校園招聘會怎麼樣

1. 校園招聘會一般會問什麼問題

你擅長做什麼
你有沒有實習經歷
你為什麼要到我們公司
你覺得自己適合這個崗位嗎
你會如何將自己的特長發揮

2. 有人參加過校園招聘會嗎覺得怎麼樣

高等院校是目前國內就業群體最龐大，最集中的地方。1月26日電 在今日舉行的人社部新聞發布會上，人社部新聞發言人盧愛紅介紹，高校畢業生人數將達到820萬人，今年新成長勞動力是1500多萬人，高校畢業生就超過了一半以上，數字是非常龐大的。
企業對人才的需求和學校的供應，可以達到專業精準對接，相對於人才市場，降低了篩選難度。校園招聘的方式主流有兩種：宣講會（專場）和雙選會。宣講會多用於中大型知名企業，雙選會則適用於大中小所有企業。
以陝西為例：高等院校110餘所，定期舉辦招聘會的院校達到80多所，每年招聘會300多場次。其中211，985以及其他一本，二本院校多為春秋季招聘會，三本（和知名民辦）場次偏多，部分知名民辦院校可達到10多場，對就業工作非常重視。
在第三方承辦招聘會的企業中，211校招網是陝西最大的校園招聘會承辦平台，幾乎所有辦會高校都有合作。企業可以通過「211校招網」平台在線申請招聘會，快捷方便，為企業和高校對接，提供了便利，降低了對接成本。
同時，95後應屆生就業，也遭到很多HR 的病垢。主要體現在穩定性差，不能及時離校，就業意識差，吃不了苦，受不得委屈，沒有契約精神。顯然一副唯我獨尊，無所畏懼的態度。
不過，所有的病垢背後的缺點，是時代賦予的特點，並不是95後自來的品質。所以，HR 在面對95後應屆生，希望多點耐性，多點關懷，少一點傲慢，不要用有色眼鏡看待。
需要報名校園招聘會，可以追問。

