⑴ 销售面试的一个案例问题
说实在的 现在很多招标 就是这么玩的。。
但是这事吧 能做 却不能这么专说！！
1先答属应下来 （这是公司利益第一考虑，因为你的设备不如对方 所以只能这么干）
2 回公司以后在向领导汇报这事！（当然那10万 你是肯定不能说留下的。这个是损害公司利益的。领导最深恶痛绝的，而且合同、 以后结款，票据等等 都是要从公司走的 这个是做不了假的）
我说的 只是一个回答的思路。不一定就是对的。。
⑵ 面试时怎样介绍自己最成功的一次营销案例
你面试的人，营销经验说的简单明了 不要太过复杂，否则领导会认为你在炫耀自己， 看情况说话。
听过卖防弹衣的故事么，去看看应该对你 有用
⑶ 面试官问我做销售这么久，让我分享成功的案例
首先保持淡定，保持良好的心态。回顾自己最成功的案列通过描述分内享经验，从顾客进容店通过观察了解，比如通过观察了解到顾客身上的亮点，利用赞美式和顾客打开话题。然后了解到顾客的需求。推荐产品，成套搭配。然后。。。。。最后顾客非常满意，并且推荐了公司VIP办理。告知自己姓名以便顾客回头，最后，，，，，吹一下牛，。。。。顾客成为了自己的朋友，每次过来消费都找你什么的。。。。。就OK了吧！
⑷ 联通面试时被问：为什么觉得自己能胜任营销这份工作举个具体的例子证明你的能力。怎么回答
一名优秀的营销人员，除了要具备一定的营销知识外，还应具有良好的沟通、协调能力，能够吃苦耐劳，具有良好的团队合作精神，讲究职业道德。因此，我认为我在这几方面具有一定优势，能够胜任营销工作。
首先，在专业知识方面。在校期间，我不仅修完了营销类相关专业科目，还利用课余时间研读了大量市场营销类书籍，如营销企划实务、销售通路管理、企业广告管理、网络营销等，进一步完善了我的专业知识结构。我还通过自学，取得了“助理市场营销师资格证”，掌握了市场调查、市场预测、产品市场开发、产品市场投放策划、市场信息管理、价格管理、销售促进、公共关系等专业知识，为从事营销工作奠定了专业基础。
其次，在团队协作、管理能力方面。身为班长的我，组织了班级和校级活动，如体育比赛、迎新晚会、献爱心活动等。通过组织这些活动，提高了自己的组织协调能力，加强了团队合作意识。我还参加了学校的“营销人”协会，从普通部员做到副会长，为本校各社团活动做出了许多优秀的策划方案，并组织多次“为贫困生捐款活动”。
最后，在服务意识和能力方面。我还曾担任班团支书和辅导员助理期，为同学服务，表现出色，获校级优秀学生干部称号。根据辅导员老师的安排，有效完了新生注册、统计个人信息、辅助宿舍管理等多项共做，并得到了辅导员老师的好评。
如果我能成为一名联通人，我一定会把我的优势与特长全部发挥在岗位上，为中国联通的未来贡献出自己的一份力量。
⑸ 面试软件销售案例分析问题(急)
从你的描述看，以前应该是没有过软件销售方面的经验，但面试官给你出这个题目，说明他也不是希望你能回答得多么完美，最主要是想考察你在这方面是否有潜力可挖，当然，如果他碰到听上去显得很有经验的就更好了。
这里给你分享一个简单但行之有效的四步法供参考。
第一步：建立关系。很多时候，销售就是关系，如果你让客户第一眼感觉很不错，说不定就选你的软件了。但通常还是要循序渐进，先向学校的软件采购联系人联系，约定一个沟通的时间，只要对方愿意，就可以进行下一步。
第二步：需求调研。这一步是很重要的。很多销售员，一上门就向客户灌输他的软件如何如何好，服务如何如何专业等等，他们往往忽视一点，客户的真实需求。即使你对客户的业务不是很懂，但是你也要与采购联系人充分的沟通，详细了解他们具体有一些什么样的业务，需要用到软件的哪些模块。甚至，很多时候采购联系人对业务也不清楚，这时，你要让他给你推荐业务部门的人员，跟他们直接了解。这样你才能做到心中有数，客户到底要什么？如果不上软件，他会有什么样的痛苦？如果项目比较大时，建议你向公司提出，找一个比较熟悉业务或产品的顾问与你一同前往。
第三步：拜访决策人。采购联系人往往不会是购买的决策人，当你把客户的需求基本摸清后，让采购联系人搭线拜访一次决策人。拜访时，向他简单聊一下你收集到的需求和业务人员的痛苦，让他感觉到你确实很替他们着想，而且分析得很专业。如果是一些小的项目，决策人完全可能就在这时决定购买你的软件了。如果是大一些的项目，决策人这时还不会轻易表态，那么，这是你要做的就是，在离开的时候，与决策人约定一个时间，由你带上公司的专业团队给客户做一次解决方案的讲解和产品演示。
第四步：解决方案讲解。一方面，你要在公司内组织资源，找一个专业的顾问去给客户讲解方案或产品演示，当然，前提是要根据前面的需求调研。当然，还要了解竞争对手产品，当客户提问时能解释出你的产品优势。如果项目比较大，这时需要组建一个项目团队，最好是提请你的上级，即销售经理亲自组建和率领，对大项目他会比你更有经验。这一步是非常关键的，也是客户做出判断的主要环节。
以上就是简洁有效的四步法。当然，除此之外，竞争对手可能会打价格战，那么只要你在上面的四步法中，体现出你的团队真正理解客户需求，体现出专业的态度，只要价格不会高得离谱，客户选择你的产品的可能性更大。
在国内知名软件公司（如金蝶），基本都是采用这样的套路，称之为“顾问式营销”，当然具体过程还复杂得多，以后入行后你就会慢慢了解。
⑹ 去面试销售工作，HR都会问一个问题，就是说一个我过往项目销售中最成功，最得意或者最难忘的一个案例，
一般问这个问题是想了解你的语言沟通能力和对销售工作的处理方法处理流程等是否得当，对于销售理解，销售经验，销售能力等
⑺ 请教一个面试市场营销的情景模拟面试题
貌似没有问题一。。。问题二中无论如何要聊下去，不然直接pass
综合来看，内该案例考查要点
1、考验沟通能容力；2、快速信息提炼能力；3、方案策划能力；4、应变和影响力；
情景面试是对综合能力的考验，需要日常的积累。