宣講團特長

A. 如何寫好自己的簡歷 還有自己簡歷裡面的個人特長

時值畢業之際，各位兄弟姐妹也應在找工作的人潮中尋覓著人生的方向。求職簡歷，是打開企業大門的第一把鑰匙，小弟近日閉關修煉，遍歷各大網站，收集簡歷製作經驗與注意事項，如今基本功德圓滿，將總結的要點拿出與大家分享。相信當你讀完下面的七大原則42小點之後會對個人簡歷製作的認識上升到一個更高的層次！

A.目標明確原則：
原則描述：找工作，咱得目標明確，說白了就是簡歷一定要有「求職意向」這一部分，也就是英文的Objective。這是筆者認為簡歷撰寫中最重要的原則，也是畢業生們最容易忽視的原則。這一點在知名外企以及網申簡歷中尤為重要，你是想做市場專員，還是搞研發，亦或物流、人力資源方面的崗位，一定要有個明確的方向。千萬別說你TMD什麼都能做，因為人力資源部門是帶著明確的目標來要人的，你的目標不明確就不是他們要的人。也不要簡簡單單一句「從事計算機方面的工作」敷衍了事，計算機方面太大了，大哥，我知道你要搞編程還是硬體？還是想去電腦城賣電腦耗材啊！那有人問了，俺就不了解什麼市場專員、銷售主管這些東東的分類，再說每家單位叫法也不一樣啊。那你好歹把你專業范圍縮小點啊！看這個表達：「願從事有機合成，工藝優化，高分子改性，葯物載體合成，水處理與檢測及中葯制劑、食品精製方面的技術、研發及生產工作」，不了解具體崗位設置就來個「技術、研發及生產工作」說籠統點么！你要搞銷售的話就是「市場開發工作」咧，至少比「相關工作」這四個字看著舒服吧。你要問那為啥要目標明確啊？這兒有段話忘了在哪兒看到的了：絕大部分招聘人員都認為那些能夠准確表述自己工作目標與意向的人往往已經完成深入剖析自己的過程，了解自己的強勢和能力，並能夠更快地融入工作中來。這年頭，哪家單位不想招個直接可以用的小子啊，連TMD培訓成本都想節省，您這兒連職業規劃都得讓人家給免費輔導，歇著去吧。
求職意向明確了，最關鍵的就是——你所寫在簡歷裡面的所有支撐自己能力和實力的論據以及賣點都要緊緊圍繞著自己的求職意向展開。這個好理解啊，比如你申請哪旮旯裡面的科研院所的研發工作，那就把以前做的科研項目一股腦倒出來啊，在哪兒發表的影響因子多少的文章啊都往上擺去；你就別費唇舌使勁吹你組織管理能力領導能力多強多牛B，當過什麼學生會主席做外聯部主任的輝煌戰績那些破事兒一兩句話就差不多了，你要知道你是去專心搞科研的，你丫組織領導能力這么強還不去了就覬覦上司的位子啊，你說人家敢讓你去不？同樣的，應聘銷售的GG就別在你科研上大做文章了，你搞再好人家不看這個，這就叫做目標明確，一切以自己求職意向服務。
還有的人問，那我有好幾個求職意向怎麼辦啊？你看我又想搞汽車傳動研發，又想做品牌市場開拓，又想玩兒人力資源管理，計算機還挺有興趣。這您就得寫4份簡歷了，每份側重點不同，然後遞給那4個你說的部門，一定牢記的一點：一份簡歷上最好只出現一個陳述重點！
好了，我們來看看我們總結的原則A（目標明確原則）的要點：

