談工作經驗感受

Ⅰ 個人工作總結和入職工作感受怎麼寫

• 個人工作總結

就是把一個時間段的個人工作情況進行一次全面系統的總檢查、總評價、總分析、總研究，分析成績、不足、經驗等。

總結是應用寫作的一種，是對已經做過的工作進行理性的思考。總結與計劃是相輔相成的，要以個人工作計劃為依據，制定個人計劃總是在個人工作總結經驗的基礎上進行的。個人工作總結一般的格式為標題、前言、主體、結尾四部分。

通常個人工作總結主要是對已做過的工作進行回顧、分析，並提到理論的高度，肯定已取得的成績，指出應汲取的教訓，以便今後做得更好些。

個人工作總結一般的格式為標題、前言、主體、結尾四部分。

• 入職工作感受

入職感受有一個簡單的格式，一般都三部分組成。

首先是對自己進入公司的一個簡單說明

其次是詳細介紹一下自己來到公司的工作情況，相當於是自己的一個工作匯報，包括自己這段時間的學習，認識，工作經歷，心得體會，簡單的闡述一下。

最後要表達自己的工作決心，用簡單的言語表達自己今後要如何做，表明態度。

Ⅱ 工作心得體會，

寫作思路：如果是通過幾件事寫人的，可以採用詳寫一件事，略寫另幾件事的寫法，幾件事需並列寫的，則可按時間先後順序來寫。

正文：

我在項目組中不是最優秀的，更不是最聰明的，技術也談不上最牛的，但我從來沒有妄自菲薄。人和人本來就是不同的，天賦條件的差異及後天環境的不同，也就使得我們不可能和某些牛人一樣，我們能做的只是以他為遠方的那個燈塔，向他慢慢靠近。

每個人都在自己的親身經歷中不斷犯錯，進而不斷地成長。而我呢，在這已然成為回憶的一年半時間里，也真實地經歷過了點點滴滴。

在這期間積累的一磚一瓦中，除了很直接地獲得了專業知識、提高了專業技能外，更多的是從項目實踐中得到的足以讓我們受益終生的其他信息。

在一個團隊里的成長是最直接最快速的。首先我們得明確自己在這個團隊中的角色，以整個項目組的進度為參考，合理地安排好自己的工作，發揮好自己的作用，再就是需要以柔和的態度和大家相處，男人的智慧在於「剛而強」, 而女人的智慧更多的在於」柔而韌」。

我們要學會帶有一絲堅持的妥協，也要學會帶有一絲主見的不固執，最後要懂得合作學會合作。合作更多的是互補，而不是苛刻地要求對方須與自己保持各種一致

馬雲曾說過的一句話：什麼是人才？人才是你讓他做一件事，他做好了，你再讓他做件事，他又做好了。對此印象特別深，這也是我的一個座右銘。

我覺得，人生就像蓋樓，現在看似普通的每一件小事情都是未來的缺一不可的基石，等蓋好了這平凡的一磚一瓦，終有一天，我們會看到真正屬於自己的摩天大樓。

很多時候，我並不排斥多幹活。因為當一個人懶洋洋的什麼事也不做的時候，肯定是不會犯錯的，然而，人卻常常是在犯錯中改變和成長的。

不做事，雖然眼下是少了些許麻煩，但稍稍長遠地望一下 ，其實你失去的是一個個機會，一個發現自己問題的機會、一個改正缺點的機會、一個成長的機會、 一個慢慢前進的機會。

Ⅲ 做好工作的幾點感悟

（2007年5月19日）

我是一名在新疆工作的哈薩克族幹部。是黨培養教育了我，使我從不諳世事的青年學生，伴隨著祖國改革開放的進程，一步步成長為一名領導幹部。我只有勤奮學習、扎實工作，努力為人民盡好責、服好務，才能報答黨和人民的培育之恩。回顧自己24年的領導工作經歷，談不上有從政經驗，但還是有一些心得和體會。它既是我的工作感悟，也是我的從政追求和行為准則，很願意與大家一起交流。

一、堅定信念，永葆政治合格

在新疆，領導幹部要始終保持政治上的清醒和堅定，最重要的是不斷增強政治敏銳性和政治鑒別力，深刻認識新疆嚴峻復雜的反分裂斗爭形勢，堅持「影響新疆穩定的主要危險是民族分裂主義和非法宗教活動」的科學論斷，堅持「穩定壓倒一切」的思想不動搖。要做到這一點，我的體會是：

