⑴ 馬雲的歷史是什麼呢創業歷程呢
馬雲,中國著名企業家,浙江紹興人,阿里巴巴集團主要創始人之一。現任阿里巴巴集團主席和首席執行官,他是《福布斯》雜志創辦50多年來成為封面人物的首位大陸企業家,曾獲選為未來全球領袖。除此之外,馬雲還擔任中國雅虎董事局主席、杭州師范大學阿里巴巴商學院院長、華誼兄弟傳媒集團董事等職務。2012年11月,阿里巴巴在網上的交易額突破一萬億大關,馬雲由此被扣以「萬億侯」的稱號。2013年1月15日,阿里巴巴集團董事局主席兼CEO馬雲向員工發表公開信稱,將於2013年5月10日起卸任阿里巴巴集團CEO一職。
個人履歷:
馬雲1988年畢業於杭州師范學院英語專業,之後任教於杭州電子工業學院。1995年,在出訪美國時首次接觸到網際網路,回國後創辦網站「中國黃頁」,1997年,加入中國外經貿部,負責開發其官方站點及中國產品網上交易市場,1999年,正式辭去公職,創辦阿里巴巴網站,開拓電子商務應用,尤其是B2B業務,阿里巴巴是全球最大的B2B網站之一,阿里巴巴網站的成功,使馬雲多次獲邀到全球著名高等學府講學,當中包括賓夕法尼亞大學的沃頓商學院、麻省理工、哈佛大學等。
1988年-1995年 杭州電子工業學院英文及國際貿易講師。
1995年-1997年 創辦中國第一家互聯網商業信息發布網站「中國黃頁」。
1997年-1999年 加盟外經貿部中國國際電子商務中心,開發外經貿部官方站點及網上中國商品交易市場。
1999年至今 創辦阿里巴巴網站,並迅速成為全球最大B2B電子商務平台,目前已成亞洲最大的在線交易平台。
2003年 創辦獨立的第三方電子支付平台,在中國市場位居第一。 馬雲
2005年 和全球最大門戶網站雅虎戰略合作,兼並其在華所有資產,阿里巴巴因此成為中國最大互聯網公司。
2006年至今成為央視二套《贏在中國》最有特色、最具影響力的評委,還用中國雅虎和阿里巴巴為《贏在中國》官方網站提供平台。為千百萬創業者提供平台。
2007年8月推出了以網路廣告為贏收項目的營銷平台「阿里媽媽」,阿里媽媽以支付的低端門檻吸引了大量的中小站長加入。
2008年 阿里巴巴實行廣告三包政策,再次掀起波浪。馬雲是最早在中國開拓電子商務應用並堅守互聯網領域的企業家,他和他的團隊創造了中國互聯網商務眾多第一:開辦中國第一個互聯網商業網站——「中國黃頁」,提出並實踐面向中小企業的B2B電子商務模式,為互聯網商務應用播下最初的火種;他在中國網站全面推行「誠信通」計劃,開創全球首個企業間網上信用商務平台;他發起並策劃了著名的「西湖論劍」大會,並使之成為中國互聯網最大的盛會。
馬雲率領他的阿里巴巴運營團隊匯聚了來自全球220個國家和地區的1000多萬注冊網商,每天提供超過810萬條商業信息,成為全球國際貿易領域最大、最活躍的網上市場和商人社區。
馬雲創立的阿里巴巴被國內外媒體、矽谷和國外風險投資家譽為與 Yahoo 、 Amazon 、 eBay 、 AOL 比肩的五大互聯網商務流派代表之一。它的成立推動了中國商業信用的建立,在激烈的國際競爭中為中小企業創造了無限機會,「讓天下沒有難做的生意」。
馬雲創辦的個人拍賣網站淘寶網,成功走出了一條中國本土化的獨特道路,從2005年第一季度開始成為亞洲最大的個人拍賣網站。[10-11]
馬雲的終極夢想:七劍合璧、30家公司、三波IPO。在未來10年當中,阿里的生態系統當中會孕育出1000萬小企業、提供1億個就業崗位、面向10億級消費者,而最終交易額會達到10萬億。
創業歷程:
馬雲於1995年4月創辦了"中國黃頁"網站,這是全球第一家網上中文商業信息站點,在國內最早形成面向企業服務的互聯網商業模式。1997年年底,馬雲和他的團隊在北京開發了外經貿部官方站點、網上中國商品交易市場、網上中國技術出口交易會、中國招商、網上廣交會和中國外經貿等一系列國家級站點。
