❶ 我是做土建施工的，前段时间辞职了，现在也是在找工程管理这个职位，然后我在面试过程中，面试官问我
提高施工管理水平的要点如下：
1、拥有一套完善的项目管理体系，管理体系包含内容很丰富，具体一点说有质量保证体系、安全保证体系、文明施工管理体系、奖惩体系、风险管理与评价体系、应急事故预案等。
2、体系建立健全以后，还需要项目部全员努力去遵照执行，运转良好。
3、有一个给力并经验丰富的项目领导班子，有一帮爱岗敬业、技术全面的技术安全管理人员。
4、具体到施工中首先要编写有指导性和针对性的施工组织设计，对于单位工程以下的各子单位、分部工程还要分别订立相应的施工方案，个别危险性较大的子单位、分部工程还要订立专项施工方案。超过一定规模的风险性工程的专项施工方案还需要专家论证。比如深基坑方案、高大模板方案、高支模方案等。
5、施工方案有了就需要去严格执行。现场技术员、安全员、试验员都要尽职尽责，努力去落实设计图纸意图。把平面的图纸完美的变成工程实体的立体结构。
6、下面劳务作业队伍或者班组入场前首先要进行三级安全教育和岗前培训才允许上岗。劳务作业队和班组成员最好都是熟练工。技术和安全管理人员在某分部分项工程开工前要切实做好技术和安全交底工作。
7、重要的分部分项工程先开时可以由项目部组织进行样板工程的制作，然后以后所有类似分部分项工程均参照样板的标准去落实在实际工程施工中。当然样板工程可能会很正规，现实开工后由于工期压力和资金成本原因无法百分之百与样板件一致。但是应该尽力做到百分之百与样板件接近。
8、在具体施工中每一个分部分项工程开工前，项目部技术领导班子包括总工、副总工、技术主管、技术员、试验员、安全员等要提前谋划，提前推演，预计不足，查漏补缺。财务部门要做好资金保障工作，物资部门要做好物资材料保证工作，试验部门要对材料提前送检提前复试。
9、每个分部或者子分部完工后，要及时召开分析总结会，形成质量总结报告。并安排项目部全体学习，吸取教训，扬长避短。
10、与业主代表、监理、设计代表加强沟通和联系，有现场质量、技术、设计问题做到及时沟通及时解决，及时洽商及时进行工程量变更的签认。保留好证据，以备以后发生工程变更计价时提供给造价咨询机构和造价审核机构。
11、做好工程有关竣工资料的收集与整理。其实资料就是检验批最重要，检验批资料建议开工前由甲方、监理、施工单位联合检查错误、纠正后审定，以免做出大量废资料后资料进行大面积返工。
以上是我给另一个求助网友的回答，他的求助是如何提高施工管理水平，其实施工管理与项目管理是相融相通的，能带出一个高素质高效率的施工团队，就能带出一个高素质高效率的项目管理团队。
❷ 招聘先打电话了解个人情况，然后又说问完总工后安排面试，是不是基本
不一定，每个公司的面试方式都不同。但是建议可以多几个企业选择，进行面试
❸ 如何面试甲方总工
负责技术方面的一切组织设计和问题解决任务。对技术负责。 项目经理 总工：总工程师的简称，总体负责整个工程项目。甲方：出钱的乙方：拿钱干活的
❹ 马上要去中建某局总公司去面试了，我是应届生，第一次面试，想问下面试都会有什么问题，我需要准备什么
1、自信，必须要自信！
不会或者很少问专业问题，因为负责招聘和面试的是人版力资源方面权的领导，不一定是建筑业的专家，所以图纸设计、现场生产等等专业知识很少问到
2、气魄、胆量
以我面试的经历，个人感觉建筑企业尤其是国企，比较喜欢有气魄的年轻人。中建系统有点类似于半军事化管理，提倡那种雷厉风行、坚决执行的作风，所以，一方面需要不折不扣的完成领导安排的任务，另一方面，需要自己的胆量、气魄，去开拓，去领导。换言之，你进中建系统，其实就是公司的管理人员，不管是搞技术还是现场生产，都要有自己的风格去开拓，要有气势来压住施工队，要有胆量跟业主沟通、争取资源
3、健康
中建系统是很累人的，所以招聘面试的时候，考官可能会特别注意你的身体状况。我当时面试的时候考官跟我直言：有个特大型项目马上开工，超高层，准备派你去，你身体怎么样啊？有没有恐高、心脏病等等？我当时就在酒店房间给他当面做了100俯卧撑，50仰卧起坐，然后就OK了
个人经验，仅供参考。希望助君一臂之力！
❺ 公司技术面试过了，说是过几天还要见一下总工程师，最后会谈什么啊
合同提了没有签、就代表你还没有真正的被录用吧。等通知、根据我个人分析内有两种情况容：
1、委宛的拒绝了你吧、因为实在没有好的理由说不录用你。（很多招聘的都是这样的、这种人做人有问题、智商底吧）
2、可能是在挑选更合适的人吧、多应聘几个人、凭感觉、根据实据情况、以及面试者情况给予分析、最后在选定一个人吧。
个人建议：
不要在家等了、工作你还是要继续的去找、我相信总有一个合适你的。
先生存……在发展……或许我说多了吧。呵呵。
什么总工程师应该叫项目负责人吧。
不要你一大堆理由。
❻ 专科毕业十年了，学的土木工程，从施工单位技术员到总工，再到项目经理，从开发公司的工程师到工程部经理
一般来说项目经理或者总工工作很好找啊，我去面试两家就成功了版两家，这不是问权题啊，你的工作经验以及资历在那里，我觉得工作不是问题，问题是薪资应该多少 来自职Q用户：张先生
被着急，面试时候谈一下 之前工作经验 就好，以你的经验水平，工作 职位很好找的 来自职Q用户：毛先生
❼ 今天我去一家工程管理公司面试
1、究竟能不能复成功，得看你制和公司之间的实力对比，简单一点就是看着这家公司的实力。如果这是一家不错的公司（公司位置、性质、待遇、现所有员工层次），那么像这种情况，公司一般是不缺应聘者的，你专业不对口，并且没有工作经验，而且让你回家等电话，这样就基本没有希望了。
2、如果说这家公司目前处在刚起步，吃不饱的情况下，你还是有希望的，但是希望一般，在这种判断下你就要做一些争取，比如联系老师进一步推荐、打招呼，再次毛遂自荐（一定要找对人，一般招聘人员不要理会他们，他们没有决定权，要去找主管）。
3、单单通过“回家等电话”是不能判断你被拒绝了，因为现实中，确实存在这种录取人员的方式：在一段时间内陆续有人员报名，等到报名截止后，主管同统一审查，作出决定，发通知。
4、建议你，不管情况如何，都要给推荐工作的老师打声招呼，一是表示感谢，二是打听情况、寻求帮助。
❽ 总工程师竞聘面试题
首先我不会责怪下属，然后我会让下属找出问题的原因，然后再与他分析及沟通。表示希望以后可以改进。
然后再自我检讨，做好自我调整。