一要全面認識新疆民族發展和宗教演變的歷史。新疆的國土面積為166.49萬平方千米，約佔全國國土總面積的1／6，是多民族聚居的民族自治區，現有47個民族，其中世居民族有13個，少數民族人口佔全區總人口的60%。新疆自古以來就是中國神聖領土，是偉大祖國不可分割的一部分。在古代，新疆及其周圍地區，統稱西域。早在公元前60年，西漢就在西域設置都護府，自那時起，新疆就正式納入中華版圖，標志著新疆地區正式成為我們這個統一的多民族國家不可分割的一部分。在歷經三國、兩晉、南北朝、隋朝到公元618年唐朝建立以及宋朝、元朝、明朝、清朝這段時間，新疆從未與中央政府脫離獨立過。新中國成立以來，中央政府加強了對新疆的管轄和治理，新疆與內地的關系更加密切。應當說，2000多年來，新疆各族人民為了祖國這塊熱土的繁榮和昌盛，灑下了辛勤的汗水，貢獻了聰明才智，各民族兄弟姐妹在反對外來入侵的斗爭中，結下了深厚的友情，而且共同為維護民族團結、國家統一和社會政治穩定做出不可磨滅的貢獻。新疆歷來是一個多民族聚居和多種宗教信仰並存的地區。從宗教演變來說，10世紀以前，薩滿教、祆教、佛教、道教、景教、摩尼教等先後在新疆地區傳播，尤以佛教為盛。2世紀後，佛教逐步發展起來，並留下了大量藝術作品和遺址。伊斯蘭教傳入新疆是十世紀的事，當時主要是在喀什一帶。到14世紀中葉，在蒙古汗王的推導下，伊斯蘭教在新疆廣泛傳播。長期以來，多宗教在新疆並存。在同一個民族中，在不同歷史時期和不同地域，隨著大環境的改變，宗教信仰經常發生變化。甚至在同一個民族內部、同一歷史時期，信仰幾種不同的宗教。只有全面正確地認識新疆發展的歷史，包括民族發展和宗教演變的歷史，才能自覺樹立起「新疆自古以來就是祖國領土不可分割的一部分」，「新疆的歷史，是各族人民共同抵禦外侮、共同艱苦奮斗、共同開發建設的歷史」等正確觀念。實踐證明，黨的民族政策、宗教政策和民族區域自治制度是完全正確的，符合國情和各族人民利益，具有強大的生命力，要把熱愛祖國、振興中華同熱愛新疆、建設新疆統一起來，在黨的領導下，為建設繁榮、富裕、文明的社會主義新疆而團結奮斗。

二要充分認識反對民族分裂斗爭的長期性和艱巨性，堅持民族團結、維護社會穩定。新疆的分裂與反分裂斗爭有著深刻的歷史原因和復雜的國際背景，是長期的、復雜的，有時甚至是很激烈的，不以我們的意志為轉移。多年的工作經歷告訴我，新疆不比內地沿海，維護社會穩定、反對民族分裂的弦要始終綳得很緊，如果在這方面稍有疏忽和放鬆，就可能出大事。作為一名領導幹部，在維護祖國統一、維護民族團結、反對民族分裂這一大是大非問題上，我始終做到認識不含糊、態度不曖昧、行動不動搖，始終做到旗幟十分鮮明、立場十分堅定。反對民族分裂、維護祖國統一，必須不斷鞏固和加強各民族大團結。民族團結是新疆一切工作的基本前提和重要基礎。我在各個領導崗位上，都把維護民族團結，維護社會穩定當作頭等大事，堅持一手抓團結穩定、一手抓改革發展，樹立長期作戰的思想，牢牢把反分裂斗爭抓在手上，全力做好標本兼治的各項工作，與各族群眾同呼吸、共命運、心連心，不斷築牢本單位安定和諧、團結發展的政治基礎。

三要堅定不移地站在反分裂斗爭的第一線。20世紀90年代，在西方敵對勢力的支持下，境內外的民族分裂主義分子，在新疆製造了一連串的騷亂和暴力恐怖事件，給全區的社會穩定和各族群眾的生命財產安全造成了嚴重危害，在國內其他地區也造成了不良影響。自治區黨委認真貫徹中央關於維護新疆穩定的各項重大決策，堅持「主動出擊、露頭就打、先發制敵」的方針，保持嚴打高壓態勢，嚴厲打擊「三股勢力」（民族分裂勢力、暴力恐怖勢力、宗教極端勢力），粉碎了境內外敵對勢力的各種破壞圖謀，取得了反分裂斗爭的一系列重大勝利。作為一名受黨培養和教育多年的少數民族領導幹部，我認識到我們與民族分裂主義的斗爭是一場你死我活的政治斗爭，沒有任何調和的餘地，在黨和人民需要的時候，就要挺身而出，毫不猶豫地投入血與火的斗爭當中。當時，我到南疆地區工作，帶隊到敵社情復雜的斗爭第一線開展整頓和規范基層團組織工作，深入農牧區廣大團員青年中間，有針對性地開展「高舉團旗跟黨走活動」，大力宣傳黨的路線、方針和政策，宣傳新疆解放半個世紀特別是改革開放以來的光輝成就，講沒有共產黨就沒有新中國，更沒有我們少數民族的今天，揭露「三股勢力」的反動本質，教育農牧區廣大團員青年緊密團結在黨的周圍，堅決反對民族分裂主義和非法宗教活動。通過幾年辛勤而扎實的工作，使各級基層農牧區團組織的戰鬥力得到明顯加強，使共產黨好、社會主義好、中華民族大家庭好的觀念進一步深入人心，使漢族離不開少數民族、少數民族離不開漢族、各少數民族之間也相互離不開的觀念更加深入人心。在反對民族分裂斗爭一線工作對我來講是一個鍛煉和成長的過程，使我在政治上更加堅定，思想上更加成熟，為新疆穩定工作作出了應有貢獻。應當特別強調的是，自治區成立52年以來，尤其是改革開放以後，全區經濟發展、社會穩定、民族團結、邊防鞏固，各族人民安居樂業，各項事業欣欣向榮，這繁榮發展的大好形勢來之不易，必須不斷發展和鞏固安定團結的政治局面。