★Point1： 一定要有求職意向！
說明： 再次重申，重中之重！
★Point2： 簡歷上的各項事例與表述，一切以求職崗位的要求或者自己意向為中心而組織。
說明： 你要明白兩點：一是一切對求職崗位沒用的信息別寫，占空間；二是對求職崗位關鍵的信息就是再不足為道也可以寫。另外很多同志是在網上看到單位的招聘信息然後發簡歷過去，這種情況一定要以他的招聘條件為提綱組織自己的簡歷，他要求什麼條件你就寫什麼優點，擺什麼事實，完全投其所好。
★Point3： 最好加個職業規劃。
說明： 求職意向給了，最好還能再來個職業生涯的規劃中期目標什麼的，讓企業覺得你這小夥子思路很清晰，比較有想法，奮斗有方向；更重要的是公司想要了解你來這家公司的目的，你想要在這里學到什麼為哪個遠大理想打基礎。一旦你的規劃與他們的培養機制相符合，那麼拿到offer的概率就會成倍上調。e.g.未來職業規劃：通過從事有機合成、優化、檢測等方面的生產及研發工作，積累一定的生產、產品開發研究、申報及市場調試與策劃等方面的知識與經驗，為將來成為出色而經驗豐富的化工產業高級工程師或產品開發人員而奠定基礎。
★Point4： 不要用同一份簡歷去投所有的公司。
說明： 有的哥們圖省事就容易採用這種一勞永逸的做法，精心寫一份自我感覺良好的簡歷，修改到完美，然後批量發送，所有公司都投這個。但實際上招聘人員一眼就能夠看出你的簡歷是萬金油還是為其量身定做的，而絕大多數HR對這樣的簡歷十分反感，他們更想看到簡歷里反映出你對於他們公司的業務、企業文化比較了解，所以正確的做法是寫一份自認為最經典的簡歷，然後在投給公司之前依據其招聘信息和你在網上搜到的公司的信息進行修改，強烈建議在簡歷裡面添加少許對招聘單位的了解與認識，這樣可以顯示出足夠的誠意。
★Point 5： 找到適合自己身份的簡歷類型。
說明： 常見的簡歷類型有3種：時序型、功能型、綜合型。
時序型適合有工作經驗的哥哥，特點是所有要表達的以事例的形式說明，按時間倒敘排列，無需其他廢話也不用扯你能幹什麼，人家看你做過的事就曉得了，格式基本形如*年*月-*年*月 **單位，市場策劃，負責***（具體工作），將***市場拓展6%，客戶增加34%（業績）。
功能型適合應屆生或者工作經驗極少、學歷較低的兄弟，特點是不按時間排序，按照自己的能力編排，例如全篇分為四大塊a.專業技能（測控）b.英語能力（**證書與培訓）c.計算機d.交流溝通能力，每一種能力用三兩句廢話鬼扯一下，再給出幾個例子。
綜合型適合應屆生、學歷較高（至少本科）者，兼顧前面兩種的優點與特點，是筆者比較推薦的形式。一般是以功能型為框架，每章節內以時間倒敘組織事件。
★Point6： 寫好你的封面。
說明： 如果公司要求OnePage簡歷就無需加上封面，否則推薦加上，比較正式，在封面上應該用最簡短的關鍵詞表述自己的賣點，在第一時間抓住對方眼球。如：國家英語六級，中級程序員證書，學生會組織部部長等。
★Point7： 教育經歷中學歷從最高寫起，最多寫最近兩個學歷。對於研究生而言寫研究生與本科生的情況，而且主要寫研究生，本科生寫對應聘崗位產生積極作用的經歷。千萬別提什麼中學當過班長之類的陳芝麻爛穀子的破事兒，HR認為，最近6-10年的經歷才能反映你的水準。但是也有例外，比如高中某個成就對你應聘的崗位具有很關鍵的支持效果，就要加上，還是一切以求職目標服務的原則。
★Point8： 如果簡歷寫的太長怎麼刪減？——留住對崗位有用的，刪掉作用小的。
說明： 無論是哪個板塊的內容，把握住精簡對所應聘職位助推作用小的事跡這個原則，有的人一看寫多了就覺得應該保留獎學金和大的成就，其實不然，假設你應聘一份銷售工作，有2個內容要擇一刪除（自己做過的創新杯實驗還在學校得一等獎&暑期隨意找的為某商場打短工的只有一個星期的經歷），那你毫不猶豫刪除前者。對於板塊的整體刪除，建議按以下順序：1-興趣愛好（加了只是錦上添花），2-性格評價（都是鼓吹自己的好話HR不感冒），3-專業課程（可以面試時提供），4-能力中不重要的方面（例如應聘研發類可以將組織領導能力刪去），5-經歷中不重要的方面（對求職目標沒有強烈支持的經歷）。
★Point9： 適當來點個性與激情。
說明： HR每天面對刷屏規模的簡歷，平均每份簡歷也就是掃個25秒，如果你的簡歷太俗套，估計收容你的地方只有回收站，如果能夠用心在形式或內容上給HR一個沖擊，在審美疲勞的時候人突然看到有個性的東西會產生繼續看下去的興趣，說不定能在你的簡歷上繼續停留10秒，也許就是這10秒就決定了你的面試機會。記得看過一市場營銷JJ的簡歷極富創意，其簡歷以商品價格表的形式，大概評價自己的各種能力的市場價值（如擁有**證書可勝任**工作市值800元等）最後匯總得到自己的薪酬要求。不愧是營銷的人才，推銷自己的手法都如此冷酷如此無情。
★Point10： 沒有工作/實習經歷怎麼整？——用學院統一組織的生產實習或社會調查&從事的學生會工作代替。即使是很小的實踐也不要放過。
說明： 這塊沒東西可寫也別空著，沒實習過，學院組織過統一的實習課程吧？參加什麼社團、學生會、班干、青年志願者都可以寫到這兒來，千萬不要忘了Volunteer Work，有時候幾個人就花半天時間給希望工程活動賣個報紙什麼的都是很好的素材，亦或幫助教務處熟識的老師一起外出整理材料什麼的也能產生幫助，甚至有些時候會成為決定你面試機會的關鍵。記得前幾天參加寶潔宣講會裡面有個姐姐講到她網申面試的過程，結果面試官只問了她簡歷中最不起眼的一段小經歷，就是某次假期去個姑啊姨啊的親戚那兒順便幫她統計什麼資料的經歷。她就感慨說忙活著豐富什麼學生會工作得獎學金的情況怎麼也沒想到人家居然關注的是這個。
評價：你說我們應屆生容易么我們！什麼工作經驗都沒有還要和一群老油子們競爭一個臟兮兮的崗位，後面的非應屆們還TMD不識相的搞什麼暑期實習生據說基本上實習期結束就霸佔上那個崗位了又少了一批機會……今天看到一則消息說日本一公司讓畢業生實習期洗刷馬桶要認真對待要刷到自己喝一杯自己刷完的馬桶裡面的水，想不到應屆生已經淪落到這般……
場景：
X老闆：（勃然大怒）TMD領班的給我滾出來！你們TMD請的些什麼小姐！一點兒都不專業搞得老子鬧心！
領班： 不好意思啊老闆兒，這年頭主要都是招的應屆生沒什麼實習工作經驗，您海涵……

