商会工作经验交流会

㈠ 受邀请参加一个包装协会的交流会，里面都是各个公司的老总，我要代表我的公司发言介绍一下我们公司

因为很多公司是供应商,所以很多本想去交流经验的人都不参加此类交流会了

㈡ 如何做好协会工作

一是坚持办好一年一度的年会。年会是作好学术交流和经验交流的极好形式。会员地处四面八方，不可能常常见面，协会就要搭建这个平台。利用年会，请业内专家学者分析形势、学术讲座，请优秀的学员介绍经验，大家在一起就业内问题进行探讨，从而明确今后的工作、创作思路是非常有必要的。装饰协会的年会已经开了15届，每届都有一个明确的主题，便于大家思考。散文学会每年春季也举行年会，请北京的专家来分析形势，请学会的会长们讲课，效果都不错，大家很乐意参加。
举办年会，要立足于服务，立足于提供信息，立足于实效，而不是立足于盈利赚钱。装饰协会的会员是企业，收费高，每次会议肯定有盈利，但也大大低于同行业协会的收费标准。散文学会的会员是个人，收费高了大家承担不起，要压低费用。但该收的费用也要收，否则一个会办下来，赔进去那么多钱从那出。虽然可能每次要搭钱，但也要办。为什么，这是学会的基本工作。要向大家讲清楚这个道理，大家才会理解并积极参加。
二是围绕行业工作搞好多种形式的交流活动。装饰协会每年要组织多次的学习考察活动，一般一两个月一次，最高年份每年达到10几次，分别在全国各个城市轮流举办，有时还延伸到国外。通过这些活动，开阔眼界，开拓思路，作好各自的工作。散文学会主要是组织好采风创作活动。与相关旅游景区合作，对方负责吃住行，学会负责组织作者，采风后形成一批作品，在有关媒体刊发。一般这些活动每年有三五次，学会会员轮流参加，轮流受益。
组织活动，就要有人负责组织、负责联系。散文学会的会长们，学会的会员们就是联系景区的骨干力量。这些年来，不少会长、会员们提供了很多有价值的信息，使学会采风活动连绵不断，坚持经常，收到了较好的效益。
三是认真组织好各类评比表彰活动。协会的工作主要是以鼓励为主，表彰为主，通过树立正面典型来调动、激发大家的工作、创作积极性。装饰协会的表彰体现在企业工作的创新力、竞争力和影响力方面，这种表彰更注重于企业、产品和法人；而散文学会的表彰则体现在作品的质量方面，关注的重点在于作者、作品和队伍建设。散文学会设立了一个河北省散文名作奖，每两年开展一次，已经搞了6届，推出了一大批新人、新作品。从新世纪开始，学会与中国散文学会联手，将中国西柏坡散文节落户河北，坚持搞了4届。另外，学会还与其他协会合作，组织举办了诗书画文多方面的评比表彰活动，同样收到了很好的效果。这些活动，旨在调动大家的创作积极性，并为每个人的创作提供正确的写作导向和丰富创作思路。