二、胸懷大局，著力維護團結

領導幹部對團結的重要性都有深切的感受，並且經常強調要加強團結。但是，對於如何搞好新形勢下的團結、如何解決妨礙團結的種種問題，往往又感到棘手、難辦。正像有些同志講的：「工作好乾，團結難。」「干工作再苦再累也不怕，就怕有人不琢磨事，光琢磨人，當面不說，背後搞小動作。」「鬧關系，搞內耗，事業受損失，個人生悶氣，於公於私都不利。」這些言談，從一個側面說明，正確處理「一班人」之間的關系，搞好領導班子和幹部隊伍的團結，歷來是、而今仍然是領導者面臨的一個重大課題。我是從三個方面進行嘗試和把握的：

一是確立共同的奮斗目標，抓好乾部隊伍的團結。古人說得好：「同德則同心，同心則同志。」共同的理想和事業的目標是團結的凝聚源、黏合劑。剖析所有團結搞得好的幹部隊伍，有一個共同特點，就是大家都在圍繞一個共同的目標，心往一處想，勁往一處使，發揚「團隊精神」，爭取「團體冠軍」，一榮俱榮，一辱俱辱。我到自治區國土資源廳工作不久，趕上了國土資源系統體制改革。省級以下國土資源部門從原來的屬地管理上劃省級國土資源部門管理，幹部隊伍由原來機關的幾百人一下擴大為全系統近7000人。我認識到，體制的變化，是為了更好地履行國土資源管理職能，要發揮新體制的優勢，使這支隊伍凝聚在一起，具有戰鬥力，就必須在統一共同奮斗目標上下工夫。惟有共同的目標才能把大家動員起來、凝聚起來、聯結起來，才能消除私心雜念和種種偏見，齊心協力、步調一致地為實現共同的追求而奮斗。為此，我在全系統倡導「講團結、干實事、求發展」的良好風尚，注重用制度規范行為，在遵守《黨章》和制度的前提下，搞好團結。經黨組集體研究決定，對個別作風渙散、鬧無原則矛盾的基層國土資源部門領導班子進行了調整和加強，著力建設品德好、有能力、會幹事的幹部隊伍，創造實實在在的工作業績，贏得上級的認可和人民群眾的信賴。通過幾年的不懈努力，全系統上下圍繞著「保護資源、保障發展、維護權益、服務社會」的總目標，出現了「同站一班崗，共唱一台戲」的良好格局，共有35個單位和54名個人榮獲國土資源系統先進集體和先進工作者稱號，受到自治區的表彰。

二是按照民主集中制原則搞好班子團結。我經歷過多個領導工作崗位，一直工作在團結和諧的領導班子之中，它們都有一個共同特點，就是按照民主集中制原則辦事，一切重大問題都經過民主討論，形成共識，作出決定。我的體會是：缺少民主，個人專斷，領導成員的意見不能充分表達與溝通，大家的積極性、主動性、創造性受到壓抑，不可能有真正的團結；沒有集中，形不成一致的意見和意志，如同一盤散沙，也不可能有真正的團結。惟有實行民主集中制，正確處理民主與集中的關系，才能有效地加強和維護領導班子的團結。更深的感受是，經過集體決定了的事情，往往都能分工負責，積極貫徹落實。作為行政主官、黨組副書記，我注意找准自身位置，做到既不越位，又不失位，積極協助黨組書記抓好班子建設，帶頭維護班子的團結一致。在工作中，努力營造民主議事和決策的氛圍，集思廣益，博採眾長，不搞「一言堂」或個人說了算。對重大事項的決策，事先聽取有關專家的意見，充分發揮專家學者的智囊作用；對每年幾十億元的國土資源項目資金，大膽放手讓分管領導審核管理，不攬權和專權，既調動了副職的積極性，又樹立了自身威信。作為一廳之長，有容人、容事、容言之量，善納諫言，允許以至鼓勵部屬和自己唱「對台戲」。我的切身體會是，在決策的過程中，唱點「對台戲」，有利於出好「戲」。很多好的思路和決策，往往是在激烈的爭論中產生的。

