Ⅰ 网络营销主要是做什么的
针对现在很多网友都在问的一些关于网络营销是什么、网络营销策划方案、网络营销课程、网络营销推广方案、网络营销方法、网络营销模式 问题。实际上这里面就反映出两个大家关心并希望能够解决的“痛点”问题。
1. 认识到网络营销推广是当下比较好的一种营销方式
2. 希望能找到或者有人告诉自己有效果的网络营销推广的方式或者方法。
实际上对于这些问题,首先要解决的是究竟什么叫“网络营销推广”?
网络营销推广含义简单的来说就是:通过互联网让企业和产品、人物和作品、网站和APP、电商和微商等实物产品或虚拟产品在网络上受到更多人关注从而提升名气和销售产品。
其次,在网络上“流量”即代表着一切,有流量就能获得你想要的东西,所以网络营销推广最终的结果就是一种通过“网络来获得流量”的一个过程。根据《解密:网络营销推广实战和流量变现公式》文档中的说法就是:
“网络营销推广”的根本目的在于什么?其实毫无掩饰的来说就是“卖产品”,卖了产品才能把钱给赚了!实际上就是“通过网络获取流量,再让流量进行变现”的过程。所以我们的确没有太多的精力和时间做一些看似对网络营销有作用实际上等来的确是一次次心灰意冷的营销推广技术尝试。
然而大家都不禁要问:
1.究竟有没有一种不需要花太多营销成本甚至零成本就能通过网络获得更多的流量方法呢?
2.究竟有没有一种可以抛开复杂的网络技术又能很快上手实操使流量进行变现的方式呢?
3.究竟有没有一种类似武术套路那种有固定的“网络营销推广“一键参考公式呢?
所以,归根结底来说:网络营销推广就是根据自身的产品性质去选择一种适合自己的网络营销推广方式来获得流量的过程。
当下网络营销渠道已经不局限于之前的搜索引擎seo优化了,QQ营销、邮件营销、问答营销、竞价广告等等,因为互联网发展到今天已经演变出了更多新颖的平台和推广方式,如直播、知识付费等兴起下就需要我们能在短时间内找寻到适合自己产品和营销渠道从而去获得流量。
具体有兴趣的请参考网络文档:《解密:网络营销推广实战和流量变现公式》
Ⅱ 做物流经理好多年了,我怎么才能任职:物流总监
要做复物流总监需做制到以下要求,其中必须精通两点以上,最好能有过项目经验(如仓库选址及人员建设等·)
物流总监:岗位职责
制定物流长、中、短期战略,完成大型物流中心规划设计及内部资源整合;
对公司物流、供应链运作模式及物流配送网络进行规划和设计;
持续增加新的优质承运商,缩短运输周期,降低成本,提高服务质量;
监督、指导物流工作,研究解决物流工作中遇到的问题,制定物流工作重点;
制定物流管理和工作计划,对物流工作规范和考核标准不断进行完善;
对运输、仓储、人员等方面进行成本控制;
负责物流部的预算、人员编制计划、人员分工和培训。
职业要求:教育培训: 物流管理或经济管理专业,本科及以上学历。
工作经验: 五年以上相关岗位管理经验,丰富的大中型物流管理经验,熟悉大型物流、运输、仓储等环节的建设及管理;熟悉物流业务操作流程及进出口贸易流程;具备较强的协调能力;具有完整的企业管理理论、知识和经验,了解各地物流市场,能有效利用仓储、运输资源并善于开拓。
如果需要找物流本行业工作的话,可以上“一览物流英才网”上看看
如果想招专业的物流行业人才, 也可到 ”一览物流英才网“上去看看,
祝好运!
