组织类面试题

❶ 组织管理类面试题怎么答才有亮点

思路：1、最崇拜的人能在一定程度上反映考生的性格、观念、心态，这是MBA面试官问该问题的主要原因。2、不宜说自己谁都不崇拜。3、不宜说崇拜自己。4、不宜说崇拜一个虚幻的、或是不知名的人。5、不宜说崇拜一个明显具有负面形象的人。6、所崇拜的人人最好与自己所应聘的工作能“搭”上关系。7、最好说出自己所崇拜的人的哪些品质、哪些思想感染着自己、鼓舞着自己。 问题五：“你的座右铭是什么?” 思路：1、座右铭能在一定程度上反映考生的性格、观念、心态，这是MBA面试官问这个问题的主要原因。2、不宜说那些易引起不好联想的座右铭。3、不宜说那些太抽象的座右铭。4、不宜说太长的座右铭。5、座右铭最好能反映出自己某种优秀品质。6、参考答案——“只为成功找方法，不为失败找借口” 问题六：你的主要优点主要体现在哪些方面 思路：1、最好突出自己通过实际工作获得的领导能力和组织能力。2、突出说明自己有很强的团队精神，可以借别人的话说出来。3、将自己的优点与管理的领导、决策、沟通、协调能力相结合，可以通过平常的话说出来。4、或者从工作态度的严谨性方面来说。 问题七：“谈谈你的缺点” 思路：1、不宜说自己没缺点。2、不宜把那些明显的优点说成缺点。3、不宜说出严重影响所应聘工作的缺点。4、不宜说出令人不放心、不舒服的缺点。5、可以说出一些对于所应聘工作“无关紧要”的缺点，甚至是一些表面上看是缺点，从工作的角度看却是优点的缺点。6、绝对不可以说自己没有经验。 问题八：“谈一谈你的一次失败经历” 思路：1、不宜说自己没有失败的经历。2、不宜把那些明显的成功说成是失败。3、不宜说出严重影响所应聘工作的失败经历，4、所谈经历的结果应是失败的。5、宜说明失败之前自己曾信心白倍、尽心尽力。6、说明仅仅是由于外在客观原因导致失败。7、失败后自己很快振作起来，以更加饱满的热情面对以后的工作。 问题九：“你为什么选择我们学校?” 思路：1、面试官试图从中了解你读MBA的动机、愿望以及对读MBA的态度。2、建议从学校、企业和职业发展目标这三个角度来回答。 问题十：“你就读我校的MBA有哪些可预见的困难?如何解决工作与学习之间的矛盾?” 思路：1、不宜直接说出具体的困难，否则可能令对方怀疑考生不行。2、可以尝试迂回战术，说出考生对困难所持有的态度——“学习过程中出现一些困难是正常的，也是难免的，但是只要有坚忍不拔的毅力、良好的合作精神以及事前周密而充分的准备，任何困难都是可以克服的。” 问题十一：“在工作中与上级意见不一是的时候，你是如何处理的?” 思路：1、一般可以这样回答“我会给上级以必要的解释和提醒，在这种情况下，我会服从上级的意见。”2、如果你的职位处于中高层，可以这样回答：“对于非原则性问题，我会服从上级的意见，对于涉及公司利益的重大问题，我希望能向更高层领导反映。” 问题十二：“我们为什么要录取你?” 思路：1、这往往是一种压力面试，关键一点是要冷静应答。2、学校一般会录用这样的考生：基本符合条件、对参加MBA项目的学习有强烈需要、有足够的经验和信心。 问题十三：“你希望与什么样的上级共事?” 思路：1、通过考生对上级的“希望”可以判断出考生对自我要求的意识，这既上一个陷阱，又上一次机会。2、最好回避对上级具体的希望，多谈对自己的要求。3、如“做为刚步入社会新人，我应该多要求自己尽快熟悉环境、适应环境，而不应该对环境提出什么要求，只要能发挥我的专长就可以了。” 问题十四：“您在前一家公司的离职原因是什么?” 思路：1、最重要的是：考生要使找面试官相信，考生在过往的单位的“离职原因”在此家面试单位里不存在。2、避免把“离职原因”说得太详细、太具体。3、不能掺杂主观的负面感受，如“太幸苦”、“人际关系复杂”、“管理太混乱”、“公司不重视人才”、“公司排斥我们某某的员工”等。4、但也不能躲闪、回避，如“想换换环境”、“个人原因”等。5、不能涉及自己负面的人格特征，如不诚实、懒惰、缺乏责任感、不随和等。6、尽量使解释的理由为考生个人形象添彩。7、如“我离职是因为这家公司倒闭。我在公司工作了三年多，有较深的感情。从去年始，由于市场形势突变，公司的局面急转直下。到眼下这一步我觉得很遗憾，但还要面对现实，重新寻找能发挥我能力的舞台。” 同一个面试问题并非只有一个答案，而同一个答案并不是在任何面试场合都有效，关键在于考生掌握了规律后，对面试的具体情况进行把握，有意识地揣摩面试官提出问题的心理背景，然后投其所好。

