企業管理工作經驗分享

① 在企業管理有3到5年工作經驗的請賜教

不是學企業管理的都能當高管，高管是從基層開始的，沒有實戰的經驗內，沒有豐富容的基層管理的實踐，是不可能一步登天的，管理 的范圍很廣，從你現在修的課程，在有精力的情況下，涉獵的范圍盡可能的廣，為進入企業打個廣泛的知識基礎。
如果企業是你家開的另當別論

② 淺談如何做好人事行政管理工作，想多點同行經驗

人事行政部門是企業的一個核心部門，承擔企業的人才支撐、後勤保障、行政管理等重要職責與任務，起承上啟下和橋梁紐帶作用，為公司的正常運轉提供了有力保障。人事行政工作開展的好壞，直接關繫到整個公司戰略和經營目標的實現。因此，做好企業人事行政工作至關重要。我結合五年的企業人事行政工作經歷，對如何做好人事行政工作，談談幾點膚淺的認識。
（一）要充分認清人事行政工作的地位和作用，做任何事情首先要找到自己的角色定位，知道自己是做什麼的，如何去做，才能更好開展工作，認清其地位和作用是做好人事行政工作的前提。
發揮領導的助手和參謀作用。按照公司的規章制度和要求，做好公司的人事行政工作，為領導分憂，讓領導把主要精力放在定方向，抓大事上。針對人事、行政後勤管理中存在的問題，從公司的整體利益出發，不斷提出合理化建議，並不斷完善管理制度和管理措施。同時做好辦公室的文秘工作，做好調查研究，為領導決策提供依據，發揮好領導在管理中的助手和參謀作用。
發揮橋梁和紐帶作用。人事行政部天天和員工打交道，我們要通過培訓，談話，聊天等形式，大力宣傳公司的發展戰略，發展前景，把領導的管理思想和意圖及時傳達給每名員工。也要及時傾聽員工的心聲，把他們在工作中的困難和建議，及時向公司和領導反饋，在公司和員工之間搭建起橋梁和紐帶，使政令暢通，民意暢達。
發揮統籌溝通協調作用。上面一根針，下面千條線，線是跟著針走，針同時也要把各條線統一到一起，按照既定的方向，共同前行，人事行政部就是一根針，其他部門就是一根線。因此，人事行政部在人員調配、後勤保障、工作配合方面為其他各部門搞好統籌協調，加強溝通，整合各方資源，為其他各部門提供有力保障。
發揮榜樣示範和執行監督作用。人事行政部是各項規章制度的制定者，同時也是執行者，在執行和落實制度上我們首先要嚴於律己，為其他部門和員工做好榜樣，如果自己不能嚴格要求自己，也就不能嚴格要求別人，規章制度就無法有效執行。同時要對執行制度情況進行監督檢查，發現問題及時指出糾正並給予處罰。
(二) 創建公司特有的企業文化，為做好人事行政工作提供支撐。建立公司的企業文化，樹立企業和員工共同的核心價值觀，增強企業員工的認同感和歸屬感、培育員工的主人翁意識，充分調動員工的積極性和創造性，引導企業員工為企業和社會的發展而努力。員工有了共同的核心價值觀，對企業有了認同感，在工作上，在管理上，員工都會積極主動配合，人事行政工作開展起來也順利。
（三）做好人事管理工作，為企業發展提供人才保障。企業與企業的競爭，是人才的競爭。誰擁有了人才，誰就贏得市場競爭。
一是要做好識人、用人、育人、留人的工作。識人就是在人才招聘過程要「慧眼識英雄」，把好面試入職關，切實把有能力，蹲得住，做得長，具有實干精神的人招聘進來，為公司所用。用人就是要心胸寬廣，根據每名員工的特點，用其所長。育人就是要建立培訓機制，為員工提供學習提高的平台。留人就是要建立良好工作氛圍和人文環境，堅持以人為本，讓員工紮根公司。
二是要豐富員工娛樂活動，營造栓心留人環境。根據員工不同年齡、興趣、愛好、不同層次的文化需求，因勢利導，開展看電影，唱卡拉OK，籃球，羽毛球，乒乓球比賽為內容的業余文化活動。以豐富多彩的內容吸引員工共同參與，為員工創造相互溝通、相互了解機會的同時，也讓員工們在活動中放飛自己的心情，陶冶情操，使員工們愉快生活，快樂工作，以更加飽滿的熱情投入公司建設中。
三是嚴格落實勞動法，建立和諧勞動關系。嚴格按照《勞動合同法》的規定，所有員工入職後即簽訂勞動合同，做到內容全面、合法、程序規范，明確雙方的權利和義務。員工勞動合同簽訂率達到100%。在簽訂、續訂、解除和終止各環節，嚴格按照合同約定行使權利，履行義務，不出現違反《勞動合同法》現象,保證公司和員工雙方的合法權益不受到侵害。
（三）嚴格行政管理工作，建立正規有序的生產經營秩序。要不斷建立和完善各項規章制度，形成規范，努力達到「制度有效落實，提高工作效率，確保生產生活安全、減少降低各類成本」的目標，建立正規有序的生產經營秩序。一是做好公司的行政管理和日常事務，協助總經理搞好各部門之間的統籌協調，落實公司規章制度，溝通內外聯系，保證上情下達和下情上報。二是做好公司各項規章制度的制定、修訂、實施及檢查監督。三是認真抓好食堂、水電、辦公用品、固定資產、環境衛生、車輛的管理。四是著重加強消防安全、防盜防災、職業安全防護等的管理，同時對員工進行安全教育，貫徹「安全第一」「預防為主」的指導思想，創造一個安寧祥和的工作環境，保證公司員工的生命財產安全。
（四）不斷加強學習研究，適應人事行政工作需要。社會不斷進步，企業不斷發展，員工的素質和要求越來越高，人事行政工作的新情況和新問題不斷涌現，要不斷解決這些新情況新問題，必須要與時俱進，不斷更新觀念，學習先進的管理思想和方法，加強對新情況新問題的研究，才能適應人事行政管理工作需要。

