① 協會秘書處年度總結怎麼寫
來1．總結必須有情況的概述源和敘述，有的比較簡單，有的比較詳細。這部分內容主要是對工作的主客觀條件、有利和不利條件以及工作的環境和基礎等進行分析。
2．成績和缺點。這是總結的中心。總結的目的就是要肯定成績，找出缺點。成績有哪些，有多大，表現在哪些方面，是怎樣取得的；缺點有多少，表現在哪些方面，是什麼性質的，怎樣產生的，都應講清楚。
3．經驗和教訓。做過一件事，總會有經驗和教訓。為便於今後的工作，須對以往工作的經驗和教訓進行分析、研究、概括、集中，並上升到理論的高度來認識。
4．今後的打算。根據今後的工作任務和要求，吸取前一時期工作的經驗和教訓，明確努力方向，提出改進措施等。
② 協會秘書長的職責是什麼
秘書長是由社團理事會選舉產生的，處在社團工作中的關鍵地位，社團作用的發揮、活動的好壞、形象的樹立，在一定程度上與秘書長的工作分不開。秘書長是一個實實在在做事的職位，在社團中具有舉足輕重的地位和作用。
一、秘書長是協會日常工作的領導者，必須具有較強的組織領導能力;
二、秘書長是協會真抓實乾的執行者，必須具有較強的操作辦事實干能力;
三、秘書長是協會創新服務的倡導者，必須具有與時俱進的創新服務能力;
四、秘書長是協會對外交往的聯絡者，必須具有較強的處事協調能力;
五、秘書長是提升協會形象的宣傳者，必須具有較強的口頭表達及文字寫作能力。
主持、管理辦理機構，辦事機構是直屬於社團的具體工作部門。因社團與其成員之間是一種雙向選擇的關系，成員分散，這使得社團要設立秘書處、財務部、聯絡部、宣傳部、培訓部等辦事機構，處理社團日常事務。秘書長要管理好這些部門，指導、監督部門負責人有效開展工作，為部門運轉創造條件，運用獎勵手段激勵全體工作人員服務會員、服務社會。通過秘書長的努力，辦事機構作為一台機器的各個部件，應是分工明確，配合協調，運轉有序，是不可缺少的子系統，秘書長管理辦事機構的目標應該是：高效、精幹、實用、協作。
負責處理日常事務工作。社團的重大事項由代表大會、理事會、常務理事會決定，會後的貫徹落實和閉會期間的日常事務工作就由秘書長組織實施。秘書長既要參與決策，更是一個實幹家，對內對外事務均由秘書長承擔。業務主管單位、登記管理機關也主要通過秘書長了解社團的工作，掌握社團動向。
協調分支機構、實體機構開展工作。分支機構是隸屬社團的分科性組織，實體機構是社團出資舉辦的經濟組織和非營利組織。社團要擴大業務，籌集經費，設立上述組織機構就勢在必行。這些機構是以社團的存在為基礎，為社團活動提供服務，尤其是分支機構不能獨立在社會上開展活動，必須無條件隸屬於社團。秘書長要與這些機構發生密切關系，關注他們的工作，了解負責人的表現，協調他們之間的關系，為他們開展工作創造條件，如經費的支持，活動的安排，任務的下達，都需要秘書長做大量的工作。
聘用辦事機構工作人員，決定其負責人。社團辦事機構需要一些工作人員來承擔具體業務，如文秘人員、會計、出納、駕駛員等，由秘書長物色人選，簽訂用人合同，選聘優秀分子上崗，開展思想教育，業務培訓，提高他們的素質，公正評價其表現，大膽提拔，晉升其中的佼佼者。如果這些工作人員是專職的，還要向民政部門申請社團編制，解決他們的「名分」問題，他們的工資、保險和福利待遇，參照事業單位的有關規定執行。通過對秘書長工作職責的明確，體現了秘書長作為社團運行的「磨心」作用，秘書長對內擔負社團內部事務組織落實、管理，對外進行聯系、交往，處於社團「中樞地位」，是社團里里外外一把手，名符其實的總管。實踐上述工作，僅由秘書長一人唱「獨角戲」是不行的，要由若干副秘書長協助完成，通過分工合作，支持秘書長履好職，管好家，使社團運行機制通暢、高效。
③ 如何做好高會秘書長工作
在這里秘書長既是一個關鍵性的人物，也是整個協會的主心骨。秘書長組織能力的高低，決定—個協會的興與衰。尤其是當前協會工作還不十分規范，特別在缺乏主要經費來源的情況下，要辦好協會，作為秘書長既要顯出更高的工作熱情，又要具有無私奉獻精神，千方百計地為會員單位服務好，解決他們在技術上、生產上、經營上的各種困難，以贏得他們的支持，真正使協會為成會員單位之家，這樣協會工作的各種困難也就迎刃而解。對此，協會的秘書長在工作上必須做到—個熱、二個心(性)、三個精神、四個作風、五個結合。
