❶ 人力资源案例分析:宝洁公司校园招聘流程.麻烦你了.我急用
应该是先在某几个城市的某几个学校举行招聘会，大量收取简历，然后由人才公内司之类的地方代为审阅，挑出一容部分人去参加一个考试，再根据成绩挑出一部分人进行面试。面试可能还分为好几次，选出人进入最终实习，实习之后只要你问题不是特别大应该就录取了，除非你在实习过程中犯了重大错误。
❷ 求一篇人力资源校园招聘活动策划和招聘分析。 急急急急！！
1.首先你要和学校联系好,搞清楚招聘位置的大小,能安排几个人就座等问题,你有些什么特别的要求回,提前提出做好准答备.
2.做一份有公司简介 薪资 福利 等方面的海报.最好有公司电话和地址.
最佳答案1、必须针对自力公司的现状进行合适的市场定位，由于薪资水平和企业知名度不太高，建议定位在二类本科院校，这样反而可以招聘到更好的生源。
3、校园招聘面向的是没有工作经验的学生，可以通过考试来判断英语能力、计算机能力和专业知识.
4、必须让应聘者对公司未来的发展前景充满信息，成长机会比薪水更重要。这要靠宣传和策略。
5、新员工培训包括基本的工作流程、企业文化等方面的培训，更主要的是岗位上的辅导机制进行培训。培训最好由同岗位的优秀者组织，外部的很多培训师并不能带来更好的培训效果。
6/可以在校园内举办一些免费培训活动,以提高企业知名度
❸ 校园招聘的管理培训生岗位为什么竞争激烈
管培生的未来发展都是领导级的，也会受到公司的大力培养。
但是企业对管培版生的要求也是很高的，权管培生要具有以下能力：
事业心：吃苦耐劳，面对失败与困难，更加积极面对（管培生的成长过程是很辛苦的）
领导能力：毕竟未来的发展就是领导管理级别，对于领导力是一定要具备的，这个领导力主要体现管理能力，带动团队完成公司的计划目标等
分析能力：要知道写分析报告，能高效的分析解决方案
学习能力：更快速的接手新的事物、工作
表达能力：口齿清晰，几句话说请一个故事
这些是必备的能力，管培生基本上各个岗位都要接触，都要学习，尤其是市场，因此会很累，但是只要挺过了那段难过的日子，就是公司领导层。这就是校园招聘管培生岗位竞争激烈的原因了。各大国企招聘公告及岗位要求
❹ 浅析如何提高校园招聘的有效性
1、确定招聘专业、人数和层次等。企业应根据实际需要，合理确定招收人数、专业分布和学历层次。如招聘操作岗位，应重点考虑定位明确、就业期望值低的高职类院校学生。同时，企业也可采用订单式招收的形式，与院校联合培养所需人员，这样培养的学生走上工作岗位后能较快熟悉业务，进入状态。
2、确定录用标准。通常校园招聘录用标准分为必备条件和希望条件两部分，必备条件应明确所需人员应具备的专业范围、学历层次、外语能力和计算机水平等条件，希望条件则根据不同工作岗位，重点关注毕业生综合素质和能力，如学习能力、表达能力、思维能力和性格特质等。
3、拟定招聘行程。国家教育部规定企业最早进校招聘的时间是11月20日，以往校园招聘的高峰期集中在11月中旬，但随着招聘竞争的升级，在此规定时间之前，往往有很多企业以各种名义进入校园开展招聘宣传活动。因此，针对不同层次的院校，企业应把握不同的招聘时机：对一些专业背景深厚、毕业生素质良好且在本企业有一定知名度的重点院校，应争取成为第一批进校招聘的企业；对毕业生择业余地大，观望心理比较强的院校，企业可不急于参加校园招聘，而是要提高宣传推介力度，加强与意向毕业生的联系；对毕业生定位明确、就业期望值低、签约意向迫切的高职类院校，一些企业往往直接与学校联系后整批签约，因此该类院校的招聘工作实际比本科院校进行得更早，如企业有这方面的人员需求，应尽早与学校联系，确保招聘到合适的毕业生。
4、建立应聘信息库。建立应聘人员信息库的目的就在于，当企业招收计划出现空缺时，能在最快的时间找到合适的候选人进行填补。在招聘过程中，因招收计划等因素无法录用一些条件不错且适合企业需求的毕业生，招聘人员就应该将这类人员的信息纳入信息库，纳入的信息应包括人员的基本情况及面试的评价、结果等。
