① 如何當好學校總務主任
總務主任不但是學校一個普通的教育工作者，還是學校後勤工作的管理者；
是校長的助手和學校的管家。要使自己成為一個合格的總務主任，應從以下幾點做起
: 一、思想認識到位 思想支配行動，要做好學校後勤管理工作，做一個合格的總務主任，思想認識必須到位。 首先，要認識到學校後勤工作的重要性。
學校後勤工作是學校工作的重要組成部分，是學校教育教學工作得以順利進行的基礎，是保障學校安全與穩定的重要環節，
是實現學校工作管理育人、服務育人、環境育人的重要陣地。學校後勤建設、管理、服務質量的好壞，直接影響著學校的發展，影響學校工作能否順利開展，危及師生身心健康和安全。後勤工作的順利進行是學校教學工作得以順利進行的前提和保證。 其次，要具有服務意識。後勤工作就是為學校教育教學工作服務的，是為全校師生服務的，是一種服務性工作。總務主任雖是學校後勤管理者，但應具有為全校師生服務思想。在生活和工作中處處謙和待人，要有「低調做人，高效做事」的思想。 最後，要明確職責。 作為學校的總務主任，必須明確自己的工作職責。知道自己要做
哪些事情。學校後勤工作包括了學校的安全、衛生、財務、校園文化建設等各個方面。（1）人:管好學校後勤職工各方面的工作；管好學生的安全、衛生等；同時也要管好自己的言行，使自己起到模範帶頭作用。
（2）管好錢:包括學校的辦公經費，伙食堂收費，本子費
等都必須計劃開支。（3）管好物:學校的房產，各種器材，圖書資料等都應登記造止人為損壞。（4）管好賬學校各種開支的票據、賬目必須經得起檢查。5）管好檔案
:學校的會計檔案、財務檔案必須保存完好隨時接受相關部門的檢查。（6）制度的立和完善學校的門衛制度、伙食堂安全制度、學校物品的保管制度等必須建立和完善。（7管食堂包括學校食堂的安全、衛生，物品的采購和留樣、試嘗等。（8）管校舍維修學校門窗的損壞維修，教室座椅的維護等。小到學校一個水龍頭的毀壞，一個燈泡的更換，下水管的疏通等都是總務主任該管的事情。二、要加強學習思想認識到位了，不等於就能幹好工作。要做一個合格的總務主任還必須不斷地學習，來提高自己的政治思想覺悟和管理能力。首先，要進行政治學習，提高思想素質 要學習黨的方針政策，學習國家的法律法規，學習相關的財經紀律等。總務主任是一個風險性較大的職務，只有自己思想素質過硬，才能經得起誘惑和考驗，才不會在工作中犯下錯誤，給學校造成損失。其次，要進行業務學習，提高自己的工作能力。要學習會計法，學習財務管理制度，學習現代科學技術，學習先進的管理經驗等。只有通過學習，才能不斷提高自己的管理水平，使自己成為後勤管理的行家裡手；才能使自己適應時代進步的要求；使自己在後勤管理工作中得心應手，讓自己成為一個合格的總務主任。 總務主任就是學校的管家，要當好這個管家如果連自己的家底都不知道那還談什麼管理
呢？首先，是對學校房產的清理。學校佔地面積是多少？建築面積是多少？學校有幾棟房屋？有教室幾間？器材保管室，實驗室，微機室，雜物室等各幾間。應繪圖標注，到瞭然於胸。 其次，是對學校器材和圖書等的清理。
學校有多少電教器材？有多少實驗器材？有多
少體育器材？有多少桌椅？有多少廚房用具？有哪些類別的圖書，
有多少本？有多少衛生用
具等。對這些物品應登記造冊，做到清清楚楚。 最後，是對學校錢和賬的清理。 學校共收到各種經費多少，開支了多少。開支是否在預算之內，是否合理，有無浪費現象。銀行現有存款多少，是否與賬目完全吻合。所有的支出票據是否保存完好。錢是學校最容易讓老師，家長和社會不放心的。只有做好了這些工作，才能經受得起各個方面的檢查。
四、擬定可行措施要做好後勤管理工作，做一個合格的總務主任，離不開切實可行的措施。1是學校安全衛生措施安全無小事，要是生命都沒有了，談其它的還有什麼意義呢？
學校的學生安全牽涉面廣，影響大，所以學校安全是重中之中。（1）利用每周星期一國旗下講話，向師生宣講安全和衛生的重要性。使廣大師生認識到維護學生安全的重要意義，了解維護自身安全的基本常識和辦法。2）要求各班班主任利用朝會和班會向學生講授安全衛生知識。（3在學校設立安全衛生宣傳欄，在教室後黑板上辦安全衛生板報，做到警鍾長鳴，
時刻警惕。（4）學校請人到校進行安全知識講座、消防知識講座、\自我防範和自我保護講座、