—個「熱」。一個人對任何工作尤其是對做好協會工作，都要有一個理想和抱負，兢兢業業工作，做出業績，這才稱得上一個合格的協會工作人員。協會是黨和政府交給我們的一項新歷史使命，我們要抱著滿腔的熱情去進取、突破、發展，努力完成各項任務。它的動力就是「熱」。也就是要有—個熱心、熱情、熱烈的態度。所謂熱心，要愉快地接受黨和政府交給我們的各項任務，有的工作雖有難度，但辦法總比困難多；所謂熱情，要認真地積極I作，一步一個腳印，不厭其煩，努力開拓創新；所謂熱烈，不是遇到困難繞道走，而是要激流勇進，對待新事物，有條件的立即上，一時暫不具備條件，積極創造條件後實施。 熱是一種能源，這種能源可稱之謂「精神能源」。有了這種能源，在各項工作中將會發出光和熱，我們要憑借這種能源，成為協會工作的力量和源泉，來推動我們工作不斷前進。
二個心。要搞好協會工作，必須具有高度的事業心和責任心，在工作中要發光和熱的基本條件，就是對工作有否強烈的事業心和責任感，這是衡量工作的深與浮、有否成果的重要標志。 所謂事業心，工作中不是一般化，人雲亦雲，亦步亦趨，而是要開拓思路，富有獨創精神，經驗要發揚，教訓要切記，不斷總結，不斷前進，逐步摸索，掌握工作規律，使之工作得心應手。在工作執行過程中；做到事先有計劃，期間有步驟，事後有總結。方法上，通盤計劃，分段實施，抓好重點，帶動一般。只有這樣，才不至於手忙腳亂，臨渴掘井；所謂責任心，其特點是對待工作「嘔心瀝血干勁足，堅定信心攻難關，下定決心去登攀，團結一心作奉獻」，樹立必勝的信念。一個秘書長如果缺乏事業性和責任心，工作得過且過，做一天和尚撞一天鍾，什麼事都辦不成。
三個精神。當群眾和上級領導推選我們擔任協會工作，一定要把這副擔子挑好，不論在任何情況下，必須做到： 1、要有革命樂觀主義精神。要做好協會工作，諸多困難是客觀存在的，要把困難轉化為動力，必須要有高尚的革命情操去對待困難，克服困難。正如一位採石工人所說：「困難像石頭，決心像榔頭，榔頭敲石頭，困難就低頭。」我們要敢於樹立勇於挑重擔，樂於迎困難的革命樂觀主義精神。 2、要有自我犧牲奉獻精神。凡是上級布置的各項任務或會員單位提出的要求，要不遺餘力積極完成，只要具備「有志者事竟成」的良好精神狀態，付出力和汗的代價，那麼換取成功的希望是完全有可能的。3、要有高度負責精神。協會的日常工作繁多，特別是當有的會員單位遭到侵權或合法權益受到損害的時候，秘書長應挺身而出，藉助社會力量與一些不良勢力作堅決抗爭，直到取得理想的效果。協會人少事多，對會員單位提出的意見、要求和希望，應及時進行分門別類，採取輕重緩急，主次先後，逐步解決，尤其是要抓住「牽—發動全身」的工作，以點帶面，帶動一片，如此周而復始地進行工作，必須會增加會員和會員單位的凝聚力和向心力。
四個作風。作風是體現著一個人的人生價值，也是完成各項任務的根本。只有作風踏實，才能出色完成各項任務，具體來說，秘書長工作必須發揚四個作風：
1、發揚雷歷風行作風。當工作任務、目標確定後積極認真地去貫徹實施，把任務細化，制訂小段工作計劃，把分解任務落實到實處，經常督促檢查，確保每個階段任務的完成。
2、發揚實事求是作風。每當確定月度、季度、年度工作計劃時，事先必須認真聽取會員單位的意見，把來自各方面的意見，整理歸類，一經確定，狠抓落實，抓一項，完成—項，一是一，二是二，一環扣一環，一氣呵成。
3、發揚調查研究作風。協會工作千頭萬緒，困難其多，遇到困難，及時調查研究，發揮大家的智慧，俗語說；「三個臭皮匠，抵一個諸葛亮」。與會員單位一起分析造成困難原因，解剖困難，尋找對策，戰勝困難。
4、發揚艱苦奮斗作風。協會是「魚」，會員如水，魚離水即失去了生命力，所以要經常深入基層，做到魚水相依，才能形成活力。要踏遍山川平原，掌握第一手資料，必須發揚吃苦耐勞的作風，不管天寒地凍、風雨連綿、炎夏酷日，把黨的方針政策和上級的指示，及時地貫徹傳達到會員單位，把他們的意見和要求如實地向政府反映，真正起到政府與企業間的橋梁和紐帶作用。
④ 商會秘書長的具體工作
