志向集團招聘

㈠ 天津理想動力科技有限公司招聘信息,天津理想動力科技有限公司怎麼樣

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• 公司簡介：

天津理想動力科技有限公司成立於2014-07-30,注冊資本500.00萬人民幣元,法定代表人是黎書芬,公司地址是天津華苑產業區物華道2號A座356室,統一社會信用代碼與稅號是911201163004838097,行業是技術推廣服務,登記機關是天津市濱海新區市場監督管理局,經營業務范圍是科學研究和技術服務業；軟體開發；批發和零售業；機械設備維修；機械設備租賃；貨物及技術進出口業務；建築安裝業；計算機系統集成。（依法須經批準的項目，經相關部門批准後方可開展經營活動）,天津理想動力科技有限公司工商注冊號是120193000092745

• 股東：

史秀娟,出資比例98.00%,認繳出資額是490.000000萬

黎書芬,出資比例2.00%,認繳出資額是10.000000萬

• 高管人員：

黎書芬在公司任職執行董事

史秀娟在公司任職經理

閆志高在公司任職監事

㈡ 探索理想工作需要知道哪些信息（企業招聘時對人才的要求）

（1）最短時間內認同企業文化
企業文化是企業生存和發展的精神支柱。員工只有認同企業文化，才能與公司共同成長。
殼牌公司人力資源部得負責人介紹說，我們公司在招聘時，會重點考察大學生求職心態與職業定位是否與公司需求相吻合，個人的自我認識與發展空間是否與公司的企業文化與發展趨勢相吻合。
因此，大學生在擇業前，
要注意：著重對所選擇企業的企業文化有一些了解，並看自己是否認同該企業文化。如果渴望加入這個企業，就要使自己的價值觀與企業倡導的價值觀相吻合，以便進入企業後能融入這個團。
（2）對企業忠誠，有團隊歸屬感
問卷調查顯示，企業人力資源部認為，寧可要一個對企業足夠忠誠、哪怕能力差一點的員工，也不願意要一個能力非凡但卻朝三暮四的員工。
員工對企業的忠誠，表現在員工對公司事業興旺和成功的興趣方面，不管老闆在不在場，都要認認真真地工作。從而成為一個值得信賴的人，一個
關鍵時刻可以依靠的人，一個可以成為老闆得力助手的人。
企業在招聘員工時，除了要考察其能力水平外，個人品行是最重要的評估方面。沒有品行的人不能用，也不值得培養。那種既有能力又忠誠企業的人，才是每個企業需要的最理想的人才。
（3）敬業精神和職業素質
現在有的年輕人職業素質比較差，曾經有一個年輕人，早晨上班遲到的理由居然是做晚看電視節目看得太晚了。新來的大學生在工作中遇到問題，不及時與同事溝通交流，等到領導過問時才匯報，耽誤工作的進展，這些都是沒有敬業精神和職業素質差的表現。中關村電子有限公司的人力資源人士說，企業希望學校對學生加強社會生存觀、價值觀的教育，學生職業素質、情商、適應能力和心理素質的培養。
（4）溝通能力、有親和力
京東方科技集團人事部的負責人說：我們公司認為，大學生最需要提高的能力是溝通能力。企業需要的是能夠運用自己良好的溝通能力與企業內外人員接觸。
（5）有團隊精神和協作能力
從人才成長的角度看，一個人是屬於團隊的，要具有團隊協作精神和協作能力，只有在良好的社會關系氛圍中，個人的成長才會更加順利。
（6）帶著激情去工作
企業需要帶著激情去工作的人！企業在對外招聘時，特別注重人才的基本素質。工作激情很重要，一個沒有工作激情的人，個人事業的發展將存在障礙。
（8）不苛求名校出身，只要綜合素質好。

㈢ 我想找工作，一直找不到理想的。大家知道有什麼好的招聘網站什麼的嗎

朋友你可以看看招聘網。。上面有很多招聘信息。祝你早日找到自己喜歡的工作。可以看看智聯招聘。。。

㈣ 國企招聘條件 考國企一般考什麼條件

• 社招一般情況下國企社招的崗位較少，主要是兩類，一類是超級無敵專業人才，自己培養不了的，比如大數據分析師。還有一種就是需要資源型的崗位，比如行業經理，大客戶經理等。這種社招的崗位錄取的結果肯定是要走流程審批的，等待是正常的～很難判斷你到底是被刷了還是走流程呢

