推进工作经验

1. 各地推进和谐矿区建设工作经验总结

（一）领导重视，成立领导机构

领导重视对和谐矿区建设至关重要。中国是发展中的大国，地方政府统抓全面，事情千条万绪，但是能够使用的资源是有限的。领导重视就是调动政府各类资源的尚方宝剑。凡是和谐矿区建设取得积极成效的地区，大多都成立了地区党委政府领导任组长、党政20余部门为成员的领导小组，并定时督导调研，协调推进。如榆林市成立了市委办、市政府办、市能源局等22个单位和榆阳、神木、府谷、横山、吴堡、子洲、米脂、靖边8个县区政府主要负责人为成员的推进村矿和谐发展领导小组。

（二）建章立制，出台政策文件

无规矩，不成方圆。和谐矿区建设是一项探索性的工作。出台政策文件，有利于统一部署，协调行动，抓住重点，各个突破。9个已经出台了和谐矿区建设政策文件的地区，和谐矿区建设均取得积极成效，涌现出一大批典型和值得推广的经验模式。

（三）明确责任，注重协调推进

各地和谐矿区建设政策文件中，均规定了相关部门的责任。贵州、西藏拉萨、陕西榆林均规定了20余部门在和谐矿区建设中具体的相关责任，为形成合力、统一推进和谐矿区建设，奠定了良好的政策基础。

（四）加强激励，调动各方积极性

各地的政策文件纷纷规定了和谐矿区建设的激励政策，具体包括以下几个类型：

（1）参与和谐矿区建设的企业，可享受以下扶持政策：一是企业的安全生产投入、拆迁补偿费用、植被恢复支出、综合利用废弃物的项目投资、从事塌陷区治理开发的项目投资，按有关规定在企业所得税前扣除；二是在资源配置、采矿权证年检、延续登记等方面给予优先办理；三是市、县人民政府注资成立的各类信用担保公司，优先给予贷款信用担保；四是市级财政每年安排的工业发展资金、技改贴息、科技三项费、项目前期工作经费给予重点倾斜。

（2）对矿村共享资源开发成果项目实施较好的县（市）区，在用地指标、财政转移支付等方面给予重点倾斜。

（3）对矿村共享资源开发成果项目进行全面考核。对资金筹措到位、帮扶力度大、建设项目实施进度快、质量好、成效显著的先进集体和先进个人给予重奖。

（五）显化约束，有力全面推进

此外，部分地区在政策文件还制定了约束措施，如陕西榆林市对和谐村矿工作不力，追究长期存在不和谐因素的县区党委、政府主要领导责任，将和谐村矿建设工作与各县区换届干部使用联系起来，并纳入全市年终考核范畴，严格按照考核标准兑现奖惩；云南曲靖对于村矿共建工作拖沓、措施不力、工作效果差、未能按时完成任务的进行通报批评等。