B.YRIS原則：
原則描述： 咱老土，不懂這些個洋文啥的先進的思想，只聽說是「Your Resume Is Scanned, not read.」這個縮寫。翻譯過來是你的簡歷別人只是瞟一眼而不會細讀。以我的理解力，我認為這句話的意思是要寫精簡點，寫最有用最重要的上去，讓人一目瞭然你是塊什麼貨色值幾個破錢，有的朋友問那我覺得自己一文不值啥能力沒有啥事兒不想干特懶效率特低下啥工作干不好咋整咧？那我要說恭喜你！你是考公務員的最佳人選，和兄弟俺一起公考吧。回到正題，這個YRIS啊，就是讓你說話簡潔，別學唐僧，該一個「**年**校三好學生」說完的別整個「曾表現突出，獲得*年**校三好學生」浪費表情。注意重點突出，讓人瞄一眼的功夫就能看透你的靈魂，看到你的所有引以為豪的閃光點。好多人力部門公認的看帖時間（看帖？！）是25秒，有的甚至更短，5秒，TMD真想罵人，這簡直是草管人命啊！（草管？）形勢明朗了，你只有25秒時間來宣傳自己的能力優點（那不就是打提綱？）不錯！這位同學說的對，簡歷就是提綱式，惜墨如金。一份簡歷的構成板塊大致如下： a.題頭（Head）——主要是聯系方式，照片b.個人資料（Personal Data）c.教育經歷（Ecation）——一般從最高學歷向下數2個d.工作經驗（Work Experience）——兼職/實習/社團/學生幹部/培訓e.其他——包括項目經驗（Project）/論文發表（Articles）/獎勵（Awards）/證書（Certificates）/語言能力（English）/計算機（PC Skills）/個人評價（Self Assessment）/興趣愛好（Hobbies）。一封情真意切的求職信也是必要的，許多時候能夠起到推波助瀾的作用，主要內容：a.在哪裡看到或知曉此崗位的招聘信息b.表明自己適合這個崗位，闡述自己為什麼適合（求職信重點，必須好好斟酌，捎帶提及公司的情況以顯示你對該單位保持一定的關注與了解）c.簡述經歷與能力（要簡！）d.聯系方式，致謝，表決心（經典句型——我會***我要***我相信我能***）。
原則B（YRIS原則）的要點：
★Point11： OnePage Resume。
說明： 沒辦法，現在都在趕時尚潮流，大勢不可逆轉啊，尤其是高效的外企公司更加追捧這一形式，一頁的簡歷的確清爽，節省HR的時間，只是我輩只能更加辛苦地在精簡內容與表現自己的天平上尋覓最佳位置。但這點也不絕對，比如國企很多喜歡詳細點的（3-4頁）再加個封面，估計國企HR的空閑時間要多吧。
★Point12： 要點突出，加粗顯示。
說明： 25秒，只留給我們展示最重要信息的時間，不要讓自己的閃光點被格式這種低檔次的東西所拖累，要突出展示的能力經歷，一定要加粗增大字體總之是換著花樣的讓其更加醒目就是了。介紹經歷能力要直入主題少鋪墊少猶抱琵琶半遮面，你要知道時間不多，HR審視簡歷就如同金瓶梅角色海選就給你三五分鍾展示看你適不適合你說你不得趕緊抖出殺手鐧趕緊該露的點全漏出來還醞釀什麼氣氛黃花菜都涼了……
★Point13： Volunteer Work，家庭工作，額外培訓，業余培訓這些都可以作為工作經驗，一定要寫上！
說明： 不要覺得經歷時間太短工作太微不足道太不值一提，培訓沒有拿什麼證書，這些經歷說不定是你最大的財富。當然最好是對應聘的職位能夠起到支持作用。
★Point14： 照片視情況粘貼：長相加分的要貼，長相驚險的可以調低解析度……注意外企一般不需要貼照片。
★Point15： 使用短句！一定不要在簡歷中出現「我」這個字，英文簡歷也絕對禁止出現主語，句子直接從動詞的過去時開始。
說明： 曾經見過有的大蝦英文簡歷一個句子將近200來個單詞，嵌套四五層從句，什麼獨立主格、虛擬語氣一應俱全，這的確是從側面反映自己英文實力的妙招，但很遺憾的是HR指不定英文水平不濟看不懂你想表達什麼抑或是看到您的簡歷產生危機感怕你來了威脅他自己的位置於是偷偷右鍵delete了，所以還是簡潔明快點好。至於不要出現「我」字，是因為這樣的表達太不上檔次，HR心理上已將你歸為菜鳥一列，有害無益。英文的句子以動詞起始，讀起來很乾練的感覺，有時甚至直接是名詞的堆疊。e.g.《氨基葡萄糖硫酸鉀的合成工藝與檢測方法的改進》，企業合作項目（浙江省玉環海洋生物化學有限公司），完成工藝改進與優化部分並形成制備工藝報告。『Synthesis technology and detection means improvement of potassium glucosamine sulfate.』 Enterprise Cooperating Project(Yuhuan Marine Biochemistry Ltd., Zhejiang), fulfilled improvement on synthesis technology and written work of process report.
★Point16： 避免使用大段文字的段落，HR公認的說法是大段文字只看前三句，因此每個段落盡量三句以內結束。
★Point17： 英文Resume一般格式： Personal Data——Accomplishments——Capacity——Ecation——Others
★Point18： 簡歷不要太花哨。
說明： 創意是一個問題，但真正決定簡歷成敗的是內容。如果你不想自己的簡歷被HR人員極其不屑地丟出窗外（旁白：不要隨地丟棄垃圾！什麼素質！ 筆者：你也知道你寫的是垃圾啊~~）再加上惡狠狠的一句「TNND，又是個90後非主流！」，那麼就老實地把簡歷上的誘人花邊和你的雷人的大頭貼撕掉吧，還有寄給HR的那張75分鍾的視頻簡歷光碟該處理掉就別手軟，人家沒時間看你的寫真，人家要抽出時間看越獄。

