A. 公開選拔領導幹部無領導小組討論現場視頻
問題有點含糊，復您是制不是在選拔機關幹部呢。我有個朋友前一段時間也是竟廳級幹部，最主要在會上要婉轉的表述以前取得的功績，讓大家相信你的實力和辦事作風。後面課捎帶一些自己的不足，畢竟人無完人，才可讓大家相信你。面試的時候要自信點，領導都往後退，那手下人呢。呵呵，祝您能取得成功。 順頌 商祺
B. 視頻面試多面好還是boss好請問有誰用過這兩個視頻面試嗎
我只復用過多面視頻面試，不知道boss也沒制有視頻面試的功能。多面也是我最近才發現的一個視頻面試工具，畢竟之前只在線下面試就行，近期試了試多面，感覺挺好的，大部分的需求都能滿足，比如群面、輪面，功能比較完善。
C. 哪兒能看見無領導小組討論(求職面試)的視頻
可以肯定告訴你，網上找不到這種視頻的。哪家公司會在面試的時候拍視頻，還掛到網上來？除非是那些模擬無領導小組討論面試。還是自己多看看書吧，有條件的自己幾個同學組織起來模擬一下。會有收獲的。我是HR的，以前班級裡面組織過。
在這種形式中，應試者劃分成每組人數四到八人不等，不指定負責人，大家地位平等，要求就某些爭議性比較大的問題，例如幹部提拔、工作任務分配、額外補助金分配等問題進行討論。在某些情況下，還要求小組形成一致意見，並以書面形式匯報。每個組員都應在上面簽字，以表示自己同意所做的匯報。在無領導小組討論中，主考官評分的依據標準是：發言次數的多少；是否善於提出新的見解和方案；敢於發表不同的意見，支持或肯定別人的意見，堅持自己的正確意見；是否善於消除緊張氣氛，說服別人，調解爭議，創造一個使不大開口的人也想發言的氣氛，把眾人的意見引向一致；看能否傾聽別人意見，是否尊重別人，是否侵犯他人發言權。還要看語言表達能力如何，分析能力、概括和歸納總結不同意見的能力如何、看發言的主動性、反應的靈敏性等等。
作為應試者，在進行無領導小組討論時要注意以下幾點：1、對自己充滿信心。無領導小組討論雖然是求職競爭者之間的「短兵相接」，但也不是特別難對付的可怕事情，因為各應試者還是一樣的公平競爭。2、態度自然，有理有節。及時表達與人不同的意見和反駁別人別人先前的言論，也不要惡語相加，要做到一方面能夠清楚表達自己的立場另一方面又不令別人難堪。3、不可滔滔不絕，壟斷發言，也不能長期沉默，處處被動。每次發言都必須有條理、有根據。4、最好找機會成為小組討論的主席，以展示自己引導討論及總結的才能。尤其是對該問題無突出見解時，當主席實在是明智之舉。
D. 企業招人用多面視頻面試怎麼樣靠譜嗎
我們公司招聘新人用的就是這個多面，它的視頻面試功能相對比較成熟了，流程和線下的基本上是一樣的，比如群面，多人輪面，所以在線上面試也不會降低工作效率，熟悉了以後比線下面試還方便很多。
E. 哪個視頻面試工具好，多面視頻面試怎麼樣
現在很多HR會採用視頻面試的方法來節約成本和時間，多面就是主打視頻面試功能的，其他的還有多對多實時群面、空中宣講會呀之類的功能，滿足企業不同場景下的面試需求，目前很多知名的企業都有在用。
F. 請問哪位大俠操作過遠程面試，或者操作過相關視頻會議軟體，說出遠程面試的具體操作細則、注意要點！謝謝
您說的這個應用特別像我們一家客戶，他們全國二十多家分公司和辦事處的面試全部統一由總部hr負責，通過遠程會議模式一對一或者一對多實現，如果有需要可以幫你做套整體的詳細方案
G. 求一個『公務員面試無領導小組討論』完整視頻，感激不盡！
您好，中公教育為您服務。
》》請查看公務員考試面試在線輔導！
【無領導小組版討論的一般流程：】
（1）考生入權場。由工作人員引導，排隊入場，考生按要求入座。
（2）閱讀材料。考生閱讀材料，進行發言准備。
（3）個人陳述。面試考官宣讀引導語，考生按照引導語的提示和要求，進行思考和准備，思考時間結束後，考生進行個人陳述，闡述自己的觀點。
（4）自由討論。在此階段，考生可自由參與討論，發表自己的見解，提出解決問題的意見建議等。期間，面試考官只觀察並依據評分標准為每位考生打分，不參與討論或給予任何形式的誘導。
（5）總結陳述。討論結束後，產生一位小組代表，代表小組總結陳述觀點。
（6）考生退場。面試結束，考官宣布考生退場，考生按要求退場。
（7）計分。考官根據考生表現單獨評分，主考官在成績單上簽字。
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