A. 公开选拔领导干部无领导小组讨论现场视频
问题有点含糊，复您是制不是在选拔机关干部呢。我有个朋友前一段时间也是竟厅级干部，最主要在会上要婉转的表述以前取得的功绩，让大家相信你的实力和办事作风。后面课捎带一些自己的不足，毕竟人无完人，才可让大家相信你。面试的时候要自信点，领导都往后退，那手下人呢。呵呵，祝您能取得成功。 顺颂 商祺
B. 视频面试多面好还是boss好请问有谁用过这两个视频面试吗
我只复用过多面视频面试，不知道boss也没制有视频面试的功能。多面也是我最近才发现的一个视频面试工具，毕竟之前只在线下面试就行，近期试了试多面，感觉挺好的，大部分的需求都能满足，比如群面、轮面，功能比较完善。
C. 哪儿能看见无领导小组讨论(求职面试)的视频
可以肯定告诉你，网上找不到这种视频的。哪家公司会在面试的时候拍视频，还挂到网上来？除非是那些模拟无领导小组讨论面试。还是自己多看看书吧，有条件的自己几个同学组织起来模拟一下。会有收获的。我是HR的，以前班级里面组织过。
在这种形式中，应试者划分成每组人数四到八人不等，不指定负责人，大家地位平等，要求就某些争议性比较大的问题，例如干部提拔、工作任务分配、额外补助金分配等问题进行讨论。在某些情况下，还要求小组形成一致意见，并以书面形式汇报。每个组员都应在上面签字，以表示自己同意所做的汇报。在无领导小组讨论中，主考官评分的依据标准是：发言次数的多少；是否善于提出新的见解和方案；敢于发表不同的意见，支持或肯定别人的意见，坚持自己的正确意见；是否善于消除紧张气氛，说服别人，调解争议，创造一个使不大开口的人也想发言的气氛，把众人的意见引向一致；看能否倾听别人意见，是否尊重别人，是否侵犯他人发言权。还要看语言表达能力如何，分析能力、概括和归纳总结不同意见的能力如何、看发言的主动性、反应的灵敏性等等。
作为应试者，在进行无领导小组讨论时要注意以下几点：1、对自己充满信心。无领导小组讨论虽然是求职竞争者之间的“短兵相接”，但也不是特别难对付的可怕事情，因为各应试者还是一样的公平竞争。2、态度自然，有理有节。及时表达与人不同的意见和反驳别人别人先前的言论，也不要恶语相加，要做到一方面能够清楚表达自己的立场另一方面又不令别人难堪。3、不可滔滔不绝，垄断发言，也不能长期沉默，处处被动。每次发言都必须有条理、有根据。4、最好找机会成为小组讨论的主席，以展示自己引导讨论及总结的才能。尤其是对该问题无突出见解时，当主席实在是明智之举。
D. 企业招人用多面视频面试怎么样靠谱吗
我们公司招聘新人用的就是这个多面，它的视频面试功能相对比较成熟了，流程和线下的基本上是一样的，比如群面，多人轮面，所以在线上面试也不会降低工作效率，熟悉了以后比线下面试还方便很多。
E. 哪个视频面试工具好，多面视频面试怎么样
现在很多HR会采用视频面试的方法来节约成本和时间，多面就是主打视频面试功能的，其他的还有多对多实时群面、空中宣讲会呀之类的功能，满足企业不同场景下的面试需求，目前很多知名的企业都有在用。
F. 请问哪位大侠操作过远程面试，或者操作过相关视频会议软件，说出远程面试的具体操作细则、注意要点！谢谢
您说的这个应用特别像我们一家客户，他们全国二十多家分公司和办事处的面试全部统一由总部hr负责，通过远程会议模式一对一或者一对多实现，如果有需要可以帮你做套整体的详细方案
G. 求一个‘公务员面试无领导小组讨论’完整视频，感激不尽！
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【无领导小组版讨论的一般流程：】
（1）考生入权场。由工作人员引导，排队入场，考生按要求入座。
（2）阅读材料。考生阅读材料，进行发言准备。
（3）个人陈述。面试考官宣读引导语，考生按照引导语的提示和要求，进行思考和准备，思考时间结束后，考生进行个人陈述，阐述自己的观点。
（4）自由讨论。在此阶段，考生可自由参与讨论，发表自己的见解，提出解决问题的意见建议等。期间，面试考官只观察并依据评分标准为每位考生打分，不参与讨论或给予任何形式的诱导。
（5）总结陈述。讨论结束后，产生一位小组代表，代表小组总结陈述观点。
（6）考生退场。面试结束，考官宣布考生退场，考生按要求退场。
（7）计分。考官根据考生表现单独评分，主考官在成绩单上签字。
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