飞尚集团招聘

A. 领导如何面对员工“职场尊严”

人们对职场尊严更敏感
尊严是指人所拥有和具有的权利应被其他人所尊重，一旦受到侵害，轻者伤害了尊严，重者可能构成犯罪。飞尚集团人力资源高级经理王伟栋在接受本报专访时表示，职场尊严和个人尊严在很多时候是一致的，但由于职场多了一种契约关系，因此，职场尊严比一般意义上的尊严更让人敏感，很多在家庭成员、朋友甚至陌生人之间可以说的话，在职场上就属于侵犯尊严的行为，例如朋友说你蠢和上级领导说你蠢，其意义可能是完全不同的，后者这样说是侵犯了个人尊严，而前者在多数情况下可理解为一种玩笑。
职场尊严有以下特性：
契约性：职场是建立在契约基础上，劳动合同规定了员工应该做的和不应该做的事情，同时也约定公司的行为，因此，一些日常的生活场合可以做的事和说的话，在职场上就是禁忌，一旦这样做，就可能侵犯了员工的尊严，甚至可能构成犯罪。
公开性：职场是一个公开的场合，个人的一举一动都几乎无隐私可言，因此，在隐私场合的一些言语行为一旦公开化，就可能会变成一种侮辱性行为。
规则性：职场有一定的规则和秩序，上级对下级以及同事之间都有一些约定的谈话及行为方式，一旦破坏了这些规则，就可能侵犯他人尊严，如当众辱骂下属，或者是强迫下属做一些不符合常规的事情。
为了保全双方的面子，最好的方法就是以礼相待。以礼相待不妨遵循以下准则：
贬己尊人原则：指谓自己或与自己相关的事物时要贬，要谦，指谓听者或与听者有关联的事物时，要抬，要尊。
称呼原则：指人们出自礼貌，在相互称呼时仍按上下、贵贱、长幼有别的传统来体现人际交往中的社会关系。文雅原则：出言高雅、文质彬彬往往被认为是懂礼貌、有教养。
求同原则：就是注意人的身份和社会地位要保持相称，说话双方力求和谐一致。
德、言、行准则：指在行为动机上尽量减少他人付出的代价，尽量增大他人的的益处，在言辞上尽量夸大别人给自己的好处，尽量缩小自己付出的代价。
2、多赞扬增加面子
人人都希望获得赞扬，同样也都害怕指责。赞扬可以树立下属的信心，增加面子，使其增加承担重任的勇气。领导的赞扬可以使下属认识到自己在群体中的位置和价值，在领导心中的形象，同时又是对下属优点的肯定、承认，增加和下属之间的沟通和联络。小到一个肯定的眼神，一个友好的手势都会给下属很大的鼓励，会使他感到领导关注我了，我得到认可了。
3、让员工得到提升争面子
在企业内部，员工的面子主要取决于其自身的的学识、水平、能力和为人处事的方式。应该让员工认识到，面子的获得主要是靠自己争取而来，要靠不断学习获得相应的资源，获得竞争力，增强自身的能力提升在企业的地位和尊严，不断的升华。
4、恰当地批评留面子
下属都会犯错误，一名优秀员工的成长过程就是一个不断犯错误和不断改正错误的过程。如果既给员工留面子，又恰当地批评指出员工的错误会让其及时发现问题，迅速做出反应弥补过失，找到正确的方向，以后不再犯类似的错误，相反如果管理者不懂得如何批评下属，就会降低员工的工作积极性，甚至形成对立面，造成人际关系复杂的局面。
管理者在批评下属之前应先了解事情的原委，获得事情的第一手资料，另外还要听当事人对事情的解释。这样有助于管理者弄清楚事情的真相，并且了解当事人是否已经清楚自己的错误，以便进行恰当地批评。
批评的方式有很多种，这就需要管理者根据具体的当事人和事件进行选择。比如，性格内向的人对别人的评价非常敏感，可以采用以鼓励为主、委婉的批评方式，对于生性固执或自我感觉良好的员工，可以直白地告诉他犯了什么错误，以期对他有所警醒。另外，对于严重的错误，要采取正式的、公开的批评方式，对于轻微的错误，则可以私下里点到为止。
在批评时，坚持对事不对人原则，这样可以防止让下属认为对他有成见，也有利于当事人客观地评价自己的问题，让下属心服口服。
5、给员工改正错误的机会挽回面子
一个好的领导，要有容人之量，对待下属所犯的错误，应当给予应有同情和理解，让他们挽回面子，只要能改进就是一个称职的员工。
身为领导者应当换位思考，设身处地的替下属着想。下属犯了错误并自知是由于自己的失误引起的，作为领导如果给他台阶下，让他摆脱尴尬的局面，使下属免于丢面子，必定对领导者更加感激，更加尊重，今后会更加注意避免错误的发生。

