⑴ 長沙幼兒園排名中，長沙哪家幼兒園比較好呢
湖南省長沙市湖南省政府直屬機關第一幼兒園
入園難度：★★★
湖南省人民政府直屬機關第一幼兒院，地處長沙市五一中路桐蔭里46號。建於1952年6月。之所以能夠排在21位，也是說明是具有一定水準的。其前身為私立光明幼兒園。在家長心目中的口碑非常好。
湖南省長沙市萬嬰幼兒園潤澤府園
入園難度：★★★★
坐落在長沙市府板塊核心地帶，位於緊鄰嶽麓大道的銀雙路上西岸潤澤府小區內，學院主張關鍵期的個性化教育，制定早期教育指導方案，實施跟蹤服務，提供發展測評，科學地開發潛能，讓每一個孩子健康、快樂、幸福地成長。
湖南省長沙市六藝天驕幼兒園
入園難度：★★★
長沙六藝天驕幼兒園（原天驕幼兒園），創建於1999年10月，是一所由長沙縣人民政府主辦、長沙縣教育局主管的大型現代化幼兒園。先後獲得湖南省示範性幼兒園、全國綠色幼兒園、全國巾幗文明崗、愛國啟蒙教育全國示範性幼兒園、中國早期教育十大最佳幼兒園等光榮稱號。
湖南省長沙市中新雙語幼稚園
入園難度：★★★★
幼兒園擁有多功能綠化廣場、塑膠運動場、多功能廳、電腦室、科學探究室、圖書室、美工室、親自書吧等活動場地，配備齊全，融美化、綠化、亮化、情趣化為一體，是孩子生活、學習、游戲的理想樂園。
當然除了以上這些幼兒園，長沙還有一些幼兒園也是相當不錯的，比如：湖南大學幼兒園、長沙蘋果樹國際幼兒園、湖南文化廳藝術幼兒園、長沙市諾貝爾搖籃幼兒園等等。
⑵ 長沙諾貝爾幼兒園和普通幼兒園有什麼不同
長沙諾貝爾幼兒園和普通幼兒園不同： 1、豐富化的學習空間； 2、歐美式0-6歲的教學法及教材； 3、全方位的素質養成。
⑶ 長沙最好的幼兒園是哪一家
我兒子上幼兒園之前我考察了好多家幼兒園，諾貝爾搖籃、蘋果樹、湘景、小哈佛，這些幼專兒園我都去看過，屬最後我選了萬嬰幼兒園。
現在兒子上幼兒園都快兩年了，每天回來都好開心啊，總是說，媽媽，我們老師媽媽幾好的，好溫柔的嘞，我最喜歡她了。呵呵，搞得我這正牌媽媽都好吃醋的。
而且從媽媽的角度來看，他們的教育理念很好，不是那種填鴨式的灌輸教育，讓孩子很自然很快樂地接受好多知識，孩子的成長真的蠻快的，親戚朋友都說孩子比我和他爸爸都優秀多了。
所以，我個人覺得長沙最好的幼兒園是萬嬰！呵呵
⑷ 長沙諾貝爾搖籃怎麼樣
可以說是幼兒園中的貴族學校。學費不是一般家庭能承受的，當然硬體設置相當的完善。可以說是長沙最好的幼兒園了。如果你能承當的了學費的話還是可以做首選。好像很多高官的小孩都在裡面。
⑸ 長沙最好的幼兒園是不是萬嬰幼兒園
我兒子上幼兒園之前我考察了好多家幼兒園，諾貝爾搖籃、蘋果樹、湘景、小哈佛，這些幼兒園我都去看過，最後我選了萬嬰幼兒園。 現在兒子上幼兒園都快兩年了，每天回來都好開心啊，總是說，媽媽，我們老師媽媽幾好的，好溫柔的嘞，我最喜歡她了。呵呵，搞得我這正牌媽媽都好吃醋的。 而且從媽媽的角度來看，他們的教育理念很好，不是那種填鴨式的灌輸教育，讓孩子很自然很快樂地接受好多知識，孩子的成長真的蠻快的，親戚朋友都說孩子比我和他爸爸都優秀多了。 所以，我個人覺得長沙最好的幼兒園是萬嬰！呵呵
⑹ 英藍銀桂苑幼兒園與湘府路諾貝爾幼兒園相比哪個幼兒園好些
其實很難說哪個幼兒園好，只能說看你注重哪個方面。像我家孩子上的西周幼兒園，師資啊環境啊各方面都不錯，還有專門的」三維立體教學法「，但是收費很高，為了孩子的將來，也只能大出血了。之前為擇園的事咨詢過西周少兒教育研究院的教育專家，也有了一點經驗，樓主擇園的時候可從以下幾個方面著手： 1、該園是否有核准證書、分級分類評定證書等資質文件； 2、幼兒園的周邊環境是否設在環境幽靜、空氣清潔的地方，周圍有沒有過於高大的建築、噪音源或空氣污染源，以免影響幼兒休息； 3、幼兒園教室、活動室和幼兒寢室的採光、通風和環保； 4、幼兒園室內設施如設計的桌角、柱子等，游戲設施等是否有安全防護裝備，是否適合幼兒使用； 5、幼兒園保育員是否關心小孩，老師是否有耐心，幼兒園整體環境怎麼樣，伙食好不好，是不是定期更改菜單，最重要是，每天的飯菜是否按菜單來吃。 不論是公辦園還是私立幼兒園，只要孩子的安全有保障、辦園理念符合自己的期待，教師素質良好，家長口碑良好就可以考慮。