㈢ 江苏省浙江商会的工作思路

商会工作思路及目标
1、发展会员：
商会是民间自发组成的团体，是松散型的机构，但毕竟是一级组织，所以商会的运作必须遵循国家法律法规，遵守民政部门相关的组织条例。商会在发展会员时，必须有明确的标准，商会是开放的，又是有序的，但入会必须要设立门槛，以使商会队伍的纯洁。
会员发展的对象是在江苏省内各地区从事工业、农业、商业的浙江籍企业家与业主以及经济工作者。在发展会员时，按地区的划分性质和行业的区别充分考虑协调的比例，以保持商会不同地区和不同行业人员的平衡，发展会员的目标，在成立大会时300人左右。
2、设立严密的组织机构，明确岗位职责：
商会是大家的，靠商会的全体人员共同努力，商会将设立严密的组织机构，对商会的工作进行明确分工，落实到责任人，“众人拾柴火焰高”，浙商成为金字品牌，与浙江人的团队精神是分不开的。所以只有设立严密的组织机构才能使商会更健康地发展和壮大。
现在建议性的组织机构与运行机制是:会员大会为最高权利机构,理事会为最高决策机构,理事会结束期间,商会设立常务会,执行理事会的决议,商会实施会长领导下的秘书长负责制的管理模式，各分支机构、部门负责人对秘书长负责。运行中，商会还聘请高职称的副秘书长2名，聘请若干名工作人员，对秘书处及各部门负责，各部门及秘书处对秘书长负责，秘书长对会长负责，监事会实施监事义务。明晰商会的组织框架，理顺内设机构、分支机构，以及与各市、县商会之间的关系；完善常务副会长、副会长，以及各分支机构领导班子的设置标准、产生办法；制订名誉会长、顾问、决策咨询委员会、监事委员会成员的聘请条件和在本会待遇等。
3、商会成立后的主体工作思路：
首先是用市场化运作的模式办好一本会刊，现在许多省级商会都有成功创办会刊的经验，会刊为提高商会的威望和知名度有着极为重要的意义，商会要充分运用自己的这个宣传载体，有计划，有步骤地宣传会员企业，宣扬先进事迹和经验，展示浙商风采，并为会员及时提供各类信息，报道商会的重要活动和重要记事，使会员们了解商会动态。
其次是建好一个网站，随着高科技的迅猛发展，网络世界成了商人们不可缺少的信息源，网站的建设是宣传商会，传递各类信息的重要工具。我们可在自己的网络中，设立浙商风采、学术论坛、企业介绍、商业信息等栏目，为会员们开辟一个面目一新的网络世界。
第三是组织好一个沙龙。商会的活力在于活动的举行，为近一步弘扬浙商精神，并从正面对会员进行引导，同时也为了提高会员单位管理者的综合素质，商会将举办一系列的主题沙龙，如法律知识学习、维权咨询、企业管理论坛、房地产高层论坛、健康论坛等特邀一些著名专家教授、经济学家、高层官员参加沙龙活动。为增加商会活力，创建一个交流沟通的平台。
第四是定期举行商务活动，为更好地展示浙商品牌形象，商会将有针对性地组织会员们参加外界置办的一些活动，也可组织会员们到全国各地甚至全世界各地进行商务考察、商务交流活动，通过对外交流，让会员们结交新的朋友，了解新的信息，为会员们创造商机，同时也提升商会品牌形象。同时，积极响应浙江省人民政府的号召，参与“客商返乡投资”考察活动，为浙江西部地区经济拉动发挥作用。
第五是为政府牵线搭桥，招商引资。商会的两大服务对象：一是会员、二是政府，这是一个循环的服务体制，只要把政府服务好了，才能更好地服务于会员，怎么样才能取得当地政府更大程度上的关注和厚爱呢？无非是为政府多做贡献，为当地政府的发展献计献策，为当地经济的发展做出努力。商会正常运行后，将组织会员们对江苏省范围内各地政府牵线搭桥，到浙江各地进行“投资说明会”、“项目推介会”等招商引资活动，为政府落实项目，为老乡提供投资商机创造更好的条件。
第六是为保障会员利益服务，会员单位的利益保障是商会工作的一大任务之一，会员们的正当权益维护、处理各类纠纷、协调各种社会关系、子女就学安排等等，为会员单位办实事，帮助解决实际困难。
商会是一个大家庭，商会的建设与发展是靠全体会员，在理事会带领下，充分借助和运用商会会员单位和社会外界的各种力量，整合资源，互补优势，实现共赢，以加强商会建设为目标，把“江苏省浙江商会”建设成为具有实力和影响力的优秀商会。

㈣ 前几天有几个商会的朋友建议我参加交流学习我该怎样回答

如果你愿意参加，也有时间参加，那就答应朋友，到时去参加好了，既可以结识一些新的朋友，也交流学习了经验和知识。如果不愿意参加这类活动，找个理由推了就行，没必要为这事纠结。