1999年3月,馬雲和他的團隊回到杭州,以50萬元人民幣創業,開發阿里巴巴網站。他根據長期以來在互聯網商業服務領域的經驗和體會,明確提出互聯網產業界應重視和優先發展企業與企業間電子商務(B2B),他的觀點和阿里巴巴的發展模式很快引起國際互聯網界的關注,被稱為"互聯網的第四模式"。
1999年10月和2000年1月,阿里巴巴兩次共獲得國際風險資金2500萬美元投入,馬雲以"東方的智慧,西方的運作,全球的大市場"的經營管理理念,迅速招攬國際人才,全力開拓國際市場,同時培育國內電子商務市場,為中國企業尤其是中小企業迎接"入世"挑戰構建一個完善的電子商務平台。
2000年10月,阿里巴巴公司繼續為中國優秀的出口型生產企業提供在全球市場的"中國供應商"專業推廣服務,此服務依託世界級的網上貿易社區,順應國際采購商網上商務運作的趨勢,推薦中國優秀的出口商品供應商,獲取更多更有價值的國際訂單。加盟企業近3000家,超過70%的被推薦企業在網上實現成交,眾多企業成為國際大采購商如沃爾瑪、家樂福、通用、克萊斯勒等的客戶。
2002年3月10日,阿里巴巴倡導誠信電子商務,與鄧白氏、ACP、華夏、新華信等國際國內著名的企業資信調查機構合作推出電子商務信用服務,以"誠信通"服務來幫助企業建立網上誠信檔案,通過認證、評價、記錄、檢索、反饋等信用體系,提高網上交易的效率和成功的機會,安平縣環航網業有限公司,新達海綿製品有限公司、是較早加入阿里巴巴「誠信通」民營企業,業績有了顯著提高。
截至2003年5月,阿里巴巴會聚了來自220個國家和地區的200多萬注冊商人會員,每天向全球各地企業及商家提供150多萬條商業供求信息,是全球國際貿易領域內最大、最活躍的網上市場和商人社區,是全球B2B電子商務的著名品牌。
WTO首任總幹事薩瑟蘭出任阿里巴巴顧問,美國商務部、日本經濟產業省、歐洲中小企業聯合會等政府和民間機構均向本地企業推薦阿里巴巴。
阿里巴巴兩次被美國權威財經雜志《福布斯》選為全球最佳B2B站點之一,多次被相關機構評為全球最受歡迎的B2B網站、中國商務類優秀網站、中國百家優秀網站、中國最佳貿易網。從阿里巴巴成立至今,全球十幾種語言400多家著名新聞傳媒對阿里巴巴的追蹤報道從未間斷,被傳媒界譽為"真正的世界級品牌"。
⑵ 求馬雲和阿里巴巴的創業史。
馬雲創業史 馬雲1964年出生於杭州西子湖畔的一個普通家庭。 1982年18歲的馬雲第一次高考失敗專下學謀生,先後當作屬秘書、做過搬運工,後來給雜志社蹬三輪送書。一次偶然的機會馬雲在幫浙江舞蹈家協會主席抄文件的時候接觸到路遙的代表作《人生》,這本書迅速改變了馬雲的思想,馬雲從書中體悟到「人生的道路雖然漫長,但關鍵處卻往往只有幾步」遂下定決心,參加二次高考。 1983年19歲的馬雲二次高考依然失利,總分離錄取線差140分,但受《排球女將》永不言敗的精神激勵,准備參加第三次高考,因為家人反對只得白天上班,晚上念夜校,但決心永不放棄。 1984年20歲的馬雲第三次高考艱難過關。他的成績是專科分數,離本科線還差5分,後因馬雲同專業招生不滿,馬雲被調配到外語本科專業,撿了個便宜,跌跌撞撞、搖搖晃晃進入杭州師范學院本科。 1988年24歲的馬雲大學畢業後進入杭州電子科技大學當英語老師。 1988年—1995年在杭州電子科技大學任教期間業余時間在杭州一家夜校兼職教英語,同時幫助別人從事英語翻譯。1995年辭去大學教師工作。 1994年30歲而立之年的馬雲開始創業,創立杭州第一家專業翻譯社-海博翻譯社。
⑶ 馬雲的創業史
馬雲創業史(阿里巴巴總裁)
第一步:單槍匹馬闖盪商海
在浮誇的中國互聯網界中、馬雲是一個異數,他似乎是所有網路公司老總的反義詞:他
不懂電腦,不懂管理學,他不懂廣告,不許公司做廣告,他不僅不會高薪聘人,對進來的人
還減工資,他說:
「網路公司沒好日子了,中國新經濟就有希望了,現在熱鬧的是造工具的