❷ 省考面试中组织管理类的试题及分析有哪些

组织管理类面试型题则是面试类中的常见题型，通过组织管理类面试题型可以考察考生的组织管理能力，这一能力是每一个公务员必备的基本能力之一。

❸ 计划组织类的面试题目应该怎么回答可以解决常见的套路问题

不能真正的抄读懂题目，不了解领导的真实意图。这一部分体现在考生对于对于活动目的的回答上，往往只是重复题干或说一些套路语言。举例：你所在的社区打算举办“ 普及金融知识宣传” 活动，假如由你负责这次活动，你会重点做好哪些工作?考生对于目的的回答往往是，“领导将此次工作交给我，是对我的充分信任，我会以高度的责任感认真完成此项工作，”这种说法是非常没有诚意的，因为没有向考官体现你真的了解领导布置此项工作的意图，考生应真的去探究此次工作到底为了达成什么目的，比如如果换成：“此次活动，可以提高居民的金融安全意识，丰富金融知识，避免发生金融诈骗事件”，这样的说法显然更有诚意。

❹ 公务员面试计划组织类题型怎么破题，这六个字记在心里

公务员面试总的计划组织协调类试题，除却判断轻重缓急的排序类的试题外，其他均属于会议或活动的组织，其具体组织实施大体可以分为：事前计划准备阶段，事中实施执行阶段，事后总结反思阶段这三个阶段。建议考生在作答时可根据这三个阶段进行总体作答，而在起始阶段则可以就组织的会议和活动等阐述意义、表明自己的职责、态度和决心等。具体步骤分为：
1、破题
主要是表达：这件活动的“意义和目的”。所谓意义，就是对“谁”有“好处”。所谓目的，搞这个活动，将会有什么样的结果。
2、事前计划是重点
一般来说，事前的计划准备阶段是涉及事项最多、工作量最大的环节，他需要统筹安排相关的各类事宜，组织各种人力和物质资源，务求细致严谨、面面俱到、不留死角，全面考验着组织者的计划能力、统筹安排能力和组织能力。这是很多计划组织管理类题目仅是提问如何做准备工作的原因。
3、事中实施要全面
事中的实施执行阶段，所涉及的内容主要是实施过程中的各项事宜，内容相对集中，不似计划准备阶段那样纷繁而琐碎，而一般只要按准备阶段所拟定的方案有条不紊的进行即可。事中阶段是体现工作或活动中心任务的阶段，是核心阶段。在这个阶段当中，考生要把自己作为组织者的这一角色扮演好。需要协调哪些人、哪些事、哪些物，都要有条不紊的通过口头陈述得以展现。一定要让自己置身于那个现场环境当中去思考自己的答案，充分展示自己的组织协调能力。
4、事后措施要个性
事情实施结束之后，要有一个善后的措施，这个措施一定要把自己放在现实当中，体现出人性化、个性化特点。这个“善后”的内容一定要符合常理，要符合事物发展的逻辑规律，不得随意而为。然后是事后的总结反思，所涉及的内容不外乎是整理相关记录形成报告，做出总结。
以上内容仅供参考。