三是用心溝通，搞好兩個「一把手」之間的團結。新疆作為少數民族地區，一般每個單位黨的正職和行政正職各配一個，就有黨政兩個「一把手」。從某種意義上說，隊伍和班子的團結，關鍵在於兩個「一把手」要搞好團結。領導幹部在一起工作，產生一些分歧、意見和矛盾是不可避免的。矛盾又是動態發展的，團結或者不團結，就是矛盾發展的兩種不同的結果。採取恰當的方式方法，及時化解矛盾，消除隔閡，就能增強團結。在我擔任行政「一把手」的工作經歷中，都能做到與書記和睦相處，相互支持。其中最重要的一條經驗就是要用公心開展工作，用誠心交流感情。我講的「公心」，是指要以事業為重，以大局為重；「誠心」，是指要與人為善，坦誠相見，有話講在當面。我有很多這樣美好的回憶：通過雙方平心靜氣的談心和交流，一時的誤會消除了，多年的疙瘩解開了，一度疏遠的感情又拉近了，精神狀態為之一振。從談心到交心，從交心到知心，從知心到同心，統一了步伐，增強了干勁，內心感覺，這樣下去，沒有不團結的班子，沒有幹不成的事業。每一次工作調動，每一次班子調整，都會和新的幹部群眾一起工作、學習、生活，工作閑暇之餘，我經常會想：在茫茫人海中，一個領導班子的成員、一個單位的幹部，能夠聚在一起共事，是一種難得的緣分，應該格外地珍惜。每一個同志的從政生涯，只不過短短幾十年；所經歷的工作崗位，也就屈指可數的那麼幾個。同志之間結下友誼，情深意濃，到什麼時候都難以忘懷，值得留戀。在這些問題上想深想透，對毛澤東同志那句「友誼比什麼都重要」的名言，就會有更深的感悟，就會更多一些寬容大度，就會在小事講風格上多一些自覺性和主動性。

三、求真務實，抓好調查研究

「沒有調查就沒有發言權。」調查研究是我們黨的優良傳統和基本工作方法，是領導幹部科學決策、解決問題的重要法寶。從1992年任吉木乃縣縣長，到任自治區團委副書記，到任昌吉州副州長，直到2003年任國土資源廳廳長，隨著職務的變更，深感責任很重，壓力很大。面對新的工作領域，我深知，沒有什麼捷徑好走，只有撲下身子，認認真真地搞好調查研究，才能盡快熟悉情況，掌握工作的主動權。在開展工作調研中，我注意處理好三個方面的問題：

一是堅持實事求是的思想路線。堅持實事求是調研工作的生命線。只有以事實為依據，如實反映本地區、本部門的成績和存在的問題，敢於喜憂兼報，坦盪直言，講真話、講實話，不粉飾太平，不掩蓋問題，調研工作才能收到實效。還要注意克服事務主義傾向。不僅要從思想上認識調研工作的重要性，還要有一股調查研究的擠勁、鑽勁和韌勁，減少應酬，開動腦筋，摸清情況，搞透問題，防止蜻蜓點水、淺嘗輒止。在吉木乃縣工作時，深入到鄉、村調研；在自治區團委工作時，深入南北疆基層團組織調研；在昌吉州工作時，深入各縣、鄉、牧區、企業調研；到國土資源廳工作後，深入基層國土資源管理所調研。我對調研工作的自我要求是：多搞專題調查、少搞一般性綜合調查，多搞蹲點調查、少搞跑面調查，多搞直接調查、少搞間接調查，不搞「花拳綉腿」，力求反映客觀實際，重在解決問題。每年下基層調研的時間，平均都在3個月以上。

二是緊緊圍繞和服務於中心工作。調查研究要解決的主要矛盾、主要問題與黨和政府的中心工作是一致的。當前，新疆的改革開發和現代化建設正處於一個非常關鍵的時期，國土資源工作面臨難得的發展機遇，也面臨諸多困難和挑戰。隨著經濟社會的不斷發展，新的情況、新的問題層出不窮。如何把貫徹落實國家嚴而又嚴的國土資源管理政策，與大力實施自治區的優勢資源轉換戰略有機地統一起來，妥善處理好保護資源與保障發展的關系，是擺在我面前的現實而緊迫的課題，需要我通過深入調查研究，提出切實可行的工作思路和解決辦法。為此，任職以來，我先後到全疆14個地（州、市）和60多個縣（市）國土資源部門以及自治區用地大戶、地勘單位和30多家大中型礦山企業、開發（園）區和有關省、市、自治區調研，掌握了大量第一手資料，主持起草了10餘份涉及國土資源管理重大問題的政策法規性文件，撰寫了一批調研報告。

三是要與實踐結合起來。調研的目的是為了推動工作，如果只是停留在調研階段，而沒有把實踐這篇文章做好，那調研就失去了意義。我對做好調研的一個深刻體會是，只有把調研的成果轉化為謀劃思路、推動發展、開創局面的能力，才能在解決突出矛盾和主要問題上取得實效。例如，在深入調研的基礎上，我牢固樹立和落實「保護資源、保障發展，保護在先；服從中央、服務地方，服從在先」的思想理念，強化了「守土有責」意識。同時，也進一步增強了加快推進新疆發展的責任感和緊迫感。結合自治區的特殊區情，努力爭取國家對新疆國土資源工作在政策、資金和項目上的支持。通過積極工作，國土資源部專門下發了《關於支持新疆國土資源工作若干問題的復函》，明確從5個方面加大對我區國土資源工作支持力度。國土資源部成立以來，對一個省區國土資源工作專門下發文件明確予以支持，這在全國尚屬首例。

