志向集团招聘

㈠ 天津理想动力科技有限公司招聘信息,天津理想动力科技有限公司怎么样

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• 公司简介：

天津理想动力科技有限公司成立于2014-07-30,注册资本500.00万人民币元,法定代表人是黎书芬,公司地址是天津华苑产业区物华道2号A座356室,统一社会信用代码与税号是911201163004838097,行业是技术推广服务,登记机关是天津市滨海新区市场监督管理局,经营业务范围是科学研究和技术服务业；软件开发；批发和零售业；机械设备维修；机械设备租赁；货物及技术进出口业务；建筑安装业；计算机系统集成。（依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动）,天津理想动力科技有限公司工商注册号是120193000092745

• 股东：

史秀娟,出资比例98.00%,认缴出资额是490.000000万

黎书芬,出资比例2.00%,认缴出资额是10.000000万

• 高管人员：

黎书芬在公司任职执行董事

史秀娟在公司任职经理

闫志高在公司任职监事

㈡ 探索理想工作需要知道哪些信息（企业招聘时对人才的要求）

（1）最短时间内认同企业文化
企业文化是企业生存和发展的精神支柱。员工只有认同企业文化，才能与公司共同成长。
壳牌公司人力资源部得负责人介绍说，我们公司在招聘时，会重点考察大学生求职心态与职业定位是否与公司需求相吻合，个人的自我认识与发展空间是否与公司的企业文化与发展趋势相吻合。
因此，大学生在择业前，
要注意：着重对所选择企业的企业文化有一些了解，并看自己是否认同该企业文化。如果渴望加入这个企业，就要使自己的价值观与企业倡导的价值观相吻合，以便进入企业后能融入这个团。
（2）对企业忠诚，有团队归属感
问卷调查显示，企业人力资源部认为，宁可要一个对企业足够忠诚、哪怕能力差一点的员工，也不愿意要一个能力非凡但却朝三暮四的员工。
员工对企业的忠诚，表现在员工对公司事业兴旺和成功的兴趣方面，不管老板在不在场，都要认认真真地工作。从而成为一个值得信赖的人，一个
关键时刻可以依靠的人，一个可以成为老板得力助手的人。
企业在招聘员工时，除了要考察其能力水平外，个人品行是最重要的评估方面。没有品行的人不能用，也不值得培养。那种既有能力又忠诚企业的人，才是每个企业需要的最理想的人才。
（3）敬业精神和职业素质
现在有的年轻人职业素质比较差，曾经有一个年轻人，早晨上班迟到的理由居然是做晚看电视节目看得太晚了。新来的大学生在工作中遇到问题，不及时与同事沟通交流，等到领导过问时才汇报，耽误工作的进展，这些都是没有敬业精神和职业素质差的表现。中关村电子有限公司的人力资源人士说，企业希望学校对学生加强社会生存观、价值观的教育，学生职业素质、情商、适应能力和心理素质的培养。
（4）沟通能力、有亲和力
京东方科技集团人事部的负责人说：我们公司认为，大学生最需要提高的能力是沟通能力。企业需要的是能够运用自己良好的沟通能力与企业内外人员接触。
（5）有团队精神和协作能力
从人才成长的角度看，一个人是属于团队的，要具有团队协作精神和协作能力，只有在良好的社会关系氛围中，个人的成长才会更加顺利。
（6）带着激情去工作
企业需要带着激情去工作的人！企业在对外招聘时，特别注重人才的基本素质。工作激情很重要，一个没有工作激情的人，个人事业的发展将存在障碍。
（8）不苛求名校出身，只要综合素质好。

㈢ 我想找工作，一直找不到理想的。大家知道有什么好的招聘网站什么的吗

朋友你可以看看招聘网。。上面有很多招聘信息。祝你早日找到自己喜欢的工作。可以看看智联招聘。。。

㈣ 国企招聘条件 考国企一般考什么条件

• 社招一般情况下国企社招的岗位较少，主要是两类，一类是超级无敌专业人才，自己培养不了的，比如大数据分析师。还有一种就是需要资源型的岗位，比如行业经理，大客户经理等。这种社招的岗位录取的结果肯定是要走流程审批的，等待是正常的～很难判断你到底是被刷了还是走流程呢