㈤ 外地商会回家和老家领导联谊活动发言稿

商会联谊活动发言稿
尊敬的林峰海市长、张旋宇副市长、崔岩局长，尊敬的各位家乡领导和各地聊城商会领导，各位乡亲、各位朋友：
大家好!
听了前面几个地区聊城商会的工作，感慨颇深。聊城商会从无到有，从少到多，由小到大甚至由弱到强，仿佛是一场革命，从宣传发动，到形成组织，到规范管理，再到不断发展壮大，短短的两三年时间，一步步走来很不容易。在座的会长、秘书长都付出了大量心血与付出。今天，我们得到了家乡政府的重视与支持，给了我们更大的动力和信心，因为家乡领导的支持给我们聊城商会的发展提供了坚强的保障。
今天，既是一个给家乡领导汇报工作的机会，也是一个各地聊城商会相互学习交流，共同提高的机会。
下面，我简要汇报一下东营聊城商会的工作情况。
东营聊城商会成立于2010年11月28日。目前，我们商会共有74名会员人，其中企业会员52人，个人会员22人。商会企业主要涉及房地产、石油化工、石油机械、机电设备、工程施工、技术服务、商贸营销、服装棉纺、装饰广告、物流信息、餐饮服务等行业、领域。
商会成立一年来，得到东营市领导、东营各界老乡和家乡领导及各地聊城商会及筹委会的大力支持与关心帮助，班子成员带领在全体会员，坚持“凝聚乡情，抱团发展，资源共享，互利共荣”的基本理念，积极推进各项工作，取得了初步成效，呈现出良好的发展态势。
一、2011年度主要工作情况
(一)发挥桥梁纽带作用，做好协调服务工作
一是根据会员需求，做好与政府有关部门的工作协调，尽可能为企业会员办理有关事情提供帮助支持;二是做好会员之间的联系协调与信息沟通，促进商会会员之间的合作;三是做好与外地聊城商会(筹委会)的联系协调，促进跨地区聊城籍企业家之间的合作。四是做好与东营油地军校各层面聊城籍人士的联系协调工作，充分整合利用老乡资源，建立广泛人脉关系，努力为会员创造商机和提供多方面帮助支持。
(二)抓好重点工作，促进商会发展
1.组织专题会议，研究重要事项，解决重要问题
通过常务理事会、会长办公会研究会员发展、商会专项活动的组织管理、加快股份制实业公司、信息咨询公司运作、商会与老乡会的如何对接融合，尽快形成两位一体局面等问题。
2.深入调研走访，倾听会员的意见建议
一年来，先后组织领导班子成员两次对部分会员企业进行走访、座谈交流，深入细致地了解企业经营状况、企业发展遇到的问题、困难，征求会员对商会发展的意见和建议。为商会制定发展目标和工作计划提供了依据。
3.组织专项交流活动，促进相互了解与互利合作
2011年下半年，先后组织举办了建筑及相关行业企业推介交流会和服务、贸易及相关行业企业推介交流会。各企业从业务范围、企业规模、企业实践案例、企业未来发展构想到合作意向等，对自己的企业多层次全方位地进行了介绍与展示。同时，通过多边、双边自由交流，增进了企业间的相互了解，不少企业间达成了合作意向。
(三)抓好日常管理工作，确保商会工作健康有序运行
1.完善制度建设，规范商会管理
一年来，先后制定了商会例会制度、商会专项活动管理制度及有关办法细则，修订了领导班子分工、商会会费缴纳与管理方法等，不断规范商会管理工作。
2.做好会员发展工作，不断壮大会员队伍
通过会员和老乡介绍，2011年下半年吸收了一批新会员。
3.完善、规范财务管理工作
依据商会章程，在商会财务管理制度及商会会费缴纳与管理方法的基础上，制定了《东营聊城商会财务报销制度》;对会费收支情况进行公开，同时，合理编制会费收支预算，尽量减轻会员会费负担等。
4.组织走访慰问，赢得上下支持
一是组织到市民政局、市工商联等政府部门进行走访;赢得他们对商会工作的理解支持;二是会员和有关老乡、有关领导的老人去世或重要祭日，商会派代表前去参加吊唁活动，以示慰问。
5.编印会刊和通讯录，促进信息交流
http://www.oh100.com/a/201505/244165.html