3. 校園招聘會女生應該怎樣穿著

求職面試的中的第一印象是絕對影響整個面試成敗的一個關鍵元素，而影響第一印象的關鍵元素則是一個人穿著打扮，因此面試時的裝束絕對馬虎不得。西服最好是套裝，如果自己沒有套裝，夏天面試的時候千萬不要穿西式外套，寧肯穿一件襯衫和西式褲子就行了。 春節過後，每年都是各個企業招聘和面試新人的高峰期。雖然今年面臨經濟蕭條，但是相對於去年年尾，這個階段還是對於那些尋找新工作的人來說，面試的機會還是要相對比較多。對於很多人來說，經濟蕭條下的面試機會更是機不可失的，因此把握每一個面試機會都十分重要。 面試的中的第一印象是絕對影響整個面試成敗的一個關鍵元素，而影響第一印象的關鍵元素則是一個人穿著打扮，因此面試時的裝束絕對馬虎不得。 因為工作的關系，我就面試過無數的青年男女穿著不太適合面試的衣服就前來面試。例如，女生穿著裙子但是腳上卻穿著運動鞋，有的女生還特意穿著超短裙，還有穿著網狀絲襪的性感打扮的也有。男生則有的穿著花襯衫，或者比較鮮艷色彩的衣服，至於穿著T恤或者運動服就來面試的則男女楷有，而且多不勝數。 對於那些去面試的青年朋友，我的建議是一定要「輕松簡潔」。「輕松」就是一定要輕裝上陣，但是並非是T恤牛仔褲；「簡潔」就是一定要色彩簡單樸素。 衣服顏色還是保守一點更為妥當，也許你很時髦，也許你很喜歡最新的流行色彩，但是選擇中性簡約色調的服裝才是最明智的。其實，如果幸運地面試成功而獲得新工作的話，你在上班之後再打扮得時髦一點也不遲啊。 冬天的時候，雖然天氣有些寒冷，但是最好不要穿太多衣服，因為緊張的時候即使在冬天也會出汗。所以，面試的時候，西裝內最好只是穿一件衣服，西裝外可以穿上大衣外套或者風衣之類的禦寒衣物，但是當進入辦公室面試之前應該先脫去外套。在面試中，要從穿衣服開始就讓自己輕鬆起來，除了心理上要輕松之外，其實輕松微薄的穿著打扮也可以讓人感覺比較輕松和冷靜，較厚的衣服往往讓人體溫度更快上升而加劇緊張程度。事實上，即使你的心理並非是十分緊張，但是面部和身體的溫度較高的話，這會讓人感覺到你好像很緊張，這會帶來不太好的第一印象。能夠讓自己的溫度低一點，可以讓自己表現得更容易冷靜一些，即使身體感覺寒冷一點也非壞事情。 夏天的時候，男生不一定要穿西裝外套，女生也不一定要穿套裝外套，因為輕裝上陣可以減輕自己的壓力負擔，尤其是緊張的時候，如果衣服穿得太多的時候，更加容易流汗。在面試的時候，流汗往往不是一個好的現象，因為即使只是因為穿的衣服太熱，也會給人一種因為過於緊張而出汗的感覺。更何況面試之中出現緊張難以開口回答問題的現象也在所難免，衣服太多隻會加速出汗。所以最好提前到達面試地點，然後在有冷氣的地方休息一下，讓汗水退去和使身體冷卻而降低因為緊張出汗的機會。 簡單樸素的衣服顏色可以讓人看起來比較穩重優雅，太誇張的衣服色彩會給人一種很輕浮的感覺。因此無論是男生還是女生都應該把自己身上的顏色維持在兩個至三個顏色，而千萬不要過多。 選擇襯衫是男生最容易犯的錯誤，太花或者深顏色和鮮艷顏色的襯衫都要避免穿，更加不要因為流行而選擇一些非傳統的襯衫。男生如果穿西服，白色襯衫永遠是最適合和最佳的選擇，除此之外，男生也可以穿比較淺顏色的襯衫，例如淺灰色，淺藍色或者白底帶簡單格子的襯衫都可以。總之，切忌穿例如紅色，黑色，深藍色，甚至是紫色，黃色等鮮艷顏色的衣服。有些男生以為穿黑色會比較酷，其實剛相反，黑色往往會給人一種極為浮躁和勢力的感覺，讓面見你的人感覺一種不安全和不和諧的印象，這是面試的大忌。 對於剛畢業的男生來說，如果選擇第一套西服，我的建議是藍色應該是唯一和必須的選擇，其它顏色的西服應該是在有了至少一套藍色西服的前提下的選擇。藍色西服永遠給人一種穩重的感覺，而且藍色西服永遠不過時。千萬不要因為潮流而選擇一些流行顏色，到底這是畢業之後的第一套西服，無論是面試還是將來上班或者應酬，藍色則永遠是一個最佳的選擇。 西服最好是套裝，如果自己沒有套裝，夏天面試的時候千萬不要穿西式外套，寧肯穿一件襯衫和西式褲子就行了。因為非套裝西服有休閑的味道，而夏天休閑也要穿外套，那是絕對的做作，浮躁心態必顯。冬天的時候，如果沒有套裝西服，穿非套裝的西服也非不可，至少可以獲得理解。但是，如果履歷上顯示已經有多年白領的工作而沒有穿套裝去面試的話，冬天也仍然會給人一種浮躁和不夠職業的感覺。 還有一個很重要的提示，冬天的時候千萬不要在西服外套與襯衫之間穿一件毛衣，這也是年輕人常犯的錯誤。如果怕涼的話，可以在襯衫裡面加穿衣服。 對於女生來說，在挑選衣服方面則容易得多了，簡單樸素才是重點，只要符合簡單樸素這個重點，幾乎如何打扮都不重要，哪怕是牛仔褲也並非不可。其實，這是因為社會上重男輕女的心態使然，雖然總是有人說社會在進步，但是這種心態仍然一直潛在，而且這種心態往往在面試之中比在實際工作中更加體現，除非某個職位在面試前已經鎖定聘請女性職員，否則女性往往在與男性競爭中面對更加多對於能力方面的期望，而這種期望實際是對於女性應聘者的一種輕視，因此負責面試的主管往往會更加著重女性能力方面的測試，這也恰恰會相對比較寬容女性面試時的衣著打扮。相對，而對於男性應聘者，往往形象和穿著體面的外表更加輕易打動面試主管對於應聘者能力方面的聯想，男生也往往在衣著方面不容易會獲得面試主管的寬容，因此如果男生穿著不恰當的話，不被聘請也是必然。 很多女性誤以為穿著漂亮會引起主管的注意，因此而提高獲得應聘的機會，其實這完全不盡然。如果，遇到女性主管負責面試，穿著漂亮會遭妒嫉而降低了自己獲聘的機會；如果是男性主管，除非這位男性主管另有遐想，否則往往會視之為花瓶而擔心應聘者的能力。因此，女生在面試時則更加應該穿著比較簡單樸素。除了簡單樸素之外，我沒有其它的建議，只是要求女生除了運動裝和運動鞋之外，其它裝束基本都可以，因為簡單樸素已經是女生面試的一個最重要的穿著基本原則。 最後特別要一提的是，男生恰當的穿著和良好的儀表，如果遇到一個女性主管的話，被聘請的勝算機會幾乎高於80%，但是女生即使穿著高貴漂亮，或者花枝招展，如果遇到一個男性主管的話，被聘請的勝算機會也僅僅是50/50而已，而相反穿著較保守和簡潔的服裝則可以提高勝算的機會。

