企业管理自荐信

❶ 我想去咨询公司，做管理咨询的工作。求咨询公司求职信模板，哪位大虾给我点范文。

个人建议直接找到该公司老板的电话，直接和老板面谈。当然，你要做好前期的一个准备回。比如说，你想去哪家答咨询公司，这家咨询公司负责的是哪方面的业务，需要的是怎么样的人才。然后自己该如何定位自己的职位，该怎么去做。介绍你看一本书，叫《销售就是搞定人》电子版本的，虽然是说销售，但是里面也有说到求职的东西。你可以关注下。希望我的答案可以对你有所帮助。

❷ 公司内部升职自荐书

申请人:某某

❸ 财务管理专业的自荐信

财务管理专业 业务培养目标： 业务培养目标：本专业培养具备管理、经济、法律和理财、金融等方面的知识和能力，能在工商、金融企业、事业单位及政府部门从事财务、金融管理以及教学、科研方面工作的工商管理学科高级专门人才。 业务培养要求：本专业学生主要学习财务、金融管理方面的基本理论和基本知识，受到财务、金融管理方法和技巧方面的基本训练，具有分析和解决财务、金融问题的基本能力。 毕业生应获得以下几方面的知识和能力： 1．掌握管理学、经济学和财务与金融的基本理论和基本知识； 2．掌握财务、金融管理的定性和定量的分析方法； 3．具有较强的语言与文字表达、人际沟通、信息获取以及分析和解决财务、金融管理实际问题的基本能力； 4．熟悉我国有关财务、金融管理的方针、政策和法规； 5．了解本学科的理论前沿和发展动态； 6．掌握文献检索、资料查询的基本方法，具有一定的科学研究和实际工作能力。 主干学科：经济学、工商管理\ 主干课程： 主干学科：经济学、工商管理\ 主要课程：管理学、微观经济学、宏观经济学、管理信息系统、统计学、会计学、财务管理、市场营销、经济法、中级财务管理、高级财务管理、商业银行经营管理等。 主要实践性教学环节：包括计算机模拟、教学实习等，一般安排10--12周。 相近专业：工商管理市场营销会计学财务管理人力资源管理旅游管理商品学审计学电子商务物流管理国际商务 学制：四年学历：本科学位：管理学学士培养目标：本专业注重能力培养与全面素质教育相结合，借鉴国外高等教育办学先进方法和理念，培养适应首都经济发展和社会需求，掌握融资、投资、营运资产管理和股利分配等现代企业财务管理理论与方法，具备财务会计、财务管理、财务分析、项目评价、投融资决策与分析等实践能力，能熟练地运用财务软件进行财务核算与企业理财的高级应用性专门人才。财务管理专业系校级骨干专业，财务管理师资队伍系校级主干课程优秀教学团队。主要课程：财务管理、会计学、金融学、管理学、经济学、商务法规、财务会计、统计学、市场营销学、证券投资学、中级财务管理、高级财务管理、跨国公司财务、项目经济评价、税务筹划、商业银行经营管理、财务信息管理系统等。就业方向： 各类工商企业、国家机关和事业单位、会计师事务所、银行等金融机构、商务贸易服务行业从事财务管理、财务会计、投资分析咨询、财务规划等方面工作。

❹ 公司后备干部自荐信这么写啊

村级后备干部队伍建设是一项系统工程，要进一步探索完善村级后备干部的选拔、培养、使用机制，努力做到制度化、规范化、经常化。
1、明确乡镇和村党组织的主体责任。加强村级后备干部队伍建设，首先要引起乡镇党委和村党组织的重视。农村党的建设“三级联创”活动明确要求，乡镇党委书记是直接责任人，村党组织书记是具体责任人。这一责任自然包括干部队伍建设。乡镇党委要科学制订村级后备干部培养工作的规划，村党组织要根据实际制定具体的实施方案，并严格落实年度目标考核内容，。
2、注重培养素质高、能力强的村级后备干部。要按照“缺什么补什么”的要求，明确培养的目的和目标，因材施教，增强培养的针对性。一是提高村级后备干部的理论水平，进一步学习和掌握党的路线、方针、政策和国家的法律、法规。同时充分利用好全县农村党员远程教育平台，提升后备干部的整体素质，在今年全县开展的远程学历教育试点工作中，就有28名村级后备干部参加了大中专学历的教育。二是提高村级后备干部的科技水平，要结合农村经济发展的实际，增加实用致富基本技能及相关知识的培训，进一步发挥村级后备干部在村民致富中的“引领”作用。三是通过实践锻炼，提高村级后备干部解决实际问题的能力。对后备干部进行培养，不能只注重培训，其能力需要通过实践锻炼才能得到提高，这就需要乡镇和村“两委会”为他们提供机会，积极构筑“成才平台”。要树立“早压担子早成材”的观念，让后备干部担任村委会主任助理、群团负责人和村管理人员，参与到村里的各项工作中，在锻炼中成长。
3、逐步建立完善各项制度。一要完善选拔机制，严格按照“公开、平等、择优”原则。同时也要创新选拔方式，例如：引导和鼓励高校毕业生到农村工作，今年我县面向应届毕业生公开招考“大学生村官”就是一个很好的尝试。要因村制宜，根据不同类型村的实际采取不同的方式、方法，以提高选拔工作的科学性，力求做到择优选拔。二要完善培养制度。要把培养后备干部纳入村党组织和书记工作目标责任制，让村主要干部正确处理培养接班人和发展事业的关系；要建立联系制度，把实际工作经验丰富的村干部确定为后备干部的联系培养人，采取“结对子”的办法，进行“传、帮、带”，让后备干部尽快熟悉并掌握村务管理的工作方法，在实践中增长知识、积累经验。三要完善管理制度。不仅要健全后备干部基本情况、实绩档案等基础资料，还要注重建立动态管理制度。对后备干部的政治理论学习、工作业绩、致富及帮带情况、群众工作能力等，乡镇和村党组织要实行定期考察、动态管理。要组织党员和群众对后备干部进行年度民主评议，将评议结果作为调整的依据。四要完善使用制度。要及时使用人才，提高后备干部的上岗率；要量才使用，提高后备干部的利用率；要发挥所长，提高后备干部的产出率，努力实现后备干部人才使用的高效率。
4、提高后备干部党员发展比例。发展党员工作多年来一直是农村基层党建工作中的一个重点问题，村级后备干部队伍建设中存在的许多问题都与党员发展有直接或间接的关系，因此抓好党员发展，有利于推进后备干部队伍建设。要大力实施“把党员培养成致富带头人，把致富带头人中先进分子培养成党员，党员带领群众共同发展，党组织带领致富能人不断进步”为主要内容的“双培双带”工程，改善党员队伍的结构，提高党员队伍的素质，从而为村级后备干部队伍建设提供坚实的基础。
5、规范村级组织换届选举。村级组织选举的公正性程度，直接关系到后备干部队伍建设。要通过完善有关的法律、法规、政策，保障村级组织选举的公正性。要提高党内有关纪律处分规定的可操作性，加大对村党组织选举中贿选等行为的查处力度。要通过完善双评、双承诺制，建立村两委会干部约束机制，进一步杜绝村级组织选举中竞选者乱承诺、空许愿的现象，规范竞选行为，尽可能地为村级后备干部提供良好的竞选环境。