Ⅲ 物流管理专业简短的工作经验有哪些
客户下单——仓库分拣——制单贴单——打包归类——出库装车——异回地仓库(营业网点答)——客户上门提货(或者司机送货)。这是简单物流流程。在这个流程中就会出现各种问题需要去解决协调,下错单、分错货、贴错单、混货(串货)、装错车、网点(有单无货、有货无单情况),送不了货、延误派送,客户投诉。还有破损、丢货、受潮等等。都有一一严格把控跟踪直至完整签收。
Ⅳ 物流公司主要有哪些岗位
司机、装卸工、仓管、打单员、客服员、会计、业务员、调度、驻厂等内.....还有管理人员容
物流公司求职岗位有很多种,但是行政,人事,客服,会计,出纳这个是办公室一定有的,不一定常招:
行政人事:一般要求有同岗位工作经验1-2年以上,熟悉各类行政人事工作,还要熟悉车辆证件办理;
客服:要求同岗位工作经验1年以上,熟悉车辆保险理赔;
会计出纳:要求持有会计证件,并工作经验1年以上;
常招的是司机,发运员,这个就有不同的要求了:
司机:一般他有要求是否B牌及以上,对地方路线是否熟悉,有些还要求有司机从业资格证2年以上,这个是看公司不同而定的;
发运员:一般熟悉发运工作就可以了
如果这个物流公司还有仓库的话,那就还有叉车司机和仓管,若这个公司还有承包包装,那就还常招包装员,不过一般常招的岗位一个是看你的证件和经验
具体的每个公司都不一样,不过我建议你的简历将你的工作经验写的越充足越好,而针对你想应聘的岗位的工作经验更应该重点体现,如果应聘司机类的,到时候一般都要面试和试车的。
如满意请采纳 谢谢
Ⅳ 什么是专业技能
专业技能主要是指从事某一职业的专业能力。在求职过程中,招聘方最关注的就是求职者是否具备胜任岗位工作的专业能力。例如:你去应聘教学工作岗位,对方最看重你是否具备最基本的教学能力。
专业是指企业经营与管理中某一范畴的具体的业务规范。如行政、人力资源、培训发展、市场、销售、研发、设计、生产、物流、采购、财务、信息化等。
技能素质
中职生面临就业,能否找到一份好的工作,专业技能素质很重要。 中职生必须具备的全面素质包括“软件”素质和“硬件”素质两个方面,前者指思想道德素质、文化素质、身体素质、审美素质、心理素质和创造素质等,后者指从事职业生活的关键素质,即职业技能素质。
职业技能主要包括动作技能和智力技能两个方面,动作技能亦称操作技能,是通过职业实践或反复练习而形成并巩固起来的合乎法则的操作能力。中职学校要突出自身的办学特点,把培养学生具有从事某种职业或生产劳动所需要的知识和技能作为头等大事,在传授学生一定知识和理论的基础上,重点进行实用性和操作技能的训练,通过开放的形式和形象的教学与训练手段,促进中职生专业技能素质的养成。
夯实专业理论根基,既要有厚实的基础还要扩大就业口径:必须强化专业技能训练,发挥学校主导功能,还要突出学生主体地位。
我们要全面掌握专业知识,熟练掌握操作要领,做到全面练习,科学分配练习时间,不择练习时机及场所,还要注意手脑并用,这样才能具备更好的专业技能素质。
强化专业技能训练
进入工业化初期的中国,科学而又可持续的经济发展既需要先进的科学技术,更需要精湛的工艺制作水平。工艺水平的提高,有赖于生产管理第一线的劳动者的专业技能水平,需要大量的、有较强专业动手能力的实用人才。中职生专业技能素质的养成,专业技能训练和实践锻炼起着决定性的作用。如何强化专业技能训练呢?