⑺ 長沙梅溪湖諾貝爾幼兒園收費怎樣
幼兒園可向入園幼兒收取保育教育費（以下簡稱保教費）、住宿費和經省政府批準的服務性收費和代收費項目。具體為： （一）保教費。保教費是指幼兒園為幼兒提供保育教育服務收取的費用。主要用於教職工工資、津貼、補貼及福利、社會保障支出、公務費、業務費、修繕費等正常辦園費用支出。不包括災害損失、事故、經營性費用支出等非正常辦園費用支出。 （二）住宿費。住宿費是指寄宿制幼兒園為自願在園住宿幼兒提供住宿服務收取的費用。 （三）服務性收費。服務性收費指幼兒園在完成正常保教任務外，經幼兒家長自願選擇，為在園幼兒提供服務而收取的費用。 1、伙食費：幼兒園為在園幼兒生活提供伙食的，可收取伙食費（含營養點費）。伙食費按月收取，按月結清，多退少補。幼兒園應於次月15日前向家長公布收支情況。 2、校車接送費：堅持自願原則，由幼兒園和家長簽訂協議，明確收費標准以及雙方的權利、義務。 （四）代收費。代收費指幼兒園為方便幼兒在園生活，在幼兒家長自願的前提下，為提供服務的單位代收代付的費用。 1、意外傷害保險費：個人自願加入並由幼兒園代收代付的意外傷害保險費用。 2、床上用品費。新生入園時，幼兒園統一配置、一次性收取的由家長自願選擇的被褥及床單、被套等床上用品費用，按實際進價收取。
⑻ 請問長沙比較好的幼兒園是哪些
1000多元的不算高檔幼兒園啦！除掉公立園不算，私立園：諾貝爾每月收費在2600左右；萬嬰在1680--1980左右；匯佳也在2000左右；蘋果樹3000多；小哈佛也在2000冒泡了……華龍是中等收費幼兒園。什麼虹貓藍兔也要1000多；金鷹卡通各園收費不等，基本在2000……
⑼ 啟芯諾貝爾與幼兒園合作，指導老師是總部直接派人嗎
華大基因汪建：「基因狂人」和他的特種兵團嗨，我說，你能不能把那些傳統的模式，都從你腦袋裡清空了？」汪建不斷反問，「為什麼你要走一條現成的老路呢？」在他看來，產業和科研本來就是分不開的。汪建在辦公室一頓咆哮，足足持續了二十分鍾，挨批評的幾個年輕人有點不好意思地低著頭。能見到他的憤怒很難得。汪建不是一個喜歡嚴肅的人，他沒什麼架子，和普通員工一樣坐在開放的卡位工作，說話直來直去，自嘲、戲謔，充滿了美國式的惡作劇。當然，如果他願意，他完全可以把自己弄得很嚴肅——他是參與了青史留名的「人類基因組計劃」的科學家，此外他是世界最大的基因組測序中心、深圳華大基因研究院的領頭人，與高西慶、王石這些人稱兄道弟，一起登頂珠峰。他的名片就很惡作劇。只有幾個漢字，「華大基因」、「汪建」、「深圳，梧桐山」，另加上一個郵箱和網址。如果你對基因行業沒有概念，這張名片跟廢紙差不多。深圳華大基因研究院（以下簡稱華大）窩在深圳鹽田港附近的北山工業區，2007年華大從北京搬到此處時，把一家破舊的製鞋廠改裝成了現在灰白色的辦公樓。盡管在國內「華大」偏居一隅，但是在國際上BGI（Beijing Genomic Institute，華大的英文名稱）卻鼎鼎大名。國際上最活躍、最著名的基因組科學家，幾乎都光顧過這棟灰白的辦公樓。「為什麼詹姆斯·沃森會來（華大）？為什麼基因界的頭號人物弗朗西斯科·科尼會來？為什麼克雷格·文特爾會來？為什麼……」汪建沉浸在與頂級高手過招的快感中。11月4日，人類基因組研究先驅、獲得2002年「諾貝爾生理學和醫學獎」的Sydney Brenner博士訪問華大。這些年，華大的研究成果屢屢登上權威科學雜志《自然》和《科學》的封面。華大在權威科學雜志發表論文的數量，佔全國發表總數量的20％－30％。凡此種種，使他的戲謔始終有睥睨世界的清高：「是因為他們遇到挑戰者了，遇到同盟軍了，遇到可以華山論劍的同道了。」 除了教授、華大基因研究院院長，汪建還有另一個頭銜—總裁。