Ⅰ 如何加強供電企業線損管理
1、強化線損管理隊伍建設
採取集中培訓和自學相結合的方式，培養職工的企業主人翁精神，提高職工的工作技能和管理經驗，使廣大職工從思想上認識到企業利益與自身密不可分，降損工作就有了實施的基礎。同時加強教育培訓，定期開展線損規范化管理座談會，各職能部門及各供電所的線損專業人員相互交流管理經驗，實現共同提高，通過全方位教育培訓和經驗交流，提高線損專業人員的業務技能。
2、加強抄、核、收管理工作
抄表收費是用電營銷工作至關重要的一環，其工作質量的好壞，直接關繫到供電企業的經濟效益，影響線損率的統計和考核。隨著城、農村改造、「一戶一表」的不斷深入，供電企業銷售到戶、抄表到戶、收費到戶、服務到戶「四到戶」管理體系的建立健全和不斷完善，抄表收費的工作量也將大大增加，對抄表到位率、准確率、大用戶的抄表率、電費差錯率等抄核收工作質量的要求也將不斷提高，要求對抄核收工作進一步加強管理，加強對抄核收工作人員，特別是抄表員的工作責任心和職業道德教育，嚴格各項考核，堵塞電量跑、冒、滴、漏現象。
3、加強電能計量裝置的管理
在計量裝置安裝施工時，要嚴格控制施工質量，防止錯誤接線;在日常運行中，要做好電能表的輪換、校驗工作，做到有計劃有落實，提高輪換率、現場校驗率，防止電能表超周期運行，保證電能計量的准確性，加強計量裝置的缺陷和故障處理，對計量表計和CT燒壞、表計卡盤、PT斷相等缺陷和故障及時發現、及時處理，要加強抄表、電檢、計量人員工作責任心，建立考核獎懲制度，對及時發現缺陷的加以獎勵;未能及時發現的，要追查責任人，嚴肅處理。發生計量故障要充分收集證據，追補電量電費，在減少供電企業損失的同時，避免與客戶發生矛盾。對表計輪換、整改、故障處理等拆回的計量表計，要嚴格執行有關復核制度，對表計積存的電量進行審查、核對，堵塞漏洞，防止電量流失。
4、增加投資，加大現有電網建設和改造力度
1)加快工業發達地區電源布點是降低線損的有效措施;根據負荷的增長，提前l—2年規劃布點變電站，增加變電站密度;合理編制電網技術改造規劃，對損耗大、運行年代長的設備以及線徑小、容載低的線路分年度安排技術改造;這對優化網路結構，縮短供電半徑可以起到積極作用，從而有效降低線損
2)加強電網經濟調度;根據電網潮流變化及時調整運行方式，在確保系統安全穩定的前提，作好變壓器投退和無功設備投切等工作。
3)積極鼓勵新增用戶採用高電壓等級供電方案;對新增大用戶鼓勵他們採用高電壓等級供電方案，降低供電損耗，從而提高公司的降損潛力。
5、搞好統計工作，加大分析力度;准確統計是進行線損計算的基礎
縣級供電企業要加強備單位上交線損報表的日期管理。各單位必須按時按節完成線損報表及線損小指標報表，且統一規范線損報表模式。這項工作與職工的獎金考核掛鉤;每月進行一次全公司性的分壓、分線、分台區線損統計、分析工作。分析指標完成情況，對照降損計劃執行情況，為下步工作做好准備，便於考核供電所線損工作的開展情況。此外，供電所應分台區開展線損計算，以便供電所進一步分析和降低線損指標，制訂切實可行的降損措施，對線損嚴重超標的台區，成立專門的剖析小組，逐台解剖，逐台降損處理;對線損或高或低，起伏波動偏大的現象，則進行重點檢查和剖析，對症下葯，狠抓落實。
6、建立線損管理的有效激勵機制
激勵應具有多渠道，適應多層次需求，縣級供電企業的降損戰略管理目標相對明確和單一，而員工的個人需求卻相對較為復雜，激勵的目的是為了調動員工的工作積極性;激勵應當公平合理，不論是哪一種激勵方式，都要體現公平合理的原則，這樣才能更好的鼓勵先進，激發員工的工作熱情，在工作中體現自身的價值，激勵應注重時效性，盡量實現及時激勵，才能起到比較好的激勵效果。
7、加強農電人員專業培訓
加大指導和督促力度;加強農電人員線損管理培訓工作，全面掌握線損管理所需要的基本方法，要從技術線損和管理線損兩方面入手，提出有效的降損措施。加強各方面交流和學習，拓寬降線損工作思路;同時開展供電所總結交流以及線損管理競賽活動，形成「比學敢超」的學習氛圍，增強他們線損管理意識，培養主人翁精神，用實際行動積極開創線損管理新局面
Ⅱ 請教電力營銷專業人士！
你目前馬上要從事來的工作是自電力供應與使用中的一個環節。主要工作包括電力計量裝置的數據錄取及抄錄、各種賬務的處理及審核、電費的管理及收取等。
