商會工作經驗交流會

㈠ 受邀請參加一個包裝協會的交流會，裡面都是各個公司的老總，我要代表我的公司發言介紹一下我們公司

因為很多公司是供應商,所以很多本想去交流經驗的人都不參加此類交流會了

㈡ 如何做好協會工作

一是堅持辦好一年一度的年會。年會是作好學術交流和經驗交流的極好形式。會員地處四面八方，不可能常常見面，協會就要搭建這個平台。利用年會，請業內專家學者分析形勢、學術講座，請優秀的學員介紹經驗，大家在一起就業內問題進行探討，從而明確今後的工作、創作思路是非常有必要的。裝飾協會的年會已經開了15屆，每屆都有一個明確的主題，便於大家思考。散文學會每年春季也舉行年會，請北京的專家來分析形勢，請學會的會長們講課，效果都不錯，大家很樂意參加。
舉辦年會，要立足於服務，立足於提供信息，立足於實效，而不是立足於盈利賺錢。裝飾協會的會員是企業，收費高，每次會議肯定有盈利，但也大大低於同行業協會的收費標准。散文學會的會員是個人，收費高了大家承擔不起，要壓低費用。但該收的費用也要收，否則一個會辦下來，賠進去那麼多錢從那出。雖然可能每次要搭錢，但也要辦。為什麼，這是學會的基本工作。要向大家講清楚這個道理，大家才會理解並積極參加。
二是圍繞行業工作搞好多種形式的交流活動。裝飾協會每年要組織多次的學習考察活動，一般一兩個月一次，最高年份每年達到10幾次，分別在全國各個城市輪流舉辦，有時還延伸到國外。通過這些活動，開闊眼界，開拓思路，作好各自的工作。散文學會主要是組織好采風創作活動。與相關旅遊景區合作，對方負責吃住行，學會負責組織作者，采風後形成一批作品，在有關媒體刊發。一般這些活動每年有三五次，學會會員輪流參加，輪流受益。
組織活動，就要有人負責組織、負責聯系。散文學會的會長們，學會的會員們就是聯系景區的骨幹力量。這些年來，不少會長、會員們提供了很多有價值的信息，使學會采風活動連綿不斷，堅持經常，收到了較好的效益。
三是認真組織好各類評比表彰活動。協會的工作主要是以鼓勵為主，表彰為主，通過樹立正面典型來調動、激發大家的工作、創作積極性。裝飾協會的表彰體現在企業工作的創新力、競爭力和影響力方面，這種表彰更注重於企業、產品和法人；而散文學會的表彰則體現在作品的質量方面，關注的重點在於作者、作品和隊伍建設。散文學會設立了一個河北省散文名作獎，每兩年開展一次，已經搞了6屆，推出了一大批新人、新作品。從新世紀開始，學會與中國散文學會聯手，將中國西柏坡散文節落戶河北，堅持搞了4屆。另外，學會還與其他協會合作，組織舉辦了詩書畫文多方面的評比表彰活動，同樣收到了很好的效果。這些活動，旨在調動大家的創作積極性，並為每個人的創作提供正確的寫作導向和豐富創作思路。