(一)发挥学校主导功能。作为学校,不仅在思想认识上要切实提高,把强化专业技能训练的工作摆在重要的议事日程,而且在实际运作中要狠抓落实,绝不让技能训练流于形式,限于应付,充分发挥主导功能。当前应重点解决好四个问题:
1、加强专业实验室和实训场地建设。专业实验室和实训场地是强化专业技能训练的基本条件。中职学校的实验实训设备不足和落后等不适应教学需要的情形不同程度存在,成为制约专业技能训练的一个瓶颈。学校应把武装专业实验室和实训场地作为第一要务,同时还要注重提高已有设备的利用率,保障基本的实验实习开出率达到100%。一些实验实习可以通过校企联办、订单培训等方式在厂企进行,真正实现校门与厂门对接,课堂与车间对接,实训与生产对接。
2、尽快提高专业教师的动手技能。如今一些中职学校的某些专业学科的专业教师由于专业动手技能不强,教学满足于课堂黑板上的有声有色,学生的动手技能自然好不到哪里。为此,中职学校一方面要通过积极选送专业教师对口参加各级主管部门举办的专业脱产培训或派遣专业教师到厂企顶岗实践等方法提高现有专业教师的动手能力。
另一方面要严把教师进出关,既要设法防止优秀的专业教师流失,又要选进理论知识全面、专业动手能力极强的专业教师,逐步淘汰“唱功好,做功差”的专业教师。为了避免青黄不接,学校决策层应进一步解放思想,打破传统人事观念,可到名厂强企外聘专业技术能手定期来校指导学生实验实训,也可与一些高职院校联合办学实现专业师资和实验实训设备共享。
3、调整课程编制。当前,一些中职学校的教师,顾恋普通教育的课程结构模式,在教学思想和教学方式、方法上受普通教育的惯性影响,专业理论课教学不愿走出教室,专业技能训练意识不强,训练不力。为此,学校应从调整课程编排入手,在加大专业课课时比例的同时,编制专门的专业实训课时,摧崇专业理论教学进实验室,确保专业技能训练落到实处。
4、加大专业技能考核的导向作用。中职学校要围绕培养目标制定切实可行的技能训练大纲,建立完善的考核制度,细化技能考核环节,使专业技能训练常规化、规范化;要对专业技能训练考核高看一等,把专业教师带领学生实训工作的考核结果与教师教学工作评价、职评、评先评优、绩效工资等挂钩,有效促进专业技能训练的教学;要对学生广泛宣传职业资格证和劳动就业准入制度,充分调动学生积极投身专业技能训练。
(二)突出学生主体地位。学生始终是专业技能训练的主体,学校围绕提高学生专业技能素质的各种措施都必须通过学生这个主体去实现。因此,学生必须主动发挥自己的主体作用,以提高自身的专业技能水平。
1、全面掌握专业知识。专业知识是形成专业技能的前提条件。掌握了专业知识,就具有了专业技能的表象,从而就能正确进行操作训练。
2、熟练掌握操作要领。专业技能是由各个操作环节组成的,要掌握专业技能,就要掌握环节的操作要领。学习操作要领,要充分发挥视觉和动觉的作用,在听懂讲解、看清示范的基础上,认真模仿练习。在模仿中不断纠正错误操作,逐步掌握操作要领。
3、全面练习,要形成专业技能,先进行单项技能训练,在基本掌握单项技能的基础上,把各项单项技能综合起来练习,做到各单项操作连贯、协调。从而全面掌握整个操作技能。
4、注意手脑并用。专业技能训练中除加强动手练习外,还必须勤用脑,这不仅有利于加深记忆,更重要的是还可以创造性地掌握专业技能。
5、科学分配练习时间。在进行技能训练时要做到集中练习与分散练习相结合。比较好的分配方案是,开始学习阶段,训练频率要高,但时间不宜过长,以后就可以逐渐减少训练次数,但需要延长每次训练时间。
6、不择练习时机、场所。技能训练不能只局限在学校、实验室和车间,也不能局限在学期中,社会、家里、假期等都有练习的时机和场所,中职生要随时把握,把技能训练与生产实践紧密结合,有利于养成更为全面的专业技能素质。
Ⅵ 电子商务专业的就业方向
你好,大学读的是电子商务专业,毕业后可以就业的方向还是很多的,绝对是好找工作的,不过刚毕业工资待遇不会太高,估计本科入行月薪在五千左右。大学电子商务专业可以说是热门专业吧,随着电子互联网的发展,大学开设电子商务专业给社会提供专业性的人才是值得肯定的。这几年电子商务专业毕业的学生越来越多,有点供过于求,所以刚毕业的学生就业压力还是有的,但是只要抓着机遇,跟上社会创新的步伐未来还是一片光明的。