需要具備的技能：1、電工知識；2、供用電知識；3、電能計量；4、營業管理；5、電費管理；6、電價知識及管理；7、電力市場營銷基本知識；8、電費的統計與賬務處理；9、電費回收；10、計算機的應用等。同時還要具備一定水平的電力安全知識、其它工種的配合、職業道德、優質服務和愛崗敬業的精神。
推薦全國供用電工人技能培訓教材《抄表核算收費》初級工、中級工。此書由中國電力出版社出版。祝工作順利！
Ⅲ 淺談市局層次應如何加強對縣市局的線損管理工作
1、強化線損管理隊伍建設
採取集中培訓和自學相結合的方式，培養職工的企業主人翁精神，提高職工的工作技能和管理經驗，使廣大職工從思想上認識到企業利益與自身密不可分，降損工作就有了實施的基礎。同時加強教育培訓，定期開展線損規范化管理座談會，各職能部門及各供電所的線損專業人員相互交流管理經驗，實現共同提高，通過全方位教育培訓和經驗交流，提高線損專業人員的業務技能。
2、加強抄、核、收管理工作
抄表收費是用電營銷工作至關重要的一環，其工作質量的好壞，直接關繫到供電企業的經濟效益，影響線損率的統計和考核。隨著城、農村改造、「一戶一表」的不斷深入，供電企業銷售到戶、抄表到戶、收費到戶、服務到戶「四到戶」管理體系的建立健全和不斷完善，抄表收費的工作量也將大大增加，對抄表到位率、准確率、大用戶的抄表率、電費差錯率等抄核收工作質量的要求也將不斷提高，要求對抄核收工作進一步加強管理，加強對抄核收工作人員，特別是抄表員的工作責任心和職業道德教育，嚴格各項考核，堵塞電量跑、冒、滴、漏現象。
3、加強電能計量裝置的管理
在計量裝置安裝施工時，要嚴格控制施工質量，防止錯誤接線;在日常運行中，要做好電能表的輪換、校驗工作，做到有計劃有落實，提高輪換率、現場校驗率，防止電能表超周期運行，保證電能計量的准確性，加強計量裝置的缺陷和故障處理，對計量表計和CT燒壞、表計卡盤、PT斷相等缺陷和故障及時發現、及時處理，要加強抄表、電檢、計量人員工作責任心，建立考核獎懲制度，對及時發現缺陷的加以獎勵;未能及時發現的，要追查責任人，嚴肅處理。發生計量故障要充分收集證據，追補電量電費，在減少供電企業損失的同時，避免與客戶發生矛盾。對表計輪換、整改、故障處理等拆回的計量表計，要嚴格執行有關復核制度，對表計積存的電量進行審查、核對，堵塞漏洞，防止電量流失。
Ⅳ 現在有高級維修電工證，安全電工證，計算機二級證，英語四級，一年工...
我是在杭州做電氣維修的，我來回答這個問題。
你如果要在這個行業做，那你必須再去考一個電工上崗證，雖說電工上崗是維修電工中最差最容易的考的一個證，但這在杭州從事這個行必須的。
安你說的大專+高級電工+電工上崗證+CET4+ 一年工作經驗，計算機二沒有多少用，因為一般公用的都是OFFICE 是個大專生都會，
工資一般在2200到3000。具體就要看進的公司好壞和面試的好壞了。
我們公司也在招像這樣的人工資2500。
祝你好運
Ⅳ 請問誰知道2012年北京電力公司 技能鑒定 抄核收專業中級 實際操作方面題庫OR試卷 2011年的試卷也可以。
自己慢慢來
Ⅵ 一直從事抄核收可以申報電力工程師生產運行--電力系統及其自動化專業嗎
可以申報的，只要是和電力系統相關的就可以，要求沒有那麼嚴格，希望可以幫到你，滿意請採納
Ⅶ 電費抄核收隱患有那些
抄核收工作是電價電費管理的基礎工作,電費的抄表、核算和收費三道工序缺一不可回,對維護供電答企業合理收入,提高售電經濟效益具有重要意義,因此本人結合平時工作中的實踐經驗從抄、核、收這三個方面來闡述問題,進而提出意見建議,藉以減少工作差錯率,提高工作效率,確保電費及時准確地回收。一、抄表工作中常見的一些工作差錯的分析和建議電費抄表是抄、核、收三道工序中的第一道工序,也是基礎工序,准確做好抄表工作,才能減少電費核算的差錯率,確保電費准確回收。1)抄表人員對上裝數據沒有認真審核引起的差錯。在電費計算中經常會遇到峰平谷示數相加與總相差較大、抄表示數存在負電量、總表不夠分表扣等示數問題,導致結算電費不準確,復核員只得將該戶退回給抄表人員,讓抄表人員重新核准數據,延遲了電費發行同時又增加了工作流程復雜性。針對此類問題建議抄表人員對於各類用戶尤其是大工業用戶,每個月抄表後或負控上裝後數據審核時,加強抄表示數的審核,對於審核時出現的一些明顯的數據問題要立即分析原因,杜絕漏洞。2)抄表時對於需量的漏抄引起的差錯。