屈臣氏高宏達個人簡歷

1. 網上投遞屈臣氏的兼職簡歷有用么

也可以投，關鍵是准備一份漂亮的簡歷吧。
可以到 zjianli.com 去找找有沒有適合的模板吧。

2. 往屈臣氏投了簡歷大概要等多久才會等到面試通知

看你是什麼方式投的：
網投：一般要一個月或更多時間，甚至石沉大海
市場投：一般一個星期，要不他沒看上你的簡歷

3. 你是如何進入屈臣氏的有哪些值得分享的經驗

我是實習生轉正，一方面是我很喜歡屈臣氏的工作精神和人性化管理，另一方面是我覺得公司正式員工的福利很好，哈哈所以實習期卯足了勁表現的，最後如願轉正啦，不出所料，這個公司真是讓我太喜歡啦。

4. 哪位美女用過HWB柔膚乳，覺得怎麼樣

HWB柔膚乳很不錯的，含有豐富的煙醯胺成分，可快速提亮膚色，煥亮肌膚。

5. 去屈臣氏面試需要准備什麼

面試前的准備工作有哪些?這是很多求職者十分關注的一個熱門話題。面試前的准備工作在一定程度上決定了你的求職的成功與否，臨場的面試表現是很重要的。作為應聘者，在投遞簡歷或者參加企業招聘筆試之後，應隨時做好面試前的准備工作。讓自己在面試時發揮良好，從而面試成功。那麼，面試前的准備工作有哪些呢?
納才招聘網人力資源專家介紹說，面試前的准備工作內容包括很多方面，主要可以分為兩大類，一是長期准備;二是短期准備。如下所示：
面試前的准備工作：長期准備
所謂長期准備就是指需要花費求職者長時間的積累的准備工作，長期准備工作主要概括為以下四種：
(1)基礎知識及專業知識積累
(2)提高英語口語表達能力
(3)職業素養及技能修煉
(4)自我定位及職業規劃
以上四個面試前的准備工作內容需要求職者話費一段時間進行積累，不是短時間能夠做到的，所以求職者要重視這些。
面試前的准備工作：短期准備
短期准備指以下幾種面試前的准備工作：
(1)面試著裝准備：包括發型、鞋子、衣著打扮等;
(2)了解公司及招聘職位、行業狀況;
(3)復習職位要求的相關專業知識;
(4)了解面試流程、類型及面試技巧;
(5)准備面試問題及面試英語，包括面試自我介紹、行為面試問題及職位相關的開放性問題及答案;
(6)根據簡歷預測面試問題：准備好紙質簡歷，復習、熟悉自己簡歷中的每一個細節，挖掘自身，根據簡歷內容預測面試問題。
(7)心理准備：學會調節心理情緒以應對緊張、怯場等狀況;
(8)模擬面試：找朋友、同學甚至老師模擬面試官，做模擬面試;
(9)必要的硬體准備：兩三份紙質簡歷，與應聘職位或公司有關的「特別文件」，筆和筆記本等。
以上就是關於面試前的准備工作介紹，至於如何去做，小編將會在以後的文章里詳細為大家講解。歡迎您來納才人才網閱讀更多的面試的技巧!
內容摘自：http://www.ncwhr.com/Guide/show.aspx?i=468951

6. 怎麼進屈臣氏屈臣氏招聘要求是怎麼樣

直接向屈臣氏的人事部投 簡歷。

7. 常德屈臣氏的店經理助理一職 我想應聘 怎麼准備 了解情況的人進來說一下哈

常德屈臣氏經理助理一周休息1天，要加班，而且休息是輪休的，節日也不例外

8. 屈臣氏為什麼被迫轉型自救

日化連鎖品牌屈臣氏正在加快擁抱電商。據悉，今年「雙11」期間，屈臣氏除了在線上線下展開促銷狂歡之外，還推出了「門店速提」和「閃電送」服務。

對此，記者采訪的有關業內人士表示，在擁抱電商的背後，屈臣氏告別發展的黃金時代卻是事實。屈臣氏在日益嚴峻的業績壓力下，正在試圖依靠互聯網
轉型自救。然而，在零售商業環境發生巨變的今天，單單通過「上網」並不能解決根本問題。未來，屈臣氏應主動適應當下的新零售變革模式，進一步打造其核心競
爭力，從而突破目前的經營困局。

告別黃金時代 迎來業績拐點

據了解，今年「雙11」期間，屈臣氏除了在線上平台不遺餘力地展開強有力促銷外，還全新推出「門店速提」和「閃電送」服務。

其中，「門店速提」服務目前已覆蓋全國50個城市，顧客可通過天貓屈臣氏官方旗艦店、屈臣氏中國官方商城APP，進入「門店速提」專區進行選購，指定門店線上下單，憑簡訊通知到門店取貨。

