物控员面试题

A. PMC物控员这职位好不好

说实话 这工作就是累。因为要操心，不如进群一起讨论吧，250326568 PMC职业交流群。共同讨论PMC方面的知识！~

B. 面试物控主要会问先什么

一般情况下，会问：1、你简单自我介绍一下；2、你对MC了解多少？3、你做过BOM报表么？怎么做？里面都包括什么？这三个问题是基本要问的，其次就是物控的流程，如和PMC及PC是什么关系等？

C. 物控员工作中需要掌握哪些数据大概是多少面试的时候会问到哪些问题希望有经验的前辈指点一下。

问题不一定，没经验就实话实说，不然以后工作出了问题你是要担责任的

D. 请教个人关于面试问题，请帮忙分析一下

根据我的经验，只要是跟服务行业有关，相貌是关键，很多低好，貌差的都被淘汰。

E. 生产跟单员工作流程

生产跟单员面试试题:网络一下：面试119，那里有,各行各业的面试题都有。
生产跟单员工作流程
从客从下单到签定完合同，根据排料室提供的排版图进行前期的面料准备工作，同时可着手下投产资料单给各个部门（包括计划办、品质部、技术部、采购部）。面料到厂后可根据工厂的实际情况到车间跟踪一下生产进度，以便更好的与客人沟通，并及时让客人了解工厂的大货操作情况，以备在出现特殊情况下（如交期不及时、不能按时交货等）让客人在第一时间得到消息，避免出现客人提前订好船期或空运，因退仓不及时而给工厂造成不必要的损失。
跟单注意事项:
1：物料是否正确。
2：尺寸是否“OK”。
3：款式是否错误。
4：做工是否细致。
5：成品颜色是否“OK”。
6：有无漏定物料。
7：物料是否能按预定时间到加工厂。
8：时间上是否有问题。
上海办跟单流程
一、
收到HK寄上来的相关资料
1、
办公室助理核对资料与清单是否相符，如有不符以清单用email方式与HK寄件人联系。
2、
请HK在寄件时，附上清单一份。并用email通知上海，并告知速递单号，当上海收到后会以此邮件确认是否收到。
3、
办公室助理核对后将以Laytte&Baby
boy/girl
两组交到各跟单同事手上。
二、
Update
program
chart
表格
1、
跟单同事收到资料后，按Season分别将资料的最update期与收到资料的日期填于
Update
program
chart表格内。
2、
此表格的第一sheet是总表，内容包括Order
detail、size
spec、sketch、Pitch
sheet、color
doll
五大页资料的最Update
的日期，Fit
sample、
partten、
market等资料的收到期。第一sheet的后面会每款占一sheet,
表格内填写各资料的收到件日期。面表格下面的空白处上海跟单同事详细将每款的需要什么辅料、绣花印花、何时收到Fit
sample、面料是否已进口等生产进度。
3、
当某款需要什么资料或辅料时（如Sku
report），跟单同事用红色字体列出所需要的资料，当HK回复解决问题后，上海跟单同事将
各栏红色字转为黑色，表示此栏问题已OK。
三、
Garment
Smaple&
Trim
sample
1、
收到FIT办后，跟单同事应将FIT办及FIT办的评语、纸样及做PP板的数量、PP板的要求寄工厂，要求工厂做PP办
。并通知QC同事此工厂有办在做，请协助工厂将办做好。（资料应一式两份，一份工厂，一份QC）
2、
HK
OFFICE
应及时提供PP办布、PP办辅料（PP办辅料数量要求达到能够生产一打成衣的数量，避免PP办经REJ后可以立即重做）。
3、
HK收到客人的PP办
评语后，希望HK能将评语翻译成中文。
4、
上海跟单同事将PP办语及PP办寄工厂开始生产，如遇客人确认可以开裁，但要修正少部份缸点并再递交修正后的PP板情况下，跟单同事应要求工厂可以开裁，但需先递交修正后的PP办给上海跟单同事确认并与HK取得共识后方能批复工厂生产。
5、
在大货面料及辅料装运前追HK同事拿缸差表、辅料表一式三份，并于辅料到厂提供一份给工厂、一份给QC。并将收到及寄出的日期记录于Update
program
chart
上。
6、
如需要在上海订购的印唛，应提供黑白图给HK确认后，方能通知供货商生产大货。（希望HK在收到确认图后能及时答复）
四、
生产大货
1、
在做办的同一时间内，跟单同事应与工厂联系大货面料、辅料的到位情况，要求工厂我们的面料、辅料到厂后3-5日内清单细数量，以免辅料来数或疵品多而造成走货才通知我们补辅料。
2、
当工厂通知我们的辅料差数非常大的情况下（来数少于装箱2%以下）。跟单同事应立即通知驻厂QC同事去了解情况是否属实，并及时通知HK辅料跟单同事及业务跟单同事。
3、
在寄PP办给工厂当日通知QC部负责人此款已批工厂开裁，以便安排QC查货。同时要在此时间前将所有关资料交QC部负责人。（如：Detail
sheet资料、绣花/印花办、缸差表、辅料咭等资料）
4、
大货开裁后追工厂要实裁数。通知工厂准备递交Floorset
sample
并于走货前10天将办直接寄美国，收件人需要与HK跟单同事联络，以免寄错。
5、
在大货开裁后，追工厂要实裁数，提醒工厂准备大货纸箱规格、入箱数量。（入箱数量应尽快提供，因要提供给HK确认，然后才能订购纸箱贴纸。）
6、
大货生产后提供相关资料给船务做OSR。
7、
追工厂大货进仓前三日提供准确的走货数量及箱数。（以便摄关）
8、
走货后追工厂提供详细的装箱单，给船务做S/A
9、
大货结速后就应将资料及一件大货办
整理存盘

