运营3年工作经验工资

A. 网站运营三年工作经验工资多少

这个很不好说的，因为一个人的水平和接受能力不一样的话就可能会回影响对这个技术或能答力的水平，虽然说年份可以说明工龄和你社会阅力的多少。但他却决定不了你的工资多少。有的人水平一样，技术一样，思维也接近。但是工资就是不一样。这也取决于你的言行，更有甚者与你长相有一定的关系。长得小小个，说话给人的感觉没有自信，和一个长得一般，说话什么有自信的人。你应该知道谁的工资会高一些了的。如果按工龄来算的话在深圳一般都会有4K-8K，范围有些大，因为这要看项目不一样的！

B. 工作3年了，应该拿多少工资才算正常

你好，很高兴为你解答

工作3年了，应该拿多少工资才算正常？

有经验，有能力，如果有一定职位
应该不低于5千。

满意采纳哦！

C. 3年工作经验 在北京薪资能到多少

朝阳区工资高一些。或者东直门。中关村那边都是小公司，朝阳和东直门才是外企集结地

D. 做了三年的运营，薪资究竟有多高

1、BAT级别划分

BAT及其他知名互联网公司，内部职位都会划分出相应的级别，大多数情况BAT的运营，到手薪资和他们的级别是匹配的。

阿里的P序列是技术岗，M序列是管理岗，M1相当于P6，最高的是M9（比如淘宝前CEO陆兆禧，就是该级别）。

网络从P1-P4都是基层，从P5开始，薪资差距开始拉大。P6基本属于中层骨干，据说P6以上开始享受网络的股票分红。到了P9时就是总监级别。

腾讯的级别通道分成六个大级，每个大级里面又分三小级，比如1.1、1.2、1.3、2.1、2.2、2.3，以此类推，但通常只能达到P4。

2、晋升方式

阿里晋升：

在阿里P是专家，M是管理。P5升P6相对容易，再往上会越来越难，只有达到M1（P6）后，才算是公司的中层。

一般到了M2，已经是团队技术Leader，但是M1升M2非常难。

小甲是阿里的一名程序员，入职时是P1级别，一直在淘宝业务线工作，升到到P7，总共花了7年。

网络晋升：

应届毕业生通常是就是P3，1年左右能升到P4，但如果部门业务足够核心，或许1年就可以升到P4。从P3到P5需要花三年时间，接着从P5-P6-P7是个非常艰难的过程。

晋升方式可以由自己提名，提名后进入考察期，主管设定考察期目标，考察通过后顺利晋升，考察不通过维持原层级不变；

也可以由主管提名，这种情况下一般都是直接通过，但是如果现在的层级已经比较高了，那就不止是提名那么简单了。

由于网络核心部门老大话语权比较高，所以核心部门相对晋升容易些。

腾讯晋升：

腾讯目前的基础职能岗位是1.1，本科毕业生是1.2，硕士以上毕业生是1.3。

多数人会卡在P2和P3的级别，升到P4相当困难。

小乙毕业2年半，从P1.2升到P3.1后发现，如果是做基础架构、基础组件、核心框架等工作的话，比较容易升，因为答辩的时候更有料。而如果是做业务的话，会累得跟狗一样，比较吃亏。