2. 如何推动工作创新

基层工作面广量大、千头万绪，如果不注重创新，很容易使工作变得平淡而肤浅，绩效和扎实程度都受影响。当然，基层工作创新，不能靠生编硬造、无中生有，不是简单拿来、变换花样，更不是把常规工作贴上创新的牌子搞笔下生花。这样做不仅浪费资源、无病呻吟，而且徒劳无功、贻误事业发展。如何进行工作创新，涉及创新的方法问题，结合听取丁教授的讲课和学习体会，在此略作初步的探讨。
首先，寻找创意。
创意是知识积累的灵感迸发，有创意才能有创新。工作创新要体现时代特征、反映地方特色，就必须要有价值眼光，在对新情况、新事物、新问题的分析研究中，在上级文件、工作部署、经验交流、形势判断、趋向分析以及群众生动实践活动的调研分析中提取信息，运用开放性思维加以理性研判，激发灵感，提炼出开展创新的创意。创意似商机，需要留心和悟性，有时一句话、一个提示，就是一篇绝好文章的开篇。条件不成熟时，切不可标新立异地刻意追求创新。
其次，项目设定。
项目设定是推进创新思维向行动转化的决策过程。好的项目规划，能有效引导广大干群热情参与，能积极推动工作上台阶、上水平。项目设定要十分注意方向定位，必须面向进步和发展，简单讲，必须有利于常规工作出新、重要工作落实、疑难工作解套、薄弱环节突破，有利于新的机制体制创建，促进新问题、新课题解码。同时，要传承和运用自身的优势，便于形成品牌，形成特色，形成影响力。项目设定要体现刚性要求，有必须实现的目标值，要多问计于基层和专家，在深入调查研究和可行性分析的基础上，进行目标、周期定位。项目设定要有可操作性，可结合工作实际和自身条件，设定具体工作内容，为项目实施过程预设顺畅条件。
第三，载体策划。
设定好的项目要有相应的操作平台，要找准项目实施的切入点和行之有效的抓手，让创新项目依托一个甚至多个载体进行运作。载体策划的科学性，决定着创新计划实施的可靠性。载体策划得好，可以更好地体现创意，体现运作的能力和水平，创新计划就能够有效得到落实；否则，创新计划实施就会令人发晕，因一厢情愿，而和者区区，达不到预期的效果。载体策划呈多面性，可以是一条线、也可以是一个面，可以是单项动作、也可以是全局性安排，有时甚至可以是一项新制度的创设、一个短平快活动、一个管全年或多年的主题活动等等，具有时代气息，保证叫得响、推得开，体现创意的本质要求，一听就懂，一呼百应。一个好的载体的价值，不仅是创新的必要平台，同时也是未来的品牌和特色之母。
第四，措施保证。
措施是推进项目落实、获取创新成效的保障，是手段，也是要求。措施要注意节奏性，把握阶段落实的重点和重点活动落实的时序与环节。措施要注意针对性，要着眼于关键部位和重要时段，体现重点重抓、重点突破；同时，要针对具体责任部门、责任人，开展相应的协调、促进、支持等工作。措施要注意长效性和连续性，善于做好工作的统筹。措施要注意科学性、引领性与带动性，充分调动创新主体的积极性和创造性。要针对创新项目实施过程中可能出现的关键问题，制订出相对具体、完备的推进措施，在组织领导、实施步骤、时序进度、管理手段等方面，体现周期性、阶段性特征，体现动态管理、项目化推进过程，体现目标值、社会期待值。要努力做到措施与目标相适应，与操作环境相适应，在强化组织领导、真创实干、整体联动、循序推进等方面下功夫。
第五，重在实践。
工作创新的生命力，在于它基于科学性基础上对社会实践的指导性，它植根于实践，服务于实践，指导着实践。重在实践，要求创新活动要遵循客观规律，根据形势、任务和要求的变化，及时调整创新计划，并在配套环节上作相应修正，确保创新计划调优、调强，体现最佳社会效应，重大实践，要求创新活动不能远离社会生活，而是要深深地植根于基层，在基层的实践中获得经验和活力，以开放性的实践活动检验创新的内容和成效，用实践效果判断其创新性价值。重在实践，就必须真抓实创，要针对不同时期、不同的对象、不同的人群，有计划做好工作部署、落实和执行。
第六，推出成果。
成果是创新工作者智慧的结晶。没有成果的创新往往都是劳而无功、不受人民群众欢迎的折腾，创新活动要达到什么样的效果，起到什么样的作用，在最初提出创意时就必须考虑清楚、形成概念。推出成果同样要具有价值眼光，创新工作的成果主要体现在示范性、指导性和实效性上，表现为政策执行对路到位、工作有新思路、抓部署落实有本领、服务发展有作为、为群众办实事有实效。推出成果，重要的是要善于对创新工作进行总结评估，看过程、看绩效，看设定的工作内容和推进措施是不是真做了，看目标是不是实现了，看成果是不是体现了个性特征和价值；要善于对创新成果作经验性调研总结和包装推介，打造精品力作，形成品牌和特色；还要善于处理好一次创新与多次创新的连续性关系，使创新工作高潮迭起，成为聚集发展、链接社会、传承文明和进步，科研成果不断涌现的孵化器。
第七，转化延伸。
工作创新的落脚点就是为了更好地推动工作、推动服务、推动发展。如果创新奖项到手，创新工作停止，创新成果不能有效地加以转化运用，使高附加值的创新成果成为一次性产品，是对工作资源、社会资源的一种极大浪费。要拓展创新成果的运用渠道，形成创新成果共享机制，让创新成果在总结中得到领导和上级的认可肯定，在交流中得到其他部门的采纳采用，在推广中得到广大群众的支持赞同，并最终转化为相对固定有效的机制体制，转化为现实生产力。
工作创新是一个动态的过程，以上几点环环紧扣，相互联系，互为作用，它需要随着内、外部形势和环境的变化而进行不断调适，不断优化。

