华为自我评价

㈠ 华为简历“处理中”是什么意思

1、这种情况一般就是公司把投简历者纳入备选员工之列，只是公司暂时还没有考虑内录用，或者是人容员已满。
2、个人简历是求职者给招聘单位发的一份简要介绍。包含自己的基本信息：姓名、性别、年龄、民族、籍贯、政治面貌、学历、联系方式，以及自我评价、工作经历、学习经历、荣誉与成就、求职愿望、对这份工作的简要理解等。现在一般找工作都是在通过网络来找，因此一份良好的个人简历对于获得面试机会至关重要。

㈡ 谁能详细的介绍下 华为招聘 岗位分类 我看网上说分什么技术 市场 面试流程

技术，是做开发类的，相当于打造自己的产品那一类的，需要专业的技术水平；市场，主要就是将技术开发的产品，进行包装并开拓销售的渠道，让产品变成利益。

面试流程，这有个例子：
华为面试流程、面试经验总结
由于很多同学询问我关于华为面试流程及经验，我面试的销服岗，现总结供参考：
1、面试前准备工作。
面试前要全面打理自己的行头，从头发到眼镜，再到衣服背包。由于不经常穿正装，很多人再穿上正装后会感觉不适应。因此，找工作之前，我一直保持西装皮鞋。之前一次去小义理发，和理发师看我的着装，就问我是不是准备找工作，给我理了一个比较成熟的发型。因此可以告诉理发师你要找工作让他理一个成熟的发型。云峰大哥还询问我眼镜是否有品味足够成熟，如果不行就换一副眼镜。我还借了我班辉全的公文包。总之，在面试之前，一定要让自己各方面显得成熟稳重，符合职场人士的标准。下面为当时我的发型，被女朋友说像四五十岁的人。
在华为面试之前，你需要到华为校园招聘网站填写简历。当你通过简历筛选，在华为面试的前一天晚上12点左右你会接到华为的面试通知。会通知你你准备照片及打印的简历。由于提前并没有自我介绍的准备，我第二天早上看到短信到万豪（面试地点）时才先准备的自我介绍。关于简历一定要全面展现自己的优点，但是自己不是特别清楚的事情不要写在上面，以免降低建立的可信度，从而直接被面试官怀疑简历造假直接出局。造假可以，但是一定要滴水不漏。

2、一面——技术面试。
自我介绍我总结自己三方面的特点，责任心、组织协调能力、进取精神，并结合简历上，每个特点配合一两个事例作为论据。这样虚实结合，既说出了自己的特点，又方便语言的组织。比空口说自我评价可信多了。
面试官看着我的简历，询问我机械专业学习的课程，我说出两门专业课与几门与通信息息相关的课程，c语言与电工，面试官就询问循环语法与红绿灯控制如何实现，问题对我来说很轻松。自己不清楚的课程简历及面试过程中不要提及。
面试官又问我大学看过四百本书，看的那些书籍，我顺口说各国文化方面，他让我说出希腊神话的人物，当时说泰坦。面试官说泰坦是北欧神话中人物，他自己在意大利待过三年。然后笑笑问我，那说说基督教和天主教的区别，这个我很清楚，以前还给女朋友卖弄过，假装想想就流利的说了出来。面试官就让我出去等通知。这个过程让我体会，一个问题回答不上很正常，不要惊慌失措。问过其他面试的同学，几个问题不用每一个都回答的很好。本来我读的最多的是经管及中国文化方面的书籍，但是我怕这些说出来会显得卖弄。摸爬滚打多年的职场人士，对于夸夸其谈理论的毛头小子不会有好印象。另外回答问题不要着急，一方面可以充分利用时间组织语言，另一方面也能给人留下成熟稳重的印象。
3、二面群面——刷人最厉害的环节
群面一般12~16人，由面试官主持。在场外等待面试的过程中，可以和周围的同学多交流，提前熟悉，熟悉产生好感。在面试过程中，会形成天然盟友。关于座位位次，不要太靠近面试官也不要距离太远。距离太远不容易被注意到，距离太近，在面试官直接关注下压力会比较大。而且你关注讨论与群面过程中，不经意的小动作会透露出你的幼稚。小组讨论需要对10个选项（如：影响就业的十大因素）进行排序，此过程中，我的经验是支持他人，让他人支持你，直接反对他人会招致他人的反对。当他人的排序位置和你排序一致时，你表示同意并请他来表达意见，你补充并支持他。或者他人比较看重的观点，此时正和你的排序一致，你在此时可以表示此因素非常重要，让他和你形成统一战线。关于辩论环节，由于之前表现出色，大家推选我为组长，由于组长表现的机会已经足够，此环节要注意给其他成员留下空间。华为重视团队精神，这一点与通用不同。通用比较重视个人能力，往往选择发言次数多的人（此点未经本人亲身验证）。
4、boss面
Boss面一般由公司经验丰富的中高层担任面试官。一对二到一对多，首先自我介绍，我的建议简单为好，越高层越对自以为是的新人不屑一顾。我简单介绍了自己的学校、专业、姓名及应聘职位。Boss看看我的简历，询问我节能减排秸秆压缩成煤为什么没有实现批量生产，其实这个主要是史志勇和谭益广做的，我挂名而已。我想到我初中同学退伍后，曾经做过这个，由于成本太高，市场并不大。也假装想想然后回答。因此特别建议不清楚，千万不要写进简历。
之后boss问我为什么选择华为，我说出了前一天晚上从实验室回来路上泉哥和我说的华为在中东实现技术突破的故事，其他公司没有达到的事情。大概为朝拜时，由于人口密度太大，手机往往没有信号，其他公司都不能解决，华为解决了。最后boss问，我们有什么问题。我问道:您在华为工作多年，经验丰富，对我们新人有什么建议？Boss终于逮着机会，滔滔不绝讲起自己的经验，后来发现自己有点过，然后说这些你们在网上也能找到。然后让我们出去等通知。
5、英语面试与性格测试，这两轮面试是在东逸网吧举行的。英语面试可真有点难度。前面和四六级听力一样；然后提问，让你口语回答；最后一题给你话题，让你陈述两问题。最好提前补一补。性格测试好像从英国买的，据说挺准的，但做起来挺恶心的。比较极端。
总之，之前可以看一些关于求职面试、企业文化方面的与职场要求的书籍，从里到外让自己成熟稳重。总结自己大学的生活，寻找闪光点。

