① 淺談駐村幹部如何做好駐村工作
■黎曉紅駐村幹部作為掛職最基層的農村「村官」,擔負著幫助農村基層搞好黨建,帶領廣大農民群眾發展農村經濟,維護社會穩定,建設和諧新農村的重任。駐村幹部要想在駐村工作中做好農村工作,取得好成績,筆者認為應做好如下幾個方面的工作:一是加強學習,提高自身綜合素質
建立一支學習型的幹部的隊伍,樹立「終身學習」意識,是新時代我黨對廣大黨員幹部的要求。駐村幹部要認真學習黨關於農村工作的各項方針政策,學習馬列主義毛澤東思想、鄧小平理論、「三個代表」重要思想、科學發展及創先爭優等理論知識,深刻領會其精神實質。從農村幹部和群眾身上學,從工作實踐當中學習,努力提高做好農村工作的能力。農村工作錯綜復雜,駐村幹部還要善於總結經驗,在實踐中不斷提高自己。
二是情系鄉村,樹立良好形象
組織幹部下基層駐農村,是全面統籌基層黨建工作及「規劃到戶責任到人」的重要舉措。是改進幹部機關作風,培養鍛煉幹部的有效途徑。因此,駐村幹部要轉換角色,及時地從機關幹部身份向農村幹部身份轉變。駐村幹部在農村工作中,肩負著重託,代表著一級組織,代表著黨和政府的形象。因此,駐村幹部的每一句話都是黨和政府的「新聞發言人」,說話要注意場合,把握分寸。要放下架子,情系鄉村,把自己作為村幹部的一員,融入到村務工作中,注意工作方式方法,做到「到位而不越位,參與而不包辦,幫忙而不添亂」。要把自己作為一名普通農民群眾,融入到群眾中,積極走村入戶和群眾進行交流和溝通,了解和聽取群眾的想法和意見,積極向農民群眾宣傳國家新農村建設的政策。做到不該說的話不說,不該做的事不做,不該吃的不吃,不該收的禮不收。既要尊重村幹部,又要尊重當地群眾,與村幹部和群眾和睦相處,多為群眾辦好事實事。
三是為農村發展經濟出謀獻策
駐村幹部要把發展集體經濟作為主要任務來抓,千方百計為發展村集體經濟尋找具有造血功能和長期效益的項目。按照「宜工則工,宜商則商,宜農則農」的原則,做到從實際出發,從長期效益出發,選准幫扶項目。增加農民收入有利於提高農民生活水平,確保農村社會和諧穩定。因此,在增加農民收入的工作中,駐村幹部要農民幫助改善生產條件,認真排查好當地農民增加收入的「瓶頸」問題；幫助農民提高農技水平,做到扶貧扶智並舉。
四是化解矛盾,維護農村穩定
駐村幹部要以維護農村社會穩定為己任,進村入戶,調查研究,廣泛收集群眾的意見和建議,積極排查和調解村民的矛盾糾紛,協助做好信訪工作,做到提前介入,將群眾反映強烈、影響農村社會安定團結的各種突出問題和矛盾解決在萌芽狀態,化解在基層。對一些土地糾紛、社會治安、水利糾紛、山林糾紛等熱點難點問題,駐村幹部要協助鎮、村幹部及時妥善解決。對各種社會、家庭、鄰里矛盾,以法以情以理做耐心深入細致的思想工作,盡量做到小事不出村,大事不出鎮。
五是要訪貧問苦,多辦好事實事
駐村幹部要牢記為農民群眾服務的宗旨,從農民群眾的切身利益出發,真心實意為群眾辦好事實事,有效地解決當地農民群眾的「行路難」、「灌溉難」、「看病難」等一系列實際問題。對當地的一些弱勢群體,如孤兒、單親家庭、留守兒童,五保老人、貧困戶等要進行必要的關注,幫助他們解決一些實際困難,使他們體會到黨和政府的溫暖。對有勞動能力,本人又有致富理念的貧困戶,根據實際情況引導他們搞種養或勞務輸出等方式致富脫貧。
駐村幹部要努力當好農村工作的「調研員」,黨的政策的「宣傳員」,生產發展的「指導員」,管理民主的「監督員」,矛盾糾紛的「調解員」,鄉風文明的「傳播員」。
② 如何搞好基層駐村工作
清遠日報新聞:淺談駐村幹部如何做好農村工作-2010年12月06日
2010年12月6日 - 擔負著幫助農村基層搞內好黨建,帶領廣大農容民群眾發展農村經濟,維護社會穩定,...努力提高做好農村工作的能力。農村工作錯綜復雜,駐村幹部還要善於總結經驗,...
邵陽-做好乾部下基層駐農村工作 -
2條回復 - 發帖時間: 2013年2月26日
做好乾部下基層駐農村工作做好乾部下基層駐農村工作,必須堅持統一領導,上下聯動。 「一把手」親自研究、部署工作,帶頭到聯系點調研、指導,發揮了表率作用。——做好...