③ 企業管理學考研需要工作經驗么

企業管理學考研不需要工作經驗；工商管理【MBA】需要工作經驗。參考如下。
華中師內范大容學企業管理專業2014年考研招生簡章招生目錄

專業代碼:120202

研究方向

考試科目
①101思想政治理論
②201英語一
③303數學（三）
④818企業管理學

復試科目、復試參考書
復試科目：
人力資源管理
同等學力及跨專業加試科目：
①勞動經濟學
②西方經濟學

④ 如何在底層工作中感受企業文化和管理經驗

首先要明白一點，在來公司做任何自工作都會體會到公司的企業文化和管理模式，其實你並不僅僅是在做清潔工作，而是在感受公司的企業文化和管理模式，要用眼睛去觀察，用大腦去思考，用心去做每一件事，不僅僅是在完成每一項工作，其實也是在學習他們的管理模式，處事方式，希望你不僅僅是在為工作而工作，而是在不斷的學習。

⑤ 公司行政管理部工作經驗怎麼寫啊

行政管理部工作經驗寫作內容：

① 會議管理
② 文書檔案
③ 辦公用品
④ 後勤管理（總務，車輛、食堂、宿舍、基建）
⑤ 紀律與安全（勞動紀律、消防安全、治安安全、生產安全）
⑥ 對外關系（政府相關部門，工商、稅務、勞動保障、工會、公安、消防）