我有很多同学是电子商务专业毕业的,他们毕业后也有选择出国工作的,比如去海外的中国企业上班,很多人也做到了商务经理的职务,年薪可以达到几十万。总之就业方向可以根据爱好,工资待遇和工作环境来选择的,选择了就一定要坚持,不要每个行业都想去尝试,最终一个都做不好,我的经验就是不要随便跳槽,选对了再努力,相信你的就业前景一片光明。
Ⅶ 做物流专员这个工作怎么样
挺好的,物流专员抄在现代社会中已经袭成为企业的一个重要职位,现代物流活动包括了为满足消费者需求而进行的对原材料、中间库存、最终产品及相关信息从起始地点到消费地点的有效流动与储存的计划、实施和控制的整个过程,物流专员就是具体负责这个流程的各项环节保证正常运行的岗位。
职位要求物流管理或其相关的供应链管理、贸易、市场营销、信息资源管理等专业本科以上学历;受过物流管理、供应链管理、生产管理、市场营销等方面的培训。
Ⅷ 物流公司的主要职责是什么
第八章 物流职位
1.采购经理
职位名称
采购经理
职位代码
所属部门
物流中心
职 系
职等职级
直属上级
薪金标准
填写日期
核 准 人
职位概要:
制定、组织、协调公司或所属部门的采购计划,达成公司所期望的货物种类、库存和利润目标。
工作内容:
%调查、分析和评估市场以确定客户的需要和采购时机;
%拟订和执行采购战略;
%根据产品的价格、促销、产品分类和质量,有效地管理特定货品的计划和分配;
%管理采购助理(若有)和其他相关员工以确定采购的产品符合客户的需要;
%发展、选择和处理当地供应商关系,如价格谈判、采购环境、产品质量、供应链、数据库等;
%改进采购的工作流程和标准,通过尽可能少的流通环节,减少库存的单位保存时间和额外收入的发生,以达到存货周转的目标;
%发展和维护总部及区域采购部、销售部和市场部、物流以及其他组织的相关职能部门的内部沟通渠道;
%向管理层提供采购报告。
任职资格:
教育背景:
◆经济、管理或相关专业本科以上学历。
培训经历:
◆受过物流管理、生产管理、谈判、管理技能开发等方面的培训。
经 验:
◆5年以上物资采购工作经验。
技能技巧:
◆熟悉物资采购招投标程序;
◆丰富的流程管理技能,熟悉物流管理业务流程;
◆熟练使用电算及办公软件;
◆英语水平良好。
态 度:
◆积极进取,责任心强,很强的自我约束力,独立工作和承受压力的能力;
◆人际沟通、交往能力强;
◆高度的工作热情,良好的团队合作精神。
工作条件:
工作场所:办公室,经常出差。
环境状况:基本舒适。
危 险 性:基本无危险,无职业病危险。
直接下属 间接下属
晋升方向 轮转岗位
2005-10-20 10:15:11 华为安全工程师委培班 限招50人 金领就业机会markhappy
头衔:创神殿
等级:军事委员会
威望:3
文章:1745
积分:3799
门派:誉天足球组
注册:2005年5月10日第 2 楼
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2.采购工程师
职位名称
采购工程师
职位代码
所属部门
物流中心
职 系
职等职级
直属上级
采购经理
薪金标准
填写日期
核 准 人
职位概要:
完成采购招投标工作,搜集采购物资有关信息,为上级采购决策提供依据。
工作内容:
%主持采购招投标,为开发项目采购重要物资;
%按照组织的要求,规范、考察、管理供应商;
%实时掌控市场价格、技术信息,不断为公司推荐新产品、新技术;
%收集已使用产品的性能和质量信息,以图改进;
%协助采购经理进行日常行政管理工作,汇编采购统计资料,撰写采购报告。
任职资格:
教育背景:
◆材料或相关专业本科以上学历。
培训经历:
◆受过生产作业管理、项目管理、招投标等方面的培训。
经 验:
◆3年以上物资采购工作经验。
技能技巧:
◆熟悉物资采购招投标程序;
◆熟悉企业产品所需设备材料,具备评价分析的专业知识和能力;
◆熟练操作办公软件;
