面試經理職位

1. 面試經理職務技巧

相信自己一定行，告訴你一些面試常見問題及回答思，希望能幫助到你：問題一：「請你自我介紹一下」
思路： 1、這是面試的必考題目。 2、介紹內容要與個人簡歷相一致。 3、表述方式上盡量口語化。 4、要切中要害，不談無關、無用的內容。 5、條理要清晰，層次要分明。 6、事先最好以文字的形式寫好背熟。
問題二：「談談你的家庭情況」
思路: 1、 況對於了解應聘者的性格、觀念、心態等有一定的作用，這是招聘單位問該問題的主要原因。 2、 簡單地羅列家庭人口。 3、宜強調溫馨和睦的家庭氛圍。 4、 宜強調父母對自己教育的重視。 5、 宜強調各位家庭成員的良好狀況。 6、 宜強調家庭成員對自己工作的支持。 7、 宜強調自己對家庭的責任感。
問題三：「你有什麼業余愛好？」
思路： 1、業余愛好能在一定程度上反映應聘者的性格、觀念、心態，這是招聘單位問該問題的主要原因。 2、 最好不要說自己沒有業余愛好。 3、不要說自己有那些庸俗的、令人感覺不好的愛好。 4、 最好不要說自己僅限於讀書、聽音樂、上網，否則可能令面試官懷疑應聘者性格孤僻。 5、最好能有一些戶外的業余愛好來「點綴」你的形象。
問題四：「你最崇拜誰？」
思路： 1、最崇拜的人能在一定程度上反映應聘者的性格、觀念、心態，這是面試官問該問題的主要原因。 2、 不宜說自己誰都不崇拜。 3、 不宜說崇拜自己。 4、 不宜說崇拜一個虛幻的、或是不知名的人。 5、 不宜說崇拜一個明顯具有負面形象的人。 6、所崇拜的人人最好與自己所應聘的工作能「搭」上關系。 7、 最好說出自己所崇拜的人的哪些品質、哪些思想感染著自己、鼓舞著自己。
問題五：「你的座右銘是什麼？」
思路： 1、座右銘能在一定程度上反映應聘者的性格、觀念、心態，這是面試官問這個問題的主要原因。 2、不宜說那些醫引起不好聯想的座右銘。 3、不宜說那些太抽象的座右銘。 4、不宜說太長的座右銘。 5、座右銘最好能反映出自己某種優秀品質。 6、 參考答案——「只為成功找方法，不為失敗找借口」
問題六：「談談你的缺點」
思路： 1、不宜說自己沒缺點。 2、 不宜把那些明顯的優點說成缺點。 3、 不宜說出嚴重影響所應聘工作的缺點。 4、 不宜說出令人不放心、不舒服的缺點。 5、 可以說出一些對於所應聘工作「無關緊要」的缺點，甚至是一些表面上看是缺點，從工作的角度看卻是優點的缺點。
問題七：「談一談你的一次失敗經歷」
思路： 1、 不宜說自己沒有失敗的經歷。 2、 不宜把那些明顯的成功說成是失敗。 3、不宜說出嚴重影響所應聘工作的失敗經歷， 4、 所談經歷的結果應是失敗的。 5、 宜說明失敗之前自己曾信心白倍、盡心盡力。 6、說明僅僅是由於外在客觀原因導致失敗。 7、 失敗後自己很快振作起來，以更加飽滿的熱情面對以後的工作。
問題八：「你為什麼選擇我們公司？」
思路： 1、 面試官試圖從中了解你求職的動機、願望以及對此項工作的態度。 2、 建議從行業、企業和崗位這三個角度來回答。 3、 參考答案——「我十分看好貴公司所在的行業，我認為貴公司十分重視人才，而且這項工作很適合我，相信自己一定能做好。」