商會秘書長的主要職責是：
1.在商會會長、副會長領導下處理本商會的日常工作。版
2.負責協調與政府有關權部門及商會領導之間的工作關系，就本商會主要事項提交會長辦公會議研究。
3.負責組織商會重要的調查研究工作，起草商會工作計劃、工作總結、會議紀要、商會簡報、商會日誌、大事記，負責會長辦公會、常務理事務及有關座談會的工作安排，並做好會議記錄。
4.負責文書處理、檔案管理、宣傳報道和對外聯絡工作。
5.負責做好會員登記、管理和發展工作。
6. 根據工作計劃，及時督辦、檢查完成情況。
7.注意發現帶傾向性的問題，研究解決方法，制定有效措施，提交常務理事會議或會長會議。
8.負責完成商會交辦的其他工作。
⑤ 籃球協會秘書以及秘書長年度個人工作總結怎麼寫！！求！！！急求！！！
標準的答案!主要寫一下主要的工作內容，取得的成績，以及不足，最後提出合理化的建議或者新的努力方向。。。。。。。工作總結就是要讓你的領導了解你，體現你的工作價值所在。所以寫好幾點：1、你都做了哪些事2、這些事情中有哪些需要用你個人的技巧去解決，或需要你個人的腦子去解決，讓領導看到你是用心用腦在工作，即使沒有問題，你也要寫出遇到有難度的問題，然後通過你的努力解決了，沒有給公司帶來負擔或者帶來哪些效益3、通過的工作，你對崗位和工作的認識4、今後的工作你還要提高哪些能力或者需要再補充哪方面的知識5、上司喜歡自動自發的人，而不是推一推動一下的人。所以，沒有分派到你的工作但是你分內的工作，你要先有做的准備。以下供你參考：總結，就是把一個時間段的情況進行一次全面系統的總檢查、總評價、總分析、總研究，分析成績、不足、經驗等。總結是應用寫作的一種，是對已經做過的工作進行理性的思考。總結與計劃是相輔相成的，要以計劃為依據，制定計劃總是在個人總結經驗的基礎上進行的。總結的基本要求1．總結必須有情況的概述和敘述，有的比較簡單，有的比較詳細。這部分內容主要是對工作的主客觀條件、有利和不利條件以及工作的環境和基礎等進行分析。2．成績和缺點。這是總結的中心。總結的目的就是要肯定成績，找出缺點。成績有哪些，有多大，表現在哪些方面，是怎樣取得的；缺點有多少，表現在哪些方面，是什麼性質的，怎樣產生的，都應講清楚。3．經驗和教訓。做過一件事，總會有經驗和教訓。為便於今後的工作，須對以往工作的經驗和教訓進行分析、研究、概括、集中，並上升到理論的高度來認識。 今後的打算。根據今後的工作任務和要求，吸取前一時期工作的經驗和教訓，明確努力方向，提出改進措施等總結的注意事項 1．一定要實事求是，成績不誇大，缺點不縮小，更不能弄虛作假。這是分析、得出教訓的基礎。 2．條理要清楚。總結是寫給人看的，條理不清，人們就看不下去，即使看了也不知其所以然，這樣就達不到總結的目的。 3．要剪裁得體，詳略適宜。材料有本質的，有現象的；有重要的，有次要的，寫作時要去蕪存精。總結中的問題要有主次、詳略之分，該詳的要詳，該略的要略。總結的基本格式 1、標題 2、正文 開頭：概述情況，總體評價；提綱挈領，總括全文。 主體：分析成績缺憾，總結經驗教訓。 結尾：分析問題，明確方向。 3、落款 署名，日期
⑥ 個人在剛籌備的商會做秘書長助理有何好處個人的職業發展前景怎麼樣
好處在於，能夠全方面鍛煉你的各方面能力，為人處世，待客禮儀，綜合協調和回管理能力，文筆答，溝通能力，辦事效率等等各方面，其次你能夠接觸到很多商界的人士，如果長期做的話和這些人保持良好的關系，以後對你的人生會很有好處。這個職業的發展前景應該還算不錯，能夠接觸到的社會資源很廣，如果以後自己出來單乾的話其實也不錯。
⑦ 個人工作經驗總結怎麼寫
個人工作經驗總結範文篇一：
xx
年步入社會，
幾年來我所從事的職業大多和金融有關，
主要從事過理財融資和貸
款行業。
回顧一下工作歷程，
第一份工作是
10
至
11
年是在
picc
中國人保人壽保險部任職。
保險公司是特別鍛煉人的地方，每天都有人在離開，每天也都有更多的人在加入。對於
剛剛步入社會的我多有不適。他們擁有最原始的宣傳手段，高超的銷售技巧，最可怕的
工作熱情，最完善的培訓模式，以及最先進的洗腦方法
!