4. 校園招聘和社會招聘有什麼區別

從事人力資源管理工作多年，這個問題比較有發言權。員工招聘是人力工作的核心模塊。校園招聘和社會招聘有其共同點，一是都是從外部渠道引進人才，二是引進的人才對單位的人才梯隊建設、滿足單位長遠發展起到人才支撐作用。

但是，雖然都是外部招聘方式，校園招聘和社會招聘存在很多不同點，校園招聘一般簡稱“校招”，是用人單位從大學校園里招聘未畢業的大中專畢業生，採取簽訂就業協議的方式保證雙方的權益。社會招聘簡稱“社招”，是指用人單位招聘有工作經驗的人員，滿足用人單位的實際工作需求。

五、入職後的管理使用、培養方式不同校園招聘：校園招聘的大學生都是沒有工作經驗，他們入職後需要進行長時間的培養。很多單位對新入職的大學生有系統的培養計劃，比如管培生計劃等，會在企業文化、業務輪崗、制度培訓等方面進行長時間的、系統的安排。

社會招聘：社招員工進行必要的入職培訓後，就馬上進入具體崗位工作，解決實際業務問題。

後記： 校園招聘和社會招聘雖然都是外部招聘渠道，但是二者的區別還是很大的。校招更著眼於未來，社招更專注於當前業務，二者是互相補充，推動單位的業務發展。

5. 校園招聘會上面的招聘信息怎麼樣，工資高不高

校園招聘會上的信息最起碼經過學校的審核會比較真實，但是工資方面有可能不理想，你可以到上啥班APP上看看，上面的工作 都挺好的

6. 企業如何參加校園招聘會

第一步，確定校園招聘的需求。校園招聘一般從每年秋季開學9月份正式開始，一直到第二年的7月畢業生入職結束，一個完整的周期正好是一年。一般情況下，企業會在年初（也有在年中六七月份），根據自己的業務發展情況預估之後的一年的人員需求，然後結合自己公司的人員流失率等因素，確定校園招聘的職位和錄取人數。
第二步，根據公司招聘的職位類型和錄取人員的數量，確定校園招聘的規模，制定校園招聘計劃。例如要去多少個城市，去多少個高校，去哪些高校，重點招聘哪些專業的學生，每個城市擬發放多少offer等。
第三步，確定招聘流程，一般的校招流程為：網申（在線投遞簡歷）——宣講會——筆試——面試——發offer——實習——畢業入職
第四步，校招籌備工作，一般在七八月份完成。根據招聘規模和招聘流程，確定薪資標准，申請招聘預算，調配面試官，准備面試題目，設計宣傳物料，搭建招聘官網，准備網申系統，在線筆試系統，預定差旅等；
第五步，啟動校招宣傳，線上線下投放校招廣告，在線收取簡歷；
第六步，開展宣講會，一般在學校秋季開學後啟動，企業會派人到學校內向學生闡述企業歷史、企業文化、公司產品&服務、企業的優勢和前景、招聘的職位、公司的薪酬福利政策、工作環境、招聘流程以及答疑解惑；
第七步，筆試面試，企業會製作一些筆試題對學生的專業能力進行考察；通過筆試的同學進入面試，面試一般有2-3輪，分別從不同的角度對學生進行全方位的考察；
第八步，發offer，通過全部筆試面試環節的同學將拿到公司發放的offer，拿到offer也就意味著畢業後可以直接到公司報道入職，offer中會明確標明該同學正式入職企業後的薪資；
第九步，安排實習，在畢業之前，部分企業會安排拿到offer的同學去公司實習，提前接觸下公司的各項工作，參加一些培訓，學習一些專業技能，以便正式入職後能更快的上手，實習相當於一個崗前培訓，同時也是雙方互相了解磨合的一個過程；
第十步，畢業入職，待第二年的六七月份（也有部分研究生是在其他月份畢業的），正式畢業拿到畢業證書之後，公司會安排錄取的同學來公司入職，簽訂正式的勞動合同，成為企業的正式員工。