問題九：「對這項工作，你有哪些可預見的困難？」
思路： 1、 不宜直接說出具體的困難，否則可能令對方懷疑應聘者不行。 2、可以嘗試迂迴戰術，說出應聘者對困難所持有的態度——「工作中出現一些困難是正常的，也是難免的，但是只要有堅忍不拔的毅力、良好的合作精神以及事前周密而充分的准備，任何困難都是可以克服的。」
問題十：「如果我錄用你，你將怎樣開展工作」
思路： 1、 如果應聘者對於應聘的職位缺乏足夠的了解，最好不要直接說出自己開展工作的具體辦法， 2、可以嘗試採用迂迴戰術來回答，如「首先聽取領導的指示和要求，然後就有關情況進行了解和熟悉，接下來制定一份近期的工作計劃並報領導批准，最後根據計劃開展工作。」
問題十一：「與上級意見不一是，你將怎麼辦？」
思路： 1、一般可以這樣回答「我會給上級以必要的解釋和提醒，在這種情況下，我會服從上級的意見。」 2、如果面試你的是總經理，而你所應聘的職位另有一位經理，且這位經理當時不在場，可以這樣回答：「對於非原則性問題，我會服從上級的意見，對於涉及公司利益的重大問題，我希望能向更高層領導反映。」
問題十二：「我們為什麼要錄用你？」
思路： 1、應聘者最好站在招聘單位的角度來回答。 2、 招聘單位一般會錄用這樣的應聘者：基本符合條件、對這份共組感興趣、有足夠的信心。 3、如「我符合貴公司的招聘條件，憑我目前掌握的技能、高度的責任感和良好的餓適應能力及學習能力 ，完全能勝任這份工作。我十分希望能為貴公司服務，如果貴公司給我這個機會，我一定能成為貴公司的棟梁！」
問題十三：「你能為我們做什麼？」
思路： 1、 基本原則上「投其所好」。 2、 回答這個問題前應聘者最好能「先發制人」，了解招聘單位期待這個職位所能發揮的作用。 3、 應聘者可以根據自己的了解，結合自己在專業領域的優勢來回答這個問題。
問題十四：「你是應屆畢業生，缺乏經驗，如何能勝任這項工作？」
思路： 1、 如果招聘單位對應屆畢業生的應聘者提出這個問題，說明招聘單位並不真正在乎「經驗」，關鍵看應聘者怎樣回答。 2、對這個問題的回答最好要體現出應聘者的誠懇、機智、果敢及敬業。 3、如「作為應屆畢業生，在工作經驗方面的確會有所欠缺，因此在讀書期間我一直利用各種機會在這個行業里做兼職。我也發現，實際工作遠比書本知識豐富、復雜。但我有較強的責任心、適應能力和學習能力，而且比較勤奮，所以在兼職中均能圓滿完成各項工作，從中獲取的經驗也令我受益非淺。請貴公司放心，學校所學及兼職的工作經驗使我一定能勝任這個職位。」
問題十五：「你希望與什麼樣的上級共事？」
思路： 1、通過應聘者對上級的「希望」可以判斷出應聘者對自我要求的意識，這既上一個陷阱，又上一次機會。 2、 最好迴避對上級具體的希望，多談對自己的要求。 3、 如「做為剛步入社會新人，我應該多要求自己盡快熟悉環境、適應環境，而不應該對環境提出什麼要求，只要能發揮我的專長就可以了。」