腾讯一年会有两次评估，如果评估成功会晋升一个子等级，子级别达到3后再升就是跨一个大级。

晋升标准由两部分组成：

一是硬性指标，看工作年限，在此前等级的停留年限，所负责业务核心程度，是否有重大贡献等等。二是看答辩，从P2.3开始对硬性指标要求较高并有严格面试。

小丙的个人经历是：顺利的情况下大概4年左右可以升到P3.1，一般来说30岁升到P3.1是比较容易的，大多数人都可以达到，但绝大多数人最终会卡在P3.3的等级上。

3、薪资结构

阿里：

阿里的薪资结构：一般是12+1+3=16薪

年底的奖金为0-6个月薪资，90%人可拿到3个月

股票是工作满2年才能拿，第一次拿50%，4年能全部拿完

网络：

月薪*14.6（12+0.6+2），其他岗位是月薪*14

T5以上为关键岗位，另外有股票、期权等

T5、T6占比最大的级别，T8、T9占比最小

腾讯：

腾讯薪资架构：12+1+1=14个月薪，通常会给到16个月薪-20个月薪

年终奖：看部门盈利情况，一般是3个月薪

4、工作三年

阿里：

小A入职是个可怜的P4，税前只有可怜的4K ，在阿里待了长达6年后，3.75万月薪，每年涨幅40%。

拿了6年的3.75万月薪。算了下工资每年40%的涨幅。是不是很NB？ 可是走之前也才刚过30K, 因为入职是个可怜的P4，税前只有可怜的4K 。

网络：

小B2013年加入网络，任职产品经理，P3级别（基层），1.1万月薪，年终绩效2个月，年终奖2个半月；

2014年晋升到P4级别，1.35万月薪；年终绩效1个月，年终奖8个月

2015年晋升P5级别，1.56万月薪；年终绩效不明，今年公司据说不会有很高的年终。

小A这样的就是网络普通员工，两年涨薪40%+。

腾讯：

小C2011年2月份研究生毕业进入腾讯，每个月9K+（现在腾讯的起薪已经是14K+）

2014年离开腾讯，每个月19K左右，中间有两三次20-30%的调薪，也就是每年涨薪20%。

但是小C又说，大部分时候如果不是优秀员工，真的很难有20%以上的调薪，优秀员工人数占总员工人数的5%-10%。也就是每100个腾讯员工里，只有5-10个人每年涨薪20%以上。

2014年到2015年，在阿里待了几个月，27K+股票，P6+职位。不过据小C了解，给他的薪水有点偏高，有可能跟他在腾讯的经历有点关系吧。

2016年5月份，开始在一家公募基金做互联网金融。

E. 互联网行业搞网站策划与运营的，3年工作经验，在我们西安工资有多少 谢谢咯！！

互联网产品作为一个独立的行业被提出来，大约也就是最近四五年的事情，再强调策划-设计-开发-运营这些专业分工，又是最近两三年的事情。上个月，有两位同事连续和我谈到同一个问题：什么是产品运营？看看业内的运营人员，大部分被称作“社区管理员”或者“活动策划”，小部分被称作“内容审核员”，听上去都不是高级岗位。甚至可以说，大部分运营工作都是前景平平的普通岗位。这时大佬发话了：要升职加薪，行，你先告诉我，产品运营能给我带来什么样的价值？别说价值了，就连产品运营究竟是干什么的，这个概念也模糊不清，缺乏一个标准定义。有时候跟客服混淆在一起，有时候跟推广混淆在一起，有时候跟编辑混淆在一起。即便声称“运营很重要”的人，也未必能解释这一点。基本上运营工作就是个跟内容，跟用户打交道的大杂烩。但你没法这样跟大佬去讲。甚至解释给自己听，也觉得含混，糊涂。一笔糊涂账，怎么让人家来重视你？跟同事聊起这个话题的时候，我试图作一些总结。1、内容建设需要运营的产品，基本上是内容型的产品，受到“趋同扩散”法则的影响。因此必须得建立内容标准，什么样的内容是好的，被提倡的；什么样的内容是不好的，不受欢迎的。建立标准有两个手段，首先是审核，将不适当的内容和申请给剔除出去；其次是推荐，利用加精、置顶、推荐位更新、专题制作等方式，让好的内容增加曝光率，在鼓励作者的同时也传播了内容价值观。与传统编辑工作不同的是，运营人员追求的并非流量，而是内容价值观的普及，通过内容价值观来筛选用户群，再引导用户群去自发维护适当的内容氛围。如果没有运营工作，内容就会泥沙俱下，劣质的内容驱逐优质的用户，目标用户难以在这里找到归属感，广告垃圾泛滥，使产品失去控制。也有人说，版主不就是干这事情的吗，为什么还需要专职的运营人员？这问题解释起来比较复杂。首先，版主也是需要发掘和管理的，干这事儿的通常是专职运营人员。其次，只有在一个成熟的社区，版主才能获取足够的成就感，他的投入才是可信赖的。那么先有鸡还是先有蛋？答案是，先由专职运营人员将社区推向成熟，再将管理职责逐步下放给版主和站长。最后，版主管理制仅在论坛化的公共中心生效，并不适合所有的内容型产品。除此之外，对于内容公共中心的主题和人群细分（比如开版），使阅读和讨论更有针对性，也是另一项技术含量非常高的内容建设任务。2、用户维护根据产品性质的不同，用户维护的手段也千差万别。共通的部分，一是建立和完善帮助系统，发布友好的产品公告；二是解决用户的投诉和困难，尤其与高端用户保持密切联系，为他们提供更好的人工服务；三是主动邀请有价值的用户前来尝试产品，拉人入伙。对某些强调等级权限的产品，用户维护包括对用户等级的审核，控制精确的升级，降级。对某些社区化的产品，用户维护包括调节用户群的矛盾，裁决争议，调和氛围。对某些新推出的产品或功能，用户维护包括引导用户了解特色，适应场景，融入社群之中。相比起内容建设来说，用户维护的工作通常琐碎，很难作量化的评估，也就很容易被低估。但如果我们换一个宏大的说法：用户维护，即用户群与产品之间的情绪管理，即这款产品的公共关系管理，这其实更接近本质。以“管理员”虚拟角色直接面对用户的运营人员，在某种意义上代言了产品形象并与用户对话，他们面向高端用户或群体用户提供的客户服务，资源投入低而情感附加值高，能够非常有效地提高用户的忠诚度和产品品牌形象。3、活动组织产品活动通常有三种，一种是内容导向的，引导用户产出符合要求的内容，借此传播产品的内容价值观。一种是社群导向的，通过煽动用户互动来推动社群关系的扩展，活跃社群氛围。一种是产品本位导向的，通过大众化的参与来普及产品特色，加强产品品牌。不论哪一种活动，都需要方案策划，页面设计，组织实施。都需要专业的运营人员来操作。所谓“专业”，不是指他点子多，点子鬼，而是指他非常了解自己的产品，非常了解自己的用户，能结合产品特点和用户特点去策划组织活动，能控制好活动的氛围和节奏，最终为产品带来计划内的促进效果。如果按照这个标准，现在大部分的产品活动都是盲目的，低劣的，杂乱而无章法的。这说明产品运营人员还不够成熟，也说明大佬对活动还不够重视。在国内的互联网环境中，用户普遍存在无所事事的状态。寂寞，又不知所措。如果一个产品为用户制造更多的话题，带来更多的玩法，就容易得到他们的忠诚。单纯靠产品本身实现这一点殊为不