3. 如何写总结和工作经验

写总结和工作经验应抄着重注意如下几点:
一、把握基本套路:第一部分，领导部署的工作目前你已完成到什么程度。第二部分，工作推进中还存在那些问题，取得了哪些经验。第三部分，下步的工作措施与打算。
二、具有简明扼要的风格。领导最烦罗罗索索地说了一大通，又臭又长，不知所云。你的总结应当直奔主题，突出重点，实实在在。
三、充分展现你的工作亮点。在第一部分要表明:你曾经遇到了那些困难，你是想出了什么办法，采取了那些措施去克服，从而保证工作进度的。你在那些方面进行了创新，从而超预期的完成了工作目标等等，也就是你取得的好经验。
四、大胆说出你的工作思路。针对存在的问题，在第三部分的工作打算中，你要深思熟虑，有针对性地提出解决办法，最好是一般人想不到的办法，并且要具体可行。
如果做到了这四点，领导一定会刮目相看，会感觉你做事挺干练的、很有头脑，值得培养。

4. 如何推进工作

PDCA
PDCA(P—plan，计划；D--do，执行；C--check，检查；A- act，处理)PDCA循环又叫戴明环，是美国质量管理专家戴明博士首先提出的，它是全面质量管理所应遵循的科学程序。全面质量管理活动的全部过程，就是质量计划的制订和组织实现的过程，这个过程就是按照PDCA循环，不停顿地周而复始地运转的。
PDCA是英语单词Plan(计划)、Do(执行)、Check(检查)和Action(处理)的第一个字母，PDCA循环就是按照这样的顺序进行质量管理，并且循环不止地进行下去的科学程序。
PDCA循环，也称戴明环，是由美国著名质量管理专家戴明(W、E、Deming)首先提出的。这个循环主要包括四个阶段：计划(Plan)、实施(Do)、检查(Check)和处理(Action)，及八
个步骤。八个步骤是四个阶段的具体化。
(1)计划(P)阶段
计划是质量管理的第一阶段。通过计划，确定质量管理的方针、目标，以及实现该方针和目标的行动计划和措施。计划阶段包括以下四个步骤：
第一步，分析现状，找出存在的质量问题。
第二步，分析原因和影响因素。
针对找出的质量问题，分析产生的原因和影响因素
第三步，找出主要的影响因素。
第四步，制定改善质量的措施，提出行动计划，并预计效果。
在进行这一步时，要反复考虑并明确回答以下问题：1)为什么要制定这些措施(Why)?2)制定这些措施要达到什么目的(What)?3)这些措施在何处即哪个工序、哪个环节或在哪个部
门执行(Where)?4)什么时候执行(When)?5)由谁负责执行(Who)?6)用什么方法完成(How)?以上六个问题，归纳起来就是原因、目的、地点、时间、执行人和方法，亦称5W1H问题。
(2)实施(D)阶段
该阶段只有一个步骤，即第五步
第五步，执行计划或措施。
(3)检查(C)阶段
这个阶段也只包括一个步骤，即第六步。
第六步，检查计划的执行效果。通过做好自检、互检、工序交接检、专职检查等方式，将执行结果与预定目标对比，认真检查计划的执行结果。
(4)处理(A)阶段
包括两个具体步骤。
第七步，总结经验。对检查出来的各种问题进行处理，正确的加以肯定，总结成文，制定标准。
第八步，提出尚未解决的问题。通过检查，对效果还不显著，或者效果还不符合要求的一些措施，以及没有得到解决的质量问题，不要回避，应本着实事求是的精神，把其列为遗留问题，反映到下一个循环中去。
处理阶段是PDCA循环的关键。因为处理阶段就是解决存在问题，总结经验和吸取教训的阶段。该阶段的重点又在于修订标准，包括技术标准和管理制度。没有标准化和制度化，就不可能使PDCA循环转动向前。
PDCA循环，可以使我们的思想方法和工作步骤更加条理化、系统化、图像化和科学化。它具有如下特点：
(1)大环套小环，小环保大环，推动大循环
PDCA循环作为质量管理的基本方法，不仅适用于整个工程项目，也适应于整个企业和企业内的科室、工段、班组以至个人。各级部门根据企业的方针目标，都有自己的PDCA循环，层层循环，形成大环套小环，小环里面又套更小的环。大环是小环的母体和依据，小环是大环的分解和保证。各级部门的小环都围绕着企业的总目标朝着同一方向转动。通过循环把企业上下或工程项目的各项工作有机地联系起来，彼此协同，互相促进。以上特点。
(2)不断前进、不断提高
PDCA循环就像爬楼梯一样，一个循环运转结束，生产的质量就会提高一步，然后再制定下一个循环，再运转、再提高，不断前进，不断提高。
(3)形象化
PDCA循环是一个科学管理方法的形象化。