四、規范行為，推進依法行政

自治區國土資源廳是主管全區土地資源、礦產資源等自然資源調查評價、規劃、管理、保護與合理利用工作的自治區人民政府組成部門，作為主要領導，我切身體會到，要履行好職責，管住管好國土資源，堅持依法行政是關鍵所在。推進依法行政，我認為首先要在制度建設、依法辦事、政務公開和改進作風等方面下功夫。

抓好制度建設。我經常思考一個問題，管理主要靠什麼，靠組織權威、靠個人威望還是靠行政命令?這些都是需要的，但是往往又都不是那麼靈，那麼有效，那麼靠得住，其作用都是有限的。工作實踐證明，惟有靠制度，才能有效地統一人們的思想，規范人們的行為。正如鄧小平同志所強調的：「還是要靠法制，搞法制靠得住些。」制度更帶有根本性、全局性、穩定性和長期性，管理的最佳方式是靠制度管人，按制度辦事。我到國土資源廳工作後，全面推進建章立制工作，把加強制度建設，納入全系統依法行政規劃的重要內容。截至目前，已制定出台了與《中華人民共和國土地管理法》和《中華人民共和國礦產資源法》配套的有關國土資源地方性法規6部，政府規章22件，規范性文件24件，制度63項，初步建立起自治區國土資源法律法規體系，為依法行政、規范執法提供了法律依據。

嚴格依法辦事。各個領導崗位的經歷告訴我，領導幹部只有做到嚴格依法辦事，才能真正獲得人民群眾的信任和支持，牢牢把握領導工作主動權。結合新疆國土資源管理實際，嚴格依法辦事，要做好兩方面的工作。一方面，要堅決貫徹執行國家最嚴格的資源保護政策，不折不扣地按規定、程序和制度辦事，做到保護資源更加嚴格規范；另一方面，還要用足用好國家對新疆的各項優惠政策，維護好新疆礦產資源勘探開發的大好局面，積極為自治區新型工業化建設和新農村建設提供全面優質的服務，做到保障發展更加持續有力。這幾年，正是由於始終堅持嚴格依法辦事，較好處理了保護資源與保障發展的關系，在全系統各族幹部職工的共同努力下，新疆國土資源管理工作取得了長足進步：國土資源規劃不斷完善，耕地和基本農田保護工作取得實效，礦產資源勘探開發取得新成果，國土資源規范化管理和信息化建設取得新進展，國土資源管理體制改革任務順利完成，基層和隊伍建設基礎進一步打牢。截至2006年底，全區實現礦業產值2209.3億元，佔全區工業總產值的28.8%；耕地總面積6160.6萬畝，基本農田實際保護面積5298.9萬畝，保護率達到86.94%。過去10年來，由於土地審批把關嚴，加之復墾、占補平衡措施得力，新疆耕地不但沒有減少反而新增230多萬畝，僅2006年全疆新增耕地面積就達65.5萬畝。

堅持政務公開。政務公開是提高行政效能、增強服務意識的有效措施，也是依法行政的必然要求。我主要從4個方面進行推進：一是提高行政決策和執法行為的透明度，並把土地、礦產審批等關鍵環節、關鍵事項作為公開透明的重點，方便群眾辦事，方便群眾監督。二是凡國土資源管理領域的行政審批事項都要實行會審，並對31項行政審批事項進行了清理，結合行政審批制度改革，取消了其中4項。三是全面落實經營性土地招標拍賣掛牌出讓制度，深化礦產資源有償使用制度改革，發揮市場配置資源的作用，減少行政干預。四是結合「完善體制、提高素質」活動，積極開展民主評議政風行風工作，把國土資源管理的各項工作置於社會和群眾的監督之下，真正把評判權交給人民群眾。

加強作風建設。在中央紀委第七次全會上，胡錦濤總書記強調要在領導幹部中大力倡導8個方面的良好風氣，為全面加強新形勢下的領導幹部作風建設指明了方向。加強領導幹部作風建設，是推進依法行政的重要保障。領導幹部的優良作風，首先應該體現在行動上，體現在推動工作的實際效果上：提出思路、制定政策、作出決策，能夠尊重客觀規律，堅持實事求是；貫徹中央、自治區精神和上級指示，落實工作思路和決策，能夠腳踏實地，努力創造出經得起實踐檢驗的工作實績。當前，隨著國土資源管理職能逐步強化、社會地位逐步提高，國土資源工作正經受著越來越嚴峻的考驗，對領導幹部廉潔從政提出了更高要求。我經常告誡自己，國土資源管理工作權力很大，責任也重，要時刻警醒，手中的權力是人民給的，決不能違法違規、濫用權力，要自覺地接受各界的監督。同時，要求全系統各級領導幹部，要做好表率，帶好班子、管好隊伍，努力做到每級領導班子用好權，每位領導用好權，整個系統都要用好權，不出問題。

