企業管理自薦信

❶ 我想去咨詢公司，做管理咨詢的工作。求咨詢公司求職信模板，哪位大蝦給我點範文。

個人建議直接找到該公司老闆的電話，直接和老闆面談。當然，你要做好前期的一個准備回。比如說，你想去哪家答咨詢公司，這家咨詢公司負責的是哪方面的業務，需要的是怎麼樣的人才。然後自己該如何定位自己的職位，該怎麼去做。介紹你看一本書，叫《銷售就是搞定人》電子版本的，雖然是說銷售，但是裡面也有說到求職的東西。你可以關注下。希望我的答案可以對你有所幫助。

❷ 公司內部升職自薦書

申請人:某某

❸ 財務管理專業的自薦信

財務管理專業 業務培養目標： 業務培養目標：本專業培養具備管理、經濟、法律和理財、金融等方面的知識和能力，能在工商、金融企業、事業單位及政府部門從事財務、金融管理以及教學、科研方面工作的工商管理學科高級專門人才。 業務培養要求：本專業學生主要學習財務、金融管理方面的基本理論和基本知識，受到財務、金融管理方法和技巧方面的基本訓練，具有分析和解決財務、金融問題的基本能力。 畢業生應獲得以下幾方面的知識和能力： 1．掌握管理學、經濟學和財務與金融的基本理論和基本知識； 2．掌握財務、金融管理的定性和定量的分析方法； 3．具有較強的語言與文字表達、人際溝通、信息獲取以及分析和解決財務、金融管理實際問題的基本能力； 4．熟悉我國有關財務、金融管理的方針、政策和法規； 5．了解本學科的理論前沿和發展動態； 6．掌握文獻檢索、資料查詢的基本方法，具有一定的科學研究和實際工作能力。 主幹學科：經濟學、工商管理\ 主幹課程： 主幹學科：經濟學、工商管理\ 主要課程：管理學、微觀經濟學、宏觀經濟學、管理信息系統、統計學、會計學、財務管理、市場營銷、經濟法、中級財務管理、高級財務管理、商業銀行經營管理等。 主要實踐性教學環節：包括計算機模擬、教學實習等，一般安排10--12周。 相近專業：工商管理市場營銷會計學財務管理人力資源管理旅遊管理商品學審計學電子商務物流管理國際商務 學制：四年學歷：本科學位：管理學學士培養目標：本專業注重能力培養與全面素質教育相結合，借鑒國外高等教育辦學先進方法和理念，培養適應首都經濟發展和社會需求，掌握融資、投資、營運資產管理和股利分配等現代企業財務管理理論與方法，具備財務會計、財務管理、財務分析、項目評價、投融資決策與分析等實踐能力，能熟練地運用財務軟體進行財務核算與企業理財的高級應用性專門人才。財務管理專業系校級骨幹專業，財務管理師資隊伍系校級主幹課程優秀教學團隊。主要課程：財務管理、會計學、金融學、管理學、經濟學、商務法規、財務會計、統計學、市場營銷學、證券投資學、中級財務管理、高級財務管理、跨國公司財務、項目經濟評價、稅務籌劃、商業銀行經營管理、財務信息管理系統等。就業方向： 各類工商企業、國家機關和事業單位、會計師事務所、銀行等金融機構、商務貿易服務行業從事財務管理、財務會計、投資分析咨詢、財務規劃等方面工作。