2. 明天就要面試了，面試的職位是經理助理，我該注意些什麼呢

做經理助理，首先要有秘書的氣質，就是說，你得做事有條理，把經理的工作順內序給安排好，不要讓他感容覺今天沒事，明天一大堆做都做不完的事。。。。
其次，你要與經理意向相投。就是說，你是做銷售經理的助理的話，你要了解銷售方面的內容，並且如果他認為策劃是銷售的靈魂，你也要這樣認為；如果他認為，策劃僅僅是為銷售服務的陪襯，你也必需這樣認為，說白了，你要有能摸准領導心理的能力。
這二條都能做到的話，最後一點，在工作中別因為太忙而得罪其它對口部門的經理同事們，就OK啦~~~這樣就是一個好的經理助理咯~

3. 如何面試人力資源經理

面試人力資源經理的五要素：
1、溝通力；
2、責任意識和公正性；
3、人力資源專業技能；
4、對人力資源如何支持經營的深刻理解；
5、應變能力。
面試技巧與注重
（1）絕對不打無准備之仗，所以面試前要准備好，主要包括公司簡介（公司性質、規模、注冊資本、銷售額、人員數量、業務范圍、公司歷史或發展史、成就、公司隸屬關系），公司所在行業情況及細分市場情況，自己努力的證據（如學習計劃、成就證明），准備的問題（人力資源部人員數量、福利待遇、工作地點）以及其他一些作戰工具。
（2）找對方漏洞即應聘方「不想說的」，或發現對方自相矛盾的地方（謊言）；越是專業，越能發現真正的同行而不是有工作經驗卻沒有能力的；越是專業，非語言的表達也越專業，手勢，點頭，眼神就可以看出；越是專業越是能主宰面試，控制面試節奏面試時間，而且能贊美對方如「你口才很好」。
（3）注意自己的衣著與談吐。
面試要注意
1.招聘面試的STAR原則。
招聘面試是HR經理的一項重要工作內容，每個成功的經理人都必須具備高超的招聘面試技巧，使合適的人在合適的崗位上，創造崗位高績效。
所謂STAR原則，即Situation(背景)、Task(任務)、Action(行動)和Result(結果)四個英文單詞的首字母組合。在對應聘人員進行面試的時候，不妨試試STAR原則。
STAR原則是面試過程中涉及實質性內容的談話程序，任何有效的面試都必須遵循這個程序。在與應聘人員交談時，首先了解應聘人員以前的工作背景，即所謂的背景調查(Situation)，然後著重了解該員工具體的工作任務(Task)都是哪些，每一項工作任務都是怎麼做的，都採取了哪些行動(Action)，所採取行動的結果如何(Result)。
2.職責清晰的6W1H原則。
職責清晰是管理工作的基本准則，任何的管理都是從管理職位開始的。但是，在實際管理中，職責不清，權責不明的現象還大量存在。作為一個HR經理，必須對這個問題做更為深入的思考，有效地加以解決，使員工都能明確自己的職責所在。
3.目標管理的SMART原則。
實施目標管理不但有利於員工高效地工作，更是為績效考核制定目標和考核標准，使考核更加科學化、規范化，更能保證考核的公開、公平與公正。制定目標看似一件簡單的事情，但是如果上升到技術的層面，經理必須學習並掌握SMART原則。
所謂SMART原則，即是：
1.目標必須是具體的(Specific)；
2. 目標必須是可以衡量的(Measurable)；
3. 目標必須是可以達到的(Attainable)；
4. 目標必須和其他目標具有相關性(Relevant)；
5. 目標必須具有明確的截止期限(Time-based)。
無論是制定團隊的工作目標還是員工的績效目標都必須符合上述原則，五個原則缺一不可。制定的過程也是HR經理能力不斷增長的過程，HR經理必須和員工一起在不斷制定高績效目標的過程中共同提高績效能力。

4.有效管理的PDCA原則。
所謂PDCA，即是計劃(Plan)、實施(Do)、檢查(Check)、調整(Adjustment)的首字母組合。無論哪一項工作都離不開PDCA的循環，每一項工作都需要經過計劃、執行計劃、檢查計劃、對計劃進行調整並不斷改善這樣四個階段。對HR經理來說，這是一個有效控制管理過程和工作質量的工具。採用PDCA可以使你的管理向良性循環的方向發展，通過實施並熟練運用，HR經理一定能在工作中不斷提高效率，更加有效地駕馭工作。
5.經理職業化的MKASH原則。
動機：積極的動機對成功有巨大的激勵性作用。人事經理應不斷調整自己的心態，以積極的動機面對工作和挑戰，不斷激勵與超越自我，在積極動機的引領下去實現所制定的目標和遠景。