5. 如何推进落实党建重点工作，总结推广党建工作先进经验

基层组织是党全部工作和战斗力的基础，是落实党的路线方针政策和各项工作任务的战斗堡垒。加强和改进基层党建和基层思想政治工作，是推动基层工作、化解基层矛盾、维护基层稳定的重要保障。作为奋斗在一线的大学生村官，在基层开展好党建工作是我们工作的重中之重，这就需要我们做到以下要求：一、认真学习了解农村基层党建工作的重点和要求，使大学生村官对党建工作有一个具体的认识，更好地融入到基层党建工作角色中来。学习实践，延续基层党建工作的做法。对于作为大学生村官的我们来说，刚刚离开学校，社会工作经验不足，从事具体管理基层党建工作上存在一定的阻力，学习实践便是最好、最快的成长方法。我们要加强个人政治素养，切实增强责任意识、大局意识，努力为基层党建工作打好基础，并且应该一步一个脚印的向村书记、村主任学习，加强自己在村党建工作上的实践，使大学生村官更加系统深入地开展与管理党建工作。二、认真细致，保证基层党建工作开展顺利。在党建工作过程中，要强调以人为本、科学规划、统筹兼顾、分步实施、突出重点、注重效率的原则。党建工作材料复杂，稍有一点不仔细，可能就会出错，农村人际关系千头万绪、利益纠葛复杂，大学生村官应该认真细致，树立一切为了群众，认认真真为村民做好每一件事的工作态度，让自己所做的工作能够让村民信服，保证党建工作工作顺利有序地开展。三，发挥自身优势，畅通沟通渠道。产业结构调整致使基层党员分布在不同产业、不同地域，不利于党员的管理与沟通，大学生村官可以运用计算机水平相对较高的特点，规范党建资料管理与创新党建平台，依托党员远程教育设备、短信平台、网络平台等建立党员与基层组织联系及党联系群众的多种平台，畅通党员沟通渠道，使党员能及时了解党组织动态、参与党员讨论、提供意见建议等，切实推动和落实党员的知情权、参与权和监督权。四、深入研究，积极探索党建工作创新。在基层党建工作中，大学生村官应该经常思考问题、去尝试着解决问题，大学生村官要把基层党建工作的实际和先进的科学文化技术结合起来，在基层党建工作中大学生村官应该学会探究、学会创新。改进和创新基层党组织工作思路、工作内容、工作方式，把基层党建工作做实、做深、做细、做精，保持和发展好基层党建工作改革创新的良好势头。做好基层工作不仅需要实干精神，更需要创新意识，这就要求我们开拓思路，调动好基层党员的积极性，提高服务村民的水平，从而开创基层党组织建设的新局面。【扩展阅读篇】工作总结格式一般分为：标题、主送机关、正文、署名四部分。(1)标题。一般是根据工作总结的中心内容、目的要求、总结方向来定。同一事物因工作总结的方向——侧重点不同其标题也就不同。工作总结标题有单标题，也有双标题。字迹要醒目。单标题就是只有一个题目，如《我省干部选任制度改革的一次成功尝试》。一般说，工作总结的标题由工作总结的单位名称、工作总结的时间、工作总结的内容或种类三部分组成。如“××市化工厂1995年度生产工作总结”“××市××研究所1995年度工作总结”也可以省略其中一部分，如：“三季度工作总结”，省略了单位名称。毛泽东的《关于打退第二次反共高潮的总结》，其标题不仅省略了总结的单位名称，也省略了时限。双标题就是分正副标题。正标题往往是揭示主题——即所需工作总结提炼的东西，副标题往往指明工作总结的内容、单位、时间等。例如：辛勤拼搏结硕果——××县氮肥厂一九九五年工作总结——(2)前言。即写在前面的话，工作总结起始的段落。