❹ 公司後備幹部自薦信這么寫啊

村級後備幹部隊伍建設是一項系統工程，要進一步探索完善村級後備幹部的選拔、培養、使用機制，努力做到制度化、規范化、經常化。
1、明確鄉鎮和村黨組織的主體責任。加強村級後備幹部隊伍建設，首先要引起鄉鎮黨委和村黨組織的重視。農村黨的建設「三級聯創」活動明確要求，鄉鎮黨委書記是直接責任人，村黨組織書記是具體責任人。這一責任自然包括幹部隊伍建設。鄉鎮黨委要科學制訂村級後備幹部培養工作的規劃，村黨組織要根據實際制定具體的實施方案，並嚴格落實年度目標考核內容，。
2、注重培養素質高、能力強的村級後備幹部。要按照「缺什麼補什麼」的要求，明確培養的目的和目標，因材施教，增強培養的針對性。一是提高村級後備幹部的理論水平，進一步學習和掌握黨的路線、方針、政策和國家的法律、法規。同時充分利用好全縣農村黨員遠程教育平台，提升後備幹部的整體素質，在今年全縣開展的遠程學歷教育試點工作中，就有28名村級後備幹部參加了大中專學歷的教育。二是提高村級後備幹部的科技水平，要結合農村經濟發展的實際，增加實用致富基本技能及相關知識的培訓，進一步發揮村級後備幹部在村民致富中的「引領」作用。三是通過實踐鍛煉，提高村級後備幹部解決實際問題的能力。對後備幹部進行培養，不能只注重培訓，其能力需要通過實踐鍛煉才能得到提高，這就需要鄉鎮和村「兩委會」為他們提供機會，積極構築「成才平台」。要樹立「早壓擔子早成材」的觀念，讓後備幹部擔任村委會主任助理、群團負責人和村管理人員，參與到村裡的各項工作中，在鍛煉中成長。
3、逐步建立完善各項制度。一要完善選拔機制，嚴格按照「公開、平等、擇優」原則。同時也要創新選拔方式，例如：引導和鼓勵高校畢業生到農村工作，今年我縣面向應屆畢業生公開招考「大學生村官」就是一個很好的嘗試。要因村制宜，根據不同類型村的實際採取不同的方式、方法，以提高選拔工作的科學性，力求做到擇優選拔。二要完善培養制度。要把培養後備幹部納入村黨組織和書記工作目標責任制，讓村主要幹部正確處理培養接班人和發展事業的關系；要建立聯系制度，把實際工作經驗豐富的村幹部確定為後備幹部的聯系培養人，採取「結對子」的辦法，進行「傳、幫、帶」，讓後備幹部盡快熟悉並掌握村務管理的工作方法，在實踐中增長知識、積累經驗。三要完善管理制度。不僅要健全後備幹部基本情況、實績檔案等基礎資料，還要注重建立動態管理制度。對後備幹部的政治理論學習、工作業績、致富及幫帶情況、群眾工作能力等，鄉鎮和村黨組織要實行定期考察、動態管理。要組織黨員和群眾對後備幹部進行年度民主評議，將評議結果作為調整的依據。四要完善使用制度。要及時使用人才，提高後備幹部的上崗率；要量才使用，提高後備幹部的利用率；要發揮所長，提高後備幹部的產出率，努力實現後備幹部人才使用的高效率。
4、提高後備幹部黨員發展比例。發展黨員工作多年來一直是農村基層黨建工作中的一個重點問題，村級後備幹部隊伍建設中存在的許多問題都與黨員發展有直接或間接的關系，因此抓好黨員發展，有利於推進後備幹部隊伍建設。要大力實施「把黨員培養成致富帶頭人，把致富帶頭人中先進分子培養成黨員，黨員帶領群眾共同發展，黨組織帶領致富能人不斷進步」為主要內容的「雙培雙帶」工程，改善黨員隊伍的結構，提高黨員隊伍的素質，從而為村級後備幹部隊伍建設提供堅實的基礎。
5、規范村級組織換屆選舉。村級組織選舉的公正性程度，直接關繫到後備幹部隊伍建設。要通過完善有關的法律、法規、政策，保障村級組織選舉的公正性。要提高黨內有關紀律處分規定的可操作性，加大對村黨組織選舉中賄選等行為的查處力度。要通過完善雙評、雙承諾制，建立村兩委會幹部約束機制，進一步杜絕村級組織選舉中競選者亂承諾、空許願的現象，規范競選行為，盡可能地為村級後備幹部提供良好的競選環境。