在長期工作經歷中，我認為政治立場堅定才能做到政治上的合格，以公心從事事業才能做到團結合作，深入基層調查研究才能掌握真實情況，規范行為才能做到依法行政。

總結過去，是為了更好地面向未來。隨著西部大開發戰略的深入推進和中央關於新疆發展與穩定總體戰略部署的貫徹落實，新疆的發展面臨著前所未有的機遇，呈現出更加美好的前景。一定要把握寶貴的戰略機遇期，樹立和落實科學發展觀，熱愛新疆、紮根新疆，推進新疆經濟社會又好又快地發展。我決心立足本職，樹立為黨和人民長期艱苦奮斗的思想，忠誠於祖國，情系各族群眾，堅持吃苦在先，享受在後，奮發有為，開拓創新，清正廉潔，為新疆的現代化建設作出積極貢獻，與各族人民一道，共同建設我們美好的家園。

（原載中共中央黨校第23期一年制中青班四支部從政經驗交流文集《求索·創新·進取》）

Ⅳ 談談你們第一次工作的感受,和經歷!

學徒工，業務員我都做過，感覺當時的目標性非常的強，有沖勁有干勁，雖然工資不高但是非常充實,現在雖然工資高了，工作也比較穩定了，但是還是找不到當初的感覺了，是不是年齡的問題呢？

Ⅳ 工作心得怎麼寫

例文
工作心得體會怎麼寫？

經過十幾天的工作、學習，獲益匪淺，工作總結談不上，我就寫一下我的工作心得、感受吧。

在短短的幾天實習期間，我深深感到自己的「無知」，感覺大學學的知識毫無用武之地似地，可能是我還沒有完全轉變好自己的角色，沒有找到知識與實用的契合點吧！十幾天的工作讓我真正體會到「學歷」與「學力」的深刻內涵：學歷只代表過去，一個人的學習能力才能決定你的將來。

具體認識如下：

一|、在工作中要有良好的學習能力，包括子自學和他學；逐漸加強自己各方面的業務知識，深刻理解公司注冊、增資等一系列流程。

二、加強自己的溝通能力、交際能力；一站式企服說白了就是服務，服務就需要溝通交流，只有通過溝通才能知道客戶的所想所需要，才能更好的為客戶服務。

三、將以上兩點有機結合，完美運用；只有在熟練掌握業務知識，熟悉辦理業務的各項流程，才能很好的與客戶溝通，解答客戶的疑問……

三、要有團結協作精神；在工作中只有部門各成員團結協作，各部門團結協作，才能事半功倍。

四、努力實踐，自覺進行角色轉化，觀念轉變；實現從一個青澀學生向企業員工的轉變，塑造自己的剛性、骨性、個性。

自己的一些理解和建議：一站式服務的實質就是服務的集成、整合，既可以是服務流程的整合，也可以是服務內容的整合。客戶把業務交給我們做，主要就是看重了一站式企服的效率，節約時間，省事兒。所以我們辦事的時候應該盡量減少客戶的麻煩，堅持以人為本，以顧客為本，以最簡潔的方法、最快的時間為客戶辦理好業務。工商部的領導要有科學的管理意識：做好人員管理、時間管理、空間管理。例如：當需要辦理的事物很多時，要合理分配人員，合理安排時間，合理安排乘車路線等等（1、要知人擅用，根據每個員工的性格特點，業務熟練特點合理分配員工辦理不同的業務2、a從大的方面，明白事情的輕重緩急，弄清主次；b從小的方面每個員工要合理安排自己辦事的時間，提高辦事效率；3、做好空間上的安排，有些事是順道兒就能辦好的）