人。
」他認為自己很傻,
「像阿甘一樣簡單」
。然而正是對這個公司,軟銀的孫正義,在
6
分
鍾內,決定投資上億元。被國際媒體稱為繼雅虎、亞馬遜、易貝之後的第四種互聯網模式。
因為所有的中國網路公司都是美國某一個模式的翻版,
只有它是例外。
馬雲給中國互聯網公
司.吹來一股返璞歸真的清新之風。
一個頭腦簡單的孩子
馬雲從小就是一個傻孩子。
小時候愛打架,打了無數次的架「沒有一次為自己,全是為
了朋友」
。
「義氣,最講義氣」
。打得縫過
13
針,挨過處分。被迫轉學杭州八中。由於家庭出
身不好,家庭壓力大,父親脾氣火爆。馬雲在父親拳腳下長大,呆不住家卻特別愛交朋友。
他說:
「我大愚若智,其實很笨,腦子這么小,只能一個一個想問題,你連提三個問題,
我就消化不了。
」從小,馬雲功課就不好,數學考過1分。只有英語特別好,原因竟然是:
「爸爸罵我,我就用英語還口,他聽不懂,挺過癮,就學上了,越學越帶勁。
」從
13
歲起,
馬雲就騎著自行車帶著老外滿杭州跑。
從小到大,
馬雲不僅沒有上過一流的大學,而且連小學、
中學都是三四流的。
初中考高
中考了兩次。數學
31
分。高考數學
21
分。高考失敗,弱小的馬雲做起踩三輪車的工作。
直到有一天在金華火車站撿到―本書,路遙的
《人生》
,這本書改變了這個傻孩子:
「我
要上大學。
」
1984
年馬雲幾番辛苦考入杭州師范大學外語系――是專科分數,離本科差
5
分,但本
科沒招滿人,馬雲幸運地上了本科。
到了大學,
因為他的英語太好了,總是班上前五名,
顯得沒什麼事可做,馬雲就做學生
會主席,廣交朋友。
大學畢業後,馬雲在杭州電子工業學院教英語。
1991
年、馬雲和朋友成立海博翻譯社
(HOPE
,希望的中文譯音
)
。結果第一個月收入是
700
元,房租是
2000
元。
大家動搖的時候,
馬雲一個人背著個大麻袋去義烏,
賣小禮品,
賣鮮花,
賣書,
賣衣服,
賣手電筒簡。
「喏,看見那個大陶狗嗎
?
當年我就賣過它。
」筆者采訪馬雲時,他指了指吧台上
的小玩意兒這么說。
兩年馬雲就干成了這件傻事,
不僅養活了翻譯社,
組織了杭州第一個英語角,
而且他是
2012第十一屆中國互聯網大會
大會介紹大會議程及主題參會人物兩點&看點歷屆回顧
全院課程最多的老師。如今,海博是杭州最大的翻譯社。
「我當時認為一定會有需求,應該
能成功。
」
1995
年馬雲
30
歲,他已經是抗州十大傑出青年教師,校長許諾他外辦主任的位置。奇
怪的馬雲腦子里想的卻是「我一輩子就教給學生書面的東西嗎」
?
立馬不幹。
第二步:義無反顧投向網路世界
馬雲首次接觸到互聯網是在
1995
年初,美國偶遇互聯網對電腦一竅不通的馬雲來說是
一個新領域的沖擊。
他發現當時網上沒有任何關於中國的資料,
出於好奇,
便請人做了一個
自己翻譯社的網頁,沒想到,
3
個小時就收到了
4
封郵件。馬雲敏銳意識到:互聯網必將改
變世界!
雖然此時的馬雲已經是杭州十大傑出青年教師,
但是看好互聯網未來、
特立獨行的馬雲
毅然下海,
開始籌備創業。
「當時覺得互聯網不錯,
就找了
24
個人到我家裡,
對著他們講了
2
個小時,他們沒聽懂,我自己也沒講明白,最後說到底怎麼樣?其中
23
個人說算了吧,
只有一個人說你可以試試看,
不行趕緊逃回來。
想了一晚上,
第二天一早我還是決定繼續做,
於是成立了中國黃頁。
其實我知道,即使
24
個人都反對,我也會做下去!
」
創建企業黃頁網站,
每天出門對人
講互聯網的神奇,
請人家心甘情願同意付錢把企業的資料放到網上去。
沒有人相信他,
1995
年的杭州,
人們不知道互聯網是什麼東西。
在那段時間里,
馬雲過的是一種被人視為騙子的
生活。但是,馬雲的網站為上網的企業帶來了客戶,他的網站盈利了。
1996
年,馬雲的營
業額不可思議地做到了
700
萬元!