㈢ 江蘇省浙江商會的工作思路

商會工作思路及目標
1、發展會員：
商會是民間自發組成的團體，是鬆散型的機構，但畢竟是一級組織，所以商會的運作必須遵循國家法律法規，遵守民政部門相關的組織條例。商會在發展會員時，必須有明確的標准，商會是開放的，又是有序的，但入會必須要設立門檻，以使商會隊伍的純潔。
會員發展的對象是在江蘇省內各地區從事工業、農業、商業的浙江籍企業家與業主以及經濟工作者。在發展會員時，按地區的劃分性質和行業的區別充分考慮協調的比例，以保持商會不同地區和不同行業人員的平衡，發展會員的目標，在成立大會時300人左右。
2、設立嚴密的組織機構，明確崗位職責：
商會是大家的，靠商會的全體人員共同努力，商會將設立嚴密的組織機構，對商會的工作進行明確分工，落實到責任人，「眾人拾柴火焰高」，浙商成為金字品牌，與浙江人的團隊精神是分不開的。所以只有設立嚴密的組織機構才能使商會更健康地發展和壯大。
現在建議性的組織機構與運行機制是:會員大會為最高權利機構,理事會為最高決策機構,理事會結束期間,商會設立常務會,執行理事會的決議,商會實施會長領導下的秘書長負責制的管理模式，各分支機構、部門負責人對秘書長負責。運行中，商會還聘請高職稱的副秘書長2名，聘請若干名工作人員，對秘書處及各部門負責，各部門及秘書處對秘書長負責，秘書長對會長負責，監事會實施監事義務。明晰商會的組織框架，理順內設機構、分支機構，以及與各市、縣商會之間的關系；完善常務副會長、副會長，以及各分支機構領導班子的設置標准、產生辦法；制訂名譽會長、顧問、決策咨詢委員會、監事委員會成員的聘請條件和在本會待遇等。
3、商會成立後的主體工作思路：
首先是用市場化運作的模式辦好一本會刊，現在許多省級商會都有成功創辦會刊的經驗，會刊為提高商會的威望和知名度有著極為重要的意義，商會要充分運用自己的這個宣傳載體，有計劃，有步驟地宣傳會員企業，宣揚先進事跡和經驗，展示浙商風采，並為會員及時提供各類信息，報道商會的重要活動和重要記事，使會員們了解商會動態。
其次是建好一個網站，隨著高科技的迅猛發展，網路世界成了商人們不可缺少的信息源，網站的建設是宣傳商會，傳遞各類信息的重要工具。我們可在自己的網路中，設立浙商風采、學術論壇、企業介紹、商業信息等欄目，為會員們開辟一個面目一新的網路世界。
第三是組織好一個沙龍。商會的活力在於活動的舉行，為近一步弘揚浙商精神，並從正面對會員進行引導，同時也為了提高會員單位管理者的綜合素質，商會將舉辦一系列的主題沙龍，如法律知識學習、維權咨詢、企業管理論壇、房地產高層論壇、健康論壇等特邀一些著名專家教授、經濟學家、高層官員參加沙龍活動。為增加商會活力，創建一個交流溝通的平台。
第四是定期舉行商務活動，為更好地展示浙商品牌形象，商會將有針對性地組織會員們參加外界置辦的一些活動，也可組織會員們到全國各地甚至全世界各地進行商務考察、商務交流活動，通過對外交流，讓會員們結交新的朋友，了解新的信息，為會員們創造商機，同時也提升商會品牌形象。同時，積極響應浙江省人民政府的號召，參與「客商返鄉投資」考察活動，為浙江西部地區經濟拉動發揮作用。
第五是為政府牽線搭橋，招商引資。商會的兩大服務對象：一是會員、二是政府，這是一個循環的服務體制，只要把政府服務好了，才能更好地服務於會員，怎麼樣才能取得當地政府更大程度上的關注和厚愛呢？無非是為政府多做貢獻，為當地政府的發展獻計獻策，為當地經濟的發展做出努力。商會正常運行後，將組織會員們對江蘇省范圍內各地政府牽線搭橋，到浙江各地進行「投資說明會」、「項目推介會」等招商引資活動，為政府落實項目，為老鄉提供投資商機創造更好的條件。
第六是為保障會員利益服務，會員單位的利益保障是商會工作的一大任務之一，會員們的正當權益維護、處理各類糾紛、協調各種社會關系、子女就學安排等等，為會員單位辦實事，幫助解決實際困難。
商會是一個大家庭，商會的建設與發展是靠全體會員，在理事會帶領下，充分藉助和運用商會會員單位和社會外界的各種力量，整合資源，互補優勢，實現共贏，以加強商會建設為目標，把「江蘇省浙江商會」建設成為具有實力和影響力的優秀商會。

㈣ 前幾天有幾個商會的朋友建議我參加交流學習我該怎樣回答

如果你願意參加，也有時間參加，那就答應朋友，到時去參加好了，既可以結識一些新的朋友，也交流學習了經驗和知識。如果不願意參加這類活動，找個理由推了就行，沒必要為這事糾結。