Ⅵ 工作心得體會怎麼寫

私營小企業工作心得體會範文：
一直服務於小規模的私營企業，主要負責辦公室內外溝通聯絡和協調。因為企業規模較小的原因，工作內容相應地比較繁雜，幾乎輻射全部的業務內容。很慶幸我能適應得了這樣的工作環境，並且長時間來得心應手。應當說也積累了相當的工作經驗，對於辦公室文職(文員)的工作也有一些體會。
首先，我覺得不管在什麼單位工作，頭一條肯定是要認同企業理念和文化，並盡可能快的融入新的團隊，團隊合作精神是非常非常重要的。如果說新人不能在既定的策劃時間內達到組織的預期目標，通常僱主會選擇放棄。特別小企業基本不會預算薪酬以外的用人成本，所以在職帶薪培訓是不會有的。但是新進員工入職前企業文化理念培訓是絕對符合ISO9001標准6.2條款人力資源的要求，但也就僅僅局限於確認勝任相應工作崗位的能力。所以不管從事什麼樣的工作，首要審視自己是否能夠勝任該項工作，這一點在私營小企業很容易凸顯其重要性。
其次，在私營小企業工作一定要八面玲瓏。小企業由於資金實力的限制和發展規劃的定位均處於摸索時期，有些並非走專業線路，而是在一定領域內相關的有利可圖的業務都會涉獵，或者會以代理或分包方的形式依附其他規模較大的企業單位。故辦公室人員尤其是接電話必須懂得如何靈活，迅速分辨各種狀況和應對辦法。我現在服務的單位是北京一家搞標准化機構的分包合作方，業務操作原則上必須嚴格按照北京方面的要求作業。但是出於成本和實力的限制，往往分包方的工作未能按足要求進行作業。於是在應對各方面的確認和核查的溝通非常重要。本人在工作過程中也多次受到北京方面類似的「投訴」，但是對方並未能提供足夠的證據向我方負責人問責。
窗口工作心得體會範文2：
關於中心組織的「加強作風建設,服務『三年倍增』」的學習,現我們窗口在最近工作中作如下總結：
一、對照十個「有沒有」中『在業務上，有沒有缺乏我們一向將其放在首位，我主要採取如下方法提高自己的業務水平，將各個項目的需求一遍又一遍的熟記，以便在工作中得心應手。我到窗口上班也不過半個月，在這半個月中我較好的完成各項工作，工作中加強學習作為提高自身素質的關鍵措施，在接待工作中尤其對有些糾纏不清.性格古怪的群眾鑽研.淺嘗輒止.業務不精.為民服務的本領不高.』都做到耐心解答，服務周到，對那些確定有困難的群眾盡自己的最大努力去幫助他們解決困難，以真情感動對方，以行動塑好形象。就正如前幾天來的一個危房鑒定的群眾，前一天登記第三天就來催報告，說了種種理由要求盡快，為了安撫他的心情我們前後方一起努力，使十個工作日完成的事情兩天就搞定了，我認為窗口服務沒有驚人的事跡，可越是看似平淡無奇的工作，就越是能磨練人的意志和思想，這就需要我們工作人員具有高度的責任感和足夠的耐心，熱心，細心，用「心」去對待每位來辦事的群眾，也要用「心」為辦事的群眾帶來真誠滿意的服務。
二、在學習業務上的新知識，鞏固舊知識提高素質能力上下功夫。在要求上決不降低標准，放鬆管理。牢固樹立與時俱進的學習理念，一方面積極參加集中組織的學習活動，另一方面根形勢發展和工作需要，本著缺什麼補什麼的原則，搞好個人自學，不斷吸納新知識，掌握新技能，增強新本領，決不做到得過且過，「標桿」意識不強。進一步強化職素意識，在爭創一流業績上下功夫。樹立大局觀念和團結協作意識，從全局一盤棋的大局觀念來看待和處理問題，加強與其他同志的聯系和配合，充分發揮集體凝聚力、戰鬥力
作用，體現團結協作、整體連動、步調一致的統一精神。我想我們所要做的，是抓住這次「全市機關作風與效能建設」活動提供的契機，按照辦事理念最先進，辦事態度最熱情，辦事程序最簡化，辦事方式最快捷，辦事成效最顯著的要求進一步提高服務人民群眾，服務經濟發展的能力和水平。
班主任工作心得體會範文3：
上周六上午，我參加了學校組織的班主任工作經驗交流會。通過參加這次班主任工作經驗交流會，我深感受益匪淺、獲益頗多。下面我就簡單談一談這次班主任工作經驗交流會的的一些收獲：
在班主任工作經驗交流會上閆麗雲老師、杜文秀老師、孫迎峰老師等10位班主任做了各自的工作經驗匯報。這10位班主任的經驗匯報可謂風采異呈，側重之處各有不同，但他們都是從自己班級以及自身經歷去談班主任工作經驗的。他們的班主任經驗之談，真讓我學到了不少：不僅有思想上的指導，還有方法上的指點，更有自身素質方面提高的思考。
閆麗雲老師對初一新生進行了兩方面的指導：心裡准備、紀律意識。她指出初一新生在初中這個新起點上，首先要重新定位自己，調整好心態。不管小學是否優秀那都已成為過去，過高和過低的自我評價都會困住前行的腳步，新的生活面前需要我們重新定位自己，擺正自己的位置。閆老師還通過比較中小學階段教學原則、方法的異同，著重使學生認清：小學以直觀、形象教育為主，中學則有所不同，要做好培養邏輯、抽象思維能力的心裡准備;培養堅強的毅力和持久的耐力的心理准備等.