1997
年,在國家外經貿部的邀請下,馬雲帶著自己的創
業班子揮師北上,
建立了外經貿部官方網站、
網上中國商品交易市場、
網上中國技術出口交
易會、中國招商、網上廣交會、中國外經貿等一系列國家級站點。當馬雲回顧這段經歷時,
不禁感慨:
「在這之前,我只是一個杭州的小商人。在外經貿部的工作經歷,我知道了國家
未來的發展方向,學會了從宏觀上思考問題,我不再是井底之蛙。
」
一張主頁
2000
字,一張彩照,中英文對照,
2
萬元人民幣,馬雲在第三年就賺了
500
萬元利潤。
1997
年在經貿部的邀請下,馬雲帶著自己的創業班子北上建立國家經貿部中國
國際電子商務中心的
MOFTEC
網站。馬雲稱:
「在這之前,我只是杭州的小商人。為國家
工作,我知道了國家未來的發展方向,學會了從宏觀上思考問題,我不再是井底之蛙。
」在
北京馬雲還參與了網上市場
CHINAMA
―
RKET
的開發。
1998
年底,馬雲決定離開經貿部,
因為一個巨大的夢想誕生了。
1999
年
2
月、無業遊民馬雲被邀請參加在新加坡舉行的亞洲電子商務大會。參加大會
的人
80%
是歐美人,
談的也是歐美式的電子商務。
馬雲忍不住站了起來,
講了一個小時:
「亞
洲電子商務步入了一個誤區。亞洲是亞洲,美國是美國,
現在的電子商務全是美國模式,亞
洲應該有自己獨特的模式。
」
那是什麼模式
?
馬雲沒有說、因為這是他要做的事。和所有的互聯網精英不一樣,馬雲
從小就沒有生活在頂尖的那部分人當中,
他活在平常的普通人當中,
所以他決定和目前所有
的電子商務不同,他不做那
15%
大企業的生意,只做
85%
中小企業的生意。用馬雲的話說:
「只抓蝦米」
。很簡單,大企業有自己的專門信息渠道,有巨額廣告費,
小企業什麼都沒有,
他們才是最需要互聯網的人。
「如果把企業也分成富人窮人,
那麼互聯網就是窮人的世界。
因為在互聯網上大企業與
小企收發布多少
PAGE
是一個價錢。
」馬雲說,
「而我就是要領導窮人,起來鬧革命。
」馬雲
生長在私營中小企業發達的浙江,
從最底層的市場滾打過來,
深知中小企業的困境,
被壓榨,
被控制。
「例如市場上一支鋼筆訂購價是
15
美元,沃爾瑪開出
8
美元,但是是
1000
萬美元
的訂單,供應商不得不做,但如果第二年沃爾瑪取消訂單,這個供應商就完了。而通過互聯
網,這個小供應商就可以在全球范圍內尋找客戶。
」
馬雲要做的事就是提供這樣的世界,將全球的中小企業的進出口信息匯集起來。
「小小
企業好比沙灘上一顆顆石子,
但通過互聯網可以把一顆顆石子全粘起來,
用泥凝土粘起來的
石子們威力無窮。可以向大石頭抗衡。而互聯網經濟的特色正是以小搏大、以快打慢。
」
「我要做數不清的中小企業的解救者。
」
馬雲更現實的考慮是、
「
亞洲是出口導向型經濟,
是全球最大的出口供應基地,
中小型供應商密集、
眾多的小出口商由於渠道不暢,
被大貿易
公司控制,而只要這些小公司上了阿里巴巴的網就可以被帶到美洲、歐洲。
」
「在現在的經濟世界,
大企業是鯨龜,
大企業靠吃蝦米為生。
而小蝦米又以吃大鯨魚的
剩餐為生,
互相依賴。
而互聯網的世界則是個性化獨立的世界,
小企業通過互聯網組成獨立
的世界,產品更加豐富多彩,這才足互聯網真正革命性所在。
」
馬雲認為目前所有的電子商務是大企業的電於商務,而亞洲獨特的電―戶商務不是
BTOB
而應是商人對商人。
這是亞洲人獨創的模式。
在阿里巴巴就是為中小企業免費登信息,
「以後也將永遠免費」
。馬雲彷彿又回到小時候的義氣狀態。
「你這不是商人的做法。
」
「是的,我不是商人,我是企業家。
」馬雲說。
⑷ 馬雲人生經歷簡介
馬雲,男,1964年9月10日生於浙江省杭州市,祖籍浙江省嵊州市(原嵊縣)谷來鎮,阿里巴巴集團主要創始人,現擔任阿里巴巴集團董事局主席、日本軟銀董事、TNC(大自然保護協會)中國理事會主席兼全球董事會成員、華誼兄弟董事、生命科學突破獎基金會董事。