㈤ 外地商會回家和老家領導聯誼活動發言稿

商會聯誼活動發言稿
尊敬的林峰海市長、張旋宇副市長、崔岩局長，尊敬的各位家鄉領導和各地聊城商會領導，各位鄉親、各位朋友：
大家好!
聽了前面幾個地區聊城商會的工作，感慨頗深。聊城商會從無到有，從少到多，由小到大甚至由弱到強，彷彿是一場革命，從宣傳發動，到形成組織，到規范管理，再到不斷發展壯大，短短的兩三年時間，一步步走來很不容易。在座的會長、秘書長都付出了大量心血與付出。今天，我們得到了家鄉政府的重視與支持，給了我們更大的動力和信心，因為家鄉領導的支持給我們聊城商會的發展提供了堅強的保障。
今天，既是一個給家鄉領導匯報工作的機會，也是一個各地聊城商會相互學習交流，共同提高的機會。
下面，我簡要匯報一下東營聊城商會的工作情況。
東營聊城商會成立於2010年11月28日。目前，我們商會共有74名會員人，其中企業會員52人，個人會員22人。商會企業主要涉及房地產、石油化工、石油機械、機電設備、工程施工、技術服務、商貿營銷、服裝棉紡、裝飾廣告、物流信息、餐飲服務等行業、領域。
商會成立一年來，得到東營市領導、東營各界老鄉和家鄉領導及各地聊城商會及籌委會的大力支持與關心幫助，班子成員帶領在全體會員，堅持「凝聚鄉情，抱團發展，資源共享，互利共榮」的基本理念，積極推進各項工作，取得了初步成效，呈現出良好的發展態勢。
一、2011年度主要工作情況
(一)發揮橋梁紐帶作用，做好協調服務工作
一是根據會員需求，做好與政府有關部門的工作協調，盡可能為企業會員辦理有關事情提供幫助支持;二是做好會員之間的聯系協調與信息溝通，促進商會會員之間的合作;三是做好與外地聊城商會(籌委會)的聯系協調，促進跨地區聊城籍企業家之間的合作。四是做好與東營油地軍校各層面聊城籍人士的聯系協調工作，充分整合利用老鄉資源，建立廣泛人脈關系，努力為會員創造商機和提供多方面幫助支持。
(二)抓好重點工作，促進商會發展
1.組織專題會議，研究重要事項，解決重要問題
通過常務理事會、會長辦公會研究會員發展、商會專項活動的組織管理、加快股份制實業公司、信息咨詢公司運作、商會與老鄉會的如何對接融合，盡快形成兩位一體局面等問題。
2.深入調研走訪，傾聽會員的意見建議
一年來，先後組織領導班子成員兩次對部分會員企業進行走訪、座談交流，深入細致地了解企業經營狀況、企業發展遇到的問題、困難，徵求會員對商會發展的意見和建議。為商會制定發展目標和工作計劃提供了依據。
3.組織專項交流活動，促進相互了解與互利合作
2011年下半年，先後組織舉辦了建築及相關行業企業推介交流會和服務、貿易及相關行業企業推介交流會。各企業從業務范圍、企業規模、企業實踐案例、企業未來發展構想到合作意向等，對自己的企業多層次全方位地進行了介紹與展示。同時，通過多邊、雙邊自由交流，增進了企業間的相互了解，不少企業間達成了合作意向。
(三)抓好日常管理工作，確保商會工作健康有序運行
1.完善制度建設，規范商會管理
一年來，先後制定了商會例會制度、商會專項活動管理制度及有關辦法細則，修訂了領導班子分工、商會會費繳納與管理方法等，不斷規范商會管理工作。
2.做好會員發展工作，不斷壯大會員隊伍
通過會員和老鄉介紹，2011年下半年吸收了一批新會員。
3.完善、規范財務管理工作
依據商會章程，在商會財務管理制度及商會會費繳納與管理方法的基礎上，制定了《東營聊城商會財務報銷制度》;對會費收支情況進行公開，同時，合理編制會費收支預算，盡量減輕會員會費負擔等。
4.組織走訪慰問，贏得上下支持
一是組織到市民政局、市工商聯等政府部門進行走訪;贏得他們對商會工作的理解支持;二是會員和有關老鄉、有關領導的老人去世或重要祭日，商會派代表前去參加弔唁活動，以示慰問。
5.編印會刊和通訊錄，促進信息交流
http://www.oh100.com/a/201505/244165.html