7. 企業校園招聘如何才能有影響力啊

由於之前所在公司行業原因，人才基本都是在同行之間尋找挖獵，沒有校園招聘的需求，所以對校招項目也不是特別了解。這次跟著公司第一次參與校園招聘，而且又是在試用期間，希望能表現亮眼得到領導的肯定。
請問各位大咖，如何做出亮眼的校園招聘項目呢？
一、問題
1、跳槽進入一下集團公司，遇上校園招聘項目；
2、希望校招表現能亮眼得到領導肯定。

二、分析&建議
1、簡單分析一下校園招聘
比起一些邀約面試、獵頭等方式，校園招聘更像是一場大秀：眾多企業粉墨登場，八仙過海各顯神通，撈得一堆簡歷回去，經過二次審核甚至二面再通知錄用。然後就是提心吊膽與鴿子橫飛，中意的沒來，來的不夠完全中意。
但是，我們要清楚，不管現場如何熱鬧，我們都是想要從招聘過程中獲得我們想要的人才。那麼問題來了，什麼樣的才是我們想要的？他們有什麼優劣勢？如何運用好這些特質？如果這些不能事先弄明白，那麼花這么多錢和精力進去拿一堆簡歷，沒有太大的意義。
學生的特點是什麼？
學生的優點是：充滿活力，有干勁，感想敢做，敢於創新，有很高的培養潛力等，社會熏陶得少，所以單純、壞習慣少（同時也是劣勢）；
缺點則是：沒有工作經驗，沒有經歷過太多的社會歷練，抗壓能力不足，培養周期長等。
但是一旦學生在公司成長起來，那對於公司來說，絕對是性價比超高且忠誠度很高的。就像初戀總是刻骨銘心的，第一份工作總是感情不一樣的，道理是一樣的。

2、校園招聘的常規流程
（1）第一步：招聘目標（需求）的確定
對於初步嘗試校園招聘的企業，在開展之前，我們要知道公司的人才戰略，弄清楚哪些崗位需要儲備一些學生？這些學生的定位是什麼？將來打算怎麼培養？我們需要什麼專業的學生？有什麼樣的特質的學生是我們比較偏好的？是否有必要引入管培生的概念？……
對於長期從事校園招聘的企業，那麼就要結合公司每年的戰略調整和優化需求的側重點。
也就是說，我們做招聘的人，自己心中要對想要招聘的學生有個畫像，這個畫像越清晰，校園招聘的效率就越高。
（2）第二步：鎖定院校與專業
招聘學生的畫像清晰了，那麼可以對應查找哪些院校、哪些專業是我們的主攻對象。校園招聘也有兩種策略，一種是各個院校廣招，另一種是與某個學校建立深度長期的戰略合作關系。前者就是吃快餐，而後者就是未來走定向培養的路線了。
學校的選擇一般要結合：企業的條件、招聘的要求、哪些專業需求量大且這個專業哪幾個學校比較有優勢等等。
試問，如果學生在就讀期間就知道你們企業，他們去的圖書館是你們公司投資建立、有你們公司的LOGO的，他們上課的案例很多都來自於你們公司，試問這些學生未來畢業之後的首選是哪裡？當然，這是需要一個長期且大量投入的過程，而且對企業的專業特性和在行業內的影響力都是有要求。但是企業往大了發展，這么做的回報一定是不會令人失望的。（扯遠了）
（3）第三步：建立聯系，預約場地
確定好院校與專業，那麼就要預約場地。一般校園招聘有兩種形式：現場招聘會和專場宣講會。
前者是由校方主辦的見面會，有點類似在職的招聘會，眾多企業入駐，學生投簡歷面試；後者則是在約定的一個場地，由你們公司召開單獨的宣講會，學生聽完有興趣的話留下來做進一步溝通。
無論哪種方式，都需要事先與學校接洽了解排期。具體的動作很簡單：搜索學校官網（或其下的就業網），找到學生處招生辦的電話，通過電話作初步的聯系和溝通，了解近期招聘會安排及宣講會場地的檔期。有些學校就業網做得比較好的，也可以直接在線上預訂（建議預訂完還是要跟個電話確認一下）。
現場招聘會一般為校園級。
宣講會則分校園級或者是院系級兩種：如果公司招聘的學生涉及多個院系，建議用校園級（但一般排期較難）；如果公司招聘的學生集中在某個院系，那麼建議用院系級更直接一些。

