安全生產標准化建設工作經驗

① 企業安全生產標准化建設工作

安全生產標准化建設內容包含：
一行業標准化二作業現場標准化。三設備著綠標准化。 四。安全管理標准化。安全生產標准化的制度！

② 如何企業安全生產標准化建設工作總結

你按標准化建設的來幾項重點自內容描述自己開展了哪些工作就好了：
安全生產標准化建設的重點內容有：
1、目標（年度需要達到哪些目標，數據化：比如安全事故起數為0，隱患整改率90%等等）
2、組織機構建設和職責。比如調整機構、安全生產責任制建設等等
3、安全投入：比如用了多少安全生產費用，用在哪些地方
4、制度建設：建立修訂了哪些制度
5、教育培訓。這個不多談就是三級教育數據
6、設備設施管理。三同時咯、設備的全過程管理
7、作業安全（現場管理）：標准化操作、過程監管、安全警示、承包商
8、檢查與隱患治理。舉行了哪些檢查、治理了多少隱患。檢查表單是否修訂等等
9、職業健康管理。特別強調檔案管理，這個可以發散寫。（別說沒有職衛危害因素，一般夏季戶外作業都是高溫作業）
10、應急管理。配備物資、預案、演練、隊伍建設等等
11、事故管理。
12、考核

標准化建設總結建議採用描述結果式文風，而不去描述過程怎麼做的。比如，教育培訓你就說你開展了哪些培訓，多少次。而不去說你把培訓開展在現場。做了哪些就寫哪些，沒涉及的就別寫。

③ 安全生產標准化建設工作怎麼做

安全生產軟體及免費資料可以來這里，手機是下面11個序列號組合到一起即可：

1、企業安全生產標准建設流程

3、 策劃准備及制定目標

6、 成立領導小組，由企業主要副主任擔任領導小組組長，所有相關的職能部門的主要負責人作為成員，確保安全生產標准化建設組織保障。

6、 成立執行小組，由各部門負責人工作人員共同組成，負責安全生產標准化建設過程中的具體問題。

1、 相關人員學習理解企業安全生產標准化基本規范和評定標准。

2、 確定專業評定標准（或評分細則），確定外部支持。

0、 收集相關法律法規、標准資料。

4、 企業安全生產隱患排查。

1、 評估、匯總安全隱患。

4、 制定安全生產標准化建設目標（確定創建等級、完成時間、責任部門、與其他管理體系的關系），並根據目標制定推進方案。

7、 分解落實達標建設責任，確保各部門在安全生產標准化建設過程中任務分工明確，順利完成各階段工作目標，並制定考核辦法。

• 教育培訓

• 安全生產標准化建設動員。

• 要解決企業領導層對安全生產標准化建設工作重要性的認識，加強其對安全生產標准化工作的理解，從而使企業領導層重視該項工作，加大推動力度，監督檢查執行進度。

• 要解決執行部門、人員操作的問題，培訓評定標準的具體條款要求是什麼、本部門、本崗位、相關人員應該做哪些工作、如何將安全生產標准化建設和企業日常安全管理工作相結合。

• 要加大安全生產標准化工作的宣傳力度，充分利用企業內部資源廣泛宣傳安全生產標准化的相關文件和知識，加強全員參與度，解決安全生產標准化建設的思想認識和關鍵問題。

④ 安全生產標准化創建工作怎樣做才能做好

企業安全生產標准化來工作要走「自三步曲」。
第1步，制定好能確切保證生產安全的流程或作業標准；
第2步，建立起以安全生產作業標准為核心的有效的標准體系；
第3步，把標准化向縱深推進，全體員工必須嚴格按照安全生產作業標准進行生產作業。

