投簡歷時做的測評有啥用

A. 招聘公司要求網上測評，答裡面的題都有什麼技巧和注意事項嗎

一般抄情況下做大眾都會選擇的答基本上都不會錯。

B. 招聘網站評測：用哪個網站投簡歷效果最好

智聯招聘/前程無憂

優點：

1.智聯和前程無憂都是比較老牌的招聘平台，入駐公司很多，按幾率來看，機會會更多一些。

2.投遞簡歷後，網站會顯示這個崗位還有多少人在等待被查閱。這個很重要，因為投遞簡歷的時候，大多數人會變成玻璃心，久久沒有回應，會覺得自己是不是特別差勁兒。所以投簡歷後，最好看看前面有多少人在排隊，如果排隊人成百上千，基本可以確定，hr不會再查收這個崗位的簡歷了。因此收不到面試邀請是非常正常的，不是個人問題，千萬不要懷疑人生。

3.投遞簡歷後會進行相關推薦，智聯和前程的推薦，從地域、薪資、崗位類型等看，相關程度還是蠻高的。

4.有一個刷新簡歷功能，每刷新一次，簡歷排位會靠前，各大公司看到你的幾率就會提升。

不足：

1.個人信息泄露嚴重，雖然你沒有投遞簡歷，但仍然會有形形色色公司打電話通知你去面試。不知道是智聯自動幫你投遞了簡歷，還是簡歷信息被共享給了其他公司。這些電話中，不乏各類騙子公司，所以請擦亮眼睛，你沒投遞的公司，堅決不去。

2.首頁排版很亂，很難一眼發現自己想要的信息，所以在這類網站上浪費的時間會相對較長。比如我找智聯的搜索欄，找了得有三分鍾吧……

其實也是能理解的，因為這類公司的收入主要靠廣告，網站的第一訴求不是用戶體驗，而是銷售，因此，頁面很容易變成滿滿的小廣告效果。

3.平台上的公司雖然多，但准入門檻低，質量良莠不齊，很多公司資質堪憂，選擇的時候千萬謹慎。投遞前如果對公司不熟悉，最好查一下工商局備案，看看有沒有不良記錄。另外，多看看評論，看看大家怎麼說，在心裡權衡一下。

4.大多數公司在智聯和前程無憂上面發布招聘信息，主要目的不是招聘，而是出於SEO、打廣告等方面的考慮。說到這兒，你應該就懂了嗯。

適宜人群：

應屆畢業生海投；找實習；找兼職

大街網

優點：

1.大街網是一個主打社交的招聘網站，因此，在這里不僅能找到招聘公司，還可以認識一些同行或一同找工作的朋友。（畢竟人脈在職場真的相當重要。）

2.邀請投簡歷功能完善。在大街網注冊並填寫簡歷猴，會有獵頭和hr參考你的資質，邀請你投遞相應崗位。如果你沒有投簡歷，則該崗位不會獲取你的私人信息。所以說，這方面的用戶信息保密工作還是蠻不錯的。

3.校招信息豐富。大街網的主要用戶是在校學生和應屆畢業生，因此，校招信息相比其他網站更加豐富、真實、有效。

3.有「找人引薦」功能，比較有創意，也是基於社交功能之上開發的。但筆者覺得這個功能比較雞肋，因為如果你的人脈真實有效，何必在大街網上引薦呢？明明內推更方便啊。

不足：

1.大街網上的公司，活躍度實在不高，查看簡歷的周期比較長，簡歷的被查看率較低。因此不太適合急著找工作的人。

2.平台上公司，數量不算特別多，但質量倒都還好。

適宜人群：

應屆畢業生參加校招；找實習；攢人脈。

拉勾

優點：

1.互聯網公司占絕大多數，平台上公司質量比較靠譜，打廣告嫌疑基本趨近於零。

2.搜索功能比較貼心，可以按照公司融資情況搜索職位，如A輪、B輪、上市等等。

3.簡歷投遞出去，在一定時限內可以撤回。這個功能是不是絕了？好多時候手殘點擊投遞，瞬間想起來還有一項沒改完……避免了這個悲劇簡直贊。

4.簡歷的狀態會實時通過郵件提醒，流程正規。無論通過與否，拉勾網都會以一封正規郵件通知應聘者，並寫明通過或拒絕原因。

5.拉勾會計算用戶和職位的匹配度，並標注在條目右上角顯眼位置，這大大縮短了應聘者挨個點擊崗位條目、查看、關閉的流程。省時省力。

6.薪資明確，基本不存在「面議」的情況。沒錯，錢都說不出口還談個毛！雖然對於應屆生來說，學習＞薪資，但薪資畢竟是一個人價值的體現，也是公司對你認可程度的體現，怎麼可以完全忽略呢？

