erp顧問工作簡歷

A. 想做一名ERP的顧問首先要具備哪些能力

首先，需要懂財務。從基本的會計基礎，到成本會計和管理會計都需要知道。開企業就是問了掙錢，只要跟錢打交道的就跟會計有關系。企業的所有活動都要反應到財務帳上，會計貫穿企業的各個方面，不懂會計能行么。
其次，要懂物流。製造型和貿易型等企業肯定會有相應的倉庫。有倉庫就會產生相應的貨物流通，從原材料出入庫；半成品和成品的出入庫；向客戶發貨等等這些都應歸屬物流。如果物流管理不善就會導致企業存貨大幅增加，佔用較多的企業資金。這樣會嚴重影響企業發展。
再次，生產。製造型企業的核心就是生產。從生產計劃、生產排程、生產環節的每一步控制都需要非常嚴謹，這樣企業才會高效的運行。提高交貨期。這些沒有長時間的積累是肯定不行的。
第四，商業模式。企業運轉的再好，產品再好，如果銷售不出去，那企業是沒法賺錢的。銷售即使企業的源頭又是企業的末端。只要有了客戶，有了市場，企業其他各個環節才可以運行。企業生產產品就是為了銷售以賺取利潤的。好的商業模式是企業生存關鍵中的關鍵。
第五，HR和標准化。是企業就有人，只要有人就需要管理。把人管好，企業才能高速運轉。人如何才能好好工作呢？這就需要將企業的流程標准化。碰到問題該做什麼不該做什麼，該怎麼做都需要在企業的標准化體系中建立並執行。作為企業的領導不要想著去管人，是人就不喜歡被管。要針對事情去制定管理規定。不要讓企業的員工總是懷著情緒去工作，否則企業的人員流失會很嚴重的。不要以為現在勞動力多，不怕人員流失。一個企業如果想迅速發展，高人員流失率是肯定不行的。

B. ERP實施顧問的職位

註：ERP實施顧問，以前叫ERP實施工程師，為表示敬稱和實施的咨詢性與向導性後逐漸改為ERP實施顧問。
所屬行業分類：互聯網/IT - 計算機軟體
所屬職業分類：技能型 - 計算機·網路·技術類工程技術人員
一套ERP系統要在企業中實施，需要企業的業務流程和管理做許多調整。ERP實施顧問是到企業中指導企業如何用好ERP的工程師。 ERP實施顧問年薪差異比較大，看做什麼檔次的產品。國際一流的產品如SAP、Oracle合格的顧問年薪都是10萬以上，二三十萬也很正常。但國內的軟體公司年薪一般四五萬，10萬實屬罕見，當然這是多年以前的行業薪酬。但隨著國內民族軟體的發展，以及國內企業的迅速發展，ERP顧問行業已經今非昔比了，合格的顧問少之又少，面對國內這么大的市場，朝陽職業的它也就成了香餑餑。
接受過正規ERP相關實戰技能培訓的應屆本科畢業生一般起薪3000元，工作數年成為高級顧問或者資深顧問後，薪酬會相當可觀。據業內人士透露，ERP咨詢經理年薪可達20-30萬元，小型公司的ERP實施顧問年薪在8萬元左右，大公司的ERP實施顧問年薪在10-20萬元左右，知名企業的顧問薪酬甚至按照「小時」美金「計算，前提是你的技術到家。 ERP實施顧問頻頻告急，目前國內從事ERP實施項目的專業人才不足4000名，其中具備ERP實施經驗的高級人才不足千名。一般公司啟動ERP項目，如果要聘到具有相關工作經歷的ERP實施顧問，月薪都在5000元以上，甚至高達萬元。獵頭公司也經常有價無市，為之無奈。
但是，面對如此緊缺的人才需求，目前國內高等學校教育還沒有一個完善的ERP專業，職業技能培訓機構也還沒有一個真正正規的實戰型ERP人才培訓和資格鑒定認證系統，ERP人才的素質參差不齊，給企業的ERP深入應用帶來了諸多困難，為了有效解決ERP人才的社會需求，普及ERP人才教育，進一步提升企業信息化管理水平，國資委商業技能鑒定與飲食服務發展中心全國商務人員職業技能鑒定認證推廣中心辦公室整合社會各方教育培訓資源，以培養實用型人才為立足點，建立了規范的ERP人才資格鑒定認證體系，大力開展ERP人才實戰技能培訓與ERP人才資格認證鑒定工作，為廣大的用人單位培養大批量的實戰型ERP應用人才。
取得ERP實施顧問師資格證書後主要在三個方向就業，一是到軟體公司就職，從事軟體實施工作，負責軟體研發、測試、企業咨詢實施等，職位有ERP售前顧問、ERP軟體開發工程師、ERP實施顧問、ERP技術支持等，屬於「外部咨詢」；二是到軟體應用企業就職，提升用戶的軟體使用效益，如ERP應用企業的內部咨詢人員等，被稱為「內部咨詢」；三是自己創辦提供軟體咨詢實施服務的公司，充當軟體公司和用戶之間的橋梁，第一類從業人員能享受高薪和良好的發展機遇，但工作壓力大。第二類從業人員工作相對輕松，但當企業ERP系統投入運行後，IT人員的工作重點往往會從前期的調研、分析設計、開發、培訓轉為日常系統維護，沒有了繼續學習和提高的機會，發展容易遭遇瓶頸。加上薪酬的差距，工作了3-5年的內部咨詢人員常利用行業經驗優勢流向軟體企業，成為ERP實施項目經理等。 就外部咨詢顧問而言，高端人才身價不菲。