城鄉環境綜合治理講座。（5）和學校教職工簽訂安全衛生責任書，做到任務落實責任明確。 2校園綠化美化措施。學校就是廣大教職工和學生的家，學生要學習好，健康地成長離不開美麗的校園環境。優美的校園環境能陶冶師生的情操，促進學生學習的情（1）請園藝工人對全校的花草樹木進行全面的修剪，使其外表更美觀整潔。（2）根據學校財力和實際情況，購置花草樹木綠化校園環境。（3）請廣告公司為學校設計和更新標語、體育圖案、門牌、彩旗等，讓整個校園渙然一新，充滿生機和活力。3學校器材和圖書管理措。學校各種教學器材和衛生工具是學校教學順利進行必不可少的工具，應妥善保管，防止人為損壞和丟失。（1）制定完善的器材保管制度和使用制度。（2讓專人負責管理。各種器材登記造冊，借用時必須打借條，用後立即歸還。誰損壞誰賠償，實行追蹤制度。 4伙食堂管理措施。伙食堂是一個比較敏感的地方。伙食堂的管理事情多而雜，又容
易出問題，故千萬不可馬虎大意。
（1）建立完善的管理制度。如進貨制度、安全操作制度、消毒制度、台賬制度等。
（2）進行人文管理，讓制度管人。與伙食堂職工簽訂目標責任書、
安全責任書。使他們任務落實，責任明確。實行嚴格的獎懲制度，調動其積極性，他們具有主人翁責任感，能自覺自願地踏實干好工作。（3）伙食堂經費每月結算，並公布上牆，讓老師們明白家長放心。 5、財務管理措施。嚴格照章做好財務管理工作，做好收支平衡。堅持「少花錢、多辦事、辦好事的原則，用好學校的每一分錢，提高資金的使用效率。在重大資金的使用上，通過行政會討論，並向全體教師公示，接受群眾監督。（1）做好財務預算。堅持量入為出、收支平衡、保證重點」
的原則，加強資金管理，合理安排資金。開源節流，提高資金使用效果。（2嚴格執行一支筆的報銷制度，加強財務審核，對不該報銷的堅決不予報銷，最大限度節約資金。（3）嚴格收費標准，做好公示。在學校收費管理上，嚴格按照收費公示的項目、標准、范圍進行收費，做到無亂收費、無擅自增加收費項目，無隨意提高收費標准等現象，並做好公示，接受社會、家長的監督。 學校後勤管理工作任重而道遠，但我相信在我們的努力下，一定能做一個合格的任。
② 如何做好總務工作 詳細
工作談幾點看法，我是2010 年9 月從事總務工作的，上任初，我就
報定一個服務於師生的宗旨，3 年來，我是這樣想的，也是這樣做的。
在工作中，我首先擺正自己角色，當好校長的內當家，在主
動想事、幹事的時候要掌握分寸，嚴格遵守自己的職權范圍，保證不
越位。不能不分場合、不講分寸地亂表態、亂做主。否則，不僅會使
校長和其他領導工作處於被動，給學校工作帶來影響，同時，也容易
把自己同領導、同志對立起來，使自己的工作走向僵化。做到時刻維
護校長的權威，其次我樹立了「服務意識」， 「服務意識」就是清楚
自己是幹啥的，其實我覺得總務就是一個服務員，為校長服務，為師
生服務，為教學服務。做好每一項工作，不有怨言。總務工作是非常
繁雜,瑣碎的，在工作中，要分清輕重緩急，力爭做到「四勤」。即：
腦勤，眼勤、腿勤、手勤、。「腦勤」對總務主任來講是非常重要的。
總務主任工作要遠期有目標、近期有打算、大腦要不停的進行思考，
做事要仔細考慮，要心中有數，而且還要不斷的反思自己的工作。「腿
勤」，就是要走出辦公室，經常到自己分管的區域去看一看、問一問，
除。「眼勤」就是要求總務主任要做個有心人，要勤查看多留意校園
里所發生的哪怕是及細微的變化，看看各班級、科室桌椅備品是否有
丟失、損壞的，門窗是否鎖好、關好。「手勤」是要總務主任既應勤
動筆記，又要勤動手去干。總務主任工作繁雜，涉及到的事以小事居
多，因而應該養成勤記的好習慣，工作不出現疏漏。另外，一個好的
總務主任即要把工作安排地井然有序，又要事必躬親，只會坐山喊不
是一個稱職的總務主任，很多工作我們都應走在前先去干，下屬才會
在你的感召下學會主動工作，也才會信服於你、聽從於你、尊敬於你。
由於樹立了服務於師生的宗旨，幾年來，我按時，保質保量的完
成了自己分管的各項工作，但還存在許多不足，在完成上級布置的表
冊上花費了大量時間，忽視了許多內務管理工作，在業務學習上化的
時間太少。在以後的工作中，我將做好以下幾點，一要有一個切實可
行的工作目標，二要繼續做到腦勤，眼勤、腿勤、手勤。 三要加強業務學習。彭秋生