「閃電送」服務則是與餓了么展開的戰略合作。顧客在屈臣氏中國官方商城APP或屈臣氏萵筍APP閃電送專區下單後，店鋪會收到信息並確認訂單，安排騎士到店取貨，並於2小時內將商品送到顧客手上。

業內人士指出，屈臣氏在加快擁抱互聯網的背後，或是其告別黃金時代，迎來業績拐點之後的背水之戰。

公開資料顯示，1989年，屈臣氏正式進軍中國內地市場。自2005年起，屈臣氏開啟快速擴張步伐。2007年，屈臣氏在江蘇南京擁有了它在中國的第300家分店。截至今年6月30日，屈臣氏中國區店鋪數量達到3014家，注冊會員人數超過6000萬。

二是發展體驗經濟和社群經濟。面對網路經濟的沖擊，屈臣氏選擇了「上網」，發展網上銷售渠道，這顯然是不夠的。「體驗」往往是網路購物難以替代
的。除了體驗，不同的社群和門店之間還能夠利用互聯網形成互動。線下店的未來將是利用互聯網發展體驗經濟和社群經濟。未來消費者的需求僅靠網路購物、大型
超市都已經很難滿足，只有以本土化、本地化為特徵的社區經濟和社群經濟模式才有競爭力。

三是多些「小確幸」元素。屈臣氏的答案不在於構建網路銷售渠道，而是要通過互聯網經濟創新發展那些阿里、京東所不能夠替代的核心競爭力。在大規
模經濟時代，屈臣氏利用基於細分市場的差異化構建了區別於沃爾瑪等大型超市的業務模式。在互聯網經濟時代，屈臣氏也要基於網路工具創造出體驗經濟或社群經
濟模式，重新塑造自己的價值創造模式。在美好生活時代，屈臣氏更應該引領消費者「追求幸福」。相對於現有的標准化連鎖經營，打造基於情感經濟學的「小確
幸」模式將更加有助於企業的轉型。

在中國就要適應中國的生存模式。

9. 屈臣氏是哪個國家的人最初簡歷起來屈臣氏是什麼意思啊

基本信息
英文名稱：watsons
成立於1989年
雇員人數：98,000名（2007年）
廣告語：Your Personal Store
官方網站：http://www.watsons.com.cn
[編輯本段]簡介
集團——全球第三大保健及美容產品零售集團，在亞洲和歐洲擁有3300多間零售店。去過的人真切地享受到它舒適的購物體驗，沒去過的對它「個人護理專家」的大名也是如雷貫耳。自1989年4月在北京開設第一家店，如今已發展到四十多家。2002年屈臣氏個人護理店在全球的銷售額超過人民幣610多億，僅中國便超過5個億。屈臣氏為何在短短十五年內就在競爭激烈的國內零售業內迅速發展壯大，引來了如此高的關注度和認同度呢？
[編輯本段]品牌傳奇——彰顯百年風采
大約在1828年，有一位叫A.SWaston的英國人在廣州開了家西葯房，取名廣東大葯房。1841年葯房遷到香港，並用廣東方言將公司名譯為「屈臣氏大葯房」（A.SWastons&company），這就是屈臣氏的由來。這個以葯店經營起家的公司至今仍保留著這一特色，在1981年成為李嘉誠旗下和記黃埔有限公司全資擁有的子公司後，憑借和黃雄厚的經濟實力和靈活的經營理念，屈臣氏經營的品牌涵蓋之廣之豐，在亞洲迅速崛起，成為家喻戶曉的零售品牌。
屈臣氏個人護理店是集團首先設立的旗艦零售品牌。憑借其准確的市場定位，使其「個人護理專家」的身份深入人心，以致於人們一提到屈臣氏便想到「個人護理專家」，其品牌影響力由此可見一斑。
[編輯本段]經營策略——突顯專業身份
（一）准確的市場定位
眾所周知，如今國內的零售業可謂烽火四起，群雄逐鹿，本土品牌要發展，洋品牌也要進來分一杯羹。有效的采購，低成本物流和強勢終端是零售業制勝的三大法寶。面對激烈的競爭，屈臣氏繞過價格戰的陷阱，根據對亞洲各國市場多年的觀察和分析，憑借百年行銷經驗發現：近年亞洲經濟增長迅猛，人們對生活品質的要求越來越高。傳統的銷售只是停留在使消費者購買的階段，注意力只在商品上。而在日益成熟的商品經濟條件下，消費者不僅購買商品，還要求享受購物的樂趣以及追求商品的無形價值，如品牌、服務等，最後達到消費的最高境界，即通過對企業文化的認同產生對品牌的忠誠。
無疑，屈臣氏追求的是後者。它的個人護理商店以「探索」為主題，提出了「健康、美態、快樂」（health,good,fun）三大理念，協助熱愛生活，注重品質的人們塑造自己內在美與外在美的統一。在國內，屈臣氏是第一家以「個人護理」概念經營的門店，其獨特而准確的市場定位，令人耳目一新。商店的目標顧客鎖定在18——35歲的女性，她們注重個性，有較強的消費能力，但時間緊張不太愛去大超市購物，追求的是舒適的購物環境。「這與我們的定位非常吻合。」屈臣氏集團董事兼中國區總經理譚麗嫻如是說。
（二）產品策略