• 校招校招發錄用通知一般要等兩個東西，一個是公司的審批，就跟一個答友說得那樣，央企的公文流轉流程超級無敵長～一般要從招聘主管-人力資源部領導-人力文員-辦公室文員-秘書-老大，然後再重新回來。國企有個特點，選人用人是核心大事，所以一般人力部只歸老大管。然而老大真的很忙，日理萬機（別問我理萬機是誰），等他簽一個字很費勁，而且沒人敢催，敢催，催.....所以理解一下招聘主管好多時候不是他不想弄。

  另外一個限制條件是你面試的是不是管控單元，比如人力，紀檢，黨群，財務，審計等。這些崗位在國企是機關～一般不讓進人，so 審批可能更麻煩，選人更慎重。

  第三個是要等戶口，如果你是應聘北京的國企的外地生源，那麼很有可能企業在等人社部的進京指標。那個更是沒人敢惹，so 乖乖等著。

  第四個限制因素，可能要趕一撥人一起通知，因為要協調會議室，領導等時間因素，所以趕一撥人一起通知。

注意事項：1.一定不要直接打電話，人力真的挺忙的，事兒居多，最好別打電話。發簡訊是比較合適的，發簡訊問這個事兒，然後問是否方便打個電話，畢竟口風還是說出來的容易被捕捉到。2.不管溝通方式如何，一定要客氣，更要尊重。可能跟別的外企不太一樣，國企的人力都比較橫，國企的人力部在公司內部地位比較高，各部門老大就算看到人力小屁都會劇客氣～所以客氣點兒絕對沒有錯～伸手不打笑臉人3.如果很明確跟你說在走流程，那就真的是在走流程。如果說你再等等，很有可能是你在list上，還有機會。

㈤ 深圳理想工業(香港)公司現在在招聘嗎

在他們網頁上看,或者上面有他們電話直接問

㈥ 公司招不到理想的人怎麼辦

這也是沒有辦法，選擇與被選擇之間總是很難抉擇。你認為這個人適合這個崗位，可本人不覺得。
為了企業的發展，還是得招收新鮮血液注入，公司才能走的更長遠。

㈦ 如何達到招聘理想化

一 要學會利用人才交流中心。通過人才交流中心選 擇人員,有針對性強、費用低廉等優點,但對於如計算機、通訊等熱門人才或高級人才效果不太理想。

二要學會利用招聘洽談會。人才交流中心或其他人才機 構每年都要舉辦多場人才招聘洽談會。在洽談會中,用人企 業和應聘者可以直接進行接洽和交流,節省了企業和應聘者 的時間。隨著人才交流市場的日益完善,洽談會呈現出向專 業方向發展的趨勢。比如有中高級人才洽談會、應屆畢業生 雙向選擇會、信息技術人才交流會,等等。洽談會由於應聘者 集中,企業的選擇餘地較大。但招聘高級人才還是較為困難。 通過參加招聘洽談會,企業招聘人員不僅可以了解當地 人力資源素質和走向,還可以了解同行業其他企業的人事政 策和人力需求情況。

三要學會利用傳統媒體。在傳統媒體刊登招聘廣告可以 減少招聘的工作量。廣告刊登後,只需在公司等待應聘者上 門即可。在報紙、電視中播放招聘廣告費用較大,但容易體 現出公司形象。現在在很多廣播電台有人才交流節目,播出 招聘廣告的費用會少很多,但效果也比報紙、電視廣告差 些。

四要學會利用校園招聘。對於應屆畢業生和暑期臨時工 的招聘可以在校園直接進行。方式主要有招聘張貼、招聘講 座和畢分辦推薦三種。

五要學會利用網上招聘。通過網際網路進行招聘是近兩年 新興的一種招聘方式。它具有費用低、覆蓋面廣、時間周期 長、聯系快捷方便等優點。現在,我國大多數企業都有上網 條件,很多應聘者也能很方便地上網。所以網上招聘目前頗 受青睞。