2011年，组织编印了《会员通讯录》《聊城商会会刊(第一期)》发到了会员手中。并将《会刊》寄往了各地聊城商会(筹委会)，促进了相互的信息互通与学习交流。
(三)建立信息网站，提供便捷的信息交互服务平台
商会成立后，积极着手商会网站的建设，2011年5月12日正式开通运行。在商会与会员之间、会员与会员之间建立起了一个十分便捷交流服务和信息共享平台。另外，还建起了东营聊城商会QQ群等多种联系通道。
(四)整合优势资源，促进会员企业更好更快发展
1.为了更好抱团发展，商会几个大的企业联合成立了“东营昌泰实业有限公司”，用以运作大项目。该公司的成立，可以更有效地整合资源，做大做强，创造条件带领全体会员企业发展。同时，该实业公司发展起来，还可以反哺商会及整个老乡群体，促进东营老乡事业的整体发展。
2.为充分利用东营地区的信息人脉关系，决定成立聊城商会咨询委员会，聘请副县级以上油地军校聊城籍领导为商会咨询;同时，商会将成立信息咨询公司，以离职的聊城籍副县级以上老乡为主要人员构成。该公司成立后，通过加强对会员企业的信息服务工作，必将促进会员企业的快速发展。
(五)开展商会与同乡的联谊活动，促进更大范围的互利共荣
自商会成立之时，已先后举办了三次大的联谊活动，均取得了良好效果。商会在老乡中的影响越来越大，商会工作日益得到了广大聊城同乡的了解、理解和广泛关注、关心、支持和帮助。元旦前的12月25日，举办了商会会员大会暨迎新春同乡联谊会。聊城市人民政府党组成员、政府咨询张桓及家乡企业代表;中国石油大学副校长孙海峰等在东营工作的近50位聊城籍副县级以上领导和全体会员参加了活动，取得了空前的效果。不断拓展并努力推进更大范围同乡之间的互利共荣，努力推进以高度融合、相互支撑、两位一体、互利共荣为基本理念的老乡事业建设。
(六)服务当地经济社会，完成了市政府有关工作任务
主要是东营市工商联安排的工作任务，比如活动赞助、有关活动、会议、有关评选等等。
(七)确定合适项目，回乡投资兴业
关于回乡投资项目，前期已初步进行了考察，目前正在筹备运行当中。
二、2012年主要工作打算
2012年东营工商联聊城商会工作指导思想和工作目标是：加深了解，凝聚乡情，密切关系，高度认同，深化合作，建立健全工作制度和运行机制。按照商会章程、商会工作职能与责任分工，做好指导协调服务等相关工作;建立商会与政府有关部门之间良好关系和信息交流工作机制;建立商会各部门与会员间的信息交流机制、各常设部门间的协调运行机制、各部门与常务理事会间的汇报工作机制，实现商会内部规范高效运行;同时，建立商会与油地军校等社会各界老乡的联系协调机制，建立与家乡政府的联系协调机制。整合、统筹内外部资源，融合内外部关系，创造商会内外部良好发展环境，努力促进东营聊城商会及聊城老乡事业又好又快发展。重点做好以下八个方面的工作。
(一)当好桥梁纽带，努力尽职尽责，搞好协调服务
(具体内容略)
(二)加强交流沟通，深化内部合作，实现互利共赢
一是建立常务理事会和会长办公会会议制度，定期召开领导班子成员会议，形成常态化沟通交流工作机制。
二是组织好一年一度的会员大会;同时，建立会员经常性-交流制度，搞好两周一次的周末交流活动。
三是成立行业工作委员会，定期举办商会内同行业推介交流会，为会员企业间合作共赢、做大作强创造机遇。
四是探索融资借贷可行的方式方法，为商会会员企业提供急需的小额短期借贷资金。
(三)搞好信息宣传，扩大内外影响，促进交流合作
(具体内容略)
(四)整合优势资源，努力做大做强，夯实事业基础
一是实施强强联合，加快股份制企业——东营昌泰实业有限公司运作，逐步做大做强;搞好集体项目运作，让会员广泛参与，发挥辐射带动作用，创造合作机会，以实际行动带领全体会员企业发展。