人力資源經理四個基本條件：
一，碩士學歷以上，對人力資源問題研究達到一定深度，了解國際大公司人力資源管理的發展歷程和應用模式。不僅要有扎實的理論知識，還要懂得實際操作。
二，要有創造力。作為人力資源管理師，如果沒有新思路和創造力，將是致命弱點。人力資源管理師要知道政策的精髓所在，敢於打破現狀，不斷地為企業最高層提供戰略性意見。
三，要有影響力。作為人力資源管理師，必須擅長通過直接上司（人力資源部總監或總經理）和直接下屬（招聘經理、薪酬經理等），使自己的影響傳遞到老闆那裡，從而對企業人事政策產生影響。
四，要有很強的語言表達能力和信息溝通技巧。人力資源管理師只有生動、准確地將自己的思想、研究成果表達出來，其方案才有可能被公司決策層啟用。

4. 請問去一家公司面試，主管面試和經理面試，分別會問些什麼問題

1、談談你自己吧
2、你有什麼問題要問嗎？
3、你的期望待遇是什麼？
4、為什麼想離開目前的工作？
5、你覺得自己最大的長處為何？
6、你覺得自己最大的弱點（缺點）是什麼？
7、你多快可以開始來上班？
8、目前的工作上，你覺得比較困難的部分在哪裡？
9、為什麼你值得我們僱用呢？
10、你的工作中最令你喜歡的部分是什麼？
11、對於目前的工作，你覺得最不喜歡的地方是什麼？
12、你找工作時最在乎的是什麼？請談一下你理性中的工作。
13、請介紹你的家庭。
14、請談談在工作時曾經令你感到十分沮喪的一次經驗。
15、你最近找工作時曾面談過哪些工作？應征什麼職位？結果如何？
16、請你用英文介紹目前服務的公司。
17、如果我僱用你，你覺得可以為部門帶來什麼樣的貢獻？
18、你覺得自己具備什麼樣的資格來應征這項工作？
19、談談你最近閱讀的一本書或雜志。
20、你覺得你的主管（同事）會給你什麼樣的評語？
21、你如何規劃未來，你認為5年後能達到什麼樣的成就？
22、你覺得要獲得職業上的成功需要具備什麼樣的特質及能力？
23、談談你覺得對於自己的表現不甚滿意的一次工作經歷。
24、由你的履歷來看，你在過去5年內更換工作頗為頻繁，我如何知道如果我們錄用你，你不會很快地離職？
25、你曾經因為某一次特殊經驗而影響日後地工作態度嗎？
26、你最近是否參加了培訓課程？談談培訓課程的內容。是公司資助還是自費參加？
27、對於工作表現不盡理想的人員，你會以什麼樣的激勵方式來提升其工作效率？
28、你曾聽說過我們公司嗎？你對於本公司的第一印象如何？
29、你如何克服工作的低潮期？
30、你與同事之間的相處曾有不愉快的經歷嗎？
31、談談你對加班的看法。
32、請描述目前主管所具備的哪些特質是你認為值得學習的？
33、你對於我們公司了解多少？
34、你目前已離職了嗎？
35、如果這份工作經常要出差出國，平均每個月兩次，每次約5天，你可以接受嗎？
36、你開始投入找工作的時間有多久了？
37、你自認為還有哪些方面可以再加強？
38、如何由工作中看出你是個自動自覺的人？
39、在你過去的銷售經驗中，曾遇到什麼樣的難題？你如何克服它？
40、你通常從事什麼樣的休閑活動？
41、你對這份「行銷助理」（或者其他集成職務）的工作有什麼樣的展望？
42、你如何讓部署有傑出的工作表現？
43、對於「變化」你如何應付？
44、你為何挑選這三位人士做為你的推薦人？
45、請描述你目前（或之前）的主管最令人不滿的地方是什麼？
46、你認為這個產業在未來5年內的趨勢如何？
47、你的主管認為你在哪些方面有改進的必要？
48、你的工作通常能在時限內完成嗎？
49、你對於社團活動的看法如何？
50、你覺得「秘書」（或其他職務）的工作內容究竟是什麼？
51、你為什麼選擇念（歷史）系？
