Ⅰ 高分悬赏 请问谁知道廊坊莱尼线束有限公司人力资源部负责招聘的人的联系方式
别去莱尼复 那家不好 长期招制 新来的走一批 工资低 时间耗 总是加班 不休假 刮扣工资 工资不涨 一年平均不到3万 还有最好别去三河通用磨坊 超累 人少 旺季结束后开始裁员 饭堂难吃而且出了头发、苍蝇、蚊子 现在工资是1800--2200 不要相信吧名叫通用磨坊 那是托的
Ⅱ 绿园区合心镇一汽四环线束厂招人吗
你那的招聘条件是什么,请发过来好吗,谢谢
Ⅲ 谁能告诉我那里有汽车线束波纹管招工,
可以上网搜 相关线束厂家或波纹管厂家啥。 看有哪些厂招人,然后打电话问啥
Ⅳ 汽车线束公司内部招聘质量检验员,要求写自荐信,怎么写,我现在是生产部员工,急呀。。。。。。。
可参考一下模板,个别地方稍作改动。
尊敬的公司领导:您好!真诚的感谢您在繁忙的公务中垂阅这份自荐材料!我现在是公司××,自公司开业以来就一直为公司服务。初到公司我只是一个普通的××职务,在公司领导的带领和公司每个员工的辛勤劳动下,公司日益发展,而我也兢兢业业,凭着我平日的良好表现以及为公司作出的贡献,有幸被荣升到了××。从此我也在工作中有了更好的发展,我再次感谢各位领导的栽培和信任。我深知胜任车队组长不是一件容易的事,公司里有很多比我优秀的员工。但是我明白这份工作需要的不仅仅是专业知识,他更需要的是有很好的工作经验以及有可以让员工信服的能力。而我在公司开业以来一直辛勤为公司服务,随着公司的壮大而壮大,学到了不曾有过的宝贵经验。与此同时我也熟悉公司的车队运行发展情况,与车队人员更是打成一片,深得了他们的信任。我相信我可以很好的胜任这个职位。如果能再次受到领导的栽培和信任,我必定会努力做好自己工作的本分。同时还会配合领导们的工作,在领导们的带领下一起管理好公司的××。针对公司目前的情况我为自己拟定了一下几点要求:一、严格执行公司的各个规章制度,规范自己的工作态度和行为,为其他队员做好榜样。二、做好自己工作本分,凭借以往的工作经验结合公司现状,努力把××的效率提高,用效率来为公司谋取更大利益。三、在工作之余多学习科学文化知识,尤其要多看管理方面的书籍,意在提高自己的文化水平和素质修养,用更专业的知识帮助我管理好车队。不仅我是如此,相信在我的带头下,其他员工们也会用同样的方式提升自己,同时提升了公司的整体素质。四、把自己融入到员工中,时刻注意员工的思想动态,成为公司领导与员工之间的沟通桥梁,使员工与公司的总目标一致,共同为公司谋利益。五、加强员工之间的凝聚力,关心和体贴所有的员工,偶尔出去聚餐也是加强员工之间凝聚力的表现。只有公司员工一条心,有了很好的团队精神,整个公司才是一个整体,才能更快发展壮大起来。目前我只想到这几点,相信在我胜任这个工作之后我会发现更多的又好又有效的来督促自己前进发展的要求。如果最后我没能担任这个职务,我也不会气馁。我会用更严格的要求来规范自己提高自己,我会用我出色的表现赢来领导注意的眼光,直到领导们愿意再次栽培我,帮助我。
Ⅳ 西安比亚迪十五部线束工厂啥时招工
九月份
Ⅵ 浙江汽车线束生产线普工招聘信息
线束操作工
5千-5千5/月
性别不限学历不限经验不限全职年龄不限生产部
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Ⅶ 沃得泰电子线束(天津)有限公司招聘信息,沃得泰电子线束(天津)有限公司怎么样
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• 公司简介:
沃得泰电子线束(天津)有限公司成立于2016-11-30,注册资本14.00万美元,法定代表人是KIM JEONGYEOL,公司地址是天津市武清区汽车产业园云景道1号汽车大厦824室-8(集中办公区),统一社会信用代码与税号是91120000MA05LPY00X,行业是电线、电缆制造,登记机关是天津市工商行政管理局武清分局,经营业务范围是电线、电缆生产、销售;上述产品及工业自动控制系统装置及零配件的批发、进出口。(依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动),沃得泰电子线束(天津)有限公司工商注册号是120000400162596
• 分支机构:
• 对外投资:
• 股东:
• 高管人员:
Ⅷ 三河市莱尼线束有限工司招聘吗
招聘信息:男女性别,年龄16周岁-45周岁,无色盲色弱,认识26个英文字母,站立式工版作权,每天工作10.5小时左右。
月均工资5000-6000元(不含奖励)!
免费提供住宿(有空调)六人单间,免费提供两顿工作餐,班车到达各个乡镇包括燕郊!
发薪日期:每月10号准时发放!
公司地址:廊坊三河市李旗庄精工园区内
Ⅸ 三河莱尼线束招聘
查看招聘信息,可以去大型的招聘网站上面去查看,可以输入你想要的职业、公司等来查找,像智联、赶集、58等,都是可以的 。
Ⅹ 我们是线束厂,公司能力有,客户也不乏世界知名企业,但总体缺乏订单,想招聘业务员(国内国际都可以),
你说的这种情况可能就不在于业务员数量或业务员的知名度了。而是在于你们公司的产品质量管理,国外的大公司、知名企业的宣传效应很重要,订你一次货下次不来了,你的业务员再多,跑遍全世界只能增加你的营销成本。
中国人知道德国的厨具好,日本的电器好,不仅仅是这两个国家来做广告,而是一个中国人带回来的厨具被其他人看到就口口相传,结果那么多的旅游者借机往回背刀勺铲锅,谁和谁约定了?没有。我还真没有看到过德国的厨具广告。
再有就是产品创新。中国人从日本往家里背马桶盖,什么马桶盖这么吸引人?早在上世纪80年代末我的同事出差去日本回来就跟我说日本的马桶盖专门为女人设计了冲洗会荫部位冲洗器(生活水平高了就爱美爱干净了,现在的中国女人拿着包装着什么?不过是卫生纸而已,人家的厕所把你的需要解决了)。当时只是作为笑话说一说,他因为是男人,误按了冲洗器也就洗了屁股,而且水温加冲洗感觉很舒服。那时的中国人还在贫困线上忙于脱贫,谁给你一个这样的马桶盖你也不要,即使现在大多数老百姓恐怕还不知道日本的马桶盖与中国的有什么不同(只是一部分富人开始追求使用)。也就是说你的产品都老掉牙了还在忙着推销自然缺乏订单。
要让设计人员出去长见识、开发新产品。
一个公司的订单是整个公司能力的体现,而不单纯是业务员能力的体现。仅仅在这方面花钱是不够的。