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二是整合老乡人脉信息资源，成立商会咨询委员会，并在此基础上成立信息咨询公司，吸纳掌握一定信息人脉资源的有关老乡加入，规范公司运作;公司根据商会企业需求，提供相应信息咨询服务，获得合理回报。
(五)搞好教育培训，提升能力素质，增强发展内功
一是采取请进来方式，举办各类专题讲座，请专家或讲政策法规、或讲经营管理、或讲专业技术、或讲企业文化等。
二是采取走出去方式，组织企业会员到大企业、名企业去参观考察，现场感受，学习真经;组织企业会员到外地聊城商会或山东商会企业考察学习。
三是举办商会内部企业经营管理经验交流会，促进商会内部的相互学习与借鉴。不断提升经营管理水平，促进各会员企业的良好发展。
(六)搞好联谊活动，不断凝聚乡情，形成整体合力
一是搞好商会与老乡会嫁接工作，统合老乡资源，形成两位一体、高度融洽、相互支撑、携手并进、互助共荣局面。
二是定期举办聊城商会与聊城老乡联谊活动，加强沟通，增进了解，加深友谊，凝聚乡情。原则上，大型联谊活动一年一次。在搞好大的联谊活动的同时，重点搞好不同范围、不同层次老乡的联谊活动，以提高活动实效。
三是定期举办“聊城商会与聊城老乡高层论坛”，通过高层思想碰撞，利用高层智慧，研讨商会和老乡事业发展中的重点难点问题，制定发展战略，确定发展走向，明确发展定位，明晰发展思路，谋划未来发展，解决发展中的有关问题等。同时，利用高层优势，统合老乡资源，形成整体合力，促进老乡事业的整体发展。
(七)遵照上级要求，完成工作任务，服务经济社会
一是结合商会实际，认真落实市工商联等有关政府部门的文件、会议和有关领导指示要求，努力完成各项工作任务，争做全市优秀商会组织。
二是按照上级党组织要求，搞好商会党组织建设。教育引导商会中的党员切实发挥模范带头作用，在自身获得良好发展的同时，努力服务会员、奉献社会。
(八)搞好公益事业，反哺社会乡亲，树立良好品牌
一是积极参加东营地区公益慈善活动，向社会奉献爱心，树立商会企业良好形象。
二是积极救助东营地区家中遭遇重大困难的会员和聊城老乡，使他们真切感受到商会老乡的关怀与温暖。
三是积极支持家乡建设，积极回乡投资兴业。同时，尽力救助遭受重大困难的家乡人，向家乡人民奉献爱心，为家乡公益慈善事业做贡献。
三、促进聊城加快发展与回乡创业建议
(一)企业主要顾虑
1.投资安全;
2.政策环境;
3.企业生产运营周边环境：
主要是担心出现各种矛盾纠纷。一是所在村镇;二是各有关职能管理部门。
(二)建议
应该加强对外来投资企业的统一协调服务与管理。
但是，今天看到家乡政府领导如此重视招商引资工作，如此关心支持外来投资事业，我想，这些方面的事情和顾虑应该是多余的了，我们的投资者应该可以完全放心了。
春节将至，给林市长、张市长及在座的各位领导、同乡拜个早年，祝大家身体健康，事业发展，家庭幸福，万事如意。

㈥ 中国标准化协会的协会历程

1949 - 中央人民政府政务院抄财政经济委员会成立,设有标准规格处。中财委批准了中央技术管理局制定的《工程制图》标准。
1955 - 国家技术委员会成立，设标准局，负责管理全国的标准化工作。
1964 - 国家科学技术委员会召开农业方面的标准化工作会议。
1972 - 中华人民共和国国家标准计量局成立，由中国科学院代管。原国家科委标准局撤销。
1976 - 国家标准计量局和第一机械工业部在上海召开有12个城市参加的在进行企业技术改造时搞好标准化工作的经验交流会。
1977 - 国际物品编码协会（EAN）成立。
1978 - 中国申请加入国际标准化组织（ISO），同年8月被ISO接纳为成员国，时间从1978年9月1日算起。
1982 - 国家标准总局改名为国家标准局。
1990 - 国务院发布《中华人民共和国标准化法实施条例》。