屈臣氏個人護理店經營的產品可謂包羅萬象，來自二十多個國家，有化妝品、葯物、個人護理用品、時尚飾物、糖果、心意卡及禮品等二萬五千種，主要分為兩部分：一是屈臣氏自創品牌，有化妝品類和個人護理用品類等；二是其他品牌的護理用品，寶潔就不在少數，還有美寶蓮、雅芳在店內也設有專櫃。當然，產品也不僅是為女士提供，各種國外原產的食品也足夠讓男士食客大快朵頤。
屈臣氏產品最大的特色便是處處傳達著三大經營理念。葯品及保健品保留著創店以來的特色，倡導「健康」；美容美發及護理用品佔比重最大，種類也最繁多，表達著「美態」的概念；而獨有的趣味公仔及糖果精品則傳遞著樂觀的生活態度。為了配合這三大理念，公司的貨架上、收銀台和購物袋上都會有一些可愛的標志，「心」、「嘴唇」、「笑臉」，給人以溫馨、愉快、有趣的感覺。
（三）價格策略

屈臣氏通過差異化和個性化來提升品牌價值，定價也一般相對較高。屈臣氏集團公共關系總經理倪文玲解釋道，是「希望做到價格與市場需求一致」，而不是「具有競爭力的價格」。縱然如此，據個人護理店對600多位女性顧客的調查顯示，有超過85%的人認為屈臣氏產品豐富和精緻是吸引她們來此購物的首要因素。由此可見，對日益同質化的零售行業，價格已不是吸引顧客的首要因素。「你能在這兒買到其它購物場所買不到的東西。」一位屈臣氏的顧客這樣說。
（四）營銷策略
1、專業化指導 屈臣氏現在擁有一支強大的健康顧問隊伍，包括八十位全職葯劑師和一百五十位「健康活力大使」。他們均受過專業的培訓，為顧客免費提供保持健康生活的咨詢和建議。
2、特色化服務 每家屈臣氏個人護理店均清楚地劃分為不同的售貨區，貨品分門別類，擺放整齊，便於顧客挑選；在店內陳列信息快遞《護膚易》等各種個人護理資料手冊，免費提供各種皮膚護理咨詢；葯品櫃台的「健康知己」資料展架提供各種保健營養配分和疾病預防治療方法；積極推行電腦化計劃，採用先進的零售業管理系統，提高了訂貨與發貨的效率。如此種種，我們可以看到的是，屈臣氏關心的不僅僅是商品的銷售，更注重對顧客體貼細致的關懷，充分展現了其「個人護理」的特色服務。
3、社會營銷 企業是社會的企業，「取之於民，用之於民」，屈臣氏深諳其道。2002年，屈臣氏個人護理店與香港癌症基金會發動「粉紅革命」，向市民傳達預防乳癌的咨訊，並籌募善款用於乳癌的研究。2003年底，又成功支持中國兒童少年基金會實施「春蕾計劃」，通過開展愛心購物行動，集捐款項達235800元，令500名失學女童重返校園。這些活動充分體現了屈臣氏的社會責任感，取得了巨大的社會反響。當年商店的營業額獲得了80%的增長，更重要的是為企業樹立了良好的社會形象。
[編輯本段]由屈臣氏想到的關於國內零售業的幾點思考
屈臣氏的成功經驗值得國內零售業學習與借鑒，筆者認為我們應樹立起這樣的幾點觀念：
（一）零售業的競爭已不再只是價格競爭。
如今國內眾多的超市、商場開始越來越多打著「平價」、「低價」的旗號來宣傳。誠然，價廉是吸引顧客的一個因素，但降價、促銷背後隱藏的是極易流失的客源、受到損害的品牌、價格競爭的惡性循環等，對企業的長期發展不利。由屈臣氏，我們看到，零售業同樣需要品牌，同樣呼籲品牌，只有在市場上准確地確定了自己的定位及服務對象，在產品質量、品類、服務水平等各個層面苦下功夫，才是企業長期發展之計。
（二）專業化、個性化的發展是大勢所趨。
零售行業的同質化現象已促使有先見之明的商家更加重視細分市場的重要性。屈臣氏在國內首次提出「個人護理專家」的概念，可謂「一石多鳥」。既奠定了自己專家的龍頭地位，又迎合了目標顧客個性化的需要，更偉大的革新是倡導了一種全新的購物理念和生活態度，幫助人們在健康美容方面作出積極的改善從而歡樂享受人生。反觀國內零售企業大多缺乏清晰准確的經營思路，產品同質化，目標顧客定位模糊，促銷手段單一，種種因素制約了企業的長足發展。
