㈠ 檢測檢驗工作經驗交流發言稿怎樣寫
二十九工程處創新管理模式、嚴抓細管全面提升物資管理精細化水平
在集團公司高度重視和關心下，結合我處物資管理實際，強力推行物資「規范化、標准化、系統化、精細化」管理，嚴格過程式控制制、強化執行力建設，認真開展物資核算工作，使項目物資管理運行平穩、有序、可控。我們的主要做法是：
一、建章立制，實施物資管理工作標准化
無以規矩不成方圓，沒有一整套切實可行的物資管理制度就不能稱之為標准化，精細化管理也就無從說起。為全面提高二十九處物資管理水平，充分發揮物資管理在現場施工經營中的重要作用，我們以強化執行力，管理創效益為核心，先後制定、修訂了二十九處材料管理規定和若干現場材料管理實施細則，堅持認真抓好物資采購、驗收、保管、發放、核算等各個環節的基礎工作，並進一步細化措施、量化指標、明確責任，從細處著眼，從細節入手，全面提高采購、運輸、倉儲、使用、核算等各個環節的精細化管理水平，真正使能省的省下來，不該浪費的絕不浪費。各項管理制度的進一步完善，堵塞了物資管理漏洞，為物資管理工作的有效運行奠定了堅實的基礎。
在實施過程中，為使各項規章制度真正落到實處，我們以強化執行力建設為抓手，通過處月度的安全檢查，對各項目部的材料管理工作進行監督和檢查，將檢查中發現的問題進行拍照並反饋到材料科進行分析。對現場物資管理中存在的各種問題絕不迴避，一方面進行深入剖析，另一方面提出整改措施，並限時整改，提交整改報告。我們制定了《物資管理人員考核暫行辦法》，強力推行考核獎懲機制，每年對全處所有在崗材料人員進行業務考核，根據考核結果結合具體情況給予降職降級處理，直至清除出材料管理隊伍，真正形成「庸者下，平者讓、能者上」的競爭淘汰機制。
㈡ 如何寫工作經驗交流文章
網路一下啦，網路文庫就有。。。。
一般分幾個方面來寫，比如把你的工作經驗總結為幾個專關鍵詞，堅持屬，努力，勤奮，細心等，然後詳細描寫每個關鍵詞的重要性，其間穿插你自己的工作實例什麼的。比如說有一次你參加一個什麼工作，中間出了很多問題，當時你想到了放棄但最後還是堅持下來而取得了成功，所以堅持真的很重要之類的。又比如在生活里的點點滴滴注意觀察，有一次你有個問題怎麼也想不通，然後在吃飯或者幹嘛的時候突然留心到什麼然後就明白了，所以生活處處有真理要你自己留心觀察什麼的。最後再總結一下你的幾個關鍵詞，再說下與君共勉什麼的就OK了。
㈢ 急 求一篇關於學生會宣傳部工作經驗交流會的總結
哈 宣傳部 這個問題來蠻好說的嗎 你准源備交流多久啊
我認為作為宣傳部的一員，首先就是要知道自己時時刻刻都是代表著所屬單位的形象，所以從這一點上說我們部可以馬虎半點的。
宣傳部，從來都是學院對外展示自己和與同學們交流的最好的窗口，我們應該積極努力配合學院要下達的思想，然後爭取用我們擅長的方式給同學們最深刻的影響
同時宣傳部雖然不是學生會里最繁忙的部門，但是卻是不可或缺的部門，說這個問題的時候，你可以稍微抬高一下什麼組織了，辦公室，之類的。。。。。但是絕不能讓人家看輕了，剩下的就現場發揮下啥的，總值作為部長的你不能緊張，要是緊張，你就慢點說，看著還比較穩重。。。