❺ 公务员面试计划组织协调类题目怎么回答

• 公务员考试面试计划组织协调题答题方法：

  题型分为调研类、宣传类、会议组织类、培训类、接待类、新媒体活动类、协调类、制定计划类以及其他活动类。

  可查看面试复习资料掌握答题技巧。

1. 流程答题法

   以时间为标准将一个活动组织过程分为事前、事中、事后三个阶段，每个阶段又可以根据活动本身的特点分为若干个环节。

   ①明确活动组织的意义和目的；

   ②准备工作；

   ③阐述如何将准备好的人、财、物有效地协调、组织起来；

   ④活动开展结束后，要注意进行总结和提升。

2. 要素答题法

   以要素为标准将一个活动分为活动目的、活动内容、活动人员、活动形式、活动效果，从而按照活动的要素进行展开答题。

   六大要素：①时间、②地点、③人物、④内容(主题、目的)、⑤方式(工作的具体步骤、过程、采用的方法等)、⑥效果(预期的效果以及事后的总结等)。
   

❻ 公务员面试：如何应对组织活动类的题目

曾有人这样形容过人生的三大境界，第一重境界是看山不是山，看水是水;第二重境界是看山不是山，看水不是水;第三重境界是回到了看山是山，看水是水。形容在人生当中从最初的单纯，到成熟，到淡然，而今天我们要说的是计划组织题，这种题型可能于这种境界截然相反，最初觉得很难，根本不会，这是很多考生刚接触这种题型时候的第一感觉，而后经过一段时间的学习练习，把握了一些思路，又会觉得这种题目很好答，所有的题目看似都有“套路”可循，简直不要太容易，但是真的如此么?如果都是这个套路，那每个考生是不是就该答成一样的答案，这个时候你凭什么比别人分数高?所以，最后一个境界就是“看山不是山，看水不是水”了，我们必然是要把握每一种活动本身的亮点和特色的，这也正是考生需要把握的----如何让你的组织题“亮瞎”考官的眼。中公教育专家在此进行讲解。
要答出一道组织题不难，但是要答好可并不简单，因为做事情总是有一些基本的规则的，比如时间流程，在很多时候活动都可以按照一定的时间的逻辑和思维去分析思考，但是如何在时间轴中突出题目本身的特色，一个就是需要了解活动的目的是什么，这决定了你答题的内容和你的特殊对象，甚至是你活动需要达成的效果。二就是一定要根据题干给你设定的条件答题，比如对象、主题、要求等。当然，所有的活动在事前总是需要有所准备的，可以有方案的制定，人员的协调，工作的分工，物资的购置，材料的准备等等，但是不要期盼用一套来应对所有的题目，这是不现实的，也是不可能的。一定要根据题干提供的有效信息，针对性的准备，比如了解一些与主题相关的信息，比如提前和相关的政府或社会组织提前协商，比如邀请特殊人员等等，甚至时间地点也可以突出特点。而事中的落实，这是需要看题目中要求的是什么活动，比如说宣传，大家一想到宣传其实就一定离不开现实中经常看到的那些方式，比如说张贴海报，拉横幅贴标语，发宣传单等等，有些考生也会想要标新立异，但是，方式不是越奇特越好，而是要越适合越好，比如你要到小学里面做宣传，那你就可以针对学生的个性特点做一些趣味性比较强的宣传活动，比如动漫短片，比如趣味问答，也可以利用学校的特殊性，开展板报啊，主题班会等等，这样才能凸显出来题干的特色。最后结束的时候也可以有一些效果的检测评估，或是进一步扩大宣传的效果，二次宣传等。