㈢ 怎么写自我评价华为招聘经验

本综合素质佳抄能够吃苦耐劳忠诚稳重坚守诚信直原则勇于挑战自我发自身潜力；
做主工作积极热情自目标完自想要事情拼命投入力量；
具备良品乐于与沟通群体能够与进行客观直接沟通具较强团队管理能力与合作精神能够积极互努力达团队目标；
善于习勤奋务实刻苦钻研具备广泛兴趣丰富知识适应能力强能够段间内融入新领域适应并且做；

㈣ ipqc试用期工作自我评价怎么写

1、试用期详细的工作情况概述，工作目标的完成情况和取得的成绩；

2、工作思想和试用期工作纪律的遵守等情况；

3、存在的问题和努力方向。

IPQC是InPut Process Quality Control的英文缩写，中文意思为制程控制，是指产品从物料投入生产到产品最终包装过程的品质控制。

一、IPQ岗位职责

1、根据每天生产，严格按照检验标准来检查生产首件、巡检产品；

2、将检查后的首件品盖上合格的印章，并摆放在相应的位置；

3、不合格情况出现时，应立即通知相关人员改善，避免造成批量性的不良品；

4、对品质不稳定的产品要进行跟踪、有问题时应及时汇报上级或相关人员，并找出解决方法，及时解决问题；

5、协助主管对客户反馈、投诉进行处理，并确保仓库库存的不良品与良品得到有效处理；

6、负责首件的签板确认，并保证无样板不生产、不合格不出货；

7、统筹车间品质管理工作；

8、执行检验任务，依据华为、中兴、各客户不同要求的文件与检验指导书完成产品的巡检、抽检工作；

9、依自制工单、电子、BOM架构、ECN、联络单、软件发放表、 Checklist《关键器件清单》等执行首件、上线物料确认工作；

10；配合产线退料确认工作；

11、点检检验工装设备，熟练运用检验工装设备完成各项检验任务；

12、提供物料试产不良现象记录；

13、受控文件的接收、分类、归档及回收；

14、对产线6S、ESD等影响品质方面进行巡查稽核，推动产线制程改善；

15、记录和完成相关品质报表。

二、范文：

试用期自我总结评价

紧张而充实而富有节奏的试用期工作已近尾声,带着收获的希望和喜悦迎来了公司领导对我个人工作的认可。也为自己有机会成为公司的一份子而感到惊喜万分感谢公司给了我发展和体现个人价值的机会,让我能继续延伸人生的梦想，感谢上级领导对我工作的支持、帮助、和鼓励,让我充分感受到集体的温暖与动力。