1988年畢業於杭州師范學院外語系,1995年創辦中國第一家互聯網商業信息發布網站「中國黃頁」,1999年創辦阿里巴巴,並擔任阿里集團CEO、董事局主席,2013年5月10日,辭任阿里巴巴集團CEO,繼續擔任阿里集團董事局主席。
2016年5月8日,馬雲任中國企業傢俱樂部主席。2017年11月16日,馬雲以2555.3億元位列福布斯2017中國富豪榜第3名。2018年9月10日馬雲宣布2019年9月10日後將不再擔任集團董事局主席,由CEO張勇接任。
(4)馬雲個人簡歷及創業史擴展閱讀
2018年9月10日,阿里巴巴董事局主席馬雲以主題為「教師節快樂」的公開信的形式正式回應了此前外界關於「馬雲退休」的傳聞。他表示,一年後的阿里巴巴20周年之際,即2019年9月10日,他將不再擔任集團董事局主席,由現任集團CEO張勇接任。
馬雲表示,卸任阿里巴巴董事局主席的崗位是深思熟慮、認真准備了10年的計劃。10年前,阿里巴巴創建合夥人機制,以解決規模公司的創新力問題、領導人傳承問題、未來擔當力問題和文化傳承問題,以制度和人、文化的完美結合,讓公司得以健康持續發展。馬雲在信中說:「我們相信只有建立一套制度,形成一套獨特的文化,培養和鍛煉出一大批人才的接班人體系,才能解開企業傳承發展的難題。為此,這十年來,我們從未停止過努力和實踐」。
對於自己的接任者,馬雲評價:在擔任CEO的3年多中,張勇以卓越的商業才華、堅定沉著的領導力、超級計算機一般的邏輯和思考能力,帶領阿里取得了長遠發展,實現連續13個季度持續健康高速增長,已經證明自己是中國最出色的CEO;更因為他的戰略格局和組織文化傳承上的擔當,阿里巴巴的接力火炬交給他和他領導的團隊,是馬雲與阿里巴巴合夥人群體現在最正確的決定。
⑸ 馬雲的創業史有哪些
馬雲創業史的具體歷程如下:
1. 1992年,第一次創業,成立海博翻譯社,初次歷練,獲得最重要的創業經驗——不能選擇無法規模化的創業項目;
2. 1995年,創辦「中國黃頁」,與互聯網接觸,不了解資本的滋味導致失敗;
3. 1997年,加入外經貿商務信息中心,創業團隊理念相同至關重要;
4. 1999年,創立阿里巴巴,七年創業鋪就阿里巴巴,阿里集團最神秘的「隱形人」蔡崇信加入阿里,資本市場核心人才助力馬雲;
5. 2000年,軟銀孫正義投資阿里,蔡崇信發揮重大作用,同年阿里首次危機——裁員,沒有盈利模式時有很多員工是危險地,同年舉辦「西湖論劍」,打造企業文化;
6. 2003年,成立淘寶網,創辦支付寶,成熟的商業項目運作;
7. 2004年,網商大會,為電子商務生態圈鳴鑼開道;
8. 2005年,阿里聯姻雅虎,名滿天下,謗亦隨之;
9. 2006年,淘寶大戰eBay,馬雲致命三動作擊敗eBay,同年《贏在中國》任評委,奠定創業教父地位;
10. 2007年,B2B上市,馬雲成為符號,但也開始沉默;
11. 2008年,做阿里巴巴雲,淘寶之後又一重要戰略,不懂技術但要會判斷技術;
12. 2009年,馬雲造節「雙十一」,線上狂歡;
13. 2010年,拆支付寶,無法遏制的負面輿論,同年阿里巴巴實行「合夥人制度」,與港交所隔空辯論;
14. 2011年,阿里巴巴供應商涉嫌欺詐,阿里集團誠信反腐,將傷口給別人看,同年,拆分淘寶;
15. 2013年,布局物流,成立「菜鳥」;
16. 2013年,余額寶誕生,進入艱難的領域;
17. 2014年,阿里巴巴移動新布局,從IT到DT,這一年,阿里上市,全球市值最大互聯網公司誕生。
⑹ 馬雲的創業歷程
⑺ 求馬雲創業史。
從某種意義上說,馬雲的創業史,與中國互聯網的發展史密不可分,從1992年第一次創業成立翻譯公司到1999年創建阿里巴巴,再到2014年阿里上市,全球市值最大互聯網公司誕生。