保險公司每天都有早會，在十
點進行，這個時間段很巧妙，一個公司這個時間去上班可能會覺得有點太遲了，其實不
然，之所以說巧妙是因為在這個時間之前，是員工要去現場
"
展業
"
時間。公司的早會極
其重要，是給每一位員工進行思維充電，說大點是正心，而早會每天必分享的一句話就
是
"
堅持不懈、直到成功
"
，這是讓我始終銘記的一句話。當你說出第一遍的時候別不覺
得怎樣，可當你每天不斷去重復後，會發現它是存在魔力的。舉一個做保險的時候的例
子：當時的宣傳手段很原始，還局限於走街串巷的拜訪，當你每到一個商家的時候，都
要去調整自己的心態，保持相對完美的微笑，這不算容易的一件事，但得到回復往往都
是拒絕並且出現辱罵的字眼會非常的普遍，工作的效率還是很低的，而能否提高效率，
這就存在工作技巧了，每到一家商戶進門第一句話如果不是推銷，而是換成
"
老闆生意
興隆
"
，效率上會有明顯的提升，最起碼很少聽到辱罵了，畢竟伸手不打笑臉人嗎。
每天回到公司，
把這些挫折和遇到的難處以及取得的成就，
都會在早會上一一分享，
這也造就了我在幾百人面前交流自如的能力，別切也是在
"
堅持不懈、直到成功
"
，這句
話的勉勵下，成功地擁有了自己的團隊，並且當上了主管。很難想像當時苦哈哈的我是
怎麼堅持下來的，
可能是因為剛剛步入社會的初生牛犢不怕虎的勁頭，
現在回想起來可
能是大氣氛下的帶動，是環境的力量吧
⑧ 如何當好商會秘書長
一、轉換角色----當好商會秘書長的前提 縱觀目前全國各個商會的秘書長，大多是由黨政機關和行政事業單位退下來的老幹部擔任的，其中不少還是領導幹部。這些同志都有自己輝煌的奮斗歷史，都曾在一些重要部門和崗位工作過，都為黨和國家作出一定的貢獻，思想成熟，政治可靠，見多識廣，經驗豐富，有良好的人際關系和社會資源。但對擔任商會秘書長這個職務，對他來講是一百八十度的大轉彎，至少面臨三大變化：一是工作性質變了。過去的工作單位是帶有行政約束的黨政機關，現在是一個比較鬆散的民間社會團體組織；二是工作崗位變了。過去當領導發號施令，一呼百應，處理具體事務有秘書班子或工作班子，現在從領導者變為服務者，不僅要為會長和廣大會員服務，還要事無巨細地辦一些雞毛蒜皮的小事；三是工作對象變了。過去跟黨政機關的人打交道，現在跟商人打交道，思維方式和工作方式與過去都有很大的不同。如何平衡好心態，如何轉換好角色，如何正確對待和處理面臨的所有變化，這是對商會秘書長政治素質、心理素質等方面的嚴峻考驗。我認為，不管你過去如何輝煌，但你是一個退休幹部，標志著你已經圓滿完成了黨和人民交給你的任務，你當「主角」、坐主席台的時候已經過去了。現在商會聘請你當秘書長，是對你的信任，對你的重託，對你的肯定和鼓勵。所以，在商會里，你只能當「配角」，只能搞服務，只能在會長的領導下開展工作。所以，我們從黨政機關退下來的幹部，當好商會秘書長就必須轉換角色，好漢不提當年勇，只要干好了，照樣可以體現出人生價值。 二、准確定位----當好商會秘書長的關鍵 商會秘書長的准確定位，對於發揮好秘書長職能，促進商會協調發展，具有十分重要的作用。那麼，商會秘書長在商會應當處在一個什麼樣的位置呢？我認為：秘書長是會長的主要助手，是商會的領導班子成員之一，是商會工作的主要組織者和實施者。因為，這是秘書長工作性質所決定的。