❼ 如何作答组织类面试题

计划组织协调能力是公职人员必备的重要能力之一，也是公务员面试的重点测评要素之一，在整套题目中所占的比重接近20%，但很多考生在回答此类题目时容易陷入诸多误区。在此中公教育专家就几个常见易错点进行简要讲解，帮助大家避免这些错误。
一、开篇破题套路化，没有实际意义。
许多考生在开篇作答时习惯用“领导给我指派该项工作是领导对我的重视，所以我会认真地完成此项工作，不辜负领导对我的期望。”大家会发现这样的话在很多题目中都可以用，缺乏个性和新意，再比如很多考生喜欢说“凡事预则立，不预则废，所以我会做好前期的计划准备工作”。类似于这样的“万能”语句，看似可以减少考生的备考压力，回答起来也得心应手，但这样的语言跟题目本身没有任何联系，是典型的套路化答题，考官听到类似语言是比较反感的，中公教育专家建议考生们把活动的本质、目的展开论述，既切题又能避免套路化，可谓是一举两得。
二、事中阐述抽象化，没有活动细节。
有些考生会觉得考察计划组织协调能力的题目很好作答，因为总的来说大体框架比较固定，依靠“模板”就行。这绝对是错误的，原因主要有两个：一是这种模板答题法会让事中环节的活动内容比较空洞，没有与题目中的活动相结合，不能达到理想的预期目标;二是这样回答过于框架化，没有切合题意的细节，会给考官经验缺乏的感觉，这样会直接影响到考生的分数，后果很严重。而且如此抽象地回答，答题时间也很难保证。
中公教育专家建议大家对于各类活动，尤其比较常考的如调研、宣传、培训、会议等活动，在备考中要作为重点内容进行学习，尤其是相关的活动形式一定要理解性地记下来，在回答题目的过程中进行合理运用，另一方面某些活动的内容也要适当细化，不仅能够丰富答题内容，还能让方法思路更具可操作性。
三、事后总结统一化，没有结合题目。
一般情况下，考生在事后环节往往会这样表述：总结此次工作汇报给领导，并且总结经验和不足为以后的工作做准备，甚至有的考生会说“总结工作的经验和不足汇报给领导”。这样的结尾同样是套路化答题，没有实际意义。如后者的答题形式“将经验和不足汇报给领导”更是一种失误的说法。除非题目中强调你是新员工，第一次担任负责人，才需要总结经验不足，一般情况下只需汇报工作就可以了，尽量做到言简意赅。

❽ 公务员面试中遇到计划组织类题应该怎样答

一、2018国考面试备考：计划组织类题目获得高分四要点

计划组织协调能力是公考面试过程中一项重要的测查要素，指的是对自己、他人、部门各项活动做出计划，合理高效地安排时间和调配资源，并对在此过程中可能出现的矛盾冲突，按照一定标准进行协调的能力。但是，考生在作答此类题目的时候，往往就会陷入套路、缺少活动环节和内容等问题，严重影响自己的分数。为了帮助考生更深入了解计划组织能力类型题目，并在答题过程中活动更高的分数，广大考生应该做到以下几点：

1、理解题目

看到题目，第一步要做就是要审题并弄清楚题目的任务和目的等，以帮助我们在作答过程中，能够更好的达到工作效果。如：

例题：单位要组织职工进行轮岗工作，领导要你针对此次工作进行宣传动员，你如何做?

此题目的任务是做宣传动员工作，其目的就是要让大家理解支持职工轮岗工作。作答中，就要结合实际谈如何做，才能够让同事们理解和支持工作。所以，广大考生在面对题目时，一定要细心审题，抓住主要任务，并围绕目的作答。

2、熟悉政府工作

有很多考生在作答工作中，不与实际工作相结合，只是想当然的作答，往往就会脱离工作实际，内容也不会被考官认可，反而影响自己的分数。如：

例题：单位要组织职工进行轮岗工作，领导要你针对此次工作进行宣传动员，你如何做?