试用期的工作主要负责现场ipqc人员管理、品质督导、品质管控、品质异常处理、品质改善和品质提升工作。通过不断的学习、实践、总结与改善,工作技能得到很大的提高，工作中加强了与同事、上司的互动和交流使品质工作有序进行并稳步提升。

下面对自己的工作、学习方面作简要总结,目的在于取长补短,更好的把握工作的方向,树立信心把工作做得更好。

一、学习、实践与技能提升

1、锂电生产工艺和品质控制流程的学习与实践。通过学习圆柱锂离子电池工艺流程图,各型号圆柱锂离子电池sop、工艺文件,品质控制计划文件,结合日常实践交流工作。

熟悉、掌握了锂电生产工艺、品质控制流程和各工序品质控制重点等相关专业知识并运用到实际工作中,督导ipqc严格按工艺文件和品质标准文件执行现场的品质检验工作。

2、品质异常处理流程的学习与实践

学习公司内部品质异常处理的流程异常确认,原因分析及对策拟定,改善对策执行及确认,异常跟进处理,异常结案，异常的确认严格依据检验标准执行,分析异常的初步原因并反馈至相关部门协助他们共同处理,使现场品质异常得到快速有效的处理，

工作中定义了qc检验注意事项，产品异常和制程异常的区别,现场人、机、料、环、法要素的把控,异常状况详细信息5w,2h的正确填写,并在早会上对qc宣导。

3、品质专案的学习和品质改善会议的召开。

二、人员的管理和绩效考核制度的制定

早上提前5分钟开早会,对昨天现场出现的品质异常问题、纪律问题、工作重点事项作简要总结与宣导。工作期间通过与ipqc沟通、交流了解他们工作上遇到的疑点、难点,尽可能帮他们解决。

制定了ipqc、iqc,组长的绩效考核表和绩效考核制度已提交并得到审批,以此绩效考核制度约束qc和组长日常工作行为,提高工作效率,为人员的管理提供考核的标准。

三、品质测试工作和测试报告的提交

1、五月份两次出次差到珠海华冠电子协助imr26650e3800电池卷绕和设备各项品质参数,的调试并提供可靠性测试报告。

2、协助研发工程师作相关品质类测试，现场异常、试产和更换材料的相关测试,并提供测试数据。

3、协助部门经理测试工序异常类验证测试如imr26650e3800粉尘问题,验证焊接贴胶工序极片卷绕时是否会对极片造成掉粉现象，验证工艺设计正负极极片称重分档的极限工艺范围是否会落在偏重、偏轻档,并提供可靠性测试报告。

四、各工序报废表格的制定和每天现场报废的确认

依工艺给定的各工序报废率控制标准制定各工序报废登记表格,要求现场qc实时监控各工序报废情况,超出标准时开异常单通知相关责任部门及时处理。

五、工作中存在的不足和改善

不足，遇事考虑不够全面、细致，工作中与上司的沟通较少。加强改善工作在日后的工作中增强责任感、积极与上司沟通，积极主动的把工作做到点上,落到实处,减少工作失误,向上司多汇报工作。只有乐于工作,把工作看成是一种品格,一种追求,一种责任,才能在工作中体会到自身的价值。

六、后期工作计划

1、加强专业知识的学习,向同事、领导学,学习他们好的工作方法和经验,多阅读相关行业文献,拓展个人专业知识面。

2、制作品保部相关培训教材,开展qc品质培训,提升部门品质检验水平组织各类团队活动,增强团队合作。

3、把个人理想、信念与企业结合起来,开发自我创造力,为公司创造更大的利益。

XXXX

XXX年XX月XX日

(4)华为自我评价扩展阅读：

自我评价的积极作用

1、自我评价是人的自我概念的重要内容之一。其前提是自我意识，只有当人具有自我意识的能力，才能做出自我评价。自我评价的功能首先表现为自我功能，就是说，它对人的自我发展、自我完善、自我实现有着特殊的意义。

2、自我评价也具有重要的社会功能，它极大地影响人与人之间的交往方式，也决定着一个人对待他人的态度，还影响对他人的评价。要利用自我评价的正面价值来促进人的全面发展和社会发展，还要有效地克服自我评价的可能负面作用。

3、自我评价往往折射出他/她对人生自我价值和社会价值的认识和态度。

4、自我评价是自我诊断、自我调节、自我完善的过程。学习目标指标体系，既是自我诊断的依据，也是走向“康复”的方向。

5、在学习活动中，大学生通过主动确立学习目标，及时进行自我诊断，以自我评价的结果来指导和改进其学习活动，调节和控制自己的行为偏差，最终提高学习目标的实现水平。这正是自我评价的导向功能的体现.