特長就寫：擅長喝酒！

B. 學生會宣傳部都是干什麼啊

部長職責：舉辦好宣傳部內部策劃的活動,積極配合其他部門活動,合理分配給自己幹事的任務。最多的是畫活動海報等。另外,部長應適當找時間開部門會議,詢問了解幹事的工作及學習情況等。

學生會宣傳部職責如下：

一、為學生會內部舉辦的各類活動進行前期、後期宣傳，並在舉辦活動時進行實時宣傳；

二、為活動提供更加專業化的策劃、建議和服務；

三、運用多種宣傳手段，傳達活動信息和學生會理念；

四、為全系學生第一時間傳遞學校發布的信息，並及時反饋他們的意見和建議

五、與其他部門共同開展內部建設活動，並對院系宣傳工作進行監督；

六、定期舉辦宣傳技能培訓，提高各宣傳部成員宣傳工作方面的水平；

七、協助學生會其他部門開展工作，使各部門工作更好的完成。

學生會分為主席團，組織部，辦公室，外聯部，宣傳部，策劃部，財務部，網路信息部，文藝部等幾個部門，每個部門分工不同，職責也各有不同。

(2)宣講團特長擴展閱讀

學生會其他部門職責

1、主席團

主席團負責組織開展社團日常工作，代表社團出席各種會議；向秘書處匯報社聯工作情況，與上級各有關單位聯絡；負責指導各社團開展工作，審批社團活動申報表、審批社團活動基金。

組織開展全校性的大型社團活動，組織各社團開展大學生素質拓展計劃的各項內容；討論社團各部（室）副部長以上幹部任免、報校團委審核，考核社聯副部長以上幹部，審核各部（室）幹事任免。

2、辦公室

資料整理、檔案管理；社團財產登記、儲存；海報（通知等）設計、書寫、張貼；會議記錄；文件起草、發放；辦公室布置、整理；整理撰寫年度工作計劃、總結。

值班安排；內部會議通知、出勤狀況考評；討論本室幹事任免、報主席團審核，考核本室幹事；社團的各項工作總結報告（比如年度工作總結）要求文筆較好，寫報告的能力更要好，工作比較繁瑣。

3、策劃部

展板管理（保存、外借、回收）；社團展板製作、擺放；社團橫幅製作、懸掛；社聯、社團活動文字宣傳、聯絡相關宣傳職能部門；社聯及學校各項活動策劃；社團宣傳內容審核（橫幅、展板、海報、刊物等），校園宣傳材料管理；討論本部幹事任免、報主席團審核，考核本部幹事。