有的考生在作答过程中，就会想到通过电视、报纸、知识竞赛等方式开展宣传，其实这些内容就与正常工作有些不符，在政府工作中，极少看到为了动员内容工作人员工作，通过以上几种方式进行宣传的，这样做不具备针对性，效果难以保证。所以，这就要求考生在平时多关注政府网站，加强对于政府工作的了解，也可以通过多查阅资料和多练习题目等，增加政府工作经验，作答时才不会脱离实际工作。

3、注意活动形式和内容

很多考生在作答过程中，有的根本没有回答活动形式和内容的意识，有的不知道如何表述，这就会导致答题内容空洞，只有流程没有内容，考官也不知道考生这个工作到底这么做的，效果也难以达到。如：

例题：单位要组织职工进行轮岗工作，领导要你针对此次工作进行宣传动员，你如何做?

部分考生在作答时会说：“通过我的宣传能够增加大家对工作的理解”。但是没有说清楚是如何进行宣传的，及时有的考生说如何进行的宣传，也会忽略具体宣传的内容，导致答题内容干瘪。正确的作答应该说清楚通过什么手段，如下发通知、工作群、组织学习等手段进行宣传。具体宣传内容有：轮岗工作的目的、具体要求、后期考核等。这样能够凸显出自己对题目的理解，更重要的是能够凸显出和对手的差距。所以，建议广大考生要做好知识积累，丰富内容。

4、融入题目情境

在作答过程中，考生往往不能够融入题目情景作答，反而置身事外，这就是作答的感觉欠佳，如果语言表述不好，就会出现卡顿，甚至有背诵答案的感觉，整体作答不够自然流畅。所以，建议广大考生，作答时最好入情入境，在真正理解工作的基础上，真情实感的作答，才会给考官留下较好的印象，才会拿到较高的分数。

二、2018国家公务员考试面试计划组织类题目之重难点问法

计划组织类题目一直以来都是考生学习的难点，很多时候大家不知道该如何面对这种题目，下面就给大家介绍面对计划组织类问题不同问法时应该如何应对。

那么在计划中经常碰到的问法就是：

(一)“你觉得这个活动的重点和难点是什么?”

(二)“如果你是负责人，会如何组织这个活动?你觉得重点和难点分别是什么?”

对于这样的问法不陌生的同学们注意了，这两问是最经典的问法，凡事出现重难点的问法均是这两种问法的变形。那么(一)问和(二)问法貌似没什么区别，形式也差不多。那在解答的时候是不是也一模一样呢?当然不!!!(二)问中有两问，它的侧重点在第一问，在答第二问的时候，只需要提取即可!而(一)问中我们首先把重难点分开答，在答重点的时候需按照活动的流程把每一步必不可少的步骤答出来，难点则在重点中提取，所谓难点即是耗时耗力耗人的步骤。所以相对来说(一)问式的回答跟普通的计划组织题区别不大，只是难点的提取。用例题来实践下对(二)问的剖析。

例：某社区准备立足实际情况，开展“邻里守望”志愿服务活动，用邻里守望编织社区的爱心网，用志愿服务使每一个遇到困难、渴望帮助的人得到及时的关爱。假如你是该社区社区工作者，领导让你负责此项活动，你会怎么组织?你认为重点和难点在哪里?

参考答案：

第一问：

破题：“邻里守望”志愿活动有助于增进居民间的友爱与和睦，加快和谐社区建设。

1、前期宣传，制定方案。发动社区人员参加，通过互联网、移动终端以及进社区等多种形式广泛开展倡议和宣传。

2、启动仪式，宣读倡议书，志愿者发言，向与会者公布志愿服务方式、参与渠道和途径，鼓舞志愿者和社区居民的积极性。

3、对志愿者分组，空巢老人组，留守儿童组，农民工组，残疾人组。

4、长效机制，形成志愿服务网络建设，整合社区各方资源和优势。打造志愿服务中心、志愿服务站体系等。

第二问：

重点：在于充分调动社区居民的积极性，采取多种切实有效的方式，把志愿服务活动落到实处。其难点在于如何确保“邻里守望”志愿服务活动不流于形式，能形成长效机制，持续开展下去。

这个参考答案结构比较完整，这个答案的重点就是提取第一问的答案，所谓重点就是怎么能把这个活动圆满的搞起来，就得看有没有相应和参加，那么关键就在于志愿者，只有有人参加，那后面的工作才能正经搞起来。

