沒有工作經驗可以開服裝店嗎做童裝還是女裝好呢

Ⅰ 想開服裝店，沒有經驗，童裝好還是女裝好

所謂的加盟指導，就是一些人憑借所謂的供貨平台，從廠家直接拿取貨物（廠家也可能直接參與），由平台加高價提供給加盟商，再由這些小小的加盟商賣出去，而加盟指導開店的，也會為你服務，但因產品價高，且質量沒有保證，店鋪又沒有信譽，所以開的商鋪大多會死去，而這些指導的人又會把責任推給你，說你不會經營……

Ⅱ 明年想開家服裝店，童裝好做還是年輕女裝好做

開一家童裝店是每一位媽媽的夢想，往淺了說，可以把自己的寶寶打扮得美美的，每天都有新衣服穿。往深了說，可以給寶貝樹立一個努力上進的媽媽形象，做個好榜樣

Ⅲ 做服裝剛上手的是做童裝好還是做女裝好

童裝生意是服裝行業里最有前景的。

兒童是社會的未來，也是父母的心頭肉，如今人們的經濟條件越來越好了，願意給孩子購買最好的服裝。而且，隨著二胎政策的實行，近年來兒童人口數量不斷增長，未來兒童市場規模將會越來越大。

(3)沒有工作經驗可以開服裝店嗎做童裝還是女裝好呢擴展閱讀：

童裝進貨注意事項：

1、要知道消費者的心理動機

消費者的心理動機包括理智、感情、偏愛，要知道供應區內消費者的數量、類型、結構、包括各種職業的人口數、文化程度和收入水平。

2、建議做定價

做兒童服裝折扣店的，跟其他專賣店比較，兒童服裝價位已經很低了，所以堅持不議價的原則，顧客的心理是，讓價了，他下次會想讓得更多，如果下次又給多讓一點，又覺得第一次吃虧了。

讓所有的人都習慣的兒童服裝店是不議價，大家自然就不會還價了。同時不議價還能容易管理店員，以免素質不太好的兒童服裝店員向顧客漫天要價從中撈取差價。

Ⅳ 現在做童裝好，還是做女裝好.我沒有經驗，所以想讓大家幫幫忙，參考一下啦

我感覺是童裝吧，我有一個兩歲多的兒子，每一季都會買很多衣服，因為孩子長版的快，又愛玩權，衣服總是弄的很臟！衣服少了根本換不過來。每一換季，外套啦、特別是褲子、鞋子、秋衣秋褲之類的都要買個三四身！女人嘛，雖然愛美，追逐時尚，但一般誰也不會每季都買三四身吧（當然，有錢人除外，個人觀點），有這么一兩身就行了，去年的只要不落時，也會穿。小孩子就不行了，別說去年啦，就是春季的衣服秋季拿來穿都玄！
還有啊，女裝落時特別快，一旦落時，你賠錢賣都不會有人要！所以壓貨很嚴重！童裝相比來說就要好一些，即使有些壓貨，便宜賣也比較好處理。
最後祝你開店成功！

Ⅳ 我想開家童裝店，但沒什麼經驗，要開什麼樣的好呢

首先做童裝店市場分析：童裝是必需品，同時也是重復性消費比較強的商品，一是寶寶長得快，需要不斷更換；二是親朋好友送禮品時經常會選擇衣服；三是逢年過節時衣服更是不可少的物品；四是童裝款式多樣，容易激起媽媽們的購物慾望。

童裝利潤比較高，一般45折進貨，8折銷售也還有近70%的利潤，還有就是童裝品種多，消費者無法做明顯的價格對比，店主容易掌握主動權！
生日一套、61節一套、春節兩套、平時兩套，一年下來至少也要6套衣服，以一套衣服零售價格平均100元計算，人平均消費高達600元，隨著對質量和品牌的要求越來越高，這個數據也將一定會越來越高！

有哪些品牌：（嗒嘀嗒 、紅黃藍、派克蘭帝、巴布豆、嬰姿坊）前面這幾個是現在行業，市場上比較有影響力的品牌）））。其它的還有十二喜、 西瓜太郎、 舒比樂娃、 雅多、小豬班納、、力果等