作為專職秘書長，負責秘書處的全面工作，處理商會的日常事務，起到承上啟下、內外協調、聯絡四方的作用，沒有自己的企業，沒做或基本沒做經營方面的事情，一心一意的致力於商會建設，這是商會其他領導成員所不能代替的。當然，商會的各位領導也是會長的助手，但他們不是主要助手，因為他們有自己的企業，自己的生意，不可能全力投身於商會建設。具體地說，秘書長作為會長的主要助手，作為商會領導班子成員之一，作為商會工作的主要組織者和實施者，它相當於：一是部隊的「參謀長「。秘書長就像部隊的」參謀長「一樣，領導司令機關----秘書處，貫徹執行會長或會長辦公會的意圖、指示、決議，在會長的領導下組織實施商會的各項工作，策劃、運作商會的各項活動，不斷地向會長和會長辦公會反映、提出建議。在特殊情況下，秘書長可根據會長的授權，向全體會員下達商會的各項工作任務。二是黨委、政府部門的秘書長。大家知道，黨委的秘書長是黨委常委之一，參與黨委工作決策；政府的「秘書長」是政府常務會議成員組成之一，參與政府工作決策。商會秘書長在商會就是扮演的這種角色，同樣參與商會的各項決策。三是企業的「總經理」。秘書長是商會的中樞神經。打個比方，如果把商會看成是一個企業，那麼會長就是這個企業的董事長，秘書長就是這個企業的總經理。一個企業的好壞就是總經理能力的體現，一個商會的興衰就是秘書長水平高低的體現。 三、發揮作用----當好商會秘書長的動力 商會秘書長的作用很多，如助手作用、協調作用、橋梁紐帶作用等等。但我認為，商會秘書長的主要職能就是服務，服務會長，服務會員，服務政府，服務社會。因為，服務是商會工作一切出發點和落腳點，也是辦商會的宗旨。怎麼搞好服務呢？我認為：一是搞服務就要認真學習。不斷地學習，不斷地探索，不斷地實踐，是商會秘書長的必備素質。只有這樣，才能熟悉經濟或行業情況，才能熟悉眾多企業家或企業經營者，才能爭得工作上的主動權和號召力。不然的話，「說話千言，離題萬里」，進入不了情況，這樣的秘書長是沒有威信的。二是搞服務就要真心實意。對於會員提出的各種問題，辦不辦是態度問題，辦好辦不好是水平問題。因此，為會員服務一定要實實在在，不弄虛作假，不虛晃一槍，不三心二意。以極大的熱忱，嚴肅認真的態度，負責到底的精神，去辦好會員提出的每一件事情。三是搞服務就要無私奉獻。商會秘書長的無私奉獻就是要體現在為會員服務上，不求索取，不圖回報，不講名利。雖然處在市場經濟的大潮中，整天與商人大交道，也要經受住各種考驗和物質利益的誘惑，不能被錢迷住了心竅，不能渾身沾滿銅臭氣。無欲則剛，這是基本的政治素質和道德情操，特別是從黨政機關領導崗位上退下來的老幹部擔任秘書長，更需要保持晚節，兩袖清風，一塵不染。四是搞服務就要堅持原則。商會服務工作也必須講政治、講原則，我們說的服務是在遵守黨和國家政策、法規和地方黨委、政府各項規定允許的范圍內進行的，違背政策的事一律不幹，有損於國家和他人利益的事一律不幹。這樣才能不斷端正服務工作的方向，促進商會健康、協調、穩步向前發展。 最後，我還要說的是，當前正處於一個社會管理體系創新和完善的新階段，黨和國家對這項宏偉的社會工程非常重視。商會秘書長要緊緊抓住這一歷史機遇，勤奮努力，開拓進取，真抓實干，積極研究和解決商會工作遇到的新情況、新問題，在社會管理體系創新和完善中充分展示自己的智慧和能力，使自己不斷成為一名優秀的社會管理者。