而难点是，我们已经把人召集起来了，那么能不能达到实效，就要看大家的劲是不是往一处使，能不能真的无私的奉献给有需要的人，好的东西未免作秀，能不能坚持下来也是一个难以把控的事实，所以就变成了难点。

三、2018国家公务员面试计划组织题作答示范

计划组织协调能力是公务员结构化面试中的一项重要能力，该项能力主要考察考生为完成一定的工作任务而具有的预先系统地安排工作以及过程中合理调配各种资源的素质及能力，具体来说包括计划、组织和协调能力，计划能力是事前规划，组织是调配人力物力完成预期目标，协调就是针对活动中可能出现的不利因素进行解决，保障活动的顺利进行。

【题目】为切实做好民生工作，某市政府准备开展“我为政府办件事”为主题的民生实事征集活动。如果由你组织，你准备怎么做?

【思路点拨】对于计划组织协调类的题目，首先在审题时要明确题目让我们完成的任务和条件，同时要明确身份，根据身份调取相关资源。其次，我们要明确做活动的目的以及完成活动的重点要素和重点环节。

【答案要点】民生实事征集活动，可以提高民生工作的透明度和群众参与度，有利于真正把民生实事办成顺民意、近民情、解民忧的“民心工程”。因此，作为负责人，我也会通过切实有效的宣传和征集，确保“民生”能够充分代表“民声”。

首先，拟定征集公告。认真学习领会市政府的指导精神，拟定民生征集公告，为后续工作开展打下基础。征集公告将包括征集的目的、意义、时间、范围方式等，并上报领导审批。

其次，开展宣传动员。会同宣传部门，通过市政府门户网站，政务微博等向社会宣传本次民生实事征集活动，发布征集公告，同时做好宣传报道。

再次，做好意见征集。主要采取官网、官微、论坛、信函等渠道，在官网上开辟“我想政府办件事”专栏，在官网首页设置明显的导航链接，并制作征集建议表。

最后，做好归类整理。在汇总、筛选信息过程中就开始将民生实事建议按照落实部门进行归类整理。同时，将归类整理后的民生实事建议转交至各职能部门，由各部门对其职责范围内的建议进行研究并确定相应落实措施，上报市政府。

对于计划组织协调类的题目，希望广大考生一定要多思考多总结，作答时要具备政府角度、政府思维，结合社会实际，同时要学会举一反三，只有这样才能够把这类题目答好。

预祝广大考生备考顺利通关！

❾ 公务员面试中活动组织类题目有什么特点

这类题型主要特点是重在考查考生解决实际问题的能力。

计划组织类题目，论难度确实不如综合分析类题目难，但论细节却需要的比综合分析类题目更多；综合分析类题目更注重逻辑思维，计划组织类题目更注重办事逻辑，思维逻辑千差万别，但办事逻辑却有迹可循，一旦不符合实际，题目呈现的效果就会变得很差。

采取的具体实施方法就必须和现实一样，同时必须达成现实效果。如果采取的方式和调研的对象不能合理衔接的话，在实际工作中就是无法操作的，作答自然就是有问题的。

(9)组织类面试题扩展阅读：

计划组织协调类面试题备考方法：

1、了解计划组织类题型

要求广大的考生要对计划组织协调能力过去常考的主题有清晰的了解，在计划组织协调能力的考试中出现过什么样的主题，主要分哪几类，要有准确的把握。对这些内容要有清晰的了解，熟练的把握，要有灵活的处理方式，分清主次矛盾，解决突出问题。

2、通过历年真题熟悉考试动态

除了常考的主题之外也要注意在答题的方式和方法上注意学习，及时了解考官考查考生的动态，了解考官目前对考生在计划组织协调能力上的要求。

命题不是简简单单的罗列活动的程序，过多的看重考生解决实际问题的能力，在回答过程当中应当努力解决实际问题，答出特色，展现出处理问题的能力展现才华。

3、积累经验，联系实际

缺乏经验是计划组织协调题的又一类障碍，所以一定要注重实际经验的积累，切合实际情况作答。