其作用在于用简炼的文字概括交代工作总结的问题;或者说明所要总结的问题、时间、地点、背景、事情的大致经过;或者将工作总结的中心内容：主要经验、成绩与效果等作概括的提示;或者将工作的过程、基本情况、突出的成绩作简洁的介绍。其目的在于让读者对工作总结的全貌有一个概括的了解、为阅读、理解全篇打下基础。(3)正文。正文是工作总结的主体，一篇工作总结是否抓住了事情的本质，实事求是地反映出了成绩与问题，科学地总结出了经验与教训，文章是否中心突出，重点明确、阐述透彻、逻辑性强、使人信，全赖于主体部分的写作水平与质量。因此，一定要花大力气把立体部分的材料安排好、写好。正文的基本内容是做法和体会、成绩和缺点、经验和教训。1)成绩和经验这是工作总结的目的，是正文的关键部分，这部分材料如何安排很重要，一般写法有二。一是写出做法，成绩之后再写经验。即表述成绩、做法之后从分析成功的原因、主客观条件中得出经验教益。二是写做法、成绩的同时写出经验，“寓经验于做法之中”。也有在做法，成绩之后用“心得体会”的方式来介绍经验，这实际是前一种写法。成绩和经验是工作总结的中心和重点，是构成工作总结正文的支柱。所谓成绩是工作实践过程中所得到的物质成果和精神成果。所谓经验是指在工作中取得的优良成绩和成功的原因。在工作总结中，成绩表现为物质成果，一般运用一些准确的数字表现出来。精神成果则要用前后对比的典型事例来说明思想觉悟的提高和精神境界的高尚，使精神成果在工作总结中看得见、摸得着，才有感染力和说明力。2)存在的问题和教训一般放在成绩与经验之后写。存在的问题虽不在每一篇工作总结中都写，但思想上一定要有个正确的认识。每篇工作总结都要坚持辩论法，坚持一分为二的两点论，既看到成绩又看到存在的问题，分清主流和枝节。这样才能发扬成绩、纠正错误，虚心谨慎，继续前进。写存在的问题与教训要中肯、恰当、实事求是。(4)结尾一般写今后努力的方向，或者写今后的打算。这部分要精炼、简洁。(5)署名和日期。署名写在结尾的右下方，在署名下边写上工作总结的年、月、日，如为突出单位，把单位名称写在标题下边，则结尾只落上日期即可。简而言之：总结，就是把某一时期已经做过的工作，进行一次全面系统的总检查、总评价，进行一次具体的总分析、总研究;也就是看看取得了哪些成绩，存在哪些缺点和不足，有什么经验、提高。 那么，工作总结怎么写?个人工作总结的格式是怎样的?详情请看下文解析。(一)基本情况1. 总结必须有情况的概述和叙述，有的比较简单，有的比较详细。这部分内容主要是对工作的主客观条件、有利和不利条件以及工作的环境和基础等进行分析。2. 成绩和缺点。这是总结的中心。总结的目的就是要肯定成绩，找出缺点。成绩有哪些，有多大，表现在哪些方面，是怎样取得的;缺点有多少，表现在哪些方面，是什么性质的，怎样产生的，都应讲清楚。3. 经验和教训。做过一件事，总会有经验和教训。为便于今后的工作，须对以往工作的经验和教训进行分析、研究、概括、集中，并上升到理论的高度来认识。今后的打算。根据今后的工作任务和要求，吸取前一时期工作的经验和教训，明确努力方向，提出改进措施等。具体可以参考部分工作总结范文。(二)写好总结需要注意的问题1. 一定要实事求是，成绩不夸大，缺点不缩小，更不能弄虚作假。这是分析、得出教训的基础。2. 条理要清楚。总结是写给人看的，条理不清，人们就看不下去，即使看了也不知其所以然，这样就达不到总结的目的。3. 要剪裁得体，详略适宜。材料有本质的，有现象的;有重要的，有次要的，写作时要去芜存精。总结中的问题要有主次、详略之分，该详的要详，该略的要略。另外，在结尾处也可以附上下一步个人工作计划。

