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新排长到连队自我介绍

发布时间:2021-01-22 22:08:57

『壹』 军训时我是排长,要自我介绍,该怎么自我介绍

很荣幸能有机会向各位进行自我介绍。我叫xxx,今年xxx岁,我学的是xxx专业。这次来应聘我觉得自专己有能力胜任这属 份工作,并且有着浓厚的兴趣,XXX的基本工作已经熟练,如果能给我个机会,我一定会在工作中好好地表现的,一定不会让你们失望。 我很乐意回答各位考官所提出来的任何问题,谢谢!

『贰』 怎么当好一名排长【转】

对于怎 样当好排长,新学员集训时师政治部主任谢坚立的几句话。让我有种醍醐灌顶的感觉,帮助 我到连队后迅速打开局面,建立威信,结合我自己的工作经验,具体讲有以下四点: 一、对连队主官要听从不要盲从 连长、 指导员是一个连队的最高首长,相对来说,资历较老,经验较多, 职务军衔较高, 作为一名排长,没有理由不听从连长、指导员的意见,但我们讲的听从不是一点自己主见都 没有的盲从。基层连队,大则上百人,小也有几十号战士,每天的日常训练、公差勤务、思 想动态因人而异,连队主官不可能人人管、事事问,难免存在情况了解不全面的现象,在面 对某个具体人的态度上很可能有偏见或者错误。 排长虽然在对连队的整体把握和建设形式分 析上不如连队主官,但天天跟兵吃住训练在一起,零距离地接触他们,对战士们的心理、情 绪、思想肯定比主官了解深,这就要求排长在一些问题上不能盲从连队主官,只要对连队建 设有益,就应当坚持自己的主见。这样,排长的威信提高了,连队的风气健康了,工作也就 更好开展了。 二、对士官班长要依靠不要依赖 士官班长是连队的骨干力量,命令的执行,工作的落实都要依靠班长去完成,所以,排 长要正确处理好和班长之间的关系。刘邦与群臣谈论诸将之能,刘邦问韩信:我能带多少 兵?韩信说:能带十万。刘邦又问韩信:你能带多少兵?韩信回答:韩信带兵,多多益 善。刘邦大笑:你多多益善,为何被我擒拿?韩信说:陛下虽然不善带兵,却善制将, 所以我才被擒拿。韩信的话点明了带兵跟制将的关系, 士官班长对排长来说就是手中的将, 让他们能为我所用,就达到了目的。当然,排长不能一点本事都没有,什么事都依赖班长去 完成,让班长瞧不起,一旦班长撂挑子不干,班排工作就举步维艰。一个排三个班长,肯定 各有所长,这就需要排长积极调动他们的能动性发挥其特长,相互协调完成好各项工作,而 不是依赖他们当中的任何一个人。 三、对自己要自信不要灰心 新排长初来乍到,对环境不熟悉,开展工作会碰到许多意想不到的挫折,比如领导的批 评,大家的质疑。这个时候,要保持信心,千万不能自暴自弃。在工作中,乐观精神很重要, 谁都不能保证在工作中不犯错误,但要学会犯了错误后,不灰心丧气,认真总结经验。爱迪 生发明灯泡的过程中失败了上百次,他的助手对他说,看来我们是找不到合适的办法了。爱 迪生很平静的说:不,我们每失败一次,就会排除一种不正确的方法,这样坚持下去,只 会离成功越来越近。我们要始终坚信,不是不行,只是暂时没有找到正确的方法。 四、对战士要说服不要压服 管理学中讲服从的时候提到两种服从方式, 一种是依靠职务的权威迫使部属服从, 另外 一种是依靠自己的人格魅力折服部属。这就是压服与说服理论来源。部队强调令行禁止,我们要辩证的看待。正确的东西,条令条例的有关规定,必须无条件的服从,没有价钱可讲。 但是,人接受一项新事物或者一种新思想是需要一个过程的,要循序渐进,不能一味就快, 不能强迫战士。 