◆英语水平良好。
态 度:
◆积极进取,责任心强;
◆人际沟通、协调能力强;
◆高度的工作热情,良好的团队合作精神。
工作条件:
工作场所:办公室及生产场所。
环境状况:基本舒适。
危 险 性:基本无危险,无职业病危险。
直接下属 间接下属
晋升方向 轮转岗位
2005-10-20 10:15:30 祝贺誉天成为趋势授权培训考试中心,2006寒假班热招中大礼送不停markhappy
头衔:创神殿
等级:军事委员会
威望:3
文章:1745
积分:3799
门派:誉天足球组
注册:2005年5月10日第 3 楼
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3.采购专员
职位名称
采购专员
职位代码
所属部门
物流中心
职 系
职等职级
直属上级
采购经理
薪金标准
填写日期
核 准 人
职位概要:
执行单项采购计划,编制采购活动分析总结报告。
工作内容:
%搜集、分析、汇总及考察评估供应商信息;
%编制单项材料采购计划并实施采购;
%签订和送审小额采购合同;
%协助采购经理处理日常进出口业务,完成采购订单制做,确认、安排发货及跟踪到货日期;
%做货物入库相关单据,积极配合库房保质保量完成采购货物的入库;
%编制单项采购活动的分析总结报告;
%完成上级交办的其他工作。
任职资格:
教育背景:
◆市场营销相关专业大专以上学历。
培训经历:
◆受过物流管理、生产作业管理、市场营销等方面的培训。
经 验:
◆2年以上采购相关工作经验。
技能技巧:
◆具有良好的中英文沟通、表达能力;
◆对行业状况比较了解;
◆熟练使用计算机。
态 度:
◆积极进取,责任心强;
◆很强的自我约束力,独立工作和承受压力的能力;
◆高度的工作热情,良好的团队合作精神。
工作条件:
工作场所:办公室,出差。
环境状况:基本舒适。
危 险 性:基本无危险,无职业病危险。
直接下属 间接下属
晋升方向 轮转岗位
2005-10-20 10:15:47 [誉天足球俱乐部] 11月18日.理工记者节.友谊赛markhappy
头衔:创神殿
等级:军事委员会
威望:3
文章:1745
积分:3799
门派:誉天足球组
注册:2005年5月10日第 4 楼
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4.物流经理
职位名称
物流经理
职位代码
所属部门
物流中心
职 系
职等职级
直属上级
薪金标准
填写日期
核 准 人
职位概要:
组织管理物流与仓储,实现物流顺畅的目标。
工作内容:
%控制送货和仓储成本以符合公司目标;
%管理物流供应商以使货物送达目标客户手中,并不断提升客户的服务水平;
%保证日常操作顺畅有效;
%提供实时管理和作业报告,保持计算机系统和手工操作系统数据精确;
%保持实际存货100%精确;
%安置、组织并调动整个团队充分执行目标要求的任务;
%确保区域层面上的最优组合。
任职资格:
教育背景:
◆管理类或其他专业本科以上学历。
培训经历:
◆受过项目管理、生产作业管理等方面的培训。
经 验:
◆4年以上仓储和物流管理经验,有外商投资企业经验者优先。
技能技巧:
◆熟悉物流管理业务流程,丰富的流程管理技能;
◆熟练使用计算机及办公软件;
◆英语说写良好。
态 度:
◆良好的沟通能力;
◆具有一定的计划、组织、协调能力和团队协作精神;
◆积极的工作态度,愿意在飞速发展的产业中工作,愿意承受高强度的压力。
工作条件:
工作场所:办公室及仓库。
环境状况:舒适。
危 险 性:基本无危险,无职业病危险。
直接下属 间接下属
晋升方向 轮转岗位
2005-10-20 10:16:06 [誉天教育下载站](www.yutiane.com)下载须知 markhappy
头衔:创神殿
等级:军事委员会
威望:3
文章:1745
积分:3799
门派:誉天足球组
注册:2005年5月10日第 5 楼
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5.物流规划专员