C. 沒有特長的人怎麼寫個人特長評述

D. 如何讓新員工融入老團隊

對於新員工而言，則存在著如何適應地勘單位的工作氛圍、文化氛圍的現實問題。新員工進入到一個新的單位，面臨著新的工作環境，需要不斷的適應，才能夠融入到團隊中。一、新員工能快速融入團隊的意義重大 新員工進入到新的工作環境，必須融入到新的工作團隊中來，才能夠更好地開展工作，完成任務。1.能夠較好地實現員工角色的轉變 新員工融入團隊之後，逐漸熟悉組織文化和工作環境，明確自身的工作定位，促使自身角色發生轉變，逐漸從一個新員工轉變為單位的一份子，盡量做好自己的職業生涯規劃，完成單位發展所需要的人才的轉型。2.能夠較早地建立起良好的人際關系 新員工快速融入團隊之後，經過一定時間的學習和磨合，與老員工建立起良好的人際關系，逐漸培養了團隊精神，被整個團隊所接納，也接受了團隊的工作精神和工作原則，對於團隊產生了一定的認同感和歸屬感；在與老員工的接觸過程中，能夠充分地認識和感知地勘單位的文化精神、規章制度，增強了與其他員工的合作意識。3.能夠較好地改變原先的自己 新員工快速融入團隊之後，在新的集體氛圍中，能夠充分感受到不同的團體所創造出來的氛圍、工作理念，進而在潛移默化之中對於自身做出改變，以適應新環境所需要的人才素質與能力。新員工加入到新的團隊，就是團隊的一份子，這時我們應轉變自身角色，而不是以旁觀者的角度去看待工作的人和事。因此，我們應該將團隊的事情看作是自己的事情，端正態度，以主人公的心態面對工作。這樣不僅能夠使新員工快速融入到團隊中，而且對今後的工作也具有很大影響。二、融入過程的五個階段 地勘單位是企業化管理的事業單位，有其特殊性，比如：工作環境在野外，相對艱苦，地質工作要求有實踐經驗的積累，地下礦產探測方法解釋多樣性等等。因此，新員工要快速融入團隊，通過以下五個階段比較行之有效。1.招聘階段 由於地勘單位主要工作環境在野外，招聘的對象應著重面向身體好、愛好戶外運動、能吃苦、獨立能力較強的人群。單位與員工在價值觀上要匹配，找對人、做對事、招對人、留住人。招聘階段是單位吸收新的人才的重要階段。在這一階段中，招聘工作人員要為應聘者樹立起良好的單位形象，讓應聘者感受到單位的文化內涵，看到單位的發展前景，從而決定留在單位，促進單位的發展。在具體的招聘過程中，招聘負責人必須與未來的員工在價值觀方面達成一致性，與未來的新員工形成相對統一的人生觀、價值觀、世界觀，從而更加有利於單位挽留人才，培養出新的、素質更高的人才工作隊伍。2.被動階段 強化接受單位培訓，包括地勘文化、單位概況的介紹和制度、參觀單位歷史展，發放員工卡、基本資料袋（含公司介紹、工作制度、主要聯系號碼、筆記本、筆等），這樣做的目標是為了讓新員工快速了解單位、接受理念，有初步的自豪感。在這一階段中，新員工處於較為被動的接受階段。也就是每一個新員工都必須經歷的新人入職培訓階段。新員工在這一階段中，主要了解全省礦產的分布情況以及地勘單位的文化制度、發展歷史、未來的發展方向；相關的人力資源部門要負責為新員工發放員工卡、基本資料袋，以幫助新員工了解地勘文化制度，形成新的工作理念。