小貼士：
關於學校老師心態的把握：
A.學校一般都會考核就業率指標，所以只要單位不是太差，大多數就業處的老師都是歡迎企業來接洽了解的；
B.一般校園級的比較難協調，如果打到院系老師那一層，配合度和信息獲取可以有更好的效果；
C.前期初步接觸，往往大部分老師較多會持觀望態度，只有獲得了一定信任以後才會提供更多的幫助；
D.不要老想著佔便宜，有時候老師推薦的一些建議，只要不是增加太多的成本和壓力，也可以適當地配合做一些；
E.企業是否真誠，是否真的重視和支持學生/員工的發展，這一點很重要；雖然老師要考核就業率，但也要對學生負責，萬一學生推薦到企業出了啥事兒，老師一定不可能獨善其身的；也就是說，老師承擔了一定風險，企業要表示知道和理解。
（4）第四步：開始前的准備工作
A. 材料准備
確定好場地和檔期之後，一般學校都會給你一些建議和工作要求，也會找你要一些資料。譬如：企業介紹、招生簡章，這些是學校要幫你做事先的宣傳和預熱的；則會要求你在他們的就業招聘站點上發布職位信息等等。
還有如果要開專場宣講會的話，宣講的PPT也是需要用心去做的，甚至現場可以搞一些小活動活躍一下氣氛也不是不可以。
B. 流程預演
在准備材料時，也要有個現場流程環節的預演，學生來了怎麼做、宣講過程如何講、學生問題如何回答、什麼時間填表收表、是否需要在現場安排面試、面試過程中等候的學生如何安排等等。
很多小細節伴隨著用戶體驗，用戶體驗一定程度決定了成果。
C. 實地勘察與老師溝通
當然，如果你要把工作做細一點的話，可以抽個時間去學校現場跑一趟，一方面實地勘察場地和設備，到時候來了可以快速布置完畢並且開始宣講；另一方面，也可以跟老師做一些當面的更深入的溝通，包括但不限於：今年院系的畢業生情況如何，有多少是有考研意向的，有多少有就業意向的，他們的就業意向是如何的，企業在他們心目中的競爭力排在哪個位置，老師有沒有推薦建議，有沒有企業能幫助老師的地方等等。
不要小看與老師的溝通，裡面信息量是很大的，畢竟他們與學生一直在一起，比起你短短的面試和簡歷的描述，他們往往掌握更多更重要的資料。當然，這得要有個過程，建立足夠的信任才行。
（5）第五步：現場宣講
如果之前的准備工作足夠充分，那麼現場宣講應該是比較容易的；
當然，如果是在學校的招聘會上，我們則要考慮如何不成為一些知名大企業的培訓，因為招聘有時候是一件很殘酷的事情，很多小企業都不免會淪為陪襯；
可以採用的方式有：A. 通過一定的戲碼或活動吸引注意力；B. 小禮品的派送（跟什麼家博會之類的展會類似）；C. 找一些同事扮演知心姐姐/哥哥；D. 提前通過院系老師給學生定向等等。總之，辦法總是有的，就看HR們的腦洞大不大，創意夠不夠了。
如果是專場的招聘會，那麼就跟培訓類似，如何用最簡單的語句突出重點，抓住學生的注意力，以及現場氛圍的渲染了。
如果安排現場面試的，那麼一定要在流程上設計好，一定的工作人員串場是必不可少的，面試過程應簡潔快速且結構化，避免過多的等待。
最後，還有一個殺手鐧，那就是校友的力量。如果公司里有這個學校畢業的校友，而且這位校友在公司發展的還不錯，那麼讓他/她站出來現身說法，毫無疑問是有巨大的殺傷力的！
（6）第六步：結果反饋和後續安排
結果反饋包括兩方面的反饋：
A. 給學校與院系老師的結果反饋，學生評價下來怎麼樣，有多少入選有多少落選等等，這些都是老師們關心的，而且良好的反饋和互動，也是為了將來的長期合作打下良好的信任基礎；
B. 給學生的反饋，不管要不要人家，作為一家好公司的風范，那就是清晰地反饋結果（至少我是這么認為），不要怕傷害學生的感受，反饋真實的情況並且若能給予一些建議，那才是對這位學生負責和幫助。
如果有後續二面或者學生現場參觀的，那麼跟學校和學生對接好就行了。
（7）長遠規劃的可能性
當經過一次或者幾次的合作以後，企業如果確實有比較規模的應屆畢業生需求量，且希望從學校源頭把握住佔有率優勢的話，是可以考慮與學校建立戰略合作的；
從小到大有幾種措施：與院系老師長期聯系合作建立高度信任；對學校投資建立品牌效應（圖書館等）；專業的定向培養和輸送……