52、你在同一家公司待了這么長的時間，難道不覺得若要再去重新適應新的企業文化，可能會產生嚴重的水土不服現象嗎？你的適應能力`應變能力如何？
53、對於明知實施後會引起反彈的政策，你仍能貫徹到底嗎？
54、如果時光能倒流，你會選擇不一樣的大學生活嗎？
55、你認為「成功」的定義是什麼？
56、如何兼顧事業與家庭？
57、你覺得他人的肯定對你很重要嗎？以（員工關系）這樣性質的工作而言，通常是吃力不討好的，你如何讓自己保持沖勁呢？
58、你認為什麼是自己最需要改進的？
59、你覺得學生時代所接受的各項培訓足以令你勝任這份工作嗎？
60、如果你有機會重新選擇，你會選擇不一樣的工作領域嗎？
61、你曾經有解僱員工的經驗嗎？
62、請談談工作中比較會令你感到無力感的部分。
63、你覺得自己還有哪些方面的特長是沒有寫在履歷表上的？
64、你比較喜歡團隊合作的工作方式，還是獨立作業？
65、在你之前的工作經驗中，哪一向是值得繼續沿用至目前的？
66、你覺得你在時間安排運用方面的能力如何？
67、通常對於別人的批評，你會有什麼樣的反應？
68、如果明知「這樣做不對」，你還是會依主管的指示去做嗎？
69、你知道這份工作需要常常加班嗎？你覺得你能配合嗎？
70、什麼樣的管理風格是你所欣賞的？
71、你如何做出決策？
72、當你進入一家新的公司或新的產業，你會經由何種方式獲得相關知識？
73、身為一名業務人員，當你被客戶拒絕時，你會如何處理？
74、你對於主管的學歷、能力都低於你有什麼樣的看法？
75、你還有繼續念研究生的計劃嗎？
76、請敘述你個人的管理風格？
77、談談最近一次因為工作而情緒失控的情形。
78、你對於「創業」有什麼樣的看法？
79、你的主管最常建議你哪方面的能力有待加強？
80、你會希望做你老闆的工作嗎？為什麼？
81、你與同仁之間相處發生問題時，你會怎麼做？
82、可否描述一下你自己的個性？
83、你的工作內容中包括列預算、審核費用，以及監督部門支出的流向等方面嗎？談談你在這方面的經驗。
84、如果我們的競爭對手也有薏錄用你，你的態度如何？
85、你對於與女性主管共事的看法如何？
86、你為什麼會考慮接受一份各方面條件都地獄目前的工作？
87、你會考慮接受低於目前的待遇嗎？
88、你可以接受職務外調的安排嗎？
89、如果客戶在銀行的櫃台處大聲抱怨，你如何處理？
90、如果你接到一通客戶的抱怨電話，你確知無法立即解決他的問題時，你會如何處理？
91、你有繼續進修的計劃嗎？通常下班後的時間，你都做些什麼？
92、如果你進入本公司，對於這項職務以及這個部門，你打算做什麼樣的改變？
93、你在XXX公司時，曾經有竟會在制度或組織層面進行調整改變嗎？
94、你覺得什麼樣的人最難相處？
95、請敘述你一天的工作情形。
96、你在學校時曾參與哪些課外活動？
97、求學時，曾經利用課余打工嗎？
98、你在學校時，曾擔任繫上或社團幹部嗎？是什麼樣的職務？
99、我注意到你曾擔任校園刊物的編輯，你的主要工作是什麼？
100、你曾經與晉升的機會失之交臂嗎？

5. 請問面試經理職位時會被問到哪些問題

我面試過經理來職位，後來也面試過源求職部門經理的應聘者。
一、價值觀是否對口，這個主要看老闆對企業文化是否重視
二、個人品性，這些問題往往會在一些你感覺是家長里短的聊天中旁敲側擊獲得的。
三、你對企業的看法，你對自身發展的規劃，你從前企業離職的根本原因
四、你的專業能力，it經理應該側重架構吧，這方面我不太懂
五、和他人相處的能力，主要是對下團隊成員的激勵，對同級其他部門的協調和影響，對上級意圖的領會和執行
所有問題，都會從你已有行為來獲取，而不是讓你發表感想、觀點。所以，你最好別添油加醋。