如果單位管理人員對自己新的員工具有一定的了解，並能夠針對新員工自身的特點和素質，提出一些符合新員工自身情況的希望或者給予新員工厚望，這樣不僅能夠讓員工感受到領導對自己的重視，而且對自己也很了解，這樣就能夠激發員工內在的潛力，以更好更快地融入團隊中。3.主動階段 組織文體活動，讓新員工展示自己的特長；談來單位後的感想；對單位的各個方面提出自己的看法；對合理化建議給予獎勵。目標：讓新員工能主動參與，體現自身的價值。所謂的主動階段，是從新員工的角度出發的。新員工可以暢談一下自己來到單位之後的感想，總結新的單位的制度、文化特色；針對自己所處的崗位的性質及工作需求，展示自己的各種特長，以更好地服務於單位的發展需求；對於單位的某些政策，提出自己的觀點、看法，對於好的規章制度，給予褒獎，而對於不太合理的規章制度，則提出一定的中肯的、建設性的意見和建議。同時，還應該讓員工積極參加單位組織的活動，讓新員工積極發言，這樣不僅能夠讓新員工對單位和團隊有更深的了解，而且還能夠讓團隊人員認識自己，從而更有利於讓新員工融入到團隊中。4.互動階段 選擇單位技術骨幹作為導師，每位導師帶若干徒弟，師徒關系以協調形式固定下來，一個工種可分為幾個小組，也形成競爭關系，明確帶徒時間，雙方達到的目標，定期考核方式、獎罰措施。這樣有利於新員工更快傳承地質實踐經驗，也有利於老員工掌握新的技術理論，雙方互學互幫，有利於優化勘探方法，提高地質成果質量。目標：讓單位優秀員工的技術、行為教育新員工，讓新員工迅速掌握必要的技能，培育和樹立集體觀念。5.成長階段 熟悉環境，掌握技能後讓其有成長和實現自我價值的空間。在這一階段中，可以從下列幾個方面來提升新員工的技能水平，從而為新員工的成長准備必要的條件。第一，組織技能競賽活動，評技術標兵。開展技能競賽，能夠讓新員工展示自己的工作特長，形成較為強烈的晉升慾望，從而推動單位的發展與進步。第二，成立技術活動小組，給予一定的經費，評創新標兵。技術活動小組的成立，要建立在一定的經費基礎之上，才能夠有效的開展。新員工在參與技術活動小組、評比創新標兵的過程中，能夠感受到地勘單位既有的技術發展水平，形成對於地勘單位的發展力量的理性認識，從而堅定在單位中的發展定位。第三，每年根據業績和技能，按照公平、公正、公認原則評選技術骨幹，年更新率在25%以上，不滿3年工齡的新員工應佔10%左右，讓優秀的新員工有機會脫穎而出。被評上技術骨乾的員工賦予帶徒的職責並給予月特殊津貼和年期權獎勵。年期權獎勵以5年為一周期，服務期滿，期權獎勵金一次性兌現，如中途離開單位一次性取消前面年度所取得的期權獎，這有利於激勵和留住人才。第四，成立學習小組，每年評學習標兵。對於新員工來說，學習是進入團隊中的首要任務，學習不僅能夠讓自己快速認識工作，認識團隊，而且還能夠使自己快速融入到工作中和團隊中。新員工只有善於總結，才能發現自己的缺點和不足，這樣才能不斷提高自己，才能進一步做好本職工作。對於被評上學習標兵的新員工，單位可以提供適當的場合讓其宣講心得，以點帶面，形成濃厚的學習氛圍，促進學習型組織的建設。總之，新員工是單位經過層層選拔所引進的具有一定才能的人才，讓新員工盡快地、較好地融入到新的團隊中，對於地勘單位的發展有著重要的作用。