B. 谁能帮我介绍一下铜业英才网啊具体一点的信息

铜业英才网是一览英才网旗下一家行业性的铜业招聘网站。铜业英才网是一专家为铜业企属业提供地质勘探,采矿,选矿,冶炼,熔铸,铜加工,废铜再生,销售,物流,技术管理等铜产业链所有职位的人力资源服务网站。
自创办以来，现注册的正式企业会员有三百余家。
铜业英才网上的人才大多都是技术加工人才，销售人才，项目管理、行政财务管理、人力资源管理、市场管理等中高层管理人才，大多数都是有一年以上的工作经验。
上面的典型企业有：
宁波博威集团有限公司
广天日月严州金属制造有限公司
山东亨圆铜业有限公司
富阳申能固废环保再生有限公司
中天科技集团
江西广昌众发铜业有限公司
辽宁嘉旭铜业集团有限公司
中山市天乙铜业有限公司
阳山县同兴铜材有限公司
飞尚实业集团有限公司
天津和昌铜业有限公司
浙江康华铜业有限公司
江西同心铜业有限公司
江西保太有色金属集团有限公司
广西有色再生金属有限公司
巴彦淖尔市飞尚铜业有限公司
山西春雷铜材有限责任公司
上海康成铜材有限公司

C. 如何维护员工职场尊严

在工作中你很努力但是却受不到老板的信任，你是否和《失恋33天》的女主角一样，认为老板骂你是应该的，若老板对你不瞅不睬就等于是放弃你？你是否宁愿被老板诸多刁难甚至羞辱，也不愿放弃一份看似“体面”的工作？生存压力令不少职场人选择忍受一些侵犯自身尊严的行为。但这样做是否值得？万一尊严被侵犯，我们该如何应对？我们应如何打造职场尊严呢？人们对“职场尊严”更敏感“尊严”是指人所拥有和具有的权利应被其他人所尊重，一旦受到侵害，轻者伤害了“尊严”，重者可能构成犯罪。飞尚集团人力资源高级经理王伟栋在接受本报专访时表示，“职场尊严”和“个人尊严”在很多时候是一致的，但由于职场多了一种契约关系，因此，“职场尊严”比一般意义上的“尊严”更让人敏感，很多在家庭成员、朋友甚至陌生人之间可以说的话，在职场上就属于侵犯“尊严”的行为，例如朋友说你“蠢”和上级领导说你“蠢”，其意义可能是完全不同的，后者这样说是侵犯了“个人尊严”，而前者在多数情况下可理解为一种玩笑。职场尊严有以下特性：规则性：职场有一定的规则和秩序，上级对下级以及同事之间都有一些约定的谈话及行为方式，一旦破坏了这些规则，就可能侵犯他人尊严，如当众辱骂下属，或者是强迫下属做一些不符合常规的事情。契约性：职场是建立在契约基础上，劳动合同规定了员工应该做的和不应该做的事情，同时也约定公司的行为，因此，一些日常的生活场合可以做的事和说的话，在职场上就是禁忌，一旦这样做，就可能侵犯了员工的尊严，甚至可能构成犯罪。公开性：职场是一个公开的场合，个人的一举一动都几乎无隐私可言，因此，在隐私场合的一些言语行为一旦公开化，就可能会变成一种“侮辱性”行为。如何打造职场尊严？1、以礼相待“给面子”为了保全双方的面子，最好的方法就是以礼相待。