❺ 试分析校园招聘的意义和作用
现在越来多企业发现他们除了需要产品品牌和企业文化，还需要雇主品牌。所谓雇主品牌，顾名思义，是指雇主对员工和潜在员工的“承诺”。树立良好的雇主品牌，对外可以提升组织的美誉度，降低校园招聘的成本，甚至是薪酬成本；对内则可以提升员工的忠诚度，降低因员工流失造成的成本损耗，提高生产效率。网络总是很容易招到最优秀的技术人才，腾讯总是很容易招到最优秀的产品人才，其实就是雇主品牌的魅力。
以前的校园招聘，HR们只需要摆出一张桌子收简历即可，而今这种方式已经行不通了。优秀的校园人才也有选择的权利，它们可以通过各种渠道了解到企业的信息，如果企业始终处于一种被动的姿态，就很难吸引到他们的关注。待遇高，福利好，发展空间广等条件历来是毕业生们心中“好工作”的衡量标准，但在大家都在鼓吹这些优势的时代，你也需要构建雇主品牌，给毕业生们与众不同的印象。现在的校园招聘thldl.org.cn，与其说是抢夺校园人才，还不如说是较量各自企业的雇主品牌。校园招聘的受众广泛，一次成功的校园招聘活动不仅意味着能够招募到优秀的人才，同时还可以在众多低年级学子心目中树立起良好的企业形象，从而在未来的人才争夺中打下基础。
实习生，提前开启的校招战役
每逢校园招聘季，企业都会进入学校开展现场校园招聘。在收取毕业生应聘材料及简单面谈后，通过笔试、面试、无领导小组讨论等一系列环节，对应聘者进行考核和选拔，然后确定人选，签署就业协议。然而现实是，即使流程把握再严密，很多企业还是感慨难以招到合适的人才。主要原因是在仓促之间，优秀的学生未必表现得好，而企业未必能做出准确的判断。于是，实习生计划便应运而生。
为了真正提高校园招聘工作的准确率，摆脱扎堆“抢人”的局面，许多知名企业已经悄然改变了传统的校园招聘思路，采用基于实习生计划的校园招聘方式。这种校园招聘方式将毕业生实习与企业的校园招聘选拔结合起来，以此加深双方的了解，在实习过程中培养和发现人才，进而锁定人才。更重要的是，它能让大学生在大二、大三就接触到企业的雇主品牌，通过实质性的接触，强化学生对企业的认同感。
IBM很早就有推行“蓝色之路”暑期实习计划，每年都会招收几百个行将毕业的大学生进入IBM实习，校园招聘几乎涵盖IBM所有的业务部门。在两个月的实习期间，IBM不仅会为学生布置详细合理的工作计划，并为他们提供良好的综合学习机会，还会提供学生直接接触客户、业务合作伙伴的机会，让实习生观察、倾听、体会IBM的商业之道。实习结束后，表现优异的实习生会得到IBM的正式聘用书，毕业后就能正式入职。
而东方希望则是采用与相关对口学校合作，开设东方希望班的形式。据东方希望校园招聘总监李坤介绍，东方希望班由大二大三的学生构成，企业会对其进行赞助和设立奖学金，同时还会不定期会安排相关人员去学校宣导集团发展和企业文化，并定期安排技术人员到东方希望班开展专题讲座，从而让学生提前了解集团情况。推行实习生计划后，其务实的做法有效地得到了学生们的认可，其校园招聘经常超过预期。
校园招聘，甚嚣尘上的一场秀
只要一踏进九月，应届毕业生就会收到无数宣讲会的信息。在宣讲会上，企业展示着企业的信息、文化、人力资源政策及校园招聘信息。从没有接触过求职的应届毕业生或许会觉得新鲜，但是久而久之，也容易让人耳朵听出茧来。特别是当你可以从很多渠道了解到企业信息的时候，完全就没有必要花几个小时听企业讲座。
虽然宣讲会的效果在下降，依然是企业校招的必备选项。很多企业依然在挖空心思，变化着方式扩大宣讲会的影响力，让企业的雇主品牌深入人心。请自家的“牛人”或学长学姐现身说法，便是常用的方法之一。大学生都是一些追求梦想和富有激情的年轻人，他们往往会被“牛人”的职场经历所打动；而本校的学长学姐，则相比企业自己的“王婆卖瓜”，更具备可信度和说服力。