排长应该备有一个谈心记录本, 就是要求我们对战士要进行经常性思想教育, 在潜移默化中让战士接受我们的管理理念。俗话说:欲速则不达。靠排长的权威迫使战士 服从很简单,发火谁不会呢,但是这样的效果就真的好吗?要的不是表面的服从,排长要的 是和谐连队,是心服口服。封建王朝的末代皇帝为什么会亡国?很多是因为他们是暴君,大 臣和百姓敢怒不敢言,憋到最后,就像火山喷发一样,一发不可收拾。人是有感情的,在管 理的过程中,不要简单粗暴,要循循善诱,除非万不得已,不能用压制的方法、 浅谈怎样当好代理排长本人于 2006 年 9 月任代理排长职务,我忘不了在任命前支队党委寄与我们的殷切希望,在 这一年多的工作中,我学到了很多,但也遇到了一些问题。可以肯定的说,每一名代理排长 都是满腔热血对待工作的, 在工作努力上是不打折扣的。 但在实际工作中却或多或少出现想 干不会干、想管不敢管的现象。在此,本人结合自身实际工作,就如何当好代理排长谈谈 自己的一些粗浅认识。 一、摆正学习的位子,做善于学习型的士兵 带兵是一门艺术,代理排长在部队管理等各方面的经验都要有待进一步加强,强化自 身组织指挥能力,有不明白的地方,及时请示领导;还要努力学习科学文化知识,切实提高 自身政治素质、专业素质、管理素质和思想觉悟。要树立经常学,活到老,学到老,以事 事为材料,处处为课堂,人人为老师的为学观念。多阅读一些有关军事、部队管理类的书 籍,对工作都有极大的帮助。代理排长的职责不仅仅传达命令,还要监督全队严守纪律,抓 好平时的训练开展和抓好安全防事故工作, 防止突发事件, 同时要会做好学习与工作的结合、 学习与创新的结合、学习与实践的结合。 二、摆正排头兵的位子,起好模范带头作用 代理排长一般来说都是中队士官中的优秀骨干, 因此, 身为代理排长要始终用自己过硬 的素质感染战士、良好形象影响战士、模范言行带动战士,发扬优点,克服缺点。在热爱本 职、安心工作上,要敢于对战士喊向我看齐;在军事训练、遵章守纪上,要敢于喊照我 的样子做,看我的、跟我学才是代理排长应该经常对战士讲的话,要让战士心服口服, 认为你就是排头兵,你就是榜样,只有这样才能树立好自己的威信。 三、摆正兄长的位子,更好的发挥纽带作用 部队是一个特殊的群体,一个大家庭,有着许多与社会相同却又不同的的地方。对人际 关系把握上的要求特别高,一点点处理不当,都会造成很大的影响。而我们代理排长毕竟还 是士官,是沟通干部战士思想的最佳纽带,是密切官兵关系的桥梁,要做战士的兄长,爱 护战士,做关心战士的生活、工作、家庭、进步的带头人。要及时掌握中队战士最真实的情 况,及时向中队主官提出解决实际问题的合理建议,促进部队官兵始终保持团结一致、积极 进取、昂扬向上的精神风貌。 四、摆正排长的位子,创新、大胆管理 我想代理排长大多是在当班长时能力相对突出, 表现相对优秀在走上代理排长这个岗位上的。 在日常工作中, 如果没办法放手大胆管理, 做决定的时候萎萎缩缩, 没有自己的主见, 在战士眼中你就会慢慢失去了当排长的威信。所以一切都要从严,小到平时的请假,没有正 当理由请假的,应干脆回绝;内务检查被子叠得不合格的,应当机立断,命令战士重叠。久 而久之,战士就会自觉习惯和服从管理,没有空子可钻。当然,身为代理排长,在树立果断 刚毅的形象的同时,还应注重对战士的关爱,宽严相济,严爱有加,这样能有助于中队的 团结和凝聚力的增强。同时,代理排长要学会严于律己,坚持做到脑勤、眼勤、耳勤、嘴勤、 手勤、腿勤,要在下功夫提高日常管理能力的基础上,充分发挥自身主观能动性和创造性地 去搞好工作,真正使工作出光出彩。

