『壹』 工程部經理崗位職責是什麼
工程部經理崗位職責主要有以下七點：
1.負責組織公司工程施工管理，專對項目進度、質量、成本、屬安全進行控制。
2.負責組織項目開工前得到手續辦理和施工准備工作。
3.組織或參與總包、分包、監理單位的招投標。
4.對所有工程建設進度、質量、成本、安全負責。指導項目的實施，監督檢查項目完成的進度和工程質量。
5.預算管理工作。
6.主持對項目組的考核和評價。
7.負責部門內的日常管理工作任務。
『貳』 十幾年的工程部門工作經驗，如何規劃職業生涯可以到達總經理職位
如果不是名人，只有工程部門工作經驗，一般很難被聘為公司總經理哦! 被聘為總經理的，比較多見的是從銷售負責人或財務負責人升職而來，那麼想做公司CEO，從工程部門去銷售部門鍛煉是很有必要的。
『叄』 如何當好建築施工企業工程部經理
工程部經理工作職責：
一 、在公司總經理領導下，認真組織貫徹執行公司的方針、政策、戰略思想及各項管理規章制度。負責制定本部門的管理制度，劃分崗位職責進行定員定編；負責本部門的日常管理，圓滿完成公司下達的各項任務。
二、負責本部門對工程項目施工全過程的組織、監督管理，加強對工程項目部和施工隊伍的組織管理及與各相關部門的協調配合，從而實現對工程的有效管理和控制。
三、根據公司所接工程規模組織選擇項目經理並成立有所作為的項目部，報請公司批准。並組織對施工現場的工程質量、技術、安全、施工進度、成本、文明衛生、環保等施工全過程的實行監督、控制工作，對此負有重大管理責任。
四、組織本部門 負責的項目施工報建、施工備案及施工技術資料整理、報（監理、質監、公司）審、歸檔；督促建立各類管理台帳和按時上報公司規定的各類報表。
五 、組織對工程施工的對內發包價進行成本核算、編制招標文件、投標資格預審、組織競標評審、審核下達中標通知書、草擬及報簽施工勞務分包合同。組織定期對施工隊的進行考核、評定。
六、 組織並審核項目部編寫的工程施工組織設計、特殊或關鍵工序的施工技術交底、施工進度、質量、成本控制計劃。 組織、協調、指導檢查、監督項目部施工現場施工進度、質量、成本控制、施工技術交底、安全施工、消防安全、安全保衛、現場文明施工、環境保護、職業健康工作規范化管理開展落實情況，及時糾正現場的違規操作。積極深入施工現場解決問題，並指導項目部及時處理施工中存在的問題。
七、組織處理重大工程事故，協調工程重大糾紛處理，對重大工程事故及工程技術問題做出處理意見。
八、督促、審核本部門編制的工程構件、材料進場、工程圍護構件等計劃，及時組織進場，並對構件、材料使用情況進行檢查跟蹤。建立材料、工具管理辦法，監督項目部做好余、廢、舊材料的回收、交回工作。
九 、負責組織工程項目各階段的中間驗收及竣工驗收工作，並參加工程竣工驗收。
十、監督、協調、審核項目部對內、外的現場簽證及設計變更報價，督促項目部及時報簽、上交；監督、協調、審核對外工程竣工結算編制、報審及向客戶收回工程款。監督、協調、審核對內分包工程竣工結算的編制、報審、工程款的支付申請工作。
十一、妥善處理項目部的解體，進行人員重新調配。
十二、負責組織好已完工程項目質保期范圍內的售後服務和回訪工作，並及時處理客戶的抱怨和投訴事項。
十三、按時參加公司和定時組織召開本部門工作會議；加強人事管理，負責本部員工的思想教育工作，了解員工的思想狀態，協調勞資關系，妥善處理勞資糾紛；制定內部考核方案組織內部考核；
十四、樹立長遠、全局觀念，樹立公司利益第一的宗旨，帶頭維護公司的形象與聲譽，潔身自律，杜絕一切違法、違紀行為的發生。接受公司的監督、協調、考核。
十五、完成公司領導交辦的其他工作。
『肆』 如何做好一個工程部主管
如何做好工程部經來理源