说穿了，校园招聘就是一场雇主品牌秀，企业使出浑身解数，粉墨登场，走马换花，但要想真正让学生们记住你，让校招收到效果，还真需要在这喧嚣中下点功夫。
淘宝去年在北京邮电大学举办了一场别开生面的“宣讲会”——“淘宝武林大会之我的舞台”晚会。我们常听说的“武林大会”是淘宝纪念周年庆的全员互动活动，而今淘宝把“武林大会”搬进了校园，通过淘宝“店小二”（即淘宝网员工）与来自北京6所重点大学上千名学生的积极互动，传递着淘宝日常的工作氛围与独具特色的公司文化。这样的“宣讲会”，怎不让人印象深刻！
而德勤则在校园举行迷你版的《非你莫属》——“德勤群英会”，让合伙人与学生在台上针对案例进行分析和问答，并择其优异者，现场发Offer.虽然每场群英会只能发出几份Offer，却让更多台下的观众切身了解了德勤看待问题的方式，深刻了解到德勤究竟是什么，究竟需要什么样的人才，让德勤接下来的选才更具备针对性。
成功招募，只是第一步
经过两个月的忙碌，终于对一批素质不错的候选人发出了Offer，是否意味着终于松了一口气了？显然不行。就算应届毕业生拿到了Offer，也不意味着他就是你的“囊中之物”。在行将毕业的阶段，优秀的学生都在努力地应聘面试，即便拿到了Offer，他们依然不会放弃努力，直到拿到几个，才会从中选择性价比最高的那一个。所以即便你完成了校园招聘的任务，也不要懈怠，一旦他们“爽约”，就会让你叫苦不迭。
无论你怎么苛责现在的教育体制，校园招聘里依然聚集着大量的人才，蕴藏着企业未来发展的希望。如果企业希望从大学校园里找到适合自己的人才，就应该顺应时代的变化，探索合理的校招模式，并尝试建立企业的雇主品牌，提升企业对人才的吸引力，将企业引领至更加美好的明天。
❻ 2018农业银行校园招聘考情分析、备考指导有分享的吗
一、中国农业银行考情分析
中国农业银行历年在10月底出招聘公告，11月份考试。主要分总行和分支行两个方向进行招聘。而今年总行单位包括：.总行管理本部、总行直属机构、.境外机构和农银报业公司。其中总行本部管理岗(北京）招聘120人，除法律、保密学、数学或统计、高级翻译、新闻广告或品牌管理专业外，先安排到北京分行工作锻炼两年;总行本部管理岗(天津)招聘5人，直接安排到部门工作。软件开发中心则招收540人，数据中心110人，国际结算单证中心120人，金融市场部等其他直属机构145人，新员工入行后直接安排到相关机构工作。国际分行方面，莫斯科子行4人，迪拜国际金融中心/迪拜分行4人，中刚非洲银行2人。分支机构包括：各分行、营业管理部、省会（首府）城市中心支行、副省级城市中心支行、分行营业管理部、地市（州）中心支行、县（市）支行。其中分支机构的招聘一直是毕业生们的重点选择，而今年的招聘人数也达到了12000的规模。那么下面我们看一下分支机构的考情：
以浙江省招聘为例，中国农业银行分支机构招聘分为两个岗位，一是通用岗位（607人）。主要为我行培养和储备综合营销、业务运营、信息科技、财务会计、风险控制、法律合规等专业型和管理型人才。二为部分二级分行本部岗位（17人）。主要为农行温州、金华、衢州、台州、舟山、萧山等分行本部培养和储备金融业务、信息科技等方面的业务骨干和专家。
2017年中国农业银行的考试内容主要分为四大部分，英语考察80题，占比最大。综合知识考察75题，内容最多，考察了经济金融、会计、管理、计算机、法律以及市场营销等常识内容。行测考察45题，保持了一贯的题量和难度。最后则是职场个性测试的36题。合计236题。
二、备考指导
1.第一阶段：对于报考农行的考生来说，第一阶段可以综合的重点单门攻克复习行测知识，行测是必考科目、虽然绝对比重不是最多，但却是四部分中最能通过突击区掌握和了解的内容，占比较大，所以大家可以提前安排时间去复习，打好提前量。同时对于综合知识中的各类知识都应复习到位，不能只看一门，顾此失彼。而英语的复习则需要贯穿所有的时间，加强自身的读写水平。