六要學會利用員工推薦。員工推薦對招聘專業人才比較 有效。員工推薦的優點是招聘成本小、應聘人員素質高、可 靠性高。

㈧ 理想科技集團怎麼加入，好做嗎

主要看你想應聘什麼職位，建議你從智聯招聘網站看看他們招聘的職位，再從其他方面查詢一下公司信譽

㈨ 如何應對想當總經理的新員工

當面對一些空有理想抱負的「偉人」員工，作為管理者你該怎麼辦？「至今為止，我見過的不下5個。他們是大學生，社會的棟梁。但缺乏經驗，尤其學了一些理論，沒有太多實質性的東西。他們有很多理想，但都是空想的，並沒有太多付諸行動。一些技術性人才又缺乏跟人溝通交流的本領，該怎麼辦呢？」嗯，這是司空見慣的。當這個企業家提出這個問題時，他實際上內心有個意念：「空有理想抱負的新員工，成事不足敗事有餘」。這是他的切身體悟。他沒有什麼高學歷，但依然能夠拱出一片天，所以對「偉人」員工，他有一點看不起。但是，這些年輕人身上畢竟有他當初刻骨銘心所要追求的東西。他還是見了一個又一個，表明他的潛意識還是要去尋找新鮮血液。我回答這個問題時，當然從肯定新員工的正向意識入手。我說，祝賀您有要與富於理想的人一起共事的強烈潛意識，這是很快樂的事。這樣一些目標明確、激情四射還准備吃各種各樣苦的人，疏導得法，還會形成一股活水，把整個公司都激發得鮮活起來。青年有理想和有激情，可以讓你在習慣成自然的時候，還能有所新奇的刺激。在過往的經驗中，這個企業家一定崇尚腳踏實地幹活的人，如此才走上了領導或老闆的位置。知道他的密碼是什麼嗎？據我體會，那或許是一種匠人氣息。匠人，就是那些不去東張西望頭拱地往前走的人。起初，會被認為「傻」，也不抬頭看看路。最後，東張西望的人如浮萍般漂泊，頭拱地往前走的人如大樹接地氣，於是後者被奉為企業家。企業家最重要的精神狀態，就是他們凡事精益求精的「匠人」氣息。這個問題，也讓我想起了當初我在做高管時招聘新員工的一些事。當時我是集團副總裁，時常喜歡參加一些下屬公司的招聘面試。每每遇到有朝氣、有理想的年輕人，我就很興奮。通常我先問他們有什麼夢想，有什麼追求。有幾次，20歲剛出頭的新人說他們想當總經理。我會說：有理想好呀！請在一個月內回答我三個問題：你認為當總經理都需要什麼素質？當好我們這樣一個公司的總經理需要積累些什麼？你認為當上一個好的總經理要做些什麼？他們有些人還真能說出個一二三來。在符合招聘條件的時候，我給他們一個月時間，是希望他們對我們公司的各個崗位有所了解，對那些德高望重的總經理也有所接觸。這樣他們會提出一個符合實際的提升計劃。當時我主管的20間公司中，還真有3位是通過這樣的新招聘提拔上來的。我始終堅信，每個人都是資源充足的，每個人都是有創造性的。我向他們提出這樣的問題，就是要挖掘他們的正面能量，為公司所用。理想和興趣是最好的老師和「監工」。當理想成為一種動力，當新員工產生了某種興趣後，注意力將高度集中、工作熱情高漲。理想將使人明確追求、堅定毅力、鼓足勇氣、趨向成功。因此領導者用人時，不能只考慮是否敦厚，還要考慮他的理想與情趣。那是你不竭的資源。看來，中小企業主首先要轉換的是從小形成的那些意念。那些意念一定有合理的成分，可是也要與時俱進，與現在的情勢結合。畢竟未來的世界要由80後、90後來承擔。有著明確的意識和目標，那是他們工作的動機和能量所在，千萬要保護。千萬不能以「空有抱負理想」之類的負面詞彙，把有價值的東西拒之門外。

㈩ 請游戲公司的進來，關於游戲公司的招聘

我是抄軟體工程出身，畢業以襲後就進了游戲公司，但是後來轉型不做了（事業方面的考慮）。
關於你的問題，我可以回答你，軟體行業來說，對學歷不是要求特別嚴，因為是重視操作的行業，就像是你是個汽車駕駛的研究生，我是個開過2年車的小學文化司機，公司會要誰？肯定是我，因為我操作過，立刻就能上崗。
你的關注點，不應該在學歷上，而是技術上，即這個公司需要什麼技術，比如給你機會，進金山，對方要求，php精通，你會嗎？到時候再學，人家會要你嗎？
況且，你剛畢業，對於整個行業的了解，只停留在想像，報紙，雜志和大家的侃大山裡，具體什麼樣，還不知知道，所以，進去做游戲測試，是不錯的選擇，了解行業，了解技術，現在會什麼不重要，重要的是能看到未來需要什麼，然後開始學習。