F. 为什么招聘时都写要三年工作经验

【为什么很多公司招聘都要求有工作经验？】

谢谢邀请。我是汤帅，一个自由设计师。

在招聘广告中，除了实习岗位以外，很多公司在招聘时都在招聘条件上写明需要有1-3年工作经验的人，这是为什么呢？

而进入职场1-3年的人，他们有一定的工作经验，在他成长的1-3年里面已经发生过足够多的状况让他可以应对一些小场面，有了独当一面的能力。

三、工资不会太高

进入职场只有几个月的，只是都是没有经验的大学生的实习标准，现在的学校很注重毕业实习，几乎每个学生都有几个月的工作经验。

而行政主管、销售主管等岗位，最起码也需要3年以上的工作经验，工程师、会计、区域经理等岗位，通常需要5年甚至更长的工作经验。所以1-3年工作经验的人的工资仅仅比实习生高一点，但是工作能力却比实习生高出许多，所以这一点钱，老板还是愿意出的。

今日互动：你觉得还有其他与客户沟通的思路吗？

P.S：我是汤帅，有需要可以留言联系我。

P.P.S：觉得回答得还行，就点赞吧！

我是汤帅，知名PPT定制设计师，职场技能优秀回答者。学点新鲜有趣的职场技能，关注我准没错。

G. java3年经验薪资多少

那要看有多少水分了，水分少的加上会吹牛逼的估计得有个1.2K-1.8K，实力超强的20K+也不是没可能。

H. #互联网产品/运营管理#运营岗位，通常工作3年，且具备一定能力，一般工资多少

应聘来管理岗可能好点，普通源岗一开始很低的，都是工作过程看能力，看你能为公司创造多少效益，你要是有能力有工作经验，你就找有发展前途的公司，这样有能力的人爬的更快，希望可以帮到你 来自职Q用户：最近上火头疼。
看几线城市，杭州这种，一般都有个6-8k 来自职Q用户：匿名用户

I. #自媒体运营#新媒体运营有一年工作经验，工资大约是多少呢

如果你只是写手你可以要工资3000-4000，如果你会策划活动，处理图片，排版很漂亮的话你可以回要4500以上 来自职Q用户：苟答先生
一年工作经验可能不算多，估计在4500-6000之间，可作为参考！ 来自职Q用户：卢先生