职位名称
物流规划专员
职位代码
所属部门
物流中心
职 系
职等职级
直属上级
物流经理
薪金标准
填写日期
核 准 人
职位概要:
规划、设计物流方案,达成及时按质按量供应产品开发过程中所需物料。
工作内容:
%建立、健全、贯彻落实公司的物流管理制度及相关工作流程;
%对公司物流、供应链运作模式及物流配送网络进行规划和设计;
%制定配送渠道建设和考评的指导政策;
%根据产品的开发进度,组织评审、制定产品开发各阶段物料需求计划并对其监控实施;
%组织制定产品开发项目的整体物料预算,监控实际开发过程中的物料使用,并进行物料预算符合度分析;
%承担新老产品版本切换的预警、方案评审、实施监控等工作,保证新旧版本切换顺利进行;
%组织协调新产品上市初期小批量发货工作,保证及时供货。
任职资格:
教育背景:
◆物流管理及相关专业本科以上学历。
培训经历:
◆受过物流管理、供应链管理、生产管理、市场营销等方面的培训。
经 验:
◆2年以上物资采购工作经验。
技能技巧:
◆丰富的物流理论知识和运作经验;
◆熟悉物流管理业务流程;
◆熟练使用电算及办公软件熟练操作办公软件;
◆英语水平良好。
态 度:
◆积极进取,责任心强;
◆很强的自我约束力,独立工作和承受压力的能力;
◆高度的工作热情,良好的团队合作精神。
工作条件:
工作场所:办公室。
环境状况:舒适。
危 险 性:基本无危险,无职业病危险。
直接下属 间接下属
晋升方向 轮转岗位
2005-10-20 10:16:24 信达之夏-湖北巡回讲座-3个月如何进联想华为markhappy
头衔:创神殿
等级:军事委员会
威望:3
文章:1745
积分:3799
门派:誉天足球组
注册:2005年5月10日第 6 楼
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6.材料管理专员
职位名称
材料管理专员
职位代码
所属部门
物流中心
职 系
职等职级
直属上级
物流经理
薪金标准
填写日期
核 准 人
职位概要:
配合相关人员制定、落实材料采购、使用、保管计划,对项目运行各个环节的用料实施监控管理。
工作内容:
%配合技术工程师、商务专员制定项目材料采购计划;
%监督技术工程师及时制定项目现场的用料计划并按计划控制现场用料;
%严格按照有关物资管理制度进行现场出入库管理;
%管理项目现场剩料、废料、退料,保证物资安全;
%配合项目经理及公司管理会计的成本控制工作;
%配合商务专员搜集、整理项目现场各类物资材料的报验文件;
%管理记录项目实施过程中的各项物资及汇总、存档相关资料;
%完成上级临时下达的任务。
任职资格:
教育背景:
◆物流、储运专业大专以上学历。
培训经历:
◆受过仓储管理、财务会计知识、产品知识等方面的培训。
经 验:
◆2年以上仓储或材料管理工作经验。
技能技巧:
◆熟悉仓储物流流程;
◆熟练操作办公机具。
态 度:
◆积极进取,责任心强;
◆高度的工作热情,良好的团队合作精神。
工作条件:
工作场所:办公室及生产场所。
环境状况:舒适。
危 险 性:基本无危险,无职业病危险(如属于易燃易爆有毒物品仓库,有一定的危险性)。
直接下属 间接下属
晋升方向 轮转岗位
2005-10-20 10:16:43 markhappy
头衔:创神殿
等级:军事委员会
威望:3
文章:1745
积分:3799
门派:誉天足球组
注册:2005年5月10日第 7 楼
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7.仓储主管
职位名称
仓储主管
职位代码
所属部门
物流中心
职 系
职等职级
直属上级
物流经理
薪金标准
填写日期
核 准 人
职位概要:
组织指导材料、成品入库、仓储、出库等环节的工作,编制相应台账,并报送财务部和生产部。
工作内容:
%根据公司的生产销售能力,确定原材料及产品的标准库存量;
%及时与生产部和市场部沟通,保证生产用原材料的库存供给和市场部发送产品所需的库存供给;
%定期编制采购物品的入货台账、退货台账及库存台账,报送财务部和生产部;