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③ 駐寺幹部工作總結怎麼寫
可以按照一下例文改：
一、基本情況：
1.管會基本情況
托林寺管委會於2011年xx月xx日正式掛牌成立的正科級建制單位，管委會編制xx人，實有xx人，其中：駐寺幹部xx人，民警xx人，行政級別：正科xx人（主任），副科xx人，委員 人，民警xx人，學歷情況：本科學歷xx人，大專學歷xx人，性別分配：男xx人，女xx人，年齡階段：20--30人，31--50歲xx人，平均年齡為xx歲。
2.寺廟基本情況
托林寺，位於於西藏自治區阿里地區札達縣城西北的象泉河畔，始建於北宋時期，11世紀初(996年）由古格王益西沃仿桑耶寺修建，是古格王國在阿里地區建造的第一座佛寺，托林，意為「飛翔空中永不墜落」。
托林寺1996年被列為「國家一級文物保護單位」，現托林寺共有9名編內（持證）僧人，平均年齡37歲，均為札達縣籍農業戶口；其中在寺僧人8名，外出學習1名（在西藏佛學院學習）。托林寺作為全縣最大的格魯派寺廟，在信教群眾和宗教領域中有著重大的影響力。
二、工作開展和政策落實情況：
1.是扎實開展寺廟「六建」工作，在寺廟建立長期、穩定、有效的管理機構及黨組織，牢牢掌握寺廟的領導權，配齊配強寺管會班子，充實寺廟管理力量，完善寺廟管理體制機制，明確寺管會和特派員「管理、服務、教育」三項工作職能和寺廟管理主體，切實把寺廟管好、管穩定、管和諧；
2.是廣泛開展「六個一」活動。一去僧人家走訪，認真了解家裡存在的實際困難，著力幫其解決；二和僧人交朋友，了解寺情僧願；三來規范各類台賬，制度完善上牆；四是建立了僧人個人檔案，更新以往數據；五是過年過節去慰問，時常關心入細微；六是重點幫扶困難僧人，使其感受到黨的政策好；
3.是落實寺廟「九加一」目標，強化寺廟公共服務，實現了寺廟有領袖像、有國旗、有寺廟書屋、有報紙、有電影，通路、通電、通水、通廣播電視和僧舍全覆蓋；
4.是全面開展和諧模範寺廟和愛國守法先進僧尼創建評選活動及「兩保一低」工作，定期進行僧尼體檢，養老保險和醫療保險全覆蓋，使僧人切身感受到了黨和政府的關心及社會主義祖國大家庭的溫暖，享受到改革發展和諧穩定的成果；
5.是深入推進寺廟法制宣傳教育，進一步增強了廣大僧尼的中華民族意識、國家意識、法制意識、公民意識，自覺做到愛國愛教、遵紀守法、增進修養，堅決抵制和反對達賴集團的滲透破壞，不參與分裂祖國活動，不參加擾亂社會秩序活動，不幹預行政、司法、教育和社會管理活動；
6.是切實加強寺廟維護穩定工作，嚴格執行僧尼「從下到上申請，從上到下審批」的請銷假制度，及時掌握僧尼的動態和去向，實現了「三不出」的維穩目標，確保了札達宗教領域的絕對安全，確保寺廟持續穩定、全面穩定、全年穩定；
7.是深入落實「雙聯戶」創建活動到寺廟，促進社會和諧穩定。寺管會成員10人分2個聯保單位；僧尼9人分3個聯保單位，「雙聯戶」工作落實寺管委員會成員和寺廟僧尼，建立起了聯保戶，形成網格化管理工作，確保「雙聯戶」工作在我縣開展取得成效；
8.是建立「以寺養寺」的工作機制。托林寺門票和旅館收入一部分用於改善僧尼生活條件；一部分作為僧尼的養老金和公益金；一部分用於寺廟的小型維修以及寺廟文物的保護方面。
④ 如何有效開展駐村管寺工作方面的認識
堅定信心，理清抄思路，這是做襲好駐村工作的基本前提。因為駐村工作比較辛苦，事情很雜很多，所以首先要堅定信心，要有不怕吃苦的精神。而且工作不能太隨意，不能想做什麼就做什麼，想到什麼就做什麼，而應該理清思路，做任何事情都有一定的目的。
⑤ 如何有效開展駐村管寺工作方面的認識和具體措施
關於開展工作方面的認識的話，肯定是要以一個工作原理上面的一個配合。
⑥ 身體有病不想去駐村管寺該怎麼辦
不想去就別去了，應該去醫院做個檢查，把病治好了再去，身體是革命的本錢，有一個好身體才能更好地工作
⑦ 駐村管寺幹部因病住院可另派一名幹部頂崗嗎
經過鎮領導研究，有鎮領導確定
⑧ 駐村管寺幹部因病住院怎麼辦
既然是幹部就應該有醫療保險的吧！因病住院了。應該第一時間向上級主管部門匯報情況。由上級領導來決定由誰來接替這個駐村管寺幹部的工作。其餘的就是積極配合治療。爭取盡快恢復健康。