1. 上海通用汽车招聘问题
正常企业直招都会通知到公司所在的人事部门参加面试，而不是到某个地方再打电话，请核实办公电话后再去，不要轻易相信手机号，作为企业HR我们都不喜欢随便透露个人的手机号，一般只留座机号码
2. 上海上汽汽车招普工吗怎么去应聘啊是直招吗
可以的，直招可以直接进厂的没有中间环节。
3. 上海大众汽车 人事部招聘普工5000—8000是真的吗
试问哪个中介抄不把你往死里坑，世风都这样，国家也不管，我都想开中介坑人，租个小门面房，挂个不注册的某某中介劳务公司牌子，别担心被抓，路边全是的，要抓早抓了，连骗钱流程都想好了，例如骗想出国新加坡的，第一部，把年薪打高，诱惑他们，要他们先付1000订金，第二部，就是申请个WP准证，（只要学学就会了），告知他把剩下钱补上，比如30000好订机票出国，临走前一定要他签霸王协议，不同意你就赚了押金钱，同意你就成功一大半了，第三部，让新家坡雇主辞退他，理由是不能胜任此工作，新加坡劳工部也没办法，而且他钱交在中国，新劳工部管不着，也不怕他告，如此他将会立马被遣回国，要求退钱，别怕他告你，这时你让他签的霸王条约起作用了，看他可怜，可以退一半给他，并让他签合同，大体意思是他自己原因不能胜任被辞退，并同意退一半，不得追究，他签了给他一半就行了，几天赚15000不少了，别太黑，不签让他告好了，反正白纸黑字有证据，不怕他，他要闹，你还可以告他哈哈，骗一个就这么多，那十个，一百个，想想就发了，别以为我说玩的，江苏中澜劳务公司就是这么弄的
4. 您好，我想进长安福特上班在招聘吗
现在都紧缺人才！！！去都要的，待遇很好阿，看个人能力了
以上回答你满意么？
5. 请问长安福特在哪里招聘，求地址
万友人才公司
6. 求：有关于上海通用汽车公司的人力资源管理的案例分析
《人力资源管理案例分析》
作者：吴冬梅
该书是“现代企业人力资源管理实务”丛书中的一本，可以与丛书中的其他图书配套使用，内容既包括几个综合性案例，比如人力资源变革、人力资源管理战略，又按照人力资源的几大构成板块，精选了岗位分析评价、员工招聘、员工培训、员工职业生涯规划、绩效考核、薪酬管理、员工管理等方面的案例，并一一加以评析。本书对于人力资源管理的从业者、一线管理人员有很好的借鉴意义。
《卓越人力资源实践》
作者：刘善仕
该书中各个案例的行文形式略有不同，语言简练朴实、通俗易懂，对13家企业人力资源管理的特色、专长都作了精确的到位的阐述。案例描述引人入胜，使读者阅读后不禁抚卷沉思。
该书既有理论上的先进性、创新性，又有实践上的适用性和可操作性，结构严谨，层次清晰。读者对象宜为高校人力淘汰管理专业的本科生和研究生、MBA学员、从事人力资源管理实际工作的企业领导以及其他各界人士，作MBA教学的辅导教材更优。
《现代企业管理案例分析教程》
作者：梅子惠
该书以分析工商管理案例为手段，在引导分析者追寻有效管理方案的基础上，旨在培养和训练学生分析和解决实际问题的管理能力。编者认为，读、写、说是一个管理者管理能力形式外化表现，因而从提高的读、写、说能力入手，是培养和训练学生管理能力最好成绩的切入点。因此，本书所设计的整个教学过程，都是围绕提高学生读、写、说能力而展开的。
本书是由四篇构成。其中包括八章案例分析的理论叙述、一百个案例和十篇案例分析实录。案例分析的理论叙述是对管理案例分析的方法、技巧和规律所进行的系统和总结。
现代管理学（案例卷 古今中外企业管理案例精选集）
作者：张文昌等主编
现代管理学（案例卷古今中外企业管理案例精选集） 管理学是一门博大精深的学问，其重要性已日渐为社会和人们所认识，而要学好管理学，案例分析与案例教学十分重要。当今管理方面的教科书浩如烟海，有关管理的案例集也五花八门，为了帮助学习管理学的人士学好这门学科，我们从古今中外的管理案例中精选了47例，结成一本具有典型性、代表性、精炼性的案例集子呈现于读者面前。本案例可谓内外兼收、古今并蓄，既有成功企业的宝贵经验，也有失败企业的惨痛教训。因此，本书不仅是在校学生学习管理学的辅助教材，也是企业厂长、经理们案头必备的一本有趣的参考书。【图书目录】-现代管理学（案例卷古今中外企业管理案例精选集）第一篇管理基本理论案例1-1从田忌赛马看管理的技巧1-2从禹作敏巧挖土方看管理观念1-3从一次婚礼活动认识管理职能1-4从教子两则体会管理方法1-5爱多公司的风雨路1-6管理中的细枝末节也重要1-7乐百氏的商标权争夺战1-8麦当劳的馅饼战1-9诺基亚打造企业核心竞争力1-10青年哈默创业记第二篇管理发展简史案例2-1全面准确理解泰罗的管理思想2-2北洋实业集团的发迹史2-3大生集团的经营之道2-4英国人乔赛亚·韦奇伍德的陶瓷奇迹2-5英国罗尔斯—罗伊斯公司的辉煌成就2-6德国奥古斯特·蒂森钢铁巨人2-7日本丰田的生产经营管理模式2-8吉列刀片的成功史第三篇决策与计划案例3-1格兰仕—如何从鸡毛小厂到微波炉老大？3-2香港百富勤投资集团公司的兴衰3-3苏州福禄贝尔科幻乐园的悲剧3-4可口可乐公司的锦囊妙计3-5美国啤酒业大混战3-6美国通用汽车失败的开发计划3-7企业推行滚动计划法3-8企业如何推行目标管理法第四篇组织与变革案例4-1杜邦公司的系统化组织结构4-2斯隆在通用汽车公司创立分权化模式4-3美国威斯仃豪斯电气公司分权化的组织变革4-4东原公司面临组织变革的抉择4-5国际商用机器公司的企业再造4-6沃尔玛成功的企业文化建设4-7西安杨森的企业文化建设第五篇领导与人事案例5-1IBM公司的战略管理领导体制5-2领导方式种种5-3横看索尼、微软、通用三大公司的激励机制5-4德国大众汽车的时间证券激励法5-5上海通用汽车如何招聘人才5-6横看通用、沃尔玛、索尼三大公司的用人之道5-7福特汽车公司的人员管理5-8美国软件公司的人才经5-9关于用人与激励的争论第六篇信息与控制案例
7. 长安福特还招人吗
工人/职员也都一直在招的！
工人：CQ1和CQ2产能需求大，压力大，并且马上发动机变速箱工厂准备投产，工人是很需求的。
职员：校园招聘去年十月就结束了，社会招聘一直都存在着！
望采纳！
8. 福特汽车招聘
这个你自己心理应该有数的呀，呵呵
9. 长安福特汽车有限公司（简称长安福特）招聘点在哪里
长安福特厂在重庆市 两路 工业园区 长福路上 至于有没有招聘哪尼就要自己去问了 我经常去厂里 嘿嘿