⑤ 如何推進安全生產標准化建設工作

企業怎樣開展安全生產標准化
（1）組織學習培訓：各類人員分層次培訓，全員學習貫徹符合本企業類別的安全生產標准化評審標准。其中，要重點培訓有關人員。可採取「請進來，派出去」的形式，對少數專業人員進行專業培訓，培養企業自己的骨幹力量，以便對本企業內部的領導、員工進行培訓。
（2）部門職能分解：根據規定，結合實際，做好部門、人員職能分解。在理解《考核評級標准》的基礎上，按「分級管理、分線負責」的原則對各單位（部門）進行明確分工，明確各自所承擔的項目。
（3）成立領導小組：成立考評領導小組，提供人力、物資資源。
廠長、經理任組長，生產主管任副組長；各單位、部門、工會領導為成員。各單位成立相應考評組，主要領導任組長，成員有專業人員、安全員和工會代表。
（4）全面排查評價：全面開展排查，摸清企業現有安全狀況水平。以機械行業為例：首先要將設備設施台賬建立清楚。對照《考核評級標准》，將基礎管理、設備設施、作業環境與職業健康三部分內容，分5個專業（75個檢查表）在本單位內部進行全面排查；找出現存的全部問題或不符合條項，掌握本企業的安全狀況處於什麼水平。其他行業對照標准進行。
（5）確定等級目標：確定企業建立安全生產標准化的等級目標。
根據企業安全現狀水平，分析整改所需工作量的大小、技術的難易程度、所需資金的保證程度和一把手的重視程度等因素，來確定建立哪一級安全生產標准化企業的目標。
（6）編制整改計劃：依據確定的目標，針對排查問題，制定整改計劃。按確定的目標，制定整改措施計劃表。內容要包含 （序號/存在問題/目標值/資金/責任部門/責任人/完成期限/完成日期）等。
（7）落實整改計劃：加強領導，落實整改措施計劃，確保目標實現。特別是一把手，要加強領導，確定達到目標的時間，確定對各單位完成目標值的獎罰辦法；要嚴格管理，嚴格考核、獎罰兌現，確保目標實現。
（8）專業考評整改：成立考評組，提供資源保障，做好自評准備。各單位整改措施計劃完成後，企業要成立專業考評組。明確組長、副組長及各專業考評人員。制訂考評計劃，統一考評方法，確定考評時間表，實施全方位的現場評價；要對照《考核評級標准》初步評分。對存在的問題，各單位制訂整改計劃表，限期整改。
（9）企業正式自評：考評組進行自評，整理有關資料，編寫自評報告。企業要制定正式自評計劃表，確定對各單位的考評時間。召開考評首次會議；宣布考評組成員、分工及考評計劃；按照《考核評級標准》進行現場檢查、考核評分。各專業組匯集考評情況，召開未次會議，考評組長宣布自評結果。
（10）企業申請復評：申請復評，配合工作。企業根據自評結果，整理、規范自評和評審申請的有關材料，按照《考核評級辦法》中的有關要求，向安監局評審機構提出書面評審申請。在評審前和評審過程中，企業要做好與評審機構的配合工作。評審時，考評組將以企業在創建安全生產標准化過程中是否「領導重視，機構健全，制度完善，管理有效」作為主線，考核其綜合效果並作為問題分析的主要依據。
（11）持續改進：達標後，由省安監局頒發「安全生產標准化企業」牌匾和證書。企業通過評審達標後至少每年進行一次自評，將自評報告上報安監部門，三年後申請延期復審。

⑥ 如何開展安全生產標准化建設工作

一、加強領導，落實責任，努力提高安全意識

鎮黨委、政府按照市有關要求，充分認清開展安全生產規范化（標准化）建設是「三項建設」中安全生產治理行動的繼續、深化和發展，是落實國務院部署的「安全生產年」工作目標的硬性任務。及時召開相關會議，成立領導小組，書記、鎮長負總責，親自抓安全生產規范化建設，按照「誰主管、誰負責」和「屬地管理、分組負責」的原則，分工負責，齊抓共管。

二、制度健全，措施到位

建立健全規章制度是開展安全生產工作的強力保障，是貫徹黨和國家的安全生產方針、政策、法律、法規、規章的保障。對安全生產的統籌、規劃、研究、協調，排除重大隱患、預防，使之科學化、規范化、制度化建設，制定了實施方案，按照「以發展為目的、以企業為主體，以規范為重點以執法為保障」的工作思路，全面推進安全生產規范化建設，做到每月召開一次

安全生產例會，不定時開展給軒昂安全工作檢查，排查安全隱患，研究工作存在的問題，布置安全生產工作。

三、強化宣傳，狠抓培訓

安全生產宣傳培訓是打基礎，消除安全隱患的最佳途徑。鎮組織每月召開安全形勢分析會，總結上月工作情況，有針對性安排部署下月工作任務，定期組織各類安全生產法律、法規和安全知識培訓，發放宣傳資料，使安全生產理念深入人心，全民安全意識顯著增強。

四、突出檢查，實行標本兼治

我鎮始終堅持檢查必嚴，隱患必治，整改到位的安全生產監督制度，切實抓好安全管分化建設工作，有效預防各類事故發生，踧踖我鎮安全生產工作上一個台階。

1、加強對非煤礦山的安全整治與監管。深入細致地排查整改各類事故隱患，採取有效措施，加強源頭管理。落實安全措施，加強重點防控，沒有發生重特大事故。

2、全面加強危險化學品、煙花爆竹及民爆器材安全管理。以治理「三起一改」為重點，從生產、儲存、運輸、經銷和燃放等各個環節著手，嚴格經營許可審查，打擊非法生產經營，全面加強煙花爆竹和危險化學品安全監管。