以礼相待不妨遵循以下准则：贬己尊人原则：指谓自己或与自己相关的事物时要“贬”，要“谦”，指谓听者或与听者有关联的事物时，要“抬”，要“尊”。称呼原则：指人们出自礼貌，在相互称呼时仍按“上下、贵贱、长幼”有别的传统来体现人际交往中的社会关系。文雅原则：出言高雅、文质彬彬往往被认为是懂礼貌、有教养。求同原则：就是注意人的身份和社会地位要保持相称，说话双方力求和谐一致。德、言、行准则：指在行为动机上尽量减少他人付出的代价，尽量增大他人的的益处，在言辞上尽量夸大别人给自己的好处，尽量缩小自己付出的代价。2、多赞扬“增加面子”人人都希望获得赞扬，同样也都害怕指责。赞扬可以树立下属的信心，增加面子，使其增加承担重任的勇气。领导的赞扬可以使下属认识到自己在群体中的位置和价值，在领导心中的形象，同时又是对下属优点的肯定、承认，增加和下属之间的沟通和联络。小到一个肯定的眼神，一个友好的手势都会给下属很大的鼓励，会使他感到领导关注我了，我得到认可了。3、让员工得到提升“争面子”在企业内部，员工的面子主要取决于其自身的的学识、水平、能力和为人处事的方式。应该让员工认识到，面子的获得主要是靠自己争取而来，要靠不断学习获得相应的资源，获得竞争力，增强自身的能力提升在企业的地位和尊严，不断的升华。4、恰当地批评“留面子”下属都会犯错误，一名优秀员工的成长过程就是一个不断犯错误和不断改正错误的过程。如果既给员工留面子，又恰当地批评指出员工的错误会让其及时发现问题，迅速做出反应弥补过失，找到正确的方向，以后不再犯类似的错误，相反如果管理者不懂得如何批评下属，就会降低员工的工作积极性，甚至形成对立面，造成人际关系复杂的局面。管理者在批评下属之前应先了解事情的原委，获得事情的第一手资料，另外还要听当事人对事情的解释。这样有助于管理者弄清楚事情的真相，并且了解当事人是否已经清楚自己的错误，以便进行恰当地批评。批评的方式有很多种，这就需要管理者根据具体的当事人和事件进行选择。比如，性格内向的人对别人的评价非常敏感，可以采用以鼓励为主、委婉的批评方式，对于生性固执或自我感觉良好的员工，可以直白地告诉他犯了什么错误，以期对他有所警醒。另外，对于严重的错误，要采取正式的、公开的批评方式，对于轻微的错误，则可以私下里点到为止。在批评时，坚持对事不对人原则，这样可以防止让下属认为对他有成见，也有利于当事人客观地评价自己的问题，让下属心服口服。5、给员工改正错误的机会“挽回面子”一个好的领导，要有容人之量，对待下属所犯的错误，应当给予应有同情和理解，让他们挽回面子，只要能改进就是一个称职的员工。身为领导者应当换位思考，设身处地的替下属着想。下属犯了错误并自知是由于自己的失误引起的，作为领导如果给他“台阶下”，让他摆脱尴尬的局面，使下属免于丢面子，必定对领导者更加感激，更加尊重，今后会更加注意避免错误的发生。阅读更多相关知识，返回【 沟通管理 】栏目列表