E. 求大家幫忙給想一句口號 關於天童美語 我要帶隊了 不知道起什麼團隊名還有口號 求幫忙

中山大隊

F. 簡歷翻譯，實在是弄不出來，愁啊~高手們~幫忙啊~~~~

你不要放那麼多團體獎，更不要把學風寢室那條也放上去好不好？ 我做過HR的我看到這句都要笑噴了……中國人尚且如此何況外國人呢？我知道你是想表明有你在的集體都很優秀，但所有的這些團體獎，簡歷上都看不出來有你什麼功勞啊，你放這些又有什麼用呢？
把你的實習還有你當學生幹部的業績寫一下，但記住不是寫works，而是achievements。也就是說，不是寫做了什麼什麼，是把什麼什麼做好了，有多好(最好有數字百分比、成績之類的量化表示)。明白了嗎？
另外，如果你的英文程度都不足以翻譯簡歷，那你乾脆別要英文簡歷了。免得面試還是過不去，還當面丟人。
我話說的可能太直了，但是是為你好。

算了，還是幫幫你吧。獲獎的那一塊，把團體獎去了，把個人獎的獲獎年份寫清楚，比如：
2005年、2006年兩次獲得「三好學生」獎(Excellent Student Award)。外國人不懂什麼是「三好」的，你就這么翻譯就對了。
優秀學生幹部獎：Outstanding Student Leader Award
優秀團幹部獎：Outstanding Communist Youth League Leader Award. 但我個人建議你不要寫這么清楚，就和剛才的學生幹部獎混在一起，一共三次，寫清楚某某年。因為外國人對Communist很敏感，對咱們來說只是一個慣常的組織，對他們則不是。同理，團內的職務、工作沒必要直譯，就寫成院里、系裡的學生幹部就可以了。
社會實踐：Social work experience.
實習：internship
那些單位的名稱，最好去他們的網站上找官方翻譯。主幹課程的翻譯，你們學校應該也有官方翻譯。把實習中你取得的成績也列上去，不要這么乾巴巴的。
關鍵詞的翻譯都給你了，其他的你自己再翻譯不出來，要麼是太懶，要麼是水平不夠，就是那句話，不要英文簡歷罷了。
簡歷是大事，需要好好改。照目前這樣是不行的。加油吧。