6. 去應聘品質經理職位、面試官一般會問哪些問題、求解答

應聘品質經理職位，面試官一般問那些問題

7. [面試]沒管理經驗，如何應聘經理級職位

「這很難……雖然說，你長期處於人事行政工作的第一線，但這些工作主要都是事務性的，不需要太高的操作技巧就能完成。
「最主要的是，你在這些年的工作經歷中，沒有太多的管理經驗，這對經理級的崗位來說是非常重要且非常關鍵的。如何進行團隊建設？如何處理工作中的各種矛盾關系？如何應對突發事件？如何設計工作流程？………這些都是經理級崗位必須具備的基本能力。如果在這些管理工作方面沒有過硬的業績或者是能力能說服面試官（要知道，經理級的崗位，一般都是總監或副總監面試），那我想，很少有什麼公司願意給你嘗試的機會。
「其實，我覺得你應該嘗試主管類的職位。因為從『專員』到『經理』的職場晉升道路中，『主管』這一崗位是不可或缺的必要經歷。HR主管，仍是以事務性工作為主，但在日常的工作中也會肩負起一些管理工作——主要是對自己負責的模塊或者工作小組負有一些管理職責。這是個非常好的積累個人管理經驗的機會和過程。對HR整個部門來說，如果有一位上點年紀，但事務性工作非常熟練乃至精通的主管，也是相當重要的。
「另外，個人建議，你應該在五大模塊（人力資源規劃不在此內）中，專長一項或兩項。招聘和培訓模塊是最容易上手，也最容易出彩的。這樣你今後的職業道路會有所拓寬。」（完）

8. 如何面試總經理

實踐中對於高層管理人員，比較好的方法是設計專項問題，提問回答式面試比較合適，由於問題是相對標準的，既可以減輕招聘人員壓力，也可以相准准確的測試出對方的水平和性格等因素。 現在先推薦幾道面試總裁、總經理的面試題，算是拋磚引玉吧，替望大家有好的題目也多多共享。 大家有興趣的可以自己做做看看，也許會讓你忽然覺得自己，和過去比有了不一樣的改變。 1. 你新到這家公司，公司上下都講人事部主管是「老闆的人」；人事部主管的權利很大，也很有號召力，你調動不了的人和事他都可以調動得了，你明顯的感覺到這位主管對你在這家企業的發展是個「絆腳石」。某天，人事部主管向你報告，人事部的公章在他的抽屜里不翼而飛，丟了。你將會如何處理公章事件和人事部主管這個難題？ 2. 你向老闆遞交了一份新的公司管理方案，老闆很欣賞並讓你推行新的管理方案。公司個別高層老職員對你的這套方案的推行進行軟抵抗。你將如何工作？ 3. 公司有名女工偷了同事10快錢，按廠規應予開除。人事主管找你，向你匯報了調查經過：這個女工沒有父母，是她哥哥把她養大，他哥哥要結婚了，她手裡只有40快錢，她想湊夠50快錢寄給她的哥哥表示心意。人事主管請求不要開除這個女工，給這個女工一次改過的機會。你所了解的情況與人事部掌握的情況根本不符，這個女工的父母都還健在。你是否會批准人事主管的請示？ 4. 老闆已把公司的食堂承包了出去。員工們一直對公司食堂的伙食有意見，這些意見已形成員工對公司不滿的焦點。你為此事匯報給老闆，老闆說一切交給你處理。你打算怎樣處理食堂之事？

9. 面試總經理職位一般是什麼專業畢業

面試總經理職位，一般都是工商管理類碩士學位，也就是MBA，同時具備5年以上的管理工作經驗。

10. 去面試經理職位，幾天會有結果

電話是可以打的,表示下你很感謝公司給你面試的機會,一般在面試後2天打把...然後到一周後再問結果出來沒....