• 校招校招发录用通知一般要等两个东西，一个是公司的审批，就跟一个答友说得那样，央企的公文流转流程超级无敌长～一般要从招聘主管-人力资源部领导-人力文员-办公室文员-秘书-老大，然后再重新回来。国企有个特点，选人用人是核心大事，所以一般人力部只归老大管。然而老大真的很忙，日理万机（别问我理万机是谁），等他签一个字很费劲，而且没人敢催，敢催，催.....所以理解一下招聘主管好多时候不是他不想弄。

  另外一个限制条件是你面试的是不是管控单元，比如人力，纪检，党群，财务，审计等。这些岗位在国企是机关～一般不让进人，so 审批可能更麻烦，选人更慎重。

  第三个是要等户口，如果你是应聘北京的国企的外地生源，那么很有可能企业在等人社部的进京指标。那个更是没人敢惹，so 乖乖等着。

  第四个限制因素，可能要赶一拨人一起通知，因为要协调会议室，领导等时间因素，所以赶一拨人一起通知。

注意事项：1.一定不要直接打电话，人力真的挺忙的，事儿居多，最好别打电话。发短信是比较合适的，发短信问这个事儿，然后问是否方便打个电话，毕竟口风还是说出来的容易被捕捉到。2.不管沟通方式如何，一定要客气，更要尊重。可能跟别的外企不太一样，国企的人力都比较横，国企的人力部在公司内部地位比较高，各部门老大就算看到人力小屁都会剧客气～所以客气点儿绝对没有错～伸手不打笑脸人3.如果很明确跟你说在走流程，那就真的是在走流程。如果说你再等等，很有可能是你在list上，还有机会。

㈤ 深圳理想工业(香港)公司现在在招聘吗

在他们网页上看,或者上面有他们电话直接问

㈥ 公司招不到理想的人怎么办

这也是没有办法，选择与被选择之间总是很难抉择。你认为这个人适合这个岗位，可本人不觉得。
为了企业的发展，还是得招收新鲜血液注入，公司才能走的更长远。

㈦ 如何达到招聘理想化

一 要学会利用人才交流中心。通过人才交流中心选 择人员,有针对性强、费用低廉等优点,但对于如计算机、通讯等热门人才或高级人才效果不太理想。

二要学会利用招聘洽谈会。人才交流中心或其他人才机 构每年都要举办多场人才招聘洽谈会。在洽谈会中,用人企 业和应聘者可以直接进行接洽和交流,节省了企业和应聘者 的时间。随着人才交流市场的日益完善,洽谈会呈现出向专 业方向发展的趋势。比如有中高级人才洽谈会、应届毕业生 双向选择会、信息技术人才交流会,等等。洽谈会由于应聘者 集中,企业的选择余地较大。但招聘高级人才还是较为困难。 通过参加招聘洽谈会,企业招聘人员不仅可以了解当地 人力资源素质和走向,还可以了解同行业其他企业的人事政 策和人力需求情况。

三要学会利用传统媒体。在传统媒体刊登招聘广告可以 减少招聘的工作量。广告刊登后,只需在公司等待应聘者上 门即可。在报纸、电视中播放招聘广告费用较大,但容易体 现出公司形象。现在在很多广播电台有人才交流节目,播出 招聘广告的费用会少很多,但效果也比报纸、电视广告差 些。

四要学会利用校园招聘。对于应届毕业生和暑期临时工 的招聘可以在校园直接进行。方式主要有招聘张贴、招聘讲 座和毕分办推荐三种。

五要学会利用网上招聘。通过因特网进行招聘是近两年 新兴的一种招聘方式。它具有费用低、覆盖面广、时间周期 长、联系快捷方便等优点。现在,我国大多数企业都有上网 条件,很多应聘者也能很方便地上网。所以网上招聘目前颇 受青睐。