下面是一份關於保險公司行政管理部工作經驗心得範文，推薦您參考：
當初被平安人壽保險公司錄用的崗位為人事行政部行政管理管，我以為這份工作很輕松，就是坐辦公室里隨便做點什麼事情，家裡人當時都非常贊同這份工作，覺得工作應該輕松而且離他工作單位也近（他在漳州市），離我只有一個半小時的路程，於是我便要了這份工作。
但是我一進公司我才知道，工作遠超出我的想像。龍岩平安人壽保險公司在龍岩市區有幾個營業網點，在各個縣市都有營業網點，而且營業網點還在一直遞增。就當說營業執照和組織機構代碼證年檢都要費好一段時間，加上總公司在深圳，用印非常麻煩，還要經過支公司、分公司甚至總公司逐級審批。一個都夠累的，還得弄10個營業網點的營業執照和組織機構代碼證年檢材料。加上公司人力不斷擴大，營業場所一直變更，營業執照及相關證照負責人一直變更，我也跟著一直變更相關證照信息。如果說只管公司證照也就算了，還得管印章，單證，物流，文件管理每天忙得不得了。我那麼忙就算了，我的直接領導(（人事行政部經理）什麼都不做，嘴巴上還一直說我的工作比較輕松，我真想揍她一頓。難怪老總想開了她。
在進公司半個月後，承蒙後援總經理厚愛，居然把反洗錢工作又交到我手上，於是我又開始學習新知識，天天跟中國人民銀行打起了交道，做報表，寫反洗錢工作匯報，寫反洗錢活動報道，而這些工作人事行政部經理什麼都不知道，也不知道我的工作量有多少承擔的風險有多少。悲哀啊。。。
而今天，運營支持崗的孕婦產期已到，根據老總的意思把她所有的工作交接於我。於是我又准備接手這份陌生的工作。運營支持崗是經常要做保費部，核保核賠部和客服部三個部門的指標分析和工作匯報，難度很大，壓力很大。同時電銷工作於今年五月份啟動，我又開始接手電筒銷工作，每月要匯總電銷配送成功率反饋等。。。
總之，工作好繁瑣，壓力好大。
於是上班時間我再沒有一點自己的時間，有時一天下來水都來不及喝一口。難怪平安流行一句話：在平安工作，女人當男人用，男人當畜生用。呵呵，一點也不假。

⑥ 你要接手一個100人的小工廠，你雖然有豐富的管理經驗，但是你對產品是外行，請問你將怎樣開始你的工作。

首先是要到各個部門、各個生產單元深入了解情況，包括各類文字資料，要對這個新的單位有一個全面的基本認識，這樣才能正常開展工作。
1、了解這個行業的發展潛力，如果市場很好，那說明發展前景不錯，可以專心的抓好內部管理，抓好生產和營銷就可以了。如果市場前景不好，在做好當前生產的同時也要進行市場調研，開發新產品等業務。
2、根據現狀，看是否可以增加生產任務，有沒有提高產能的潛力，盡可能的擴大生產，增加收入。
3、檢查各項規章制是否健全，如果不全，修訂制度，企業管理必須靠制度來管理；
4、對內部管理要分層次，你只負責管理手下的幾個頭兒（因不知道你是什麼組織結構形式），有什麼問題直接找他們談，布置任務也是直接對他們，對下屬也要提出不能越級請示，可以越級反映問題。
5、對單位和下屬各個生產單元下達明確的生產任務，對各個管理崗位也要明確崗位職責，各自完成自己的生產任務和管理工作，有問題必須處理，嚴格按照各項規章制度經營管理。
有這個好事兒，怎麼輪不到我啊。哪天我要是能管個廠子多好。
有事兒聯系我。祝你成功。