杜文秀老師精心設計主題班會、家長會，潛移默化的對學生進行了教育，巧妙的解決了「師生關系」、「生生關系」、「男女生關系」等一系列問題。
杜秀麗老師對班主任工作作了深刻的思考，注重培養學生的自我管理能力，放心大膽的使用班幹部，把繁雜的班級事物承包出去，讓他們各司其職，班主任輕裝前進。這是提高班級管理效率的一個重要方面。杜老師注意使用幽默的方法教育學生出現的問題，如：遇上課「起立」沒站起來或站不好的情況，對沒站起來的學生說一句「起來!不願做奴隸的人們」。
劉峰老師談了巧妙處理自己親心經歷的兩件與學生發生的事，使我們深受啟發：遇到問題時換一種角度看問題，換一種方式處理問題，會取得意想不到的收獲。讓我們的教育做到潤物無聲.
在這次班主任工作經驗交流會上我學到了很多讓我豁然開朗的方法，在以後的教育教學工作中要好好實踐，不斷反思自己的教學，不斷提高自己，提升能力。
服務員工作心得體會範文4：
常常想，服務員這一職業，因它的多面性、不規律性、危險性...等等諸多工作特性，所以決定了想要做好它，確實不容易。它需要我們不僅要有對工作的滿腔熱忱，更要有一顆追求完美的心。
現在，當我們終於實現了當初的夢想。可我們又做得怎麼樣?工作懶懶散散，妝容馬馬虎虎，甚至言辭冷漠，態度生硬...
其實在生活中，我們每一個人隨時隨地都面對著別人審視的目光，你能過關么?就好象我們的客人，其實他們就是你每天都要面對的「考官」。你做到彬彬有禮了嗎?你做到和藹可親了嗎?你做到高貴典雅、端莊大方、聰明伶俐、沉著冷靜、機智果斷了嗎?你做到無可挑剔了嗎?你做到了多少?
你做到了多少，也就意味著「考官」能給你打多少印象分，也就意味著他將決定以怎樣的態度對待你，是尊重?是信任?抑或是冷漠，甚至輕視?人與人之間其實就是相互的，別人對你的態度，實際就是你自身言行的一面鏡子，不要總去挑剔鏡子的不好，而是應更多地反省鏡子里的那個人哪裡不夠好，哪裡又需要改進。
具體到我們的實際工作中，也就是要求當你負責內務工作的時候，你是不是一個很好的「內應」，工作得很「漂亮」：動作麻利，收拾得很乾凈，東西永遠准備在別人需要之前，做一個堅實的後盾，保障著外部工作的順利進行;當你身處外部工作時，你有沒有化身成一位美麗的「天使」，帶著「蒙娜麗莎」那般永恆的微笑，以無限的愛心和耐心去面對「上帝」們，愛常人之所不能愛，忍常人之所不能忍;當你是一位領班時，你能不能協調和組織好每一個崗位，既著眼於大局，又注重細微，既關注客人感受，又關愛年輕人員的成長，幫助她們盡快地進入工作角色。當有不正常的事情發生時，你還能沉著、機智、果斷的面對，拿出「兵來將擋」的氣魄。
如果說，服務工作是一種很辛苦的職業，那就讓我們投入到這種「苦」中去鍛煉自己吧，「玉不琢不成器」，終有一天，你會發現，它已使我們變得更堅韌，讓我們更寬容，更豐富，同時也更美麗!
行政工作心得體會範文5：
學校的行政管理專業好像和現實中的行政管理或是叫行政助理、行政幹事、行政主管等等吧聯系不大，在工作中用上的只是WORD、EXCEL、PPT(這個我目前還沒有用到)，這些也只是最基本的辦公軟體。
再就是文字功底了，我們有時候需要給領導寫寫總結、稿子之類的，所以要會用大話是真的，多看看黨刊或是政策性報紙，看不下去不要緊，就看大標題就行了，也可以看看網上新聞的標題，簡明扼要，排比對仗，把自己的觀點表達出來就可以了。
辦公用品管理很簡單，但是能涉及到電腦這一塊，我們行政管理人員對於整個辦公區域的電腦和網路都要熟悉，哪裡出了問題，你自然成為第一個去檢查的人，所以在學校里，對於電腦硬體、軟體、計算機網路都要好好學啊，我現在可是後悔了哦。。。
其他的車輛管理，會議室安排，復印機，列印機，傳真機，那都簡單，一段時間就會熟悉了。。。
總結一下，就是文字、計算機基本知識(包括軟硬體)，這些是可以提前在學校里好好學學的。
上面說的都是行政管理工作的「硬體」，「軟體」就是我們行政管理人員應該具備的軟素質，即學會察言觀色，這個用在這倒不是貶義，就是領悟性強，反應快，領導一個眼色，你知道該做什麼，不過這個是一個境界，要和領導磨合一段時間或是很長一段時間，才能達到。
還有就是行政管理工作是個得罪人的工作，因為很多事涉及到部門利益、個人利益和單位利益的對立，我們是處於中間的角色，到底站在哪邊，自己要把握住了，不過按章辦事即使得罪一票人，也會受益應該受益的人，你的工作就圓滿完成了。不用擔心得罪了的人，因為在下次，下下次，他肯定會有受益的時候。

Ⅶ 跟別人交流自己的工作經驗是什麼感受

沒用什麼特別的感受，就是又回憶起了當時辛苦工作的場景，然後也勸諫別人要認真工作。

Ⅷ 深談自己的工作經歷，對職場感受，對社會的看法

1實事求是的說你從畢業到現在在哪些地方工作過，有過哪些成績
2你未來的職業規劃，譬如期待薪資，做到什麼職位
3從國家的趨勢結合你這個行業去談。