F. 有关物控员方面的问题

我做了三年的物控。在这个岗位中遇到的问题通常是和人沟通方面的问题，比如说材料的交期不能满足。比如说你做的物料计划有待变更。
其实最重要的是经验。当你没有做过这个职位的时候，最了买点理论方面的书籍来看，比如应聘时，考官会针对性的问你，什么是安全库存量，什么是最低安全库存量，什么是最高存量，你怎么算料，怎么申购。还会问你你懂不懂ERP系统，你对公司管理的流程了解多少，对材料的预备，计算，储存，管理，发放，单据审核有着什么样的认识。所以买一点这方面的书来看看吧。
这个岗位工作中注意三点：
1。公司的管理流程，公司的文化，物料方面的管制制度。你只能适应公司。不要想着它的流程不合理什么的。
2。你要懂最如何做到与人最好的相处和沟通。
3。除了你对这方面的专业认识之外，难免在工作中会有错误。积极处理这些问题。

我相信要是没做过的人经常遇到的是对BOM表和自己需要申购的材料不了解，或是技术资料图纸相似，或是公司编码呀什么的不太完善，导致你把需要的材料搞错，或者是搞漏了。搞漏是最多的啦。特别是在什么家具厂呀，箱包厂，产品工序多工艺又复杂的公司。

怎么解决就看你平时的为人处事，还有在工作中要用心和特别仔细了。因为很多厂里的物控都是一个关键的职位，很多公司都有一套制度，你错了，会罚款的，这个罚款可不是小数目，也许只有一笔错误，你就不用做了。

G. 物控需要做些什么

物控该做些什么？
主要目的就是为了降低成本，提高生产效率．
工厂物专控部门的主要职责有：属
1、物料的分析计算及物料计划的制定。
2、物料的请购。
3、存量的控制。
4、物料进度的控制。
5、呆废料的预防、控制及处理。
6、物料盘点的监管等。
物控人员的职责也是也就是完成以上的内容，当然会分得更细一些。
物控员的职责是：
1. 物料的分析与计算。
2. 物料的请购。
3. 物料进度的跟催。
4. 存量控制。
5. 有关部门之间事务的沟通协调。

H. 面试物控员需要注意什么

首先 要了解物控做什么的。

一般就会问问你 物控主要职责（保证供需平衡专。降低库存，增加库属存周转率。）

然后问问你有没有一些什么好的方法或者是如何去达成物控的目标。

然后会在把这些问题细化了 问问你。如果你没做过很容易就被人看出来。

建议直接由你现在的公司直接接触这个职位较好！

I. 物控员的面试题:怎样控制物料的准确性

不太理解，那个帐卡物的一致性是仓管员的任务啊。物控的任务是不呆料不缺料，控制库存金额。
通俗的说：物控是管库存金额的,仓库是管实物的。

J. 工厂里面PMC是做什么的

我之前在一个工厂做售后工程师，经常和PMC打交道，所以还是比较了解PMC的具体岗位内容的。简单的说就是生产跟单，和生产相关的都可以管。

大概的岗位内容就是这些，只要和生产挂钩的，基本上都和PMC有关，如果从事PMC的工作，需要有细心的品质，有协调的能力，以及建议的责任。非常重要的岗位，做的好，薪资和成长还是非常不错的。