6. 如何抓好工作落实

一、抓好工作的落实，要突出“快”。抓落实，就是要快字当头，时不我待、只争朝夕。

二、抓好工作的落实，要突出“细”。“天下难事，必作于易；天下大事，必作于细。”抓落实要抓细节，过细抓。即目标须细，要求须细，责任须细，措施须细。

三、抓好工作的落实，要突出“深”。有句话说“一深入，就具体”。因此抓深入落实，就必须在工作中弄清具体情况，研究具体办法，分析具体变化，解决具体问题。

四、抓好工作的落实，要突出“新”。一是要创新思维。在新的形势下，工作都在发生变化，要想很好地完成工作，须更新思维。因此，各级领导干部应进一步勇于创新，学会用新的视角、新的思路去分析问题，用新方法、新举措去解决问题。二是要创新方法。要根据不同的工作对象、任务，采取不同的工作方式方法。对待具体工作，要坚持在继承传统的基础上创新改造，科学地区分必要的形式与形式主义的界限。

五、抓好工作的落实，要突出“实”。抓工作落实，倘若不落在“实”上，那么抓落实就流于形式，成为一句空话。在落实工作中，要以敢于负责为荣，以推诿扯皮为耻；以恪尽职守为荣，以消极懈怠为耻。

六、多害怕，解决抓工作落实的责任心问题。我们干部之所以出现作风飘浮，工作落而不实的问题，关键是没有工作责任心。没有工作责任心的根源在于干部不知道害怕。不知道工作失误，不知道会被党纪处分、会被绳之以法，影响政治前途，影响经济收入。

拓展资料：

增强狠抓落实本领，要坚持求真务实与真抓实干相统一。求真务实与真抓实干相统一，是我们党的优良传统和工作作风。求真务实是抓落实的应有态度，真抓实干是抓落实的具体措施。把求真务实与真抓实干统一起来，首先要结合实际，实事求是，大兴调查研究之风，做到对真实情况了然于胸。

其次要解放思想、更新观念，把思想认识从那些不合时宜的观念和做法中解放出来，把工作的着力点放在研究解决工作中遇到的新矛盾、新问题上来。再次要把求真务实的工作态度运用到真抓实干的具体工作中，善于在困难情况下主动谋求发展，着力解决关键问题、棘手问题、影响大的问题，在解决重大矛盾和问题中抓落实、促发展。

面对新形势新任务，只有坚持求真务实和真抓实干相统一，才能从容面对和纠正发展中的突出问题，勇于同各种形式主义、本本主义思想和行为作斗争，才能营造出“发现问题是水平、解决问题是成绩、揭露问题是党性、掩盖问题是失职”的良好氛围，真正取得令群众满意的实效。

7. 如何深入推进三项重点工作谈思路，体会的征文

紧紧围绕“深入推进三项重点工作”这一主题，如实反映三项重点工作内开展情况和实际成效容，重点反映以下内容：
1、各级政法机关以改善民生为重点，深入推进社会矛盾化解，做好基层政法维稳工作，积极开展基层平安创建、政法干警下基层、解决涉法涉诉信访问题等工作，维护群众合法权益，维护社会和谐稳定的成效和经验。
2、各级政法机关以人民群众满意为根本标准，扎实推进社会管理创新，加强流动人口服务管理、特殊人群帮教管理、社会治安重点地区综合治理，认真落实公开承诺为民办实事，服务人民群众的做法和成效。
3、各级政法机关加强队伍思想政治建设、执法规范化建设、党风廉政建设，强化执法监督，深入推进公正廉洁执法的典型事例和成效。
4、反映三项重点工作中涌现出的先进典型，特别是结合“三平”精神，反映基层政法单位和干警在平凡的工作岗位上扎实工作的先进经验和感人事迹。

8. 工作经验

1）区域物探所取得的成就首先在于国家把它作为基础地质调查的组成部分，列入了地质工作计划，并给予了及时指导。我国的区域物探工作虽较国外起步晚了近三十年，自国家重视区域物探工作以来，进展较快。有计划地开展了大量工作，总目标是要完成国土的系统调查，并强调要解决尽可能多的地质问题。及时建立了重、磁数据库，研制开发了多个处理、解释系统；在资料逐渐具备后，及时提出重、磁场综合解释，尽可能用深部地球物理断面资料作为控制。适时安排了一系列不同层次的综合编图及综合解释，全国性图件一代比一代精度高，一代比一代资料更完整、信息量也更多。