2011年，組織編印了《會員通訊錄》《聊城商會會刊(第一期)》發到了會員手中。並將《會刊》寄往了各地聊城商會(籌委會)，促進了相互的信息互通與學習交流。
(三)建立信息網站，提供便捷的信息交互服務平台
商會成立後，積極著手商會網站的建設，2011年5月12日正式開通運行。在商會與會員之間、會員與會員之間建立起了一個十分便捷交流服務和信息共享平台。另外，還建起了東營聊城商會QQ群等多種聯系通道。
(四)整合優勢資源，促進會員企業更好更快發展
1.為了更好抱團發展，商會幾個大的企業聯合成立了「東營昌泰實業有限公司」，用以運作大項目。該公司的成立，可以更有效地整合資源，做大做強，創造條件帶領全體會員企業發展。同時，該實業公司發展起來，還可以反哺商會及整個老鄉群體，促進東營老鄉事業的整體發展。
2.為充分利用東營地區的信息人脈關系，決定成立聊城商會咨詢委員會，聘請副縣級以上油地軍校聊城籍領導為商會咨詢;同時，商會將成立信息咨詢公司，以離職的聊城籍副縣級以上老鄉為主要人員構成。該公司成立後，通過加強對會員企業的信息服務工作，必將促進會員企業的快速發展。
(五)開展商會與同鄉的聯誼活動，促進更大范圍的互利共榮
自商會成立之時，已先後舉辦了三次大的聯誼活動，均取得了良好效果。商會在老鄉中的影響越來越大，商會工作日益得到了廣大聊城同鄉的了解、理解和廣泛關注、關心、支持和幫助。元旦前的12月25日，舉辦了商會會員大會暨迎新春同鄉聯誼會。聊城市人民政府黨組成員、政府咨詢張桓及家鄉企業代表;中國石油大學副校長孫海峰等在東營工作的近50位聊城籍副縣級以上領導和全體會員參加了活動，取得了空前的效果。不斷拓展並努力推進更大范圍同鄉之間的互利共榮，努力推進以高度融合、相互支撐、兩位一體、互利共榮為基本理念的老鄉事業建設。
(六)服務當地經濟社會，完成了市政府有關工作任務
主要是東營市工商聯安排的工作任務，比如活動贊助、有關活動、會議、有關評選等等。
(七)確定合適項目，回鄉投資興業
關於回鄉投資項目，前期已初步進行了考察，目前正在籌備運行當中。
二、2012年主要工作打算
2012年東營工商聯聊城商會工作指導思想和工作目標是：加深了解，凝聚鄉情，密切關系，高度認同，深化合作，建立健全工作制度和運行機制。按照商會章程、商會工作職能與責任分工，做好指導協調服務等相關工作;建立商會與政府有關部門之間良好關系和信息交流工作機制;建立商會各部門與會員間的信息交流機制、各常設部門間的協調運行機制、各部門與常務理事會間的匯報工作機制，實現商會內部規范高效運行;同時，建立商會與油地軍校等社會各界老鄉的聯系協調機制，建立與家鄉政府的聯系協調機制。整合、統籌內外部資源，融合內外部關系，創造商會內外部良好發展環境，努力促進東營聊城商會及聊城老鄉事業又好又快發展。重點做好以下八個方面的工作。
(一)當好橋梁紐帶，努力盡職盡責，搞好協調服務
(具體內容略)
(二)加強交流溝通，深化內部合作，實現互利共贏
一是建立常務理事會和會長辦公會會議制度，定期召開領導班子成員會議，形成常態化溝通交流工作機制。
二是組織好一年一度的會員大會;同時，建立會員經常性-交流制度，搞好兩周一次的周末交流活動。
三是成立行業工作委員會，定期舉辦商會內同行業推介交流會，為會員企業間合作共贏、做大作強創造機遇。
四是探索融資借貸可行的方式方法，為商會會員企業提供急需的小額短期借貸資金。
(三)搞好信息宣傳，擴大內外影響，促進交流合作
(具體內容略)
(四)整合優勢資源，努力做大做強，夯實事業基礎
一是實施強強聯合，加快股份制企業——東營昌泰實業有限公司運作，逐步做大做強;搞好集體項目運作，讓會員廣泛參與，發揮輻射帶動作用，創造合作機會，以實際行動帶領全體會員企業發展。