營業面積：童裝以款式和價格取勝，店面大小要求不高，最小不低於25平米以上就可以開個店了。

資金投入：房租和裝修除外、10平米進貨7000元左右，以此類推！

經營方式：單一品牌專營店和多品牌店面。單一品牌店面基本上是採取加盟的形式，和廠家簽訂協議後，廠家提供紡一的裝修資料，產品手冊、宣傳POP、形象櫃台等；多品牌經營店面比較靈活機動，包括店面裝修，價格打折情況都可以隨機應變！

店面裝修：童裝是追求個性化的商品，店面裝修也需要富有個性，可以用原色木製貨架為主。至於產品擺放，盡可能的把產品擺出造型來，千萬別只是整排的掛在那裡！因為童裝不並在於多，而在於精！

利潤參考：童裝無論如何都會有積壓，所以一般情況是：相同的一批貨，前期利潤高，後期利潤薄，開支附除外，平均起來，，純利潤在35%左右！

進貨渠道：全國各地基本上都有童裝批發市場！童裝不比嬰兒用品，可以委託配送中心配送，因為款式更新換代很快，經營童裝的業主，必需要自己進貨。

競爭環境：因為進入門檻低，經營童裝店的對手比較多，但大多數生意都很普通，只有極少數的店面能成為頂尖代表，並不是資金情況限制，而是經營童裝進貨特別需要有判斷力，需要店主對款式、顏色、價格、消費心理、有一個准備的觀察，同時還需要有銳力的促銷能力，所以，一般的業主都無法做到！假如你自己對以上的能力具備的越少，介入童裝行業就要越小心！

注意事項：產品積壓是童裝店最要小心的問題，很多店面虧本都是出在產品積壓上，還有很多店面並不虧本，但只賺到了一堆積壓貨物。

兩種選擇：假如當地消費能力強、人們對品牌認同度高，而店主對服飾又不精通，那就要考慮做單一品牌，走加盟的路線，藉助廠家的力量開拓市場；假如當地消費能力普通，無所謂品牌，只更適合做多種產品經方式；但有一個前提需要業主心中有數：品牌消費是必然的趨勢！

對店主要求：一、對流行趨勢有一個明確的了解；二、精通產品材料；三、熟悉當地消費結構； 四、及時促銷能力

Ⅵ 沒有經驗怎樣可以怎樣經營好自己的服裝店

使用這個標題，我真是擔心同行的店主會笑我，4年才賺了100萬。我不知道其他店主4年能賺多少，但是對於我來說，4年能賺100萬我已經感到滿足。在深圳這個大都市開店，很多服裝店4年估計就賺了好幾百萬，特別是有些高檔的散貨店。
我的開店要追溯到2007年，那一年，我單位旁邊起了個新樓盤，樓下兩層用於購物商城。由於是第一次開店，
稀里糊塗地把店面租下來了，租期2年，兩押一租，管理費，水電費另付。那個時候心裡真的激動，「內牛滿面」啊，因為可以嘗試自己做老闆了。
當時一邊上班，一邊在網上找設計師設計店面，好不容易在布吉找了一個帥哥做設計的，他的設計果然不錯，連萬象城內有些店面都是他設計的，設計費用了4K多。那個時候一下班就從羅湖往布吉跑，因為是自己的店面，設
計每個細節我都需看著他設計，連設計帶裝修，花了我2周多的時間，用了3萬多。隨後請了個小妹，工資1500元加提成。進貨在東門白馬。由於是第一次進貨，看了這些貨想拿，看了那些貨又覺得合適，就這樣進了近2萬元的貨品。
店鋪開業當天，生意比想像中好，營業額還不錯，由於我店面裝修的比較好，很多顧客都到我們店逛逛，開業當天計算了一下，買了1000多元。由於我是一邊上班，一邊管理店面，店面的事基本都是小妹管理，我下班就去結結賬，第一個月的營業額算了下差不多2萬元。由於單位工作很忙，平時對小妹也沒怎麼管理，賬目真是一塌糊塗，第二個月，我估算了一下，才賣了1萬5千多元。隨後幾個月，生意是一落千丈。我每個月都要用信用卡來交租金，有好幾次連還信用卡的錢都不夠，信用卡只能分期還，每個月總覺得還也還不清。過年的那個月，因為很多人回家過年了，生意達到了最差，才賣不到1萬元。如果再這樣下去，不但賺不到錢，反而連我工資也賠上了。