通过有计划地开展区域重力调查，促使重力勘查技术上了一个台阶，不少方面达到国际先进水平。在全国范围特别是高山区和海洋开展区域性航空磁测，促进了航空磁测在技术上提高到国际先进水平，个别已达领先水平。

2）区域物探工作中的问题尚多，一些比例尺的工作程度和解释水平有待提高。航空磁测虽已完成了全国覆盖，但比例尺、精度相差较大，且有不少属于中精度者；全国航磁图也已编成，但其中问题不少，缺乏严格的统一基准和编图方法。区域重力调查虽有“五统一”的技术要求，统一编图不成问题，但至今尚未完成全国的覆盖；而区域地质调查已完成全国的覆盖。一些地区原有的重力资料精度也尚低，1:20万比例尺覆盖面积还少。1:5万综合物探也落后于1:5万区域地质调查。全国最新的重、磁1:500万图件的综合解释尚未系统进行。

3）20世纪80年代初对区域重、磁资料多进行单方法资料解释，而综合研究不够；20世纪90年代以来重视了重磁资料综合研究，在解释中尽可能利用深部地球物理断面成果。因断面少且不易收集到等原因，多数重、磁的解释中尚难用到它们。总体讲，重、磁综合解释水平有待提高，资料中的宝贵信息还有待大力开发，解释者的地学知识不足且观点有的还较陈旧，因而创新不够。

一些地区的重力资料，特别是1:20万测量结果未按构造单元进行综合研究，有的地区甚至尚未编图和写报告。

早期区域重力调查资料的解释中问题不少，在研究莫霍面时仅用简单的线性公式，所得的莫霍面深度值可信度较差；未顾及多个密度体或界面的叠加影响，特别是不消除浅部界面的影响，就求取深部信息。航磁数据的向上延拓处理结果误认为仅是深部磁性体的反映等等。

4）区域物探虽有许多成果，地质界（科研、成矿预测）已引用，但在1:20万及1:5万区域地质调查成果中却基本未得到反映。这与整个区域地质调查未强调要反映隐伏或深部构造情况有关；另一原因是区域物探工作进度落后于区域地质调查，既未同步更未超前。所有这些使区域物探成果在区域地质调查中的作用未能得到应有的发挥。今后区域物探应与区域地质调查配套进行，成为整个区域地质调查的组成部分。

5）区域物探除需加快进度外，还要增加方法和所测参数。区域物探目前主要用的是重力、航磁两种方法，取得的还只是重、磁场的信息，因此在解释中不可避免地出现多解、分辨率和精度不高等问题。有计划地推进区域放射性、电法、微动测量和地热测量以及区域物性研究，区域性地球物理参数更多，能适应新的地质调查需要。

9. 下半年如何推进重点工作

责任心与管理的重要。
没有范文。
以下供参考，
主要写一下主要的工作内容，如何努力工作，取得的成绩，最后提出一些合理化的建议或者新的努力方向。。。。。。。
工作总结就是让上级知道你有什么贡献，体现你的工作价值所在。
所以应该写好几点：
1、你对岗位和工作上的认识2、具体你做了什么事
3、你如何用心工作，哪些事情是你动脑子去解决的。就算没什么，也要写一些有难度的问题，你如何通过努力解决了
4、以后工作中你还需提高哪些能力或充实哪些知识
5、上级喜欢主动工作的人。你分内的事情都要有所准备，即事前准备工作以下供你参考：
总结，就是把一个时间段的情况进行一次全面系统的总评价、总分析，分析成绩、不足、经验等。总结是应用写作的一种，是对已经做过的工作进行理性的思考。
总结的基本要求
1．总结必须有情况的概述和叙述，有的比较简单，有的比较详细。
2．成绩和缺点。这是总结的主要内容。总结的目的就是要肯定成绩，找出缺点。成绩有哪些，有多大，表现在哪些方面，是怎样取得的；缺点有多少，表现在哪些方面，是怎样产生的，都应写清楚。
3．经验和教训。为了便于今后工作，必须对以前的工作经验和教训进行分析、研究、概括，并形成理论知识。
总结的注意事项：
1．一定要实事求是，成绩基本不夸大，缺点基本不缩小。这是分析、得出教训的基础。
2．条理要清楚。语句通顺，容易理解。
3．要详略适宜。有重要的，有次要的，写作时要突出重点。总结中的问题要有主次、详略之分。