C. 誰能幫我做一份ERP實施顧問的簡歷

不太懂的話去了也白去啊，別人問他他都不會啊，還是腳踏實地地學學吧，如果被家裡人逼的話，告訴家裡人，工作是他做的，不是他們做的，如果做得辛苦，倒不如別做。

D. ERP實施顧問的簡介

ERP實施抄顧問是把公司的ERP實施作襲為己任，並投入大量的人力、財力和精力以確保實現這一實施目標的群體。他們精通ERP理論與ERP軟體的使用方法，熟練運用項目實施方法論，能夠有效處理實施過程中出現的種種問題，他們是經營管理的專家，很多人有過在不同行業實施不同ERP項目的豐富經驗，在項目實施的各個階段都能得心應手。
ERP實施顧問們要對項目實施的各個階段負責，以確保要求的運作在規定的時間里按要求的質量水平完成，並使必須參與的人員真正高度有效地參與。為了實現他們的承諾，他們要把他們所掌握的技巧和方法轉化到實際工作計劃中來——方法要細化成任務並落實到具體個人。每個階段、每個任務的時間安排也要決定下來，從而最終敲定項目計劃。顧問給項目帶來了額外的價值，他們的實際操作經驗使公司受益匪淺，他們知道什麼該做，什麼不該做，從而避免了「出錯——改正」的實施途徑。

E. ERP實施顧問簡歷工作描述怎麼寫

1.就事實求是的描述啊；
2.如果涉及到具體的項目的話，挑一些比較難度大或者比較典型的項目去寫啊；
3.一定要展示出你做了什麼，哪些地方得到了進步或者收獲；
4.項目上是否有一些比較疑難雜症的地方但是最終是克服掉了的

都可以簡單的寫寫。

F. 我的英文簡歷在ERP顧問領域競爭力強嗎

去大城市吧，不過2019還早，本屆領導人做事讓人看不懂，我都不確定明年會怎麼樣，也就是說你畢業再出來工作的話，有可能小城市也很需要你這樣的人才了。但就目前來說，你適合去大城市。

G. ERP實施顧問的崗位職責是什麼

ERP實施顧問崗位抄職責：

1、負責資料庫及軟體的安裝、調試，以及關鍵用戶、最終用戶的培訓，

具體衡量標准：搭建系統環境，組織安排相應的培訓工作；

2、管理項目實施日誌和項目周計劃，簽回和客戶確認後的紙質文檔

具體衡量標准：項目實施日誌的完整度和周計劃的完整度；

3、管理和推進項目主計劃，保證各個項目節點按照標准完成

具體衡量標准：每周將實施項目情況看統計表提交項目經理匯總；

4、進行項目的數據整理及搭建

具體衡量標准：安排客戶進行數據整理、檢核及導入；

5、項目實施過程中的問題收集、反饋、處理

具體衡量標准：收集問題，尋找資源，解決問題，推進項目進度；

6、項目里程碑及各階段性文檔的編寫

具體衡量標准：填寫項目里程碑及各階段的標志性文檔，如需求調研計劃、系統測試方案、實施方案等；

7、保證項目交接的文檔完整（包括項目中途交接、轉服務交接）

H. ERP實施顧問的主要工作是什麼

ERP實施顧問通常是從事ERP軟體安裝、維護、咨詢、培訓的相關從業人員。ERP實施顧問的主要專工作是：

1、根據企業內外部屬環境和資源狀況，分析企業建立ERP系統的可行性，科學制定ERP項目的戰略目標；

2、確定企業對ERP的需求，包括功能、時間、效率等方面的要求；

3、分析企業管理現狀與所實施的ERP系統的差距，擬定企業流程重組和管理改進方案。在ERP實施過程中，咨詢人員要對企業管理工作進行診斷，找出差距，提出業務流程重組方案、管理業務標准和數據准備方案；具體由企業來執行。

4、咨詢培訓。ERP項目實施不但需要管理人員知識和能力得到提高，而且需要他們的態度和行為發生轉變。而「態度」、「知識」、「能力」、「行動」都要由ERP實施顧問的培訓來推動。

(8)erp顧問工作簡歷擴展閱讀：

ERP實施顧問師資格證的職業資格共分三級，分別為助理ERP實施顧問師、ERP實施顧問師、高級ERP實施顧問師。

ERP證書分類：國內考試分為ERP初級，ERP中級，ERP高級三個階段。發證機構是經職業技能鑒定、認證考試合格者，頒發加蓋職業技能鑒定專用章鋼印的《注冊職業資格證書》。

I. ERP實施顧問的工作內容

我有多年實施經驗給你解答一下吧
第1個問題：實施顧問分高級顧問、中級顧問（簡專稱顧問）、初屬級顧問。售前是在咨詢這塊，售服是服務這塊這兩個都不屬於顧問之列。（當然了有些軟體公司也沒有嚴格區分的）
第2個問題：實施顧問就是參與客戶的項目實施工作。如果財務供應鏈一般3個月，有生產成本一般6個月--一年。每天工作不區分早晚的，如果說晚上一般做一些文檔整理工作。要寫很多文檔，必須項目計劃，項目進度，項目階段成果總結，項目驗收報告等等
第3個問題佔用實際最長的模塊生產成本這些。重要的步驟就是項目前期初始化
第4個問題影響項目進度最大問題客戶高層的重視程度及團隊的協助能力。
希望可以幫到你

J. 做一名ERP的顧問首先要具備哪些能力

搜集問題調研用戶情況；
快速學習能力；
做事認真、時間觀念強；
協同工作好，及時溝通；