2.第二阶段：第二阶段大家需要针对农行考情特点，个性化的复习专业知识。找出自己的薄弱环节，加强对于弱项的复习。同时逐步加大题目的练习数量，保证所学知识能够为己所用。希望大家按照复习节奏去复习，注重知识点的掌握和习题训练。
❼ 浅析企业如何在校园招聘中取得成功
[摘 要] 目前 ，大学毕业生求职的途径和方式越来越多样化了。作为其中之一的校园招聘，成为 企业 与大学生求职者实现利益共赢的最佳招聘方式。在校园招聘中，企业必须要走出某些招聘误区，在招聘前和招聘活动中做足文章，才可以在人才的双向选择中赢得最大的成功。 [关键词] 企业 校园招聘 成功21世纪经济的竞争，说到底是人才的竞争。高校是人才重要培育基地，也是企业人才战略的必争之地。作为企业人力资源管理的重要的环节之一——招聘，在这场人才的竞争中有着举足轻重的作用。从每年秋季开始，就有许多高校开始进行一年一度的校园招聘。这是一场没有硝烟的战争，是一场争夺人才的战争。如果就招聘而招聘，那么企业的人力资源就不可能成功。因此，如何使我国企业在大学毕业生中寻获最佳的人力资源，为企业的发展储备大量优秀人才，成为我国企业必须 研究 的课题。 一、校园招聘的误区 尽管有许多企业进行校园招聘，甚至是在全国各地的高校中进行巡回招聘，但是还有一些人力资源管理者没有真正地理解校园招聘。校园招聘与其他招聘方式相比，一个明显的缺点是成本高。如果企业在全国各地进行巡回招聘，那么，企业的招聘成本非常高。这不仅包括花费在招聘上的直接成本，如宣传册的印制等，还包括很多间接成本，如校园招聘代表花费的时间和精力。 1.不重视和不理解校园招聘。大学毕业生是企业管理者和技术人员的重要后备力量，在校园招聘中，优秀公司更为注重的是大学毕业生管理才能的潜力，而不单单考虑大学毕业生的专业背景、 学习 成绩等因素。 企业在很大程度上是因为没有真正理解校园招聘才不重视校园招聘的。许多企业仅把招聘会当成收集简历等应聘材料的一个场所，往往开场几句话就自我介绍完毕，等待学生投档。学生根本无从了解企业，有的就很有可能转向其它企业的招聘会。现在有些知名的国内企业开始在全国各地高校进行巡回招聘，比如万科、美的、创维等。这些企业的理念已经比较先进，但是，还有很多企业根本就不在高校里面招聘。他们认为大学毕业生刚出校门，没有工作经验 ，阅历不丰富，不如从社会上招聘的员工。需要注意的是，世界上的优秀企业都不“嫌弃新手”，如麦当劳等，他们的理由是：没有做事的经验，就好比一张白纸，对公司管理观念和企业文化的灌输更容易接受。没有经验的员工更具可塑性的优势，他们往往对工作任劳任怨、埋头苦干。换言之，没有小字辈加盟的企业，就会缺乏新的活力与生机。大学毕业生与从社会上招聘的员工相比，一个显而易见的优点是：他们没有家庭的拖累，因此能够更加全身心地投入到工作中去。 2.劳动力市场属于卖方市场阶段，如果从总体上看，这个判断还是正确的。如果你换个角度来看，企业的人力资源经理发现，从大学中越来越难招聘到符合企业要求的毕业生，因为优秀毕业生的数量还是非常有限的。尽管全国高校都在扩招，但是，诸如北大、清华、南大、复旦这些国内最顶尖大学扩招的程度远远低于全国平均水平。这主要是因为这些学校的定位是研究型大学，因而尽量压缩本科层次的学生数量，增加研究生层次的学生数量。另外，某些企业不尊重应聘人员。很多应聘人员都有这种经历， 面试时，考官摆出一幅居高临下的姿态，语气强硬，态度傲慢，好象别人都是在求他赐予似的。殊不知，对于真正有本领的经理人员来讲，现在是“卖方市场”，而不是“买方市场”。也就是说，他们不愁找不到工作，如果老板显出不尊重部下的气势，真正的人才完全可以另攀高枝。 3.甄选方式简单化。关于甄选方式，有三句话，“研究生学历以下的不要，女的不要，35岁以上的不要”。这当然是个笑话，但是它的确说明了现在很多企业甄选方式非常简单和不 科学 。这种现象的存在其实并不奇怪。