但是，他很反感別人把華大當成一家公司。華大基因研究院是在民政部門注冊的一家民間機構，但除了基礎科學研究之外，業務很大程度上已與公司無異。2009年，華大的營業額是4億元，今年超過10億已經沒有懸念。而且，華大還是一家快速國際化的機構，今年7月，華大歐洲、美洲分部成立之後，8月份這兩家分部的營業額已經超過千萬。「華大是一個獨特的大機構，而不是公司。」他似乎是在強調，即便華大很賺錢，他所醉心的科學研究依舊是第一位。但是他也承認，未來會把華大的一些業務分拆上市。「娃娃打天下」 2010年10月19日下午3點，王俊穿一件不起眼的白色T恤衫，一雙黑色北京布鞋，接待英國倫敦國王學院的專家。上午，他還接待了丹麥哥本哈根大學癌症研究中心的訪問者。他們是華大的合作夥伴，也是華大的客戶。他們需要藉助華大的基因測序及分析能力，研究他們的課題。當然，他們需要付費。多年以來，這種科技合作的方式，是華大賴以生存和發展的重要途徑。在今年華大超過10億元的收入中，大多數來源於此。從去年開始，這些名頭很大的國際訪客來得實在太頻繁了。34歲的王俊對此感到有些倦怠——他的頭銜包括教授、華大基因研究院副院長和執行總裁。帶領那些國際客人參觀的過程中，他說話不多，只是禮節性陪伴著。客人離開後，他回到工位，接著工作。華大8樓的辦公室有一個大足球場那麼大，工位排得密密麻麻。大部分工作人員都有一張青春洋溢的臉，他們的平均年齡是23歲半。氛圍使你產生一種回到大學的錯覺。汪建和王俊之間隔著3排工位。一個月前，他和汪建穿著同一款黑色T恤衫，和穿著白襯衫、黑西裝的默沙東執行副總裁及研究實驗室總裁Peter S。 Kim、首席戰略官及高級副總裁Mervyn Turner等，簽訂一項戰略合作協議，內容包括共同開發協議項目、建立聯合實驗室等。默沙東所看重的，是基因組學對推動葯品的革新帶來的廣泛前景。這項協議直接帶來一個相當殘酷的後果：至今默沙東已解僱了大約2000多名傳統產業路徑上的員工。自從2006年第二代高通量DNA測序儀問世以來，DNA測序的速度提高了上百倍。這直接帶來了與生命科學相關研究、以及產業的一場革命。只有讀懂了基因，科研以及產業才會有革命性的突破；要讀懂基因，就得從DNA測序開始。1990年正式啟動的「人類基因組計劃」經過6國科學家歷時12年努力、花費30億美元，才完成了人類基因組的繪制；而現在，只需要幾個月、花費數千萬元人民幣即可完成。華大抓住了第二代DNA測序技術的進步帶來的機會。2010年初，一口氣買下了128台illumina高通量DNA測序儀。這些外形像老式大型計算機的機器，單次運行能產生200Gb的數據，每天能產生25Gb的數據。現在，華大每年的DNA測序量，已超過美國全年的測序量，華大也一躍成為世界最大的基因組測序中心。但買下售價幾十萬美元／台的先進儀器絕不是華大成為頂級高手的充分條件。illumina可以為任何人輸出海量的DNA數據，但要把這些海量數據進行分析、拼裝，最終形成對研究對象的解讀，就只能靠人了。華大在生物信息軟體開發上，一直處於行業領導者地位，這些軟體將會幫助研究人員分析數據。在大量使用這些昂貴的機器之前，從2001年開始華大已經成功地繪制出水稻、非典病毒、雞、豬、大熊貓等物種的基因圖譜。這些機器只是在規模和效率上，使華大更強大。沒錯，人，才是華大最重要的資產。如果沒有在美國著名基因研究機構的資歷，華大的幾位創始人汪建、楊煥明等也許與1999年「人類基因組計劃1％項目」無關，而正是這個項目促成了華大的誕生。從一開始，華大就集中了中國最優秀的一批科學家。王俊是汪建最器重的「門徒」。16歲考入北大，27歲成為丹麥奧胡斯大學人類遺傳學客座教授，現在他是享受國務院津貼待遇的專家。1999年，還是北京大學生物學院碩士生的王俊加入華大，此後11年中，他成為華大所有重大科研項目的主要參與者和核心完成者。「他是一個能力非常全面的人。」汪建毫不掩飾對王俊的偏愛。除科學研究之外，華大的產業發展主要由王俊出面