六要学会利用员工推荐。员工推荐对招聘专业人才比较 有效。员工推荐的优点是招聘成本小、应聘人员素质高、可 靠性高。

㈧ 理想科技集团怎么加入，好做吗

主要看你想应聘什么职位，建议你从智联招聘网站看看他们招聘的职位，再从其他方面查询一下公司信誉

㈨ 如何应对想当总经理的新员工

当面对一些空有理想抱负的“伟人”员工，作为管理者你该怎么办？“至今为止，我见过的不下5个。他们是大学生，社会的栋梁。但缺乏经验，尤其学了一些理论，没有太多实质性的东西。他们有很多理想，但都是空想的，并没有太多付诸行动。一些技术性人才又缺乏跟人沟通交流的本领，该怎么办呢？”嗯，这是司空见惯的。当这个企业家提出这个问题时，他实际上内心有个意念：“空有理想抱负的新员工，成事不足败事有余”。这是他的切身体悟。他没有什么高学历，但依然能够拱出一片天，所以对“伟人”员工，他有一点看不起。但是，这些年轻人身上毕竟有他当初刻骨铭心所要追求的东西。他还是见了一个又一个，表明他的潜意识还是要去寻找新鲜血液。我回答这个问题时，当然从肯定新员工的正向意识入手。我说，祝贺您有要与富于理想的人一起共事的强烈潜意识，这是很快乐的事。这样一些目标明确、激情四射还准备吃各种各样苦的人，疏导得法，还会形成一股活水，把整个公司都激发得鲜活起来。青年有理想和有激情，可以让你在习惯成自然的时候，还能有所新奇的刺激。在过往的经验中，这个企业家一定崇尚脚踏实地干活的人，如此才走上了领导或老板的位置。知道他的密码是什么吗？据我体会，那或许是一种匠人气息。匠人，就是那些不去东张西望头拱地往前走的人。起初，会被认为“傻”，也不抬头看看路。最后，东张西望的人如浮萍般漂泊，头拱地往前走的人如大树接地气，于是后者被奉为企业家。企业家最重要的精神状态，就是他们凡事精益求精的“匠人”气息。这个问题，也让我想起了当初我在做高管时招聘新员工的一些事。当时我是集团副总裁，时常喜欢参加一些下属公司的招聘面试。每每遇到有朝气、有理想的年轻人，我就很兴奋。通常我先问他们有什么梦想，有什么追求。有几次，20岁刚出头的新人说他们想当总经理。我会说：有理想好呀！请在一个月内回答我三个问题：你认为当总经理都需要什么素质？当好我们这样一个公司的总经理需要积累些什么？你认为当上一个好的总经理要做些什么？他们有些人还真能说出个一二三来。在符合招聘条件的时候，我给他们一个月时间，是希望他们对我们公司的各个岗位有所了解，对那些德高望重的总经理也有所接触。这样他们会提出一个符合实际的提升计划。当时我主管的20间公司中，还真有3位是通过这样的新招聘提拔上来的。我始终坚信，每个人都是资源充足的，每个人都是有创造性的。我向他们提出这样的问题，就是要挖掘他们的正面能量，为公司所用。理想和兴趣是最好的老师和“监工”。当理想成为一种动力，当新员工产生了某种兴趣后，注意力将高度集中、工作热情高涨。理想将使人明确追求、坚定毅力、鼓足勇气、趋向成功。因此领导者用人时，不能只考虑是否敦厚，还要考虑他的理想与情趣。那是你不竭的资源。看来，中小企业主首先要转换的是从小形成的那些意念。那些意念一定有合理的成分，可是也要与时俱进，与现在的情势结合。毕竟未来的世界要由80后、90后来承担。有着明确的意识和目标，那是他们工作的动机和能量所在，千万要保护。千万不能以“空有抱负理想”之类的负面词汇，把有价值的东西拒之门外。

㈩ 请游戏公司的进来，关于游戏公司的招聘

我是抄软件工程出身，毕业以袭后就进了游戏公司，但是后来转型不做了（事业方面的考虑）。
关于你的问题，我可以回答你，软件行业来说，对学历不是要求特别严，因为是重视操作的行业，就像是你是个汽车驾驶的研究生，我是个开过2年车的小学文化司机，公司会要谁？肯定是我，因为我操作过，立刻就能上岗。
你的关注点，不应该在学历上，而是技术上，即这个公司需要什么技术，比如给你机会，进金山，对方要求，php精通，你会吗？到时候再学，人家会要你吗？
况且，你刚毕业，对于整个行业的了解，只停留在想象，报纸，杂志和大家的侃大山里，具体什么样，还不知知道，所以，进去做游戏测试，是不错的选择，了解行业，了解技术，现在会什么不重要，重要的是能看到未来需要什么，然后开始学习。