經過反復的總結，第一，貨品質量差，由於我一直沒時間找貨源，貨品直接在東門進，穿過的人都知道，那裡的質量如何。導致老顧客流失。 第二，賬目管理一塌糊塗，開店前兩個月我，由於我都沒有登記，只是簡單的結賬，那些貨品好賣不好賣我也不清楚。第三，小妹銷售能力缺乏。過完年後，我低價處理了之前的貨品，在蛇口工業路進了一批高仿的服裝，為什麼選擇蛇口進，第一，那裡進貨方便，第二，質量和款式都很好，只是價格高些。由於我服裝店裝修不錯，我是高進高賣，一件180元進的貨，我賣給顧客都是580元，然後換了個小妹，這個小妹賣貨能力真的不錯，她第一個月就幫我把營業額賣到了3萬多。
店裡面也把自己家的電腦也搬過去了，主要是方便管理賬目，因為我發覺，如果賬目不清晰，做生意真的會糊里糊塗。在淘寶買了套軟體叫售貨寶，之所以買這套軟體是我隔壁的店主推薦的，這軟體確實不錯，不僅能幫我列印價格標簽，提升服裝檔次，而且賬目管理非常清晰，由於軟體操作很簡單，店裡面小妹很快就上手了。

由於我店定的價位比一般店的都要高，因此流失了很多之前的老顧客，但是也積累了很多非常優質的顧客，
這些顧客的消費能力可說是一個頂十個，我覺得我做得最大優點是會留住老顧客，我經常過香港買一些在深圳地方買不到的禮品放在店裡面，贈送給一些老顧客，對於退換商品，我跟小妹說，只要客人不滿意，你都可以給她換或退。由於我店的大部分顧客消費能力較高，我不會因為一件進貨才200元的衣服得罪顧客，這些顧客可是我長期的經濟來源。

08年尾，我總結了下，基本每個月有1萬元的利潤。因為已經有了成熟的經驗，09年開始，我已經計劃開街鋪，因為我知道，要賺大錢，一定要在不斷擴展店面，而開街鋪的原因是受到同場另外一店主的啟發，她的另外一個街
鋪每個月營業額高達20萬。但是開街鋪比商場要麻煩得很多，特別是稅務，一個字煩。由於有了經驗，當店鋪開起來的時候，每個月基本是穩賺，而且利潤比商場要高很多，那個時候，我已經是全職做服裝了，我給自己的目標是每年開一個街鋪。
到09年年底，2個店給我貢獻的利潤40多萬。在09年年底，我已經在考察另外一個鋪面，店鋪位於金光華附近，但是那裡的租金尤其的貴，但是由於過往的多為香港人，消費能力高，經過幾次反復考慮，最終把店鋪租了下來。
2010年，這兩家街鋪為我貢獻了可觀的利潤，當店面多起來了，我真感覺到管理的壓力，雖然現在我賺到第一個100萬，但是前段時間看到騰訊老總有300億個人資產，我想，這100萬真是渺小。
最後，說說我這幾年經驗:
第一，服裝質量要好，這是長期維持老顧客的基本點，特別是高經濟能力的客戶，這類客戶很重視服裝細節，因此服裝質量一定要好
第二， 請的小妹要懂得銷售，哪怕給她工資高些。
第三，賬目要清晰，那怕是手工做，每日的賬目都要清楚記錄，有條件的店主，可以像我之前一樣購買售貨寶軟體來管理，當然其他軟體也可以，之所以我推薦，是因為我個人用了這套軟體幾年覺得很簡單很實用，庫存，營業額一目瞭然，很合適散貨店使用。記住，不要因為店小不做賬，亂賬是虧本的根源。
第四、保持一家店賺錢，不斷拓展分店，每到一個地方都要有意識地留意鋪面信息，因為好鋪可遇不可求。