3、嚴格按照施工工程安全操作規范，加強對我鎮重點工程建設的安全監管，發現隱患，立即整改，確保安全不失控。

4、嚴控火災和擁擠蹂踏等群死群傷事故的發生。對商場、億元、學校、網吧等公眾聚集和商貿服務場所的安全狀況，進行不定期的安全檢查。督促經營單位落實安全責任和管理制度，層層建立和落實以消防安全為重點的安全責任制。及時排除事故隱患，確保了安全運行。

五、存在的問題

1、個別單位負責人思想認識不足，重視不夠。違章作業時有發生。

2、從業人員安全因素質較低，安全生產意識和管理較差，安全生產教育未能及時跟上。

六、工作打算

1、抓隱患治理，切實加強和解決安全生產薄弱環節和突出問題，真正把事故隱患消滅在萌芽狀態。

2、加強警示教育，增強群眾守法意識。形成人人重視安全，關注安全、防範事故的良好氛圍。

3、加大安全執法檢查力度，嚴厲打擊各類安全生產違法行為，對檢查中發現問題，要依法嚴肅處理，做到發生一起，查處一起，從嚴、從快追究到位。

⑦ 如何做好企業安全生產標准化工作

安全生產標准化是貫穿於企業生產經營和全部管理過程中的一項基礎性工作。企業通過安全生產標准化的創建與持續維護，對推進安全生產工作的規范化、科學化、系統化和法制化，有效提升企業本質安全水平發揮著重要作用。

推進安全生產標准化工作，是加強安全生產工作的一項帶有基礎性、長期性、前瞻性、戰略性、根本性的工作。安全生產標准化建設只有起點，沒有終點。它是一個動態發展、持續改進與完善的過程，不會一蹴而就，更不能一勞永逸。

回歸企業安全生產標准化建設現狀，思想認識不到位，積極主動性不高，標准化工作落實不到實處，重達標，輕提升，流於形式，疲於應付；文件體系不切合實際，不規范，甚至不惜弄虛作假，體系運行執行不力，標准不嚴，缺乏持續性等問題日益突出，普遍存在標准化創建與運行「兩張皮」的現象。

目前，企業除了日常加強教育宣傳引導，加大安全培訓力度，提高員工執行標準的意識和技能，通過制定規劃和完善標准、嚴格監督檢查和考核等改進措施之外，也正在極力尋求一種能從根本上解決安全標准化建設與運作過程問題與難點的有效方案。

對此，湖南展通安全科技有限公司深度結合企業安全管理現狀，創新推出了企業自主雙控平台，為企業安全標准化創建與運行提供了一條切實可行的思路。

企業安全管理人員可依據月度計劃及時查詢工作進度及完成情況；依據平台自動預警功能，指導企業安全管理人員什麼時候該做什麼事情，該怎麼做，真正做到工作進度整體把控，有效節約企業人力成本。

平台在安全教育培訓方面，提供眾多的通用安全及行業安全管理的培訓課件等資料，並進行持續更新，可以讓企業安全管理人員隨時組織員工開展安全教育培訓；平台定期對國家的相關法律、法規的更新，行業標准規范的更新，行業事故案例及安全生產相關的知識題庫等進行更新，是企業負責人和安全管理人員獲取安全知識，不斷提升自我的學習園地。

此外，系統還配備了手持終端，用戶通過手持終端可靈活並高效地開展安全管理工作，快速增強企業安全管理人員的工作便利性，持續提升企業安全管理信息化水平。

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作為一款為企業安全管理而生的安全信息化系統，企業自主雙控平台憑借全面的功能設計、人性化的操作體驗，持續性的版本迭代，深受廣大企業安全從業者的信賴，在行業內鑄就了良好的市場口碑。

⑧ 如何做好企業安全生產標准化工作

企業安全生產抄需做好以下三個方襲面工作：

1、狠抓三項培訓，強化安全素質一是加強對企業負責人的培訓。每季度組織1次企業負責人安全生產專項培訓，多渠道宣傳學習《安全生產法》等政策法規，促進他們對安全與法律、安全與發展、安全與自身利益的理解，提高了企業負責人做好安全生產的自覺性。

2、加強對特種作業人員的培訓。定期組織塔吊、化工葯品、機械加工等特種作業技術人員專項技能培訓，在工人上崗前，開展安全生產教育培訓，讓他們熟悉操作規程，懂得安全要求，增強安全技能，提高自我防護能力，使安全保障有了扎實的基礎。

3、運用典型案例培訓。結合本廠實際，每半年組織各部門負責人、職工代表等，觀看安全生產教育片，通過真實事例，教育他們綳緊安全生產這根線，增強工作意識；聘請專家進行案例分析，引導企業管理人員從中吸取經驗教訓，做到防患於未然。