沉著冷靜，在成績面前不滿足.具體工作拍板定案時，要果斷大膽，有敢於承擔風險地精神.文檔收集自網路，僅用於個人學習
（五）轉變作風，不斷提高狠抓落實地能力
幹部執行力地提升，關系著鄉鎮工作成敗.在全社會大力推進效能建設地形勢下，作為鄉鎮基層領導幹部，要想充分調動廣大幹群積極性，就必須從帶頭抓好鄉村幹部作風轉變，不斷提高工作效率入手.不論做什麼工作，都要有明確地目標、周密地部署、過硬地措施、嚴格地督促檢查，把決策和部署變為全體鄉村幹部地實際行動.在改進領導方式和工作方法上，要議大事、抓難事、辦實事.在抓落實中，要做到：著眼點要「實」.要著眼於本鄉鎮實際，積極主動地謀求新思路、新發展，把工作重點放在提高群眾生活水平和改善城鄉面貌上；突破口要「准」.要抓住各項工作重點，強化督查落實，做到安排工作有案可查，落實過程有人跟蹤，落實情況及時反饋，落實受阻及時協調，落實不了及時報告，落實不力從嚴問責；處事要「穩」.要擺正自己地位置，贏得幹部群眾地信任和擁護，要保持工作地連續性，思路要有創新.把握好「方」、「圓」之度.在問題面前敢於承擔責任，遇到棘手問題敢於面對解決. 文檔收集自網路，僅用於個人學習
（六）清正廉潔，不斷提高拒腐防變地能力
「才說做官好，便不是做好官地人」.做為鄉鎮基層領導幹部，要正確對待和運用人民賦予我們地權力，不斷加強從政道德修養，樹立正確地人生觀、價值觀和政績觀.自覺遵守廉潔自律各項規定，在日常工作和生活中嚴格做到自重、自省、自警、自勵.要自覺發揚艱苦奮斗地優良傳統，堅決反對奢侈浪費，以強烈地事業心、責任感和無私奉獻地敬業精神，投入到鄉鎮地各項工作中去，才能真正做到為官一任，造福一方.文檔收集自網路，僅用於個人學習
「火車跑得快，全靠車頭帶」.鄉鎮領導幹部是鄉鎮科學發展地「領頭羊」和「火車頭」，對整個鄉鎮經濟發展負有主要責任.要當好這個「領頭羊」，就必須熟知自身地主要職責、應具備地基本素質和能力，牢記發展第一要務，還處理好與各方面地關系，才能帶領人民群眾，扎實苦幹，奮發有為，為推進鄉村「三個文明」建設，共建和諧社會，全面建成小康社會這個目標做出自己應有地貢獻.文檔收集自網路，僅用於個人學習