G. 正盟講師團近期的工作計劃有哪些

正盟講師團近期的工作計劃：
1， 回顧自己的生活。每人寫一份文檔，主要記錄自己的人生經歷，著重寫改變自己人生軌跡的事，例如重大挫折、感到幸福的事等；最後寫關於自己為什麼會加入正盟團隊的原因；如工資不高、喜歡錢等；
2， 我到底能講什麼？每人對著萬能講稿將事對號入座，寫一遍稿子，穿插生活小事，越詳細越好，越平凡常見的事越能打動人心；
3， 上麥。
l 各組組長和副組長必須以身作則，率先上麥。除去加班等不可抗力因素，各組組長和副組長應該提交自己的晚上或周六日的空閑時間表，安排上麥。（一晚2個）因為地位較高，所以要求較高。爭取做到一個不落下。完成時間大致是1個星期，逾期不候。
l 完成組長和副組長的上麥後，開始新學員的上麥。新學員需提供自己可以上麥的空閑時間表，輪番上麥(一晚4個)，體驗為主。由於人數不定，第一輪完成時間未知。
l 新學員第一輪結束後，各組組長和副組長需自己單人完成3小時的公眾演說，牛哥親自點評。完成時間是2個星期。(給點時間准備資料)
l 新學員第二輪上麥。依舊提供空餘時間表，輪番上麥（一晚2個）
新學員第三輪上麥。需自己單人完成3小時的公眾演說。各組組長和副組長擔任評審，對學員打分（最後取平均分），分高有獎勵（至於獎勵什麼得討論）。
4，不設懲罰制度，自願為原則，希望各組員在學習中發現自己的特長，找准自己在團隊中的位置。講師團內實行能者上庸者下，破格提拔人才的制度。

H. 參加學生會宣講會時,新生現場提問環節可以咨詢哪些方面的問題

• 部門的主要工作是什麼？

• 有什麼特長會鍛煉的比較多？內

• 部門有哪些活動？

• 部門的口號是什麼？容

I. 宣傳部需要什麼特長

大學如果想進宣傳部門，那麼最好還是練過藝術字，比如會pop字體，寫海報的時候也有自己的特色，能抓住學生眼球，最好還要懂一些設計，因為整個板面都是要宣傳部自己進行設計布局的，怎麼好看怎麼畫，美術功底最好也要有一些。

另外，有些設計是在電腦上完成的，所以這就涉及到會使用一些設計類軟體，如ps，有些同學還會用畫板就更方便了。當然，每個院校宣傳部的工作不盡相同，要求也會各有差異，所以只要稍微會一些就可以，不必精通，要能在宣傳工作上盡一份綿薄之力。

大學無論在哪個部門，都是有機會競選會長或者是學生會主席的，只要你有能力就可以，能把各方面工作做好，做好各部門之間的協調、安排、調動，能讓大家團結起來共同為學生服務，同時自己也得到鍛煉，共同成長進步。

(9)宣講團特長擴展閱讀：

大學裡面有些部門可以不需要技能，進入學生組織以後再去鍛煉，但是有些部門卻是要有一些基礎，否則你進入之後什麼也不會，那麼就是無用的，最典型的部門就是文藝部和宣傳部。文藝部最起碼要唱歌不跑調，宣傳部要有基礎的寫字功底才教的出來。

現在宣傳部不止需要會手繪字體，還要懂一些ps，這樣在做宣傳海報時才不至於不會。宣傳部主要工作做宣傳海報以及橫幅等，每個學校工作可能不盡相同，但都是為活動做宣傳，讓更多的學生了解什麼時間、什麼地點什麼主體會舉辦什麼樣的活動，並且准時來參加，這樣才能達到宣傳的目的。

宣傳板一般都擺放在學生上課經過的地方，一眼就能看到，或者紙質海報貼在教學樓宣傳欄上，所以最好做的好看一些。