%定期编制产品入库、出库及库存台账,送生产部和财务部;
%组织人员保证材料库及成品库的仓储环境,确保库存产品或材料的材质不变;
%制定并实施材料库及成品库的管理制度和管理方法;
%完成上级交办的其他工作。
任职资格:
教育背景:
◆储运专业大专以上学历。
培训经历:
◆受过物流管理、仓储管理等方面的培训。
经 验:
◆3年以上仓储工作经验。
技能技巧:
◆熟悉物资采购程序;
◆了解运输方式及其特征;
◆熟悉物流管理业务流程;
◆熟练操作办公软件。
态 度:
◆积极进取,责任心强;
◆很强的自我约束力,独立工作和承受压力的能力;
◆高度的工作热情,良好的团队合作精神。
工作条件:
工作场所:办公室。
环境状况:基本舒适。
危 险 性:基本无危险,无职业病危险。
直接下属 间接下属
晋升方向 轮转岗位
2005-10-20 10:17:03 信达网络技术交流会联谊现场剪辑markhappy
头衔:创神殿
等级:军事委员会
威望:3
文章:1745
积分:3799
门派:誉天足球组
注册:2005年5月10日第 8 楼
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8.仓库管理员
职位名称
仓库管理员
职位代码
所属部门
物流中心
职 系
职等职级
直属上级
仓储主管
薪金标准
填写日期
核 准 人
职位概要:
完成与货物的进出库、存储相关的日常事务等工作,以达到库存管理目标。
工作内容:
%管理进出库货物,如:质量检验与核对、商品码放等;
%核对货物的入库凭证,清点入库货物,与送货员办理交接手续;
%安排货物的存放地点,登记保管账和货位编号;
%按照销售情况调整、控制库存数量,及时配货;
%填制、报送各种商品单据,定期盘点商品,上报盘点报告;
%实施仓库的安全管理;
%完成上级交办的其他工作。
任职资格:
教育背景:
◆储运专业大专以上学历。
培训经历:
◆受过仓储管理、财会知识、产品知识等方面的培训。
经 验:
◆1年以上仓储工作经验。
技能技巧:
◆熟悉物流管理业务流程;
◆熟练操作办公机具。
态 度:
◆积极进取,责任心强;
◆很强的自我约束力,独立工作和承受压力的能力;
◆高度的工作热情,良好的团队合作精神。
工作条件:
工作场所:办公室。
环境状况:舒适。
危 险 性:基本无危险,无职业病危险(如属于易燃易爆有毒物品仓库,有一定的危险性)。
直接下属 间接下属
晋升方向 轮转岗位
2005-10-20 10:17:31 誉天贫困生助学计划 这个时代需要关爱markhappy
头衔:创神殿
等级:军事委员会
威望:3
文章:1745
积分:3799
门派:誉天足球组
注册:2005年5月10日第 9 楼
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9.商品保管员
职位名称
商品保管员
职位代码
所属部门
物流中心
职 系
职等职级
直属上级
仓储主管
薪金标准
填写日期
核 准 人
职位概要:
依据日常工作程序完成成品入库、包装、发货、盘点等工作。
工作内容:
%审查入库手续完整性,清点实物入库;
%本着区、架、层、位的原则码放上架;
%如发现入库单上数量与实数不符合,应及时书面通知;
%按企业规定的会计原则(比如先进先出,后进先出等)及时、准确发货;
%定期盘点做到账实相符;
%及时、准确按包装文件包装产品。
任职资格:
教育背景:
◆商品、储运专业大专以上学历。
培训经历:
◆受过仓储管理、财会知识、产品知识等方面的培训。
经 验:
◆2年以上库存管理相关工作经验。
技能技巧:
◆对行业状况比较了解;
◆熟练操作办公机具;
◆熟练使用计算机。
态 度:
◆积极进取,责任心强;
◆很强的自我约束力,独立工作和承受压力的能力;
◆高度的工作热情,良好的团队合作精神。
工作条件:
工作场所:办公室及仓库。
环境状况:基本舒适。
危 险 性:基本无危险,无职业病危险(如属于易燃易爆有毒物品仓库,有一定的危险性)。
直接下属 间接下属