因为负责招聘的人通常不愿为此花费大量时间和精力，而是用提高资格水平的办法简化自己的工作，而这种用学历等条件衡量工作能力的办法并不能保证聘到合适的人选。在校园招聘中，我们很多时候过分看重专业、分数及学历，还是依靠学历、学习成绩等一些简单的因素来挑选应聘者。很多企业错误地认为，该学生学了什么专业，他在这一领域就一定会做得比非本专业的人出色。其实，要做好一份工作，最重要的是他（她）对工作的兴趣及基本素质。学历和学习成绩是属于比较表面和片面的东西，只能反映一个应聘者的学习能力，它并不能反映团队合作和人际沟通等一些更为重要的能力。另外，学校所提供的学习成绩在校际之间并不具有可比性，还容易作假。人力资源管理水平稍高一点的企业，会关注应聘者的知识和技能。 4.不切实际的自夸。招聘者在招聘中的一个作用，就是为应聘者提供关于企业和所应聘职位的真实信息，让应聘者了解他们在企业中和在职位上能够获得什么。但在校园招聘中，为了使招聘成功，招聘者常常利用应届毕业生对企业不甚了解的弱点，夸大企业和职位的优点，而不是给予真实的信息。这样做的结果是产生比较低的职业满足感和比较高的流失率。 二、选拔前的人力资源实践1.做好人员招聘前的调研、 分析 和判断。人力资源管理部门收到缺人的工作部门提出的招聘申请后，不能草率地听从，毕竟招聘新员工牵涉到报酬和福利，也就意味着要增加成本支出。因此，人力资源管理部门要认真调研，对招聘请求做出正确的分析与判断，确定是否需要招聘新员工，准备招聘几名什么样的新员工，通过哪条渠道进行招聘。 第一，要判断单位是否必须招聘员工。正确判断这一 问题 ，就要研究目前单位或部门的业绩不佳是不是由于人员短缺引起的。这是一个基本的前提，只有在得到肯定回答的基础上，才能研究下一步的人员招聘工作。否则，即使实施了招聘，也不具有效性。
❽ 跪求论文 浅谈大学生就业问题
随着金融危机的到来，原本积重难返的大学生就业问题变得更加严峻：一方面，2009年全国高校毕业生人数超过610万，这些应届毕业生急需要就业；另一方面，许多用人单位削减甚至取消了校园招聘计划，使人力资源供需出现了严重的不均衡，毕业生就业面临最冷“寒冬”，主要表现在：
1、从国家宏观角度看：
（1）2009届毕业生人数创历史新高。由于国家连续扩招，毕业生人数始终保持较快增长，待就业毕业生数目巨大。在金融浪潮席卷而来，经济持续低迷的今天，09年大学生就业工作任务非常艰巨；（2）国家经济增幅放缓，新增劳动力需求的大幅减少。受全球金融危机冲击，预计我国在未来几个月乃至相当长时间里可能面临经济发展减速、出口减少、财政减收、外汇储备缩水以及待业人员增加等情况；（3）相关就业保障政策的出台，比如《劳动合同法》，在进一步完善我国雇佣关系各项规范、保障员工合法权益的同时，也会导致用人单位在雇佣员工的问题上慎之又慎。
2、 从用人单位角度看：
（1）全球范围内的金融危机带来的全球经济滑坡导致消费需求下降，投资需求萎缩，从而引起对新增劳动力需求的大幅减少，导致许多单位削减甚至取消招聘计划.一些以经济管理类专业为主的院校,由于所设专业限制,所受冲击必将更大；（2）不少用人单位在选择大学生时存在或多或少的误区，主要有：首先，学历要求更高。在强调能力决定未来的今天，学历仍然被视为寻找工作的敲门砖。从今年下半年各地举办的人才供需交流会以及我校举办的秋季校园招聘会和专场招聘会来看，尽管经济“萧条”，但一些知名用人单位本着“人才储备”的目的，还是提供了一定的用人计划，但企业的门槛提高、待遇降低，却是可以明显感到的变化。 第二，存在性别歧视。女大学生明显处于劣势，由于女大学生生理因素、婚姻因素、成就动机，以及生育保险费和女工劳动保护费用等，将来工作成本比男大学生大。所以，在招聘一些岗位时，用人单位更倾向于男性。第三，生源地域歧视。不少用人单位考虑到本单位的业务情况与当地联系紧密程度，希望招聘的大学生熟悉当地方言及风俗，甚至有一定的人际关系网等，选用人才时优先考虑本地人才。第四，过分看重工作经验。金融危机的影响，使得用人单位很难像以往那样给予新晋员工较长时间的实习和培训。从成本的角度来看，他们更愿意录用那些有相关工作经验、可以直接投入工作的应聘者；（3）《劳动合同法》、《就业促进法》的出台，增加了单位用人成本，保障了弱势员工的合法权益，这使用人单位在招聘时更加谨慎，在情况不明朗，需求不紧迫的时候，一般较少或不考虑增加招聘计划。