不足：

1.拉勾網的用戶定位主體，是3~10年的有經驗職場人，因此相比之下，應屆生的機會要少許多。

2.如果你的簡歷中，工作年限和對方要求的不匹配，那麼在拉勾上是很難等到迴音的，因為歸類為「不匹配」的簡歷，15天沒通過，會被系統自動劃為「不通過」。

適宜人群：

實習經歷較多、能力較強的應屆生；工作經驗1年以上，最好是3~10年的職場人。

boss直聘

優點：

1.boss直聘打破了投簡歷、等回復的傳統格局，真正做到了「雙向選擇」。公司和應聘者雙向選擇，實時交流，第一時間掌握對方信息，在心裡做匹配度評價，可以避開許多不必要的面試成本。

2.在boss直聘不但可以知道哪些hr對自己感興趣，還可以查看對方是否閱讀了自己的信息，以及對方最後一次活動是多久之前。非常人性化，至少可以知道這個招聘信息是不是僵屍信息了，對嗎？

不足：

入駐的主要是中小型公司，大公司比例較少。

適宜人群：

找實習；找兼職；希望加入創業公司的應屆生。

獵聘網

獵聘主要是獵頭類招聘網站，主要用戶鎖定中高端人才。雖然近兩年開始同時做校招領域，但畢竟

起步晚，不做過多推薦。

最後最後，給大家一個小經驗：學一學SEO相關，hr的簡歷關鍵詞檢索真的非常厲害嗯。

C. 招聘網站評測：用哪個網站投簡歷效果最好

大型綜合的正規招抄聘網站有智聯，襲前程無憂，還有一些地方性的網站，比如大佛山人才網，卓博人才網，專業性的網站，照明人才網等。
1）大型且綜合的招聘網站有前程無憂，智聯，一般適用於大專及以上學歷的人才，以各類綜合人才為主；
3）適用於高級人才的網站有獵聘網，公司也負責獵頭服務，網站相當於人才庫；
4）適用於電商人才的目前有拉勾網；
5）適用於兼職，大專以及下學歷的人才的網站有58同城，趕集網等，但這類網站需要謹慎擇業，提前交保險金的都是違法行為，不了解的公司可以帶朋友協同去面試。
6）社交招聘網站有若鄰網；
7）專業分類網站，比如，照明人才網—專門網羅照明相關的人才和企業。
把簡歷掛在網上以後，可以自己篩選公司，職位，地區等，然後對中意的公司投遞簡歷。招聘人員也會根據關鍵詞搜索到相關簡歷。

D. 投簡歷後多久收到測評

快則投遞後就收到測評通知，慢則半個月。部分公司他們是簡歷加測評等於第一輪篩選條件，部分公司是簡歷作為第一輪篩選條件，篩選完再做測評，加上給求職者的網申時間比較長，因而要慢些。

E. 網上投了幾份簡歷，之後要在線測評。里邊有一些行測題

在線測評成績肯定會復作為制篩選的依據之一；但並不是非常重要；

關鍵是你要把自己簡歷的重點內容突出體現出來，要根據求職的意向把你的亮點、績點、成果著重說明，以表明你能勝任求職工作的能力水平；

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F. 企業招聘的時候，投簡歷後搞在線測評會刷人嗎還沒筆試。

一般的在線測評都會先刷一批人的，不過每個公司的評判標准不一樣，怎麼刷人的就不知道了。

G. 獵聘上已完成性格測驗,投遞簡歷後會有公司要求做性格測驗，但是顯示已經做過，還用再做嗎

正常來說只要內容一樣就不用再測了

H. 公司招人，投遞簡歷後，做網路測評，做測評做的太好也被pass

做的太好會被測出有假的
不夠真實

I. 網上投簡歷後會有個在線測試,成績重要嗎

不能說不重要，這個成績在獲取面試中還是重要的，到了一定的分數才能面試，如果到了面試環節就沒那麼重要了

J. 找工作的時候網申在線測評怎麼答題呢

如果已經做了在線測評了。建議您和當地人事部門聯系下。或者您可致到您的公司人工服務部。

一般的在線測評都會先刷一批人的，不過每個公司的評判標准不一樣，怎麼刷人的就不知道了。

可能跟據你應聘的崗位題目也不一樣吧，之前校招崗位是前端，在線測評的題目就有很多邏輯題和編程題，這種會出客觀成績的，成績不好就刷下去唄，不過不同企業難易程度倒是差不少，之前在猿圈做了幾套真題，每個企業的分數還是很有出入的。