参考资料来源：网络-自我评价

参考资料来源：网络-IPQC

㈤ 网络管理员简历的自我评价怎么写

自我评价（范文抄）
专业技能上：有过长期的培训经历，切实了解当今的网络主流发展，能完成Cisco，H3C及其华为产品的基本配置，针对RS及架构有一定的思路和概念。
工作上：踏实肯干，诚恳务实，能很好的融入集体；一丝不苟，努力学习，可以尽快的接受和使用新的产品。
性格上：乐观开朗，积极向上，乐于交流，善于学习。

㈥ 求一篇自我鉴定,以《工作态度，工作能力，工作绩效》的自评急！

虽然从前的单位没有执行过这一管理制度，但本人悟性极强，短短的一月时间已将6S观念升华为灵魂本质的指导思想之一.不仅在工作中能实践，在情感生活中一样运用到位.
目前厂区的6S管制状况由于受施工限制，很多环节无法真正落实。但从短短一月的6S管制成果来看已颇有成效.6S管理不止是一种口号，而是全体员工应该认真贯彻落实的基本厂策.
本人在6S执行计划中能做到“寻找—发现—解决—杜绝”等问题.能带动本部门组员以身作则.以本人的实际行动来感染他人。将6S管制升华为每个人心中的基本共识.
领会上级工作意图之状况：
本人不喜多言，且敏感，警醒性极高。这与性格和处事方法有关
语言对我来说从来都是次要的，一个眼神，动作。或者一件小事都能让我领会到背后的深意.且就此含射出一个人的精神层面.这一点，是我在22年的虚空岁月中练就而出的.陈课长与我平时的语言交流虽少，但我们一直都是在以彼此的工作行动而交流，这已是我在进行自我提升的过程了.
这段时间和东芝厂商的木原先生在调校设备水平与中心时，虽语言不通，但在工作实践中非常默契，后来我能做到不在木原先生和吴工的指导下也能独立带领组员调校好2线的切割机设备.一方面是我对机械设备的专业理解，另一方面就是我个人精神层面的严谨性和浩瀚性.
当然，我最大的缺点就是爱给自己施加压力，我在做任何一件事时首先不去想好的一面，而是尽量往最坏的地方去想.因为我明白我的惰性。也明白自己需要怎样的工作方式和生活方式.故此在“领会上级工作意图”的考核中，我综合自身情况只给自己评中上等.
对产品，材料及相关技术掌握之情况：
我的专业是电子电器，有将近三年的光学行业经验.
我识光谱，以及熟练运用光谱计算软件.设计并控制光学膜光谱曲线工艺.
从前是做光学级的薄膜和厚膜.现在从事的导光板行业也与光学膜有相当多的异曲同工处.例如”板面辉度，导光性，扩散性，反射性，透射性，偏光性，滤光性”等工艺就有很深的理解。导光板与光学膜的表面要求就完全一样。使得在试用培训中接触到的“新技术”我一点就通，得心应手.
对PMMA有机玻璃原料的认识：其纯度的高低，折射率的高低，含水量的高低(是否经过烘烤作业)直接影响导光板品质。同样，隔行不隔理。这些原料要求也是和光学膜原料要求是一样的.从前在做工程师助理时就已经在亲自对原料进行把关评定了。
相关技术的掌握情况：机台设备的操作虽是新事物，而且我之前使用的是江苏丹阳机，现在却使用日本东芝机，这对我来说是一个新的挑战。但同时也日光之下无新事.我是从普通操作一直深入到光谱设计的.三年的净化室与真空光学膜经验已使我能做到独立寻找，发现，解决并杜绝机台工艺缺陷问题。我从事光学行业的第二年就已经和工程师倒班，独立带领一个班正常营运.虽然现在我们还没正式营运，但经过这一个月的学习已经对产品工艺流程有了很大程度上的理解.在技术操作这一块。我有完全的信心，因为我来冠鑫的目标并不只局限在技术维护上。我要继续给自己施加压力，真正参与到导光板的网点设计上.因为，我能!
动手能力，机械知识，安装机台效率之状况：
自从2004年中专毕业伊始就在工厂里上班，能熟练运用各种扳手，内六角。以及游标卡，千分尺，百分表，水平仪，厚薄规等劳动工具，