❺ 如何写工商管理硕士（MBA）申请自荐信和推荐信

这个很难说清，建议你去查阅一下相关的资料，或者查看下别人的写好的或者这方面的模板。你也可以去ShareWithU论坛上去咨询下相关的心得，会对你很有帮助的。

❻ 企业自荐书

实际上就是个人简介，但要把自己真实全面的展示给公司领导。具体可从如下几方面专着手：
第一，自己的简单经历属，尽量简单；
第二，在本公司的工作业绩、取得的成绩，包括获得各种荣誉等；
第三，在工作的同时，学习了什么与本公司经营业务有关的知识，以及取得的资格证书等；
第四，根据以上把自己的特长总结出来，还有团队精神、协同工作等方面的优缺点，不能过分吹牛。因为公司领导可能是了解你的，不实事求是，将会适得其反。
最后，根据自己的特长，告诉领导拟想做什么。
努力吧，年轻人！做自己擅长的事，做自己喜欢的事。会成功的！

❼ 公司内部与领导比较熟需要些自荐信吗

正常手续是需要的，也可能口头上表述就可以了！自荐信也可能因为熟悉而省略

❽ 工商企业管理求职信怎么写!

尊敬的先生/女士：
您好 ！
感谢您百忙之中阅读这封信。在这封信里，您将不会看到不切实际自夸和华丽动人的辞藻，您只会看到一个真实的自我。
我是延安大学的一名大四学生，即将踏入社会的我对未来充满着期待，我相信“Well begun is half done”，（好的开端是成功的一半）。我希望贵公司就是我成功的起点，我能有幸同贵公司一起共创明日的辉煌。
我出生于“塞上江南，宁夏银川”，2003年我考入了延安大学经济管理学院，从此翻开了我人生新的篇章。入学以来我一直担任班级的组织委员，繁忙的工作不仅培养和锻炼了我的工作能力，更加锻炼了我解决问题的能力，使我面临问题的时候能够冷静分析，缜密思考，而这一切对我专业的选择都产生了深刻的影响。
我在做好本职工作的同时，还积极参加学校组织的各项活动，并鼓励同学参与，为他们出谋划策；在日常生活中，我能够紧密团结同学，我相信集体的力量是强大的，只有大家拧成一股绳，才能把各项工作做好。
社会主义现代化建设需要的是具有综合素质的管理人才，因此我在学好专业知识的同时，主攻英语和计算机，在英语方面，我加强培养我的听、说、读、写能力；在计算机方面，我从基础知识入手，进一步掌握了OFFICE的各项功能，同时还自学了INTERNET的基本知识，能够灵活加以运用。在选完专业后，为了拓宽自己的知识面，我还参加了会计电算化的学习，掌握了会计软件的基本应用及EXCEL等应用程序。为了使自己所学的专业知识能够融会贯通，我还研读了MBA有关的案例教材，如战略管理，公司管理，财务管理，资本运营等，并将其运用到自己的实习工作中。
“海阔凭鱼跃，天高任鸟飞”，我希望贵公司能给我一个施展才华的机会，我一定会努力工作，勤奋学习专业知识，不负公司给我的厚望。

❾ 我是企业行政管理专业的学生 求一封600字的求职信

行政管理的话，毕业生一般是找不到真正这个职位以及实权的，因为大部分公司的版财务、人事以及行政这三权大职能部门，权力都是超出其职能的，一般由“被信任的人”担任。回到你的问题，找枪手写的话完全没必要，那么，自己写，题材嘛，无中生有，本来就是个好题材，想象企业有了“你的”“行政管理”后，会有什么改变，对公司内部有什么好处，对外部有什么好处，一篇文章一下就出来了。第二，引用大企业的行政管理KPI以及其绩效，证明你的说法，一篇论文就出来了。