1、做好工程部經理首先需要你有全面的基建技能，對工程流程和質量把控以及成本控制具有一定經驗，這樣就會對下屬有足夠的話語權，便於管理；
2、水電、土建、等專業下屬負責人，如果比你經驗老道可以利用開會形式及時套取他們的經驗而豐富你的技能，實時請他們玩玩，在業務上充分授權，讓他們也可以獲取少量回扣，就會利於你的工作開展；
3、與公司負責工程的副總或者工程總監搞好關系，獲得他們的支持是最利於你的管理；
4、管理講究以德服人，集體腐敗，利益勾結那是絕對的好管理！！
『伍』 工程部經理的工作內容是什麼
主要有以下幾個工作內容：
1、負責整個工程部運作管理
2、負責工程部生產調度，質檢體系的建立
3、工程部技術方案的編寫，檔案的建檔
4、工程部人員管理和技術培訓指導
『陸』 如何做好物業工程部經理
物業工程部經理基本能力要求：
1. 負責處理寫字樓所有工程系統發生的問題，保障寫字樓水、電、暖、空調、電梯等等工程系統的正常運行；
2. 負責制定、執行能源控制措施，節能降消，降低費用，提高經濟效益；
3. 參與公司關於工程施工技術、質量、安全、資料、文明施工等方面管理制度的研究和制訂；
4. 按照本公司的部門職能分工，負責組織履行工程部在工程投標、技術管理、質量管理、安全管理、進度管理、工程資料管理、文明施工現場管理等方面的管理職能。
任職要求：
1、 具建築工程類相關專業背景，大專及以上學歷； 2、 具6年相關工作經驗，3年以上甲級寫字樓或高檔物業小區同職管理工作經驗； 3、 具備建築工程、房地產營銷、客戶服務、物業管理、政策法規等方面的知識； 4、 良好的計劃、組織、控制、溝通、協調能力； 5、 具備本行業扎實的理論知識、豐富的實踐經驗，很強的責任心，有很好的組織管理能力和團結協調能力； 6、 能熟練掌握Office辦公軟體和售樓軟體。
教育水平：大專以上
專業要求：工程技術專業或物業管理專業、
工作經驗要求：五年以上物業工作經驗，三年以上工程經理崗位工作經驗 培訓經驗要求：參加過專業物業管理培訓
專業素質要求：熟悉國家政府各項物業管理相關法律法規，物業工程管理專業知識豐富，有獨立判斷運行設備各系統故障經驗，有較強的團隊合作精神，服務意識。
綜合素質要求：為人正直坦誠，具有較強的計劃性和執行能力；較強的責任心和敬業精神和解決問題能力； 所需專業證件、證書：工程技術等級證書。
招聘本崗位員工時應考核的內容：物業專業實操技能和管理能力
禁忌事項：有不良嗜好、品行不端、有前科及嚴重道德行為等。崗位職責：以公司目標為方向，以扎實技能為後盾，保證公司在管項目設備設施正常運行，實現保值、增值。工程中心以整合公司工程所有人、財、物資源及外界、市場資源。實現公司利潤最大化。工作內容：1. 負責本部門的全面工作，及時傳達公司各類會議精神及要求；負責督促會議決議和領導指示的貫徹執行和信息反饋；
2. 負責工程中心建章立制工作和公司工程系列目標制訂、計劃制訂工作，並組織實施；負責制定公司工程
『柒』 怎樣做好工程部經理有什麼具體策略及有效辦法嗎謝謝了
工程部抄經理權力不錯，是一個好工作啊！發財的時候不要忘記兄弟啊！我一直做地產銷售，專業回款，工程部經理專業花錢！我們做銷售的表面待遇不錯，工程部領導灰色收入卻遠遠大於我們的收入！
1、做好工程部經理首先需要你有全面的基建技能，對工程流程和質量把控以及成本控制具有一定經驗，這樣就會對下屬有足夠的話語權，便於管理；
2、水電、土建、等專業下屬負責人，如果比你經驗老道可以利用開會形式及時套取他們的經驗而豐富你的技能，實時請他們玩玩，在業務上充分授權，讓他們也可以獲取少量回扣，就會利於你的工作開展；
3、與公司負責工程的副總或者工程總監搞好關系，獲得他們的支持是最利於你的管理；
4、管理講究以德服人，集體腐敗，利益勾結那是絕對的好管理！！
淺淺回答，發財了要請我吃飯！呵呵