3、从学生角度看：
（1）“硬件”缺乏。随着金融危机的影响，毕业生想找到一份心仪的工作，必须要有足够的“硬件”。即学历、成绩、知识水平、实践经验、动手能力等。目前的现状是有相当一部分学生对于专业知识缺乏足够的了解，理论素养不高，专动手能力较弱、缺乏必要的社会实践；（2）“软件”缺乏。除了所需的“硬件”外，毕业生还需要一些“软件”傍身。比如适应能力、人际沟通能力、情绪控制能力、时间管理能力、就业能力等，这些能力对于工作的获得有着非常重要的作用；（3）毕业生就业观念滞后，存在盲目的乐观或悲观情绪，择业观、价值观、人生观尚存偏差。这不仅在一定程度上影响了我校毕业生就业率，同时也使得部分毕业生因此错过了“最佳”的就业时机；（4）金融危机的影响，使一些毕业生打算延迟就业，期待危机过后找到一份好的工作。殊不知，不及时就业一方面使自己前面的投入一无所获，另一方面也浪费了自身作为应届生应有的优势。
二、2009届毕业生就业面临的机遇
虽说这次世界性的金融危机对实体经济造成了伤害，其他国家都面临着一个经济衰退的问题，我们国家各方面也受到了一定的影响，但实际上它对我们的实体经济影响并不是很大。国家有充分的资金，充足的资源，可以抵挡金融危机带来的金融上的压力。甚至可以说，从某种意义上来讲，大学生今天碰到的是 “从结构性失业走向充分就业、走到满意就业”的挑战，但更多的是机遇。主要表现在：
1、从国家宏观角度看：
（1）我国经济将保持又快又好发展，这对社会的就业尤其是大学生就业是个有力拉动；（2）国家经济发展战略，将有力的推动我国经济持续、健康、协调、稳定的发展。我们国家面临的问题不是金融危机，而是正在做产业结构调整，随着工业化进程的逐步加快，势必要有一些企业、一些人在这一轮的更新中被淘汰。但是产业结构更新后，对人员素质的要求就不一样了，大学生的优势就会凸显出来。随着我国产业结构的调整、基础性工作的铺垫、工业化进程的加快，第三产业所占比重越来越大，文化产业、创意产业兴起，这些工作都是需要高素质的人去做的,大学生的机遇也就来了；（3）建设创新型国家，社会主义新农村建设等，将为高校毕业生提供更多用武之地和更广阔的发展空间；（4）《劳动合同法》、《就业促进法》将为高校毕业生就业提供法律保障。
2、从单位角度看：
（1）为了缓解大学生就业压力，国家各级机关和事业单位必将成为吸纳大学生就业的大户。根据历年统计，国家各级机关及事业单位吸纳人数占到应届生总数的12.7%左右，今后这一块市场必定稳中有升；(2)用人单位本着“人才储备”的目的，招聘数量不会有太大减少；（3）随着国家鼓励消费、国内需求的不断增长，国内市场将会进一步开拓，制造业、社会服务业等行业对于人力资源需求将进一步扩大；（4）随着法律的完善，单位也逐步完善自己的用人制度，以前非法用工、拖欠工资等现象得以从根本上消除。
3、从学生个人而言：
（1）提升自身“硬件”与“软件”。对于大学生职业发展而言，自己唯一可控的就是自己的就业能力。外在环境的变化，使学生可以充分认识到就业的艰难，进而通过各种手段提升自身“内功”，最终提升自己的就业能力；（2）改变旧有的择业观念，树立正确的择业观、人生观、价值观。在这样一个大环境下，学生可以拓宽自己的就业面，可以有更多的选择。比如：有的同学本来不打算考公务员或研究生，只想到企业去工作，现在也发现在找不到合适工作的情况下，公务员或研究生也不错。从长远看，这极有可能成为提高就业层次的重要手段。