『叁』 求一篇新下连的排长自我介绍,3到五分钟

能不能说说是对谁做自我介绍呢,不然不知道怎么回答你

『肆』 新排长在连队应该具备哪些素质

首先要提高适应能力。基层对于很多新排长来说是陌生的,他们大部分都没有当兵的经历,最需要的就是适应新的环境和任务。基层不是军校,在环境上可能苦一些、远一些、小一些;在任务上可能累一些、险一些、急一些。这“一些”的差距就要求新排长时刻牢记入伍誓词,充分发扬不怕苦、不怕累、不怕牺牲的革命英雄主义,不论环境好坏,任务轻重,坚决把履行军人职责使命放在首位。另外,适应力也是战斗力。通过提高适应能力尽快融入基层,与基层官兵打成一片,努力融入这个战斗集体。新排长要积极从心理上自我调适,迅速消除因环境变化而产生的心理压力;要积极地同领导、战友沟通,尽快进入工作状态,找准连队工作频率,准确定位,大胆实践;要积极发挥自身特长,增强吃苦能力和责任心,严格要求自己,树立好自身形象,高标准地完成工作任务。

其次要提高承受能力。在军校,学员的主要任务是学习,面对的压力是如何尽快从地方青年向合格军官转变。基层工作中,排长的主要职责是带领全排完成上级赋予的各项任务,面对的压力既有战士的不信任,又有班长的不信服,还有上级的不放心。经常会听到基层官兵非议院校毕业的新排长。面对非议和压力,有的人可能就畏惧了,甚至选择了退却与回避。这样下去新排长只会把自己孤立起来。这既不利于个人的成长,更有碍于全排和连队的建设。所以,要尽快从一名军校学员转变为一名合格基层干部,就要以较强的承受能力顶住层层压力。增强承受能力,就要有包容一切的胸怀,就要有坚定信念,就要有执着追求。时下,部队上下都在认真贯彻落实“能打仗、打胜仗”要求,大抓军事训练的热潮一浪高过一浪,所以,一切均应从难、从严、从任务实际出发,训练人员、时间、内容、难度都有所增加。这些都对新排长的心理承受能力有了更高的要求,新排长必须在压力和挑战面前鼓起勇气,尽快提高能力素质,迎难而上。

最后要提高控制能力。军校里,学员的身份单一,就是被管理者。在基层,学员转换为排长,从队列里走到队列外,是指挥者的角色。一排之事既需要运筹帷幄,更需要身先士卒,这就对个人控制能力要求更高。这里需要做好两方面,一方面是管理好自身,另一方面就是管控好班排。不少新排长一走出校门就感觉自己已经是干部了,不再需要他人的管理与束缚,特别是作为一名排长,感觉在班排中理所应当“唯我独大”。这种官僚作风会制约干部的成长进步,会把自己与士兵割裂开。作为干部,一定要做到“慎独”,做到以上率下,赢得官兵的信任与拥护。要想提高管控能力,还要坚持严与爱、疏与堵、教与行的统一。这就要求新排长既要做到以人为本,更要严明纪律,防止简单粗暴;既要注重坚持制度法规,更要因势利导,防止僵硬教条;既要注重以理服人,更要坚持身先士卒,防止言行不一。

『伍』 部队刚毕业的排长下连第一次队前讲话如何介绍自己

越简单越好。刚下连队,在班长老兵们眼里你就是一新兵蛋子。主要的你要具备良好的军事技术和个人能力。关心下属。树立个人威信。信任和兄弟感情是一点点培养起了的。需要时间。

『陆』 我是一名国防生,刚到连队当排长,还不是党员,想求一篇入党申请书,谢谢……

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『柒』 新排长到部队任职自我介绍

大家好,我叫某某某,性别男,爱好女

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