（三）零售業的經營者應有對市場高度敏銳性和對消費趨勢的預見性。
屈臣氏當初通過對亞洲消費情況的調研，准確預見了消費者心理及購買行為的變化，找到了「個人護理」這一全新的切入點，獲得了成功。國內零售業的經營者應加強對全局的觀察與掌控能力，站在更高的一層對企業的未來發展趨勢作出准確的指引。
「到2007年，屈臣氏在個人護理門店中將成為全球第一。」屈臣氏個人護理店執行總裁施瑞博雄心勃勃。據稱，在未來的三年內，屈臣氏將把國內的個人護理店開到1000家，投資將近1億人民幣。狼來了，對國內的零售企業來說，既是機遇也是挑戰。你們准備好了嗎？
[編輯本段]屈臣氏簡介
一百多年前，屈臣氏在華南地區的廣東省成立，早年的屈臣氏稱為屈臣氏大葯房，以為貧苦大眾施著稱。
一八四一年香港成為英國殖民地，屈臣氏大葯房南遷，從此與香港同步成長，南遷後屈成氏迅速做多元化發展，開始生產汔水和葯品並拓展零售業務。
踏入七十年代，和記黃埔與屈臣氏的關系日趨密切，最後和記黃埔在一九八一年完成收購屈臣氏下業務。
屈臣氏集團系和記黃埔集團之分支，旗下擁有屈臣氏個商店、百佳超級市場、豐澤電器、冰淇淋、蒸餾水、飲料等 製造業及衛星資訊服務，系頗具歷史且以品質著名的集團。屈臣氏集團一慣重視品質，致力為亞洲區各地提供優質店鋪和購物設施， 以及種類豐富的產品，以滿足消費者日新月異的需求，從而改變了香港及亞洲區零售及用品製造業的面貌。
[編輯本段]屈臣氏分店
屈臣氏現已在廊坊\合肥\南京\成都\廣州\上海\北京\武漢\重慶\ 鄭州\天津\福州\哈爾濱\太原\洛陽\濟南等城市開設多家分店.
[編輯本段]中國總部詳細地址
屈臣氏直營店 不加盟
相信我
上海總部電話54960666
地址上海市徐匯區肇嘉浜路均遙大廈789號25樓 以下資料供參考，你打個電話再確認一下：
屈臣氏集團
http://www.aswatson.com/c_corp_intro.htm
屈臣氏蒸餾水簡體中文網站
http://www.watsonswaterbj.com/index.htm
屈臣氏繁體網站 http://www.aswatson.com/c_supplier.htm
屈臣氏英文網站 http://www.aswatson.com/
聯系地址：
香港
屈臣氏集團國際采購部
屈臣氏有限公司
地址 : 香港新界沙田火炭禾寮坑路1-5號屈臣氏中心
電話 : (852) 2606 8833
傳真 : (852) 2690 2836
荷蘭
A.S. Watson (Health & Beauty Continental Europe) BV
地址 : Nijborg 17, 3927 DA Renswoude, The Netherlands
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澳門
屈臣氏(貿易) 澳門離岸商業服務有限公司
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10. 屈臣氏上班怎麼樣

一般企業招聘流程：
1.用人單位的招聘流程一般都包括發布通知和廣告、宣講會、版接收簡歷、筆試、權面試、簽約等環節。
2.為了招募到合適的員工，用人單位要花費很多的人力和財力，在眾多求職者中層層篩選，最後敲定人選，安排到合適的崗位上，可以說是"一個蘿卜一個坑"。
3.建議你可以登錄它們的官網看下或者是到各大招聘網站看看該公司是否發布了招聘信息，然後再看崗位是否匹配，有些單位你可以直接到公司前台詢問或在官網看聯系方式直接聯系。
4.詢問有禮貌，面試要誠懇，自信，祝你成功，加油。慎重考慮，有始有終，持之以恆，祝你成功。