⑦ 求企業管理提升經驗總結 範文

企業管理個人工作總結
首先非常感謝領導們能給我這次學習和自我提升的機會，轉眼間兩個月的自薦班學習很快就結束了，理論課程和現場實習讓我對現場分部有了一個更深的認識，也讓自己在以後的工作當中確立了明確的追求目標。
我是一名前台接待員，雖然自己現在的工作與現場相比也有相通之處，但自從我上了理論課程之後，感覺自己離一名合格的管理者還相差很多，通過自薦班的學習首先自己的主觀意識就發生了變化，作為一名管理者考驗我們更多的是管理、溝通、幫帶、自我提升與總結能力。自己也即將對從一名被管理者走向管理者道路上了解了管理角色轉變和能力提升，最重要的也是學會自我管理才能影響別人做好表率工作。
在理論學習中使我最受益的一門課程就是教練技術，同時也使我在工作當中對新員工的幫帶工作得到了提升，當我沒參加自薦班課程之前，做為一名老員工也在幫帶一些新員工工作，在做教練幫帶時，總找不到幫帶的方式方法進行輔導，現在我可以根據員工的性格制定實習計劃，再按照輔導的一般結構：說明、示範、練習、認可、跟蹤的方法進行輔導，再根據員工的學習狀況進行改進，激發員工的積極、主動、自信的心態。
在現場的實習中不僅要檢查商品質量價格、品種、對人員監控、員工培訓、對新員工辦理入職等等，還要做出銷售分析總結，安排市場調查、與供應商及員工之間的溝通工作，其中如何做好員工管理和溝通是我要突破的重點，那麼如何管理好自己的團隊呢，我也一直在反復的思考，如果自己走上管理崗位又要用什麼方式來帶好自己的團隊？通過程總講的「員工管理」課程和教練幫帶的過程中，我學習到了每個人都有一套自己的管理策略和風格；自己所帶的團隊也會有不同性格的人，首先對自己要有信心，培養自己的魄力也要有過硬的專業技能，有準確的判斷力和公平公正的原則，最重要的是善於溝通與分享，增強整個團隊的凝聚力，通過這次的自薦班學習也為我以後的工作做好了鋪墊工作。
很高興自己加入到了天虹這個團隊工作，讓我深刻體會到一個企業的文化與精髓，一個重視員工的企業是有靈魂的，雖然只是2個月的短暫學習，但我會在以後的工作當中更加的努力，豐富自己各分方面的知識技能，感謝教練在這段時間給我的幫助，也感謝所有老師對我們的用心！

⑧ 企業管理 考研 工作經歷 哪個更重要

考不考研看你現在的就業！！！！！
看看師兄師姐的就業，你的條件很好版，你可以比照你權上屆師姐的即可，特別是上一屆的，我想你們學校你很優秀但是排第一還沒有到那個位置吧，那就保研了！！！所以上屆總有個目標人物可比較的，但是如果有好的工作機會來了，我想你千萬要抓住，不要考研了，因為機會稍縱即逝啊，現在什麼都缺就不缺人；如果暫時沒有什麼好的就業機會就考研吧；企業管理經驗是在企業，但是你得保證你能進去好企業，所以有個好企業要你的話，三年後你都發展的差不多了，你的同學才畢業，雖然一個碩士，但是你說哪個企業要一個碩士去管理，不要你這個有經驗有氣質的人啊；但是工作過程中也許企業管理這行學歷看得重要，那你就在職學mba，等到三年後，你的同學就比不了你了，所以現在能不考就不考吧！！！
但是如果你能進全國名牌大學的話，考研和先工作比較來看，我本人無法給你答案，那就命運的問題了！！！！我是誠心表達自己的看法，希望不要左右你的決定啊！！！

⑨ 具備5年工作經驗，適合學習企業管理課程嗎

具備5年管理經驗，非常適合學習企業管理課程，很多人到了一定階段後容易陷入天花板，不知該往何處提升，或者不知道怎麼提升，這時候就需要藉助外部力量助推一把，企業管理培訓課程就是這種外部力量。

望採納，謝謝

⑩ 企業為什麼會招收那些沒有工作經驗和管理經驗的人

你這個問題一兩句說不清.這個人雖沒有工作經驗和管理經驗，企業是看中了他們的潛質,卻得經過後期培訓和培養,他的能力
是不可以古計.還有就是有工作經驗和管理經驗的人才也是不好招的