Ⅶ 請教高手！本人沒有開店經驗，請問我現在想開個服裝店，謝謝各位！

使用這個標題，我真是擔心同行的店主會笑我，4年才賺了100萬。我不知道其他店主4年能賺多少，但是對於我來說，4年能賺100萬我已經感到滿足。在深圳這個大都市開店，很多服裝店4年估計就賺了好幾百萬，特別是有些高檔的散貨店。
我的開店要追溯到2007年，那一年，我單位旁邊起了個新樓盤，樓下兩層用於購物商城。由於是第一次開店，
稀里糊塗地把店面租下來了，租期2年，兩押一租，管理費，水電費另付。那個時候心裡真的激動，「內牛滿面」啊，因為可以嘗試自己做老闆了。
當時一邊上班，一邊在網上找設計師設計店面，好不容易在布吉找了一個帥哥做設計的，他的設計果然不錯，連萬象城內有些店面都是他設計的，設計費用了4K多。那個時候一下班就從羅湖往布吉跑，因為是自己的店面，設
計每個細節我都需看著他設計，連設計帶裝修，花了我2周多的時間，用了3萬多。隨後請了個小妹，工資1500元加提成。進貨在東門白馬。由於是第一次進貨，看了這些貨想拿，看了那些貨又覺得合適，就這樣進了近2萬元的貨品。
店鋪開業當天，生意比想像中好，營業額還不錯，由於我店面裝修的比較好，很多顧客都到我們店逛逛，開業當天計算了一下，買了1000多元。由於我是一邊上班，一邊管理店面，店面的事基本都是小妹管理，我下班就去結結賬，第一個月的營業額算了下差不多2萬元。由於單位工作很忙，平時對小妹也沒怎麼管理，賬目真是一塌糊塗，第二個月，我估算了一下，才賣了1萬5千多元。隨後幾個月，生意是一落千丈。我每個月都要用信用卡來交租金，有好幾次連還信用卡的錢都不夠，信用卡只能分期還，每個月總覺得還也還不清。過年的那個月，因為很多人回家過年了，生意達到了最差，才賣不到1萬元。如果再這樣下去，不但賺不到錢，反而連我工資也賠上了。

經過反復的總結，第一，貨品質量差，由於我一直沒時間找貨源，貨品直接在東門進，穿過的人都知道，那裡的質量如何。導致老顧客流失。 第二，賬目管理一塌糊塗，開店前兩個月我，由於我都沒有登記，只是簡單的結賬，那些貨品好賣不好賣我也不清楚。第三，小妹銷售能力缺乏。過完年後，我低價處理了之前的貨品，在蛇口工業路進了一批高仿的服裝，為什麼選擇蛇口進，第一，那裡進貨方便，第二，質量和款式都很好，只是價格高些。由於我服裝店裝修不錯，我是高進高賣，一件180元進的貨，我賣給顧客都是580元，然後換了個小妹，這個小妹賣貨能力真的不錯，她第一個月就幫我把營業額賣到了3萬多。
店裡面也把自己家的電腦也搬過去了，主要是方便管理賬目，因為我發覺，如果賬目不清晰，做生意真的會糊里糊塗。在淘寶買了套軟體叫售貨寶，之所以買這套軟體是我隔壁的店主推薦的，這軟體確實不錯，不僅能幫我列印價格標簽，提升服裝檔次，而且賬目管理非常清晰，由於軟體操作很簡單，店裡面小妹很快就上手了。

由於我店定的價位比一般店的都要高，因此流失了很多之前的老顧客，但是也積累了很多非常優質的顧客，
這些顧客的消費能力可說是一個頂十個，我覺得我做得最大優點是會留住老顧客，我經常過香港買一些在深圳地方買不到的禮品放在店裡面，贈送給一些老顧客，對於退換商品，我跟小妹說，只要客人不滿意，你都可以給她換或退。由於我店的大部分顧客消費能力較高，我不會因為一件進貨才200元的衣服得罪顧客，這些顧客可是我長期的經濟來源。