❺ 如何寫工商管理碩士（MBA）申請自薦信和推薦信

這個很難說清，建議你去查閱一下相關的資料，或者查看下別人的寫好的或者這方面的模板。你也可以去ShareWithU論壇上去咨詢下相關的心得，會對你很有幫助的。

❻ 企業自薦書

實際上就是個人簡介，但要把自己真實全面的展示給公司領導。具體可從如下幾方面專著手：
第一，自己的簡單經歷屬，盡量簡單；
第二，在本公司的工作業績、取得的成績，包括獲得各種榮譽等；
第三，在工作的同時，學習了什麼與本公司經營業務有關的知識，以及取得的資格證書等；
第四，根據以上把自己的特長總結出來，還有團隊精神、協同工作等方面的優缺點，不能過分吹牛。因為公司領導可能是了解你的，不實事求是，將會適得其反。
最後，根據自己的特長，告訴領導擬想做什麼。
努力吧，年輕人！做自己擅長的事，做自己喜歡的事。會成功的！

❼ 公司內部與領導比較熟需要些自薦信嗎

正常手續是需要的，也可能口頭上表述就可以了！自薦信也可能因為熟悉而省略

❽ 工商企業管理求職信怎麼寫!

尊敬的先生/女士：
您好 ！
感謝您百忙之中閱讀這封信。在這封信里，您將不會看到不切實際自誇和華麗動人的辭藻，您只會看到一個真實的自我。
我是延安大學的一名大四學生，即將踏入社會的我對未來充滿著期待，我相信「Well begun is half done」，（好的開端是成功的一半）。我希望貴公司就是我成功的起點，我能有幸同貴公司一起共創明日的輝煌。
我出生於「塞上江南，寧夏銀川」，2003年我考入了延安大學經濟管理學院，從此翻開了我人生新的篇章。入學以來我一直擔任班級的組織委員，繁忙的工作不僅培養和鍛煉了我的工作能力，更加鍛煉了我解決問題的能力，使我面臨問題的時候能夠冷靜分析，縝密思考，而這一切對我專業的選擇都產生了深刻的影響。
我在做好本職工作的同時，還積極參加學校組織的各項活動，並鼓勵同學參與，為他們出謀劃策；在日常生活中，我能夠緊密團結同學，我相信集體的力量是強大的，只有大家擰成一股繩，才能把各項工作做好。
社會主義現代化建設需要的是具有綜合素質的管理人才，因此我在學好專業知識的同時，主攻英語和計算機，在英語方面，我加強培養我的聽、說、讀、寫能力；在計算機方面，我從基礎知識入手，進一步掌握了OFFICE的各項功能，同時還自學了INTERNET的基本知識，能夠靈活加以運用。在選完專業後，為了拓寬自己的知識面，我還參加了會計電算化的學習，掌握了會計軟體的基本應用及EXCEL等應用程序。為了使自己所學的專業知識能夠融會貫通，我還研讀了MBA有關的案例教材，如戰略管理，公司管理，財務管理，資本運營等，並將其運用到自己的實習工作中。
「海闊憑魚躍，天高任鳥飛」，我希望貴公司能給我一個施展才華的機會，我一定會努力工作，勤奮學習專業知識，不負公司給我的厚望。

❾ 我是企業行政管理專業的學生 求一封600字的求職信

行政管理的話，畢業生一般是找不到真正這個職位以及實權的，因為大部分公司的版財務、人事以及行政這三權大職能部門，權力都是超出其職能的，一般由「被信任的人」擔任。回到你的問題，找槍手寫的話完全沒必要，那麼，自己寫，題材嘛，無中生有，本來就是個好題材，想像企業有了「你的」「行政管理」後，會有什麼改變，對公司內部有什麼好處，對外部有什麼好處，一篇文章一下就出來了。第二，引用大企業的行政管理KPI以及其績效，證明你的說法，一篇論文就出來了。