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二是整合老鄉人脈信息資源，成立商會咨詢委員會，並在此基礎上成立信息咨詢公司，吸納掌握一定信息人脈資源的有關老鄉加入，規范公司運作;公司根據商會企業需求，提供相應信息咨詢服務，獲得合理回報。
(五)搞好教育培訓，提升能力素質，增強發展內功
一是採取請進來方式，舉辦各類專題講座，請專家或講政策法規、或講經營管理、或講專業技術、或講企業文化等。
二是採取走出去方式，組織企業會員到大企業、名企業去參觀考察，現場感受，學習真經;組織企業會員到外地聊城商會或山東商會企業考察學習。
三是舉辦商會內部企業經營管理經驗交流會，促進商會內部的相互學習與借鑒。不斷提升經營管理水平，促進各會員企業的良好發展。
(六)搞好聯誼活動，不斷凝聚鄉情，形成整體合力
一是搞好商會與老鄉會嫁接工作，統合老鄉資源，形成兩位一體、高度融洽、相互支撐、攜手並進、互助共榮局面。
二是定期舉辦聊城商會與聊城老鄉聯誼活動，加強溝通，增進了解，加深友誼，凝聚鄉情。原則上，大型聯誼活動一年一次。在搞好大的聯誼活動的同時，重點搞好不同范圍、不同層次老鄉的聯誼活動，以提高活動實效。
三是定期舉辦「聊城商會與聊城老鄉高層論壇」，通過高層思想碰撞，利用高層智慧，研討商會和老鄉事業發展中的重點難點問題，制定發展戰略，確定發展走向，明確發展定位，明晰發展思路，謀劃未來發展，解決發展中的有關問題等。同時，利用高層優勢，統合老鄉資源，形成整體合力，促進老鄉事業的整體發展。
(七)遵照上級要求，完成工作任務，服務經濟社會
一是結合商會實際，認真落實市工商聯等有關政府部門的文件、會議和有關領導指示要求，努力完成各項工作任務，爭做全市優秀商會組織。
二是按照上級黨組織要求，搞好商會黨組織建設。教育引導商會中的黨員切實發揮模範帶頭作用，在自身獲得良好發展的同時，努力服務會員、奉獻社會。
(八)搞好公益事業，反哺社會鄉親，樹立良好品牌
一是積極參加東營地區公益慈善活動，向社會奉獻愛心，樹立商會企業良好形象。
二是積極救助東營地區家中遭遇重大困難的會員和聊城老鄉，使他們真切感受到商會老鄉的關懷與溫暖。
三是積極支持家鄉建設，積極回鄉投資興業。同時，盡力救助遭受重大困難的家鄉人，向家鄉人民奉獻愛心，為家鄉公益慈善事業做貢獻。
三、促進聊城加快發展與回鄉創業建議
(一)企業主要顧慮
1.投資安全;
2.政策環境;
3.企業生產運營周邊環境：
主要是擔心出現各種矛盾糾紛。一是所在村鎮;二是各有關職能管理部門。
(二)建議
應該加強對外來投資企業的統一協調服務與管理。
但是，今天看到家鄉政府領導如此重視招商引資工作，如此關心支持外來投資事業，我想，這些方面的事情和顧慮應該是多餘的了，我們的投資者應該可以完全放心了。
春節將至，給林市長、張市長及在座的各位領導、同鄉拜個早年，祝大家身體健康，事業發展，家庭幸福，萬事如意。

㈥ 中國標准化協會的協會歷程

1949 - 中央人民政府政務院抄財政經濟委員會成立,設有標准規格處。中財委批准了中央技術管理局制定的《工程制圖》標准。
1955 - 國家技術委員會成立，設標准局，負責管理全國的標准化工作。
1964 - 國家科學技術委員會召開農業方面的標准化工作會議。
1972 - 中華人民共和國國家標准計量局成立，由中國科學院代管。原國家科委標准局撤銷。
1976 - 國家標准計量局和第一機械工業部在上海召開有12個城市參加的在進行企業技術改造時搞好標准化工作的經驗交流會。
1977 - 國際物品編碼協會（EAN）成立。
1978 - 中國申請加入國際標准化組織（ISO），同年8月被ISO接納為成員國，時間從1978年9月1日算起。
1982 - 國家標准總局改名為國家標准局。
1990 - 國務院發布《中華人民共和國標准化法實施條例》。