08年尾，我總結了下，基本每個月有1萬元的利潤。因為已經有了成熟的經驗，09年開始，我已經計劃開街鋪，因為我知道，要賺大錢，一定要在不斷擴展店面，而開街鋪的原因是受到同場另外一店主的啟發，她的另外一個街
鋪每個月營業額高達20萬。但是開街鋪比商場要麻煩得很多，特別是稅務，一個字煩。由於有了經驗，當店鋪開起來的時候，每個月基本是穩賺，而且利潤比商場要高很多，那個時候，我已經是全職做服裝了，我給自己的目標是每年開一個街鋪。
到09年年底，2個店給我貢獻的利潤40多萬。在09年年底，我已經在考察另外一個鋪面，店鋪位於金光華附近，但是那裡的租金尤其的貴，但是由於過往的多為香港人，消費能力高，經過幾次反復考慮，最終把店鋪租了下來。
2010年，這兩家街鋪為我貢獻了可觀的利潤，當店面多起來了，我真感覺到管理的壓力，雖然現在我賺到第一個100萬，但是前段時間看到騰訊老總有300億個人資產，我想，這100萬真是渺小。
最後，說說我這幾年經驗:
第一，服裝質量要好，這是長期維持老顧客的基本點，特別是高經濟能力的客戶，這類客戶很重視服裝細節，因此服裝質量一定要好
第二， 請的小妹要懂得銷售，哪怕給她工資高些。
第三，賬目要清晰，那怕是手工做，每日的賬目都要清楚記錄，有條件的店主，可以像我之前一樣購買售貨寶軟體來管理，當然其他軟體也可以，之所以我推薦，是因為我個人用了這套軟體幾年覺得很簡單很實用，庫存，營業額一目瞭然，很合適散貨店使用。記住，不要因為店小不做賬，亂賬是虧本的根源。
第四、保持一家店賺錢，不斷拓展分店，每到一個地方都要有意識地留意鋪面信息，因為好鋪可遇不可求。

Ⅷ 我想開一家服裝店，是賣女裝好，還是童裝要好賣一點散貨是不是真的比加盟的要好做一點

賣女裝還是童裝好要取決於你那邊的市場，不妨做個市場調查、散貨固然是好利潤高啊、但是加盟的會比較安全省心、我個人認為散貨要好些.我想開一家服裝店，是賣女裝好，還是童裝要好賣可以一起買，不過得分重點做哪個我想開一家服裝店，是賣女裝好，還是童裝要好賣一點？散貨是不是真的比加盟的要好做一點？

開童裝店30必讀


1.「天時、地利、人和」是成功的良好准備，開店也離不開這句古語；


2.可以志比天高，但莫忘腳踏實地，每一步踩實了再跑；


3.防騙子，防假幣，防小偷，這三者對新人情有獨鍾，這「三防」看過後還要牢記於心；


4.不要輕信廣告，不要加盟，不要網上進貨,這「三不」同樣要牢記於心，因為你還沒有足夠的鑒別力；


5.從小處學起，從小事做起，從小量批起，記住這「三小」能讓你在開店初期少栽大跟頭；


6.好店面，好貨源，好口才，努力成為「三好」店主，這將讓你離成功更近；


7.開店是辛苦的，08年開店可能比以往更辛苦，快樂和成功屬於能消化辛苦並邁過艱難的人；


8.只有最適合自己的方向，沒有絕對好的方向，選擇開店項目及經營類別等方向問題都要結合自己的定位；


9.開店前記住「男怕入錯行,女怕嫁錯郎」，開店後多想想另一句「沒有不賺錢的行業和生意，只有不會賺錢的人和商店」；


10.新手開店，自己親自看店比你想一百個辦法指導別人更有效；


11.學點服飾方面的專業知識，比如面料區分，比如顏色搭配，開店可以不要學歷，但不可沒有學習力;


12.沒有絕對好的貨源，童裝之家也不會特別推薦任何貨源，只有靠你自己尋找最適合你的貨源；


13.學會與批發商打交道，與好的批發商成為朋友，成為他喜歡的顧客，這將會對你有好處;


14.選址時多跑點路，盤店時多問些人，開店後可以少費點心，


15.服飾要學會搭配著賣，服裝與飾品搭配，裙子與鞋子搭配，新貨與舊貨搭配，搭配好會賣得讓你心花怒放；


16.上貨不要跟風，賣貨不要心急，把心態放平穩，急功近利可能會讓你得不償失；


17.不管你的心情如何，不管前面發生了什麼，對每一位進店顧客笑臉相迎；


18.接待顧客不要急於求成，要學會換位思考，想顧客所想，說顧客喜歡聽的，要做到生意不成人緣成；


19.開店要關注天氣，進貨更需要提前預測後面一段時間的天氣；

Ⅸ 我沒有開服裝店的經驗，想知道，新手的話，是開童裝店風險小一點，還是成衣店啊

一般是童衣店風險較小，首先投資較小，另外現在童裝市場較好，只要貨源較好，那麼就不愁沒有銷路。