晋升方向 轮转岗位
2005-10-20 10:17:59 祝贺誉天成为趋势授权培训考试中心,2006寒假班热招中大礼送不停markhappy
头衔:创神殿
等级:军事委员会
威望:3
文章:1745
积分:3799
门派:誉天足球组
注册:2005年5月10日第 10 楼
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10.货运主管
职位名称
货运主管
职位代码
所属部门
物流中心
职 系
职等职级
直属上级
物流经理
薪金标准
填写日期
核 准 人
职位概要:
规划最佳送货路线与方式,组织订单货物及时完好地送达。
工作内容:
%组织、指导有关定单货物送达活动;
%评价及选择最佳送货路线及方式;
%检查丢失及损坏情况,并进行问题处理;
%评价送货人工作质量、及时性和费用情况;
%提出运输工具及方法的建议;
%作为组织代表就有关事宜与政府部门进行沟通。
任职资格:
教育背景:
◆储运专业大专以上学历。
培训经历:
◆受过物流管理、仓储、货运管理等方面的培训。
经 验:
◆3年以上仓储、货运经验。
技能技巧:
◆熟悉公司业务区域内地理状况;
◆熟悉公司产品运输方式及特征;
◆熟悉物流管理业务流程;
◆具有丰富的流程管理技能;
◆熟练使用办公软件。
态 度:
◆人际沟通、交往能力强;
◆具备一定的领导能力和团队协作精神。
工作条件:
工作场所:办公室。
环境状况:舒适。
危 险 性:基本无危险,无职业病危险(如属于易燃易爆有毒物品仓库,有一定的危险性)。
直接下属 间接下属
晋升方向 轮转岗位
2005-10-20 10:18:15 祝贺誉天成为趋势授权培训考试中心,2006寒假班热招中大礼送不停
Ⅸ 刘强东的京东商城是怎么做起来的
刘强东是从卖光盘开始,慢慢转型做电商,最后把京东商城做大做强的。具体如下:
1、1998年6月18日,刘强东前往中关村创业摆柜台卖光盘,在短短两年内成为全国最具影响力的光磁产品代理商;柜台名叫“京东多媒体”,这便是“京东商城”的前身。
2、2001年开始创业转型做电商。刘强东的创业公司复制国美、苏宁模式经营IT连锁店,到2003年,其IT连锁店已达十多家。
3、2004年1月,刘强东正式创办了“京东多媒体网”, 2005年,刘强东最终下定决心关闭零售店面,转型为一家专业的电商公司,正是由于这个决定,成就了如今的京东商城。
(9)物流主管工作经验扩展阅读:
京东是中国的综合网络零售商,是中国电子商务领域受消费者欢迎和具有影响力的电子商务网站之一,在线销售家电、数码通讯、电脑、家居百货、服装服饰、母婴、图书、食品、在线旅游等12大类数万个品牌百万种优质商品。
京东在2012年的中国自营B2C市场占据49%的份额,凭借全供应链继续扩大在中国电子商务市场的优势。京东已经建立华北、华东、华南、西南、华中、东北六大物流中心,同时在全国超过360座城市建立核心城市配送站。
京东JD.COM-专业的综合网上购物商城,销售超数万品牌、4020万种商品,囊括家电、手机、电脑、母婴、服装等13大品类。秉承客户为先的理念,京东所售商品为正品行货、全国联保、机打发票。
Ⅹ BD专员是做什么工作的BD是什么意思啊请明白人仔细说说。
BD,是一个英文缩写自,全名为Bussiness Development.翻译成中文就是业务拓展,商务拓展。
BD专员职位描述:
1、负责协调大型活动的对外合作及招商工作;
2、根据公司业务发展需求,寻找、挖掘有利于公司的合作资源;
3、整理合作项目效果数据,并对数据进行有效的分析和评估,为项目的有效执行和调整提供建议;
4、制定总体及阶段性推广策略,负责相关合作项目,完成从初步接触、沟通跟进、合作规划、合作实现上线的全部过程;
5、维护公司既有合作资源及商务伙伴关系,并对已有资源创建新的合作点。
主要的工作职责
1、维系厂商合作伙伴关系,保证现有项目收入稳步增长;
2、深度发掘合作伙伴需求,寻找新的合作点,拓展新项目;
3、对内协调公司内部各部门, 保证项目运营;
4、策划、组织和督导所负责项目的市场推广活动。