识CAD机械工程图纸。宽光谱曲线图纸.且熟练运用YH编程制图软件.宽光谱仪膜系计算软件.熟悉各种机台设备的工作原理。操作过很多种机台，如线切割(快丝)，铣床，转床。磨床。这些是我实习的时候学的，虽然都不精，但却有一定程度的理解和实践功底.
真正学精学透的设备是“卷绕式真空光学镀膜机”(江苏丹阳机)“绝尘工作台”“冷水机”“冷却水塔”“冷井捕集器”以及“分光光度计”工作三年来也都是和机台设备打交.并且对各种气泵，水泵，油泵，真空泵也相当熟悉.并能独立解决其一些故障问题.
动手能力是从19岁参加工作就开始累积起来的.我在这方面悟性很高。同样的机械问题我不会让工程师指点我第二次.这次参与了东芝压出机的安装工作.从牧原先生和吴工身上学到很多安装设备的技术.在实践中我克己苦修.我觉得自己是很好地协助了东芝厂商在完成安装工作。同时这又是我再一次的自我提升过程.
在现今导光板的专业知识的学习上，我认真听了每一堂教育训练课.并做好笔记，时常自省.每次考试也皆得心应手.真正将工程师所讲的专业技术一一消化变为己有.此外我还在工作以外找到很多导光板方面的技术资料克己苦修.从不怠慢!
与他人或部门的沟通情况
目前在技术部，与其他9个同事相处得很有默契，虽有时有些意见不能统一，也能静下心来寻找发现并解决.在我个人的工作完成后也能够时常协助其他同事的工作~甚至设备部的一些工作(如前天设备部几个人来一线安装盖板的工作)~唯有本部门极个别不服领导决策与集体安排的同事我无法相处外，我在本部门同事眼里也是“寻找帮助”的最佳对象.我能协助带领大家解决一些机械难点问题~如昨天2线外的“输送带”设备的中心线调校工作。由于地不平，线有些须误差，机台硕大笨重又活动空间小且东芝厂商没有临阵指导的情况下，我与董剑，设备部的李程，还有一个搬运工采取了三点定位的方法成功地校好“输送带”机台的中心线.我想这就是工作的默契性.
心得报告书写之情况：
我每次书写本着抓住重点，真情流露。且带着“寻找发现杜绝”等态度去对待“心得报告”
字不在多，有神则灵!
遵守公司规章制度之状况：
自从试用以来，未曾出现迟到，早退，旷工等情况，也未违反过任何规章制度，并对公司规章制度熟悉并认真贯彻.工作兢兢业业。从未偷奸耍滑，消极怠工，浑水摸鱼过.工作8小时每一分钟都在克己工作!

㈦ 高级网络工程师简历求职自我评价怎么写

• 自我评价（范文）

• 专业技能上：有过长期的培训经历，切实了解当今的网络主流发展专，能完成Cisco，H3C及其华属为产品的基本配置，针对RS及架构有一定的思路和概念。

• 工作上：踏实肯干，诚恳务实，能很好的融入集体；一丝不苟，努力学习，可以尽快的接受和使用新的产品。

• 性格上：乐观开朗，积极向上，乐于交流，善于学习。

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• 精美word版简历模板可参考我的文库主页；

• 使用太台式电脑可较好显示简历的设计效果；

• http://wenku..com/view/13e062805f0e7cd18525368d.html
  

㈧ 如何解决员工自评满分现象

这是职业中最典型的缺乏自我批评精神的，一个好的员工好的管理者，在有使命感专、责任感、属敬业精神之外，更重要的是要有自我批判精神，解刨自己的不足，正式自己的不足，如果公司 员工都是在评估中自我评价都写满分，首先考虑的不是员工个人问题，而是公司的企业文化出现了问题，说白了就是什么样的老板带领什么样的员工。从自身做起，作为领袖该有的文化影响...有一本书不错，华为的内部培训，以奋斗者为本 这本书，可以看看。
望采纳