D. 领导者，该怎样尊重下属的职场尊严 领导

四个字，赏罚分明！

E. 飞尚集团发不起工资

1、单位应该依照劳动合同的约定支付工资，单位拖欠工资的，员工可依照《劳动合同法》及《工资支付条例》的规定，向劳动监察部门投诉，或者直接向劳动争议仲裁委员会申请劳动仲裁。
2、对于生效的劳动仲裁裁决书，单位仍不能按照裁决书确定的义务履行的，当事人可以向人民法院申请强制执行。
对于生效的劳动仲裁裁决书、民事判决书，国家通过《民事诉讼法》规定了一系列的执行措施，以争取最大程度的将判决书、裁决书执行到位，包括要求报告财产情况，根据不同情形扣押、冻结、划拨、变价被执行人的财产，扣留提取其收入，查封查封、扣押、冻结、拍卖、变卖被执行人应当履行义务部分的财产，加倍支付迟延履行期间的债务利息，限制出境，在征信系统记录、通过媒体公布不履行义务信息以及法律规定的其他措施。
《劳动合同法》
第八十五条用人单位有下列情形之一的，由劳动行政部门责令限期支付劳动报酬、加班费或者经济补偿；劳动报酬低于当地最低工资标准的，应当支付其差额部分；逾期不支付的，责令用人单位按应付金额百分之五十以上百分之一百以下的标准向劳动者加付赔偿金：
（一）未按照劳动合同的约定或者国家规定及时足额支付劳动者劳动报酬的；
（二）低于当地最低工资标准支付劳动者工资的；
（三）安排加班不支付加班费的；
（四）解除或者终止劳动合同，未依照本法规定向劳动者支付经济补偿的。
《工资支付条例》
18.各级劳动行政部门有权监察用人单位工资支付的情况。用人单位有下列侵害劳动者合法权益行为的，由劳动行政部门责令其支付劳动者工资和经济补偿，并可责令其支付赔偿金：
（一）克扣或者无故拖欠劳动者工资的；
（二）拒不支付劳动者延长工作时间工资的；
（三）低于当地最低工资标准支付劳动者工资的。经济补偿和赔偿金的标准，按国家有关规定执行。
19.劳动者与用人单位因工资支付发生劳动争议的，当事人可依法向劳动争议仲裁机关申请仲裁。对仲裁裁决不服的，可以向人民法院提起诉讼。

F. 我想内蒙古飞尚铜业有限公司，知道的朋友说一下这个公司怎么样

在铜业英才网上有招聘 ，可以上面去投简历

G. 飞尚集团的介绍

飞尚集团是一家在有色金属产业、钢铁产业和交通物流产业从事长期投资，通过战略、文化及管理整合不断提升核心竞争力和企业整体价值，实现产业经营与资本运作并行的国际化大型投资控股集团。

H. 谁介绍下深圳飞尚的情况

飞尚集团简介
深圳飞尚集团成立于2000年6月，注册资金2.3亿元人民币。飞尚集团是一家以控股、参股等形式在钢铁、冶金、新材料、港口、高科技、商业、地产置业、医疗设施等领域从事长期投资，以实业投资开发为基础，以收购、兼并、托管、上市和行业整合等资本运作为手段的跨国集团，投资地区涉及美国、香港和中国内地，控股和参股国内多家上市公司。目前飞尚集团国内总资产达60多亿元人民币，年销售收入达60多亿元，国内员工数量达两万多人。
公司坚持诚信为本的经营理念。中国传统文化崇尚仁、义、礼、智、信，更有“人无信义，无以立足；言而无信，不知其可”的箴言。飞尚集团强调诚信，并作为企业的第一法则。在以往每次的企业重组中，无论是对政府、金融机构、客户还是企业的员工，飞尚一直奉信“诚信”原则，以真诚赢得各方面的支持。
公司推崇以人为本、以德为先、以才为用的人本理念，尊重每一个员工，为最优秀的人才创造机会，让他们不断成长并实现梦想。飞尚集团在发展和创造财富的同时，为每一位员工提供一个良好的发展空间，采取有效措施优化企业制度和员工个人发展体系。
随着飞尚在产业链的不断完善以及核心竞争力的不断培育，飞尚集团计划在核心业务上，到2006年底实现年销售收入100亿元以上的规模，9亿元的利润，为集团的进一步发展打下良好基础。
随着公司业务的飞速发展，我们期待更多人才的加盟！选择飞尚，成就高尚！投身其中，迈向成功！

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