很多企業喜歡在校園招聘中使用智商類的測評，再根據企業的素質模型定製校園招聘測評產品的，如勞動密集的生產型企業、壓力大的高科技或金融企業會在校園招聘中採用心理健康測評，還有一些企業對素質模型中素質的考察會放在線下面試進行(如寶潔、萬科等)，企業可以選用倍智的校園招聘標准測評產品。

每年的校園招聘對於HR來說都是一場硬仗。今年,這場仗將更加難打。

調研表明,伴隨著技術的發展,大部分的應屆生學會了利用工具海量投遞簡歷,導致78%的企業需要處理比前一年多出50%的應聘申請;同時,由於社會經濟的發展,90後員工更換工作所需承擔的經濟壓力更小,導致他們對企業的忠誠度更低,僅有25%的應屆生願意留在企業超過一年。

在這樣的情況下,越來越多的企業在校招中應用測評工具,希望藉此來提高企業選人的精確度,但是如果你不知道下面這五件事,使用測評工具的效果往往會不盡如人意。

是不是一定要先有素質模型,才能在校招中用測評?

素質模型從麥克里蘭提出之日起就承載了太多的光環。的確,素質模型的構建能夠將企業的人才標準定義的更加清晰,能讓全公司上下統一對用人標準的認識,在素質模型基礎上應用測評工具肯定能夠大大提升企業選人用人的精確性。

但是在校園招聘這樣一個環節,是否一定要先有素質模型,才能有測評呢?

答案是不一定。

在我們過往的客戶中,的確有先建模型,再根據企業的素質模型定製校園招聘測評產品的。然而這樣的企業往往是一些大型的國有和外資企業,他們根據素質模型定製校招測評工具的做法有三大有利條件:

第一,素質模型是現成的,不會為了校招而大張旗鼓的重新建模;

第二,業務線領導對素質模型有一定程度的了解,素質模型已經在企業內部形成了對人才的統一描述語言;

第三,企業在校招選人的同時可以順便宣傳企業的文化和價值觀。

如果不是具備以上三個條件,從綜合性價比上考慮,先建素質模型,再定製校招測評是不合算的。這時候,企業可以選用倍智的校園招聘標准測評產品,這些產品是根據不同崗位序列對人員的素質要求配置好的工具,拿來即用。

當然,還有一些企業對素質模型中素質的考察會放在線下面試進行(如寶潔、萬科等),在線上的測評中只使用單一的測評工具來進行初篩,這也不失為一種有效的組合,當然前提是企業內具有合格的面試官隊伍。

一個人的成功只有20%由智商因素決定!用智商測評去做篩選到底是否科學?

很多企業喜歡在校園招聘中使用智商類的測評。但是越來越多的研究發現,智商對一個人事業成功的貢獻率約為20%,也就是說智商測評並不能為企業挑選出更有潛力的應屆生,那為什麼還要用呢?

其實這是大家對「一個人的成功只有20%是由智商因素決定的」這句話的誤解。

首先20%只是一個平均的數值,在不同的崗位上,智商起到的作用是不一樣的。在某些更加需要軟能力的領域,如銷售、市場等,智商的確並沒有那麼重要,但是在某些復雜的工作或要求受測者具備高度學習能力的崗位上,如技術、研發、財務等,智商對績效的預測作用還是很大的。

第二,大家會覺得在企業中智商高的人並不一定是績效最好的,這是因為智商並不是一個鑒別性的因素,而是一個門檻性因素,通俗點來理解就是,智商高了不一定能把工作做好,但是智商不高肯定不能把工作做好。

所以在校園招聘中,將智商測評作為一個劣汰的篩選門檻是非常必要並且有效的做法。倍智的職業認知能力測評以吉爾福特的多元智力理論為基礎,從三個維度去評估應屆生的認知能力,是校園招聘的篩選利器。

在選用認知能力測評時還需要關注的一點是題目的區分度,不然應聘者的分數都集中在較窄的區間,到底如何制定淘汰線又會成為一個頭疼的問題。