3、給案例中HR的建議
（1）弄清楚新單位的做法
案例中的HR首先要了解清楚新單位之前有沒有做過校園招聘，如果有做過的話以前是怎麼做的？
（2）對照常規流程進行優化和完善
將了解到的做法與前面的常規流程進行對照，看看有哪些地方是可以優化和完善的。
（3）宣講材料、流程和現場效果的改進
這個是短期內最容易出成果的，從概率上來說，現場效果越好，吸引到的學生就越多，吸引到的學生越多，最終能招聘到的也會有所提升。
如果能引爆校招現場，那可是你的真本事。
（4）加強與學校和院系老師的聯系
老師的支持力度對招聘效果會產生很大的作用，老師美言幾局，學生的相信程度抵過你在宣講會上講的很多話。
當然，信任建立不是一蹴而就的，誠懇的態度和互相理解很重要。
（5）以提高招聘效果為宗旨
要想亮眼，除了現場要爆，最終還是要看入職率。不要放過任何一個可以提高招聘效率的地方。
也許一開始一些小的改善領導不一定看在眼裡，但是久而久之，功夫不負有心人的。

最後，給個建議：這次校招固然對自己在領導心目中的評價很重要，但是我們更要追求的是長久的實效，從各方面加強自身的專業水平，持續地思考和改進，才能幫助我們真正立於不敗之地。

三、總結
1、校園招聘有其優劣勢，了解清楚了才能有的放矢；
2、清楚校園招聘的流程以及各個節點的注意事項，台上10分鍾，台下十年功；
3、不斷地完善和改進，細節決定成敗，不成為他人企業的陪襯；
4、建立信任很重要，學校和老師、乃至校友的話很管用的；
5、根據企業戰略確定校園招聘的合作深度。

8. 校園招聘會的招聘單位怎樣一定是真實可靠的嗎不會被騙什麼的吧

一般是比較可靠的，但是也要注意防騙，最近也有很多冒充企業招聘的來騙取學專生的信屬息和財產。
1.留意有無佩帶當天招聘工作人員工作證，謹防騙子冒充招聘工作人員騙走你的手機號碼等資料，然後與同夥設置騙局打你手機，約你到繁雜或無人的地點見面等。
2.求職應聘時應拒交一切費用，如報名費、服裝費、餐卡費、押金等等
3.求職應聘人員要謹慎小心、留意周圍人群，防止在應聘活動中個人資料被不法分子偷窺利用，使你上當受騙。
4.去面試前先打114電話查核單位電話、地